¿Cómo atrae Huawei a los mejores científicos nacionales y extranjeros?
El modelo de Huawei también es único en el mundo. Una empresa tan grande no cotiza en bolsa, por lo que los informes patrimoniales de Huawei siempre han sido desconocidos. Antes, lo discreto era sinónimo de Huawei. Hace mucho tiempo que aprendí que Huawei vio principalmente el caso de patentes con Cisco y recurrió al campo de la electrónica de consumo en busca de mucha publicidad y exposición. La verdadera empresa Huawei poco a poco salió a la luz. Una empresa que invierte cientos de miles de millones cada año depende de su propio dinero para mantenerse y desarrollarse. Para las empresas tecnológicas verdaderamente poderosas, muchas empresas de Internet están experimentando ahora enormes pérdidas financieras, pero sus valoraciones están aumentando constantemente, dependiendo más de los movimientos de cercamiento de tierras y las operaciones de capital. En esencia, el sitio web se ha mantenido estable, pero las capacidades técnicas en general han evolucionado. Mucha gente hablaba después de la cena sobre lo grande que sería Huawei si saliera a bolsa.
Ren también mencionó en la conversación que Huawei no saldrá a bolsa y no permitirá fácilmente que entre capital y socave las reglas de este concepto ideal. Depende enteramente de grandes pedidos para mantenerse. Es un principio empresarial muy puro sin operación de capital, por lo que Huawei tiene un fuerte sentido de urgencia y una gran capacidad de supervivencia. La esencia del capital es la codicia. Si realmente entrara capital, sería imposible gastar tanto dinero en inversiones más estratégicas. Aquí es donde Huawei brilla en comparación con otras empresas.
Volviendo al tema, ¿cómo atrae Huawei a los mejores científicos nacionales y extranjeros? En primer lugar, Huawei tiene un sentido de respeto por la tecnología. Gastar dinero por sí solo puede atraer a las personas, pero no puede retenerlas. Huawei no sólo puede atraer talentos para que se unan, sino también retenerlos durante mucho tiempo. Esto no es sólo una cuestión de dinero. Esto demuestra que Huawei ha establecido un mecanismo de nivelación de talentos. Diferentes personas sacarán conclusiones diferentes sobre este tema. Ahora intento analizar este problema desde la perspectiva de un técnico. El primer punto es que Huawei está dispuesta a gastar dinero, lo cual es bien conocido en la industria. Es difícil para la gente corriente resistir la tentación de cazar furtivamente un talento. Después de todo, todos necesitan sobrevivir y mejorar su situación y la de sus familias. Esto es mucho mejor que muchas empresas miserables del país.
El segundo punto es que las acciones de Huawei están muy dispersas. El fundador Ren Zhengfei solo tiene un poco más de 1, y el resto está repartido entre 60.000 empleados de Huawei. Por esta razón, muchas empresas no pueden hacerlo. Movilizar la fuerza colectiva no depende de gritar consignas, sino de dinero real. Por lo tanto, los ingresos de los empleados de Huawei no son solo el salario básico, sino también una gran cantidad de dividendos y bonificaciones, lo que les da a muchos empleados principales un sentido de pertenencia muy fuerte y hace que muchas personas sientan que están trabajando para sí mismas.
Si analizamos la próspera historia de Huawei, existen innumerables procesos imposibles. Ren dijo que los empleados de Huawei simplemente hacen más y beben menos café que otros. En realidad no es nada especial. Huawei no se volverá formal solo porque la empresa se haya vuelto tan grande, sino que se volverá más pragmática y estará más preparada para los peligros en tiempos de paz. Este tipo de empresa Huawei es un lugar ideal para que los técnicos viajen al extranjero. Esta frase puede ser más adecuada para los técnicos de Huawei.
Para retener talentos, primero hay que darles fondos suficientes y respeto, e integrarlos en un ambiente de todos. Esta regla se aplica a cualquier país y empresa, y Huawei efectivamente lo ha hecho. Por lo tanto, el avance de la tecnología 5G definitivamente no es un accidente. Es la acumulación de muchas cosas en el pasado y sólo llega cuando estás dispuesto a rendirte.
Espero que esto ayude.
De hecho, Ren ha afirmado en entrevistas anteriores que buscarán los mejores talentos del mundo, como montar una fábrica de chips en el Reino Unido y contratar médicos de Alemania para que se ocupen de asuntos relacionados.
Al mismo tiempo, vamos frenéticamente a varias universidades para reclutar talentos destacados. Por ejemplo, los estudiantes de alto rango en campos relacionados con la informática son generalmente el objetivo de Huawei, y Ren también dijo que su compañía atraerá estos talentos sobresalientes a la propia Huawei a través de salarios que son cinco a seis veces más altos que los de otros mercados.
Además, solo después del aumento salarial en Rusia, matemáticos relevantes o algunos estudiantes de ciencias básicas vinieron a Huawei para realizar investigaciones relevantes. El avance de la patente de Huawei de 2G a 3G fue resuelto por un matemático ruso.
Así se puede ver que el salario es definitivamente lo primero para atraer talentos. Jack Ma dijo una vez que un empleado puede dejar esta empresa porque no tiene suficiente dinero o no está contento. Para Huawei, otra cosa es decir que está contento, pero el dinero definitivamente está ahí.
Esto se puede ver en los comentarios de muchos empleados de Huawei. Ren también dijo que muchos empleados de Huawei sentían que no eran lo suficientemente famosos cuando discutían, pero Ren dijo que el dinero era suficiente y los empleados dijeron eso. el dinero fue suficiente. Ren dijo que el dinero era suficiente. ¿Qué más se puede pedir?
Además, la propia Huawei no depende del salario básico. Después de todo, la empresa más grande de Huawei todavía incluye incentivos de capital, incluida una serie de políticas de incentivos, lo que significa que los primeros dos o tres años aún pueden depender de salarios altos, pero ya es el llamado mecanismo de dividendos.
La otra es que la propia Huawei llega tarde a las empresas de alta tecnología. Los recién llegados y los retadores han dado a estos ingenieros, incluidos los expertos en disciplinas básicas, una mayor sensación de logro. Obviamente, es algo muy gratificante para una persona débil desafiar al otrora gigante mundial.
Entonces, para Huawei, es exactamente lo que dijo una vez Jack Ma. Una vez que llega el dinero, el segundo trabajo es fantástico. Aunque decimos que la cultura de las horas extras es realmente digna de crítica, desde cierto nivel, o desde la perspectiva de sus perseguidores, tenemos que hacerlo porque la brecha entre nosotros y los gigantes de clase mundial es demasiado grande, y tenemos que pagar un mucho más que los gigantes de clase mundial. El doble o incluso 10 veces el esfuerzo.
El precio es cada vez más dinero. Personalmente creo que desde la perspectiva de la oferta y la demanda, todos podemos obtener lo que necesitamos.
Hay una historia en la antigüedad que cuenta que Liu Bei visitó la cabaña con techo de paja tres veces y le pidió ayuda a Zhuge Liang. Hoy en día, se utiliza a menudo para describir la sinceridad, la invitación repetida y la colocación de hombres sabios con experiencia.
Pero dicho esto, Zhuge Liang nunca aceptó salir debido a la sinceridad de Liu Bei, pero durante las tres conversaciones, los dos sintieron que tenían intereses similares y podían lograr el éxito del otro. Zhuge Liang decidió dejar el ejército porque consiguió un puesto en el que podía mostrar su ambición y obtuvo suficiente atención de Liu Bei. Parafraseando un dicho corriente, cuando tengas el dinero, serás feliz en el trabajo.
Como empresa multinacional, Huawei no contrata a una sola persona y ocupa este puesto. Huawei ya ha elevado sus talentos a un nivel estratégico y tiene una estructura organizativa y un modelo de gestión de talentos correspondientes. El concepto de talento y la estrategia de talento de Huawei alguna vez atrajeron la atención de todos los ámbitos de la vida. Muchos de los dichos de oro de la gestión del talento practicados por Huawei, como "Si ganas, haz un brindis para celebrarlo; si pierdes, sálvate hasta la muerte", "Un general feroz enviará a sus tropas a la muerte, el primer ministro lo hará". toma el condado", "Si estás inconsciente, no te salvarás", han sido criticados por la sociedad, aprendidos y adoptados por todos los ámbitos de la vida.
Huawei es un barco grande, lo suficiente como para atraer a muchas personas a surcar el viento y las olas con él. Si te dieran a elegir entre trabajar en una pequeña empresa, una mediana empresa, una gran empresa o una multinacional, ¿cuál elegirías? No hay duda de que elegirás trabajar para una empresa multinacional. En primer lugar, el salario y los beneficios correspondientes son definitivamente los mejores. Tendrás más recursos para utilizar tus fortalezas y producir resultados en poco tiempo, calificando así para el ascenso.
Al igual que "un día en la montaña, mil años en el mundo", en una pequeña empresa puedes trabajar toda la vida y vivir bajo la reprimenda del jefe, pero en una gran empresa, es Difícil tocar el techo. Cada uno parece ser una "máquina de perpetuo movimiento" para completar sus propias cosas, lo que siempre te hace consciente de la urgencia del progreso. Si no trabaja duro, es probable que otros lo reemplacen, por lo que todos obtendrán una gran mejora en un corto período de tiempo.
En la novela de ciencia ficción de Liu "El sol de China", el protagonista Shui Wa nació en un pueblo permanentemente azotado por la sequía y vivía únicamente de un poco de agua de lluvia acumulada en el sótano. Dejó el pueblo y se dirigió a un lugar que nunca había soñado, y con el tiempo fue construyendo un sueño tras otro.
El primer objetivo: beber agua que no sea amarga y ganar algo de dinero.
Shui Wa fue a una pequeña mina de carbón privada y descubrió que el agua que comía y bebía era dulce, e incluso el agua en la que se bañaba era dulce. Podía ganar 200 yuanes al mes. Shui Wa quedó muy satisfecha, pero por recomendación de su amigo Guo Qiang, Shui Wa decidió ir a la ciudad.
Segundo objetivo: ganar más dinero en una ciudad con mucha luz y agua dulce.
Shui Wa llegó a la capital provincial y lustró zapatos en la estación de tren, ganando catorce yuanes al día. En la sala compartida, Shui Wa conoció a Lu Hai, un doctor en física del estado sólido que buscaba una salida para las películas de nanoespejos. Lu Hai se enteró del proyecto de energía solar de China y llevó a Shui Wa a Beijing.
El tercer objetivo: ir a una ciudad más grande, ver un mercado más grande y ganar más dinero.
Después de que Shui Wa y Lu Hai se separaron, él se convirtió en un "Hombre Araña" limpiando las ventanas de edificios de gran altura con un salario mensual de 1.800 yuanes.
El cuarto objetivo: ser pekinés.
Shuiwa, que ha sido Spider-Man durante dos años, ama este trabajo y le produce una maravillosa sensación de satisfacción. Se dio cuenta: "Sólo desde lo alto podemos ver las cosas con claridad". Entonces Shui Wa tuvo un nuevo sueño: ¡comprar una casa! Sea pekinés. Cuando Shui Wa conoció a Lu Hai, quien se había convertido en el científico jefe de China Sun, fue Lu Hai quien le encontró a Shui Wa el trabajo de "pulir China Sun".
El quinto objetivo: volar hacia el cielo para borrar el sol.
Shui Wa, un granjero de espejos en el espacio, compró una casa en Beijing y formó una familia. Lo que lo sorprendió aún más fue que miró hacia la tierra y las estrellas en el espacio, lo cual fue mucho más impactante que cuando Spider-Man miró hacia toda la ciudad de Beijing. Así que se fijó resueltamente su sexto objetivo: volar al mar de estrellas y llevar los ojos humanos a las profundidades del universo.
La visión puede influir en los patrones y decisiones de una persona. Desde el campo, los condados, las capitales de provincia, las capitales, el cielo y el universo, ¿hasta dónde puede llegar cada persona en su vida? ¿Y cuántas empresas multinacionales son del tamaño de Huawei? Como plataforma, Huawei no sólo puede acercar los salarios a los de las principales empresas del mundo en la industria de las TIC, sino que también permite que muchas personas tengan una visión más amplia y establezcan mayores objetivos.
En Huawei, el salario no es un gran ingreso. Los dividendos significan que Ren solo posee el 1,01% de las acciones de Huawei, y el 98,99% restante de las acciones están controladas por "Huawei Investment Holding Co., Ltd. Comité Sindical". Huawei, que es propiedad de sus empleados, es un caso especial en el mundo. Aunque el sindicato de trabajadores de Huawei posee acciones virtualmente restringidas, los empleados no tienen certificados de acciones. Solo tienen derechos de dividendos y no pueden comprarse ni venderse. Una vez que abandonen la empresa, perderán automáticamente los derechos e intereses relevantes. Pero esto es mucho mejor que muchas empresas que sólo saben dibujar pasteles.
Quieren que los caballos corran y no los dejen pastar, y también quieren que los empleados traten la empresa como si fuera su propio negocio.
En cierto sentido, la estructura de capital de Huawei permite a los empleados compartir el crecimiento de toda la empresa, de modo que todos los que tengan acciones considerarán el negocio de Huawei como su propio negocio y estarán dispuestos a cuidarlo subjetivamente. Esto facilita el logro de la comprensión interna y la reducción de los costos de comunicación.
Huawei valora la tecnología y los científicos. Según una entrevista anterior de Ren con los medios, Huawei tiene más de 15.000 científicos básicos, incluidos 800 matemáticos, 700 físicos y 120 químicos. El plan de contratación de talentos de Huawei también ha "tocado" a toda la comunidad tecnológica, y cada vez más empresas prestan atención a la investigación y el desarrollo.
Huawei tiene muy buena reputación. Si eres científico y Huawei te invita, ¿irás? Definitivamente iré. Como científicos conocedores y arrogantes, por un lado, esperamos tener fondos suficientes para invertir en nuestra propia investigación y desarrollo para que nuestros hijos puedan nacer lo antes posible sin morir, por otro lado, también esperamos que las empresas; Si puede prestarle suficiente atención lo antes posible, ponerlo en producción y aplicarlo, y Huawei simplemente cumple con estos requisitos y también puede brindarle a cada científico un buen rendimiento.
En pocas palabras, es tratamiento; para decirlo crudamente, ¡es dinero! Dame más dinero y, naturalmente, estaré dispuesto a estudiar contigo. Siempre he creído que hay cuatro cosas en la vida: comida, ropa, vivienda y transporte. Una vez que Huawei resuelva el problema material, los científicos podrán investigar, porque son ellos los que necesitan comer, seguidos de los científicos.
Ren mencionó en "Face to Face" cómo atraer talentos técnicos extranjeros:
Hoy en día, Huawei tiene casi 180.000 empleados, de los cuales el 45% son investigadores científicos; al menos 700 matemáticos, 800 físicos, 120 químicos y más de 6.000 expertos especializados en investigación básica.
Echemos un vistazo al salario de Huawei: en el informe anual de 2018, los sueldos y salarios de los empleados eran de 1.123,03 millones de yuanes; después de la renuncia, el plan de beneficios definidos todavía tenía 3.7765438 millones de yuanes, el plan de aumento fijo y otros 654,38; +03.504 mil millones de yuanes. Hagamos el cálculo más simple. Si 654,38+08 millones de empleados comparten 654,38+065.438+0,23 mil millones, entonces el ingreso anual de cada persona es 620.000. ¡Creo que este salario ya puede explicar el problema!
No sólo eso, los científicos necesitan gastos de investigación. Hago investigaciones y ustedes tienen que darme dinero para investigar: en el informe anual de 2018 descubrimos que los gastos de investigación en solo un año alcanzaron los 101.500 millones de yuanes.
Hay salarios, gastos y medio ambiente. ¡No hay razón para que los científicos no trabajen en Huawei!
Creo que tiene las siguientes ventajas:
1. Influencia nacional e internacional
Ahora, cuando se trata de Huawei, creo que todo el mundo lo sabe. Ya sea por el líder en 5G o por el rápido desarrollo de su negocio de telefonía móvil, la reputación de Huawei está creciendo. Hace algún tiempo, Estados Unidos agregó a Huawei a la "Lista de entidades" y exigió a las empresas estadounidenses que dejaran de cooperar con Huawei. Pensé que esto limitaría el camino de desarrollo de Huawei en el extranjero. Inesperadamente, Ren anunció directamente el lanzamiento del plan de regularización de neumáticos de repuesto, y el nacimiento del propio sistema de Huawei marcó el surgimiento de la tercera empresa con un sistema operativo independiente después de Android e iOS. ¡No diré nada más!
2. Pensamiento y patrones
Ahora Estados Unidos es xenófobo y la investigación científica está restringida. Si nos atrevemos a superar a las empresas estadounidenses, en el mejor de los casos perderemos. Huawei ha hecho una gran contribución y no nos arrepentiremos incluso si quiebra. Sin el espíritu de autocrítica no estaríamos donde estamos hoy. No podemos decir que usar productos Huawei signifique ser patriótico y no usar productos Huawei signifique ser antipatriótico. El populismo no se puede utilizar y es perjudicial para el país. Porque el futuro del país está "abierto".
3. Aprecia el genio a cualquier precio.
Anteriormente, un correo electrónico de la oficina del presidente de Huawei publicado por Ren mostraba que Huawei implementó un sistema de salario anual para los mejores estudiantes en 2019. El correo electrónico decía que Huawei reclutará entre 20 y 30 "jóvenes" talentosos de todo el mundo este año, y aumentará cada año a partir de entonces para ajustar las capacidades de combate del equipo. Y se ha formulado el sistema salarial anual para los mejores estudiantes en 2019. El salario anual comienza en 896.000 y el límite superior es 2.065.438+0.000.
Huawei quiere atraer a los mejores talentos con los mejores desafíos y salarios. Este año, se reclutarán entre 20 y 30 "jóvenes" talentosos de todo el mundo, y el número se aumentará gradualmente en el futuro para ajustar la estructura de capacidad de combate del equipo. 2 millones al año y 5.000 al día ... que es más que el salario mensual promedio. Miremos el entorno laboral de Huawei. Es una empresa Fortune 500 y se encuentra en la etapa de ascenso de una gran empresa. Genial. Este tipo de ambiente de trabajo también es muy atractivo, ¿verdad? ¿Estás entusiasmado con este tratamiento? Pero ¿qué es un “estudiante honesto”? Al menos debería ser médico. Huawei implementó un sistema salarial anual para los ocho mejores estudiantes de la generación de 2019. Los ocho empleados tienen títulos de doctorado. Los dos primeros tienen un salario anual de 18.200 a 2,01 millones de yuanes; los dos empleados tienen un salario anual de 14.050 a 15.650 yuanes; .
En definitiva, Huawei tiene una alta atracción de talento en términos de marca, estrategia, mentalidad, estructura, remuneración, etc.
Como todos sabemos, ¡el núcleo de una empresa es el talento! A lo largo de los tiempos, cualquier gran iniciativa ha sido impulsada por personas. ¡Quien gana talentos gana el mundo! Por eso, las empresas con visión de futuro a menudo atraen a personas con talento de todo el mundo para utilizarlas. Entonces la pregunta es: ¿cómo puede Huawei, que se ha hecho famosa en el escenario mundial en los últimos años, reclutar talentos globales? ¡Intentemos analizarlo!
¿Cuántos talentos tiene Huawei? Como todos sabemos, Huawei ha luchado durante 33 años y hoy se ha convertido en una empresa que permite a Estados Unidos utilizar el poder estatal para reprimirla. Pero la fuerza de Huawei.
Según las estadísticas, Huawei tiene más de 80.000 empleados de I+D en todo el mundo, lo que representa alrededor del 45% del total. En palabras de Ni Guangnan, el personal de I + D de Huawei es el doble que el de muchas empresas estadounidenses. ¡Ésta es una de las razones por las que es bueno en Huawei!
Debe haber un hombre valiente bajo las cuatro recompensas. ¿Qué es el talento? ¡Es una persona capaz, o la capacidad de ser independiente! Si quieres que esos talentos te sirvan, no sólo debes darles el dinero, ¡sino también dejarles darse cuenta del valor de la vida!
En agosto de este año, Huawei reclutó talentos a nivel mundial, cubriendo campos como informática, física, ciencia de materiales, chips, fabricación inteligente y química. Se informa que Huawei contrató a los mejores graduados de este año en China en 2019 con un salario anual máximo de 2,01 millones de yuanes, todos los cuales tienen títulos de doctorado.
Además del efectivo, Ren también continúa reduciendo sus tenencias de acciones de Huawei, actualmente solo 1,438+0%. Como dice el refrán, ¡las personas sin equidad no son ricas y no tienen sensación de seguridad! La mayoría de los empleados de Huawei tienen acciones, lo que mejora enormemente la efectividad de combate de Huawei.
Como dijeron Dong Mingzhu y Jack Ma, ¡se debería pagar más a los talentos en lugar de hacer trucos falsos! ¡Porque los talentos no son estúpidos!
La inversión en investigación científica de Huawei no cotiza en el mercado de valores, por lo que Huawei no necesita mirar la cara del mercado de capitales. Huawei invierte cada año todo el dinero que gana en investigación científica.
Los datos muestran que en 2018, el gasto en I+D de Huawei alcanzó los 101.500 millones de yuanes, superando a los de las 25 provincias restantes. Huawei planea invertir 12 mil millones de yuanes en I+D en 2019. ¡Este gasto en I+D ha superado con creces el de Apple y otras empresas!
Por lo tanto, no es sorprendente que Huawei tenga una ventaja de liderazgo en el campo 5G. ¡Detrás de esto hay dificultades que la gente común no puede ver!
Conclusión: ¿Cuáles son algunas formas de atraer talentos rápidamente? Creo que son dos puntos. ¡Si el dinero es suficiente, los talentos pueden darse cuenta de su autoestima!
En primer lugar, debemos pensar desde la perspectiva de un científico. Si fueras científico, ¿qué querrías?
Creo que los científicos pueden tener varias demandas:
La número 1 debe tener una buena plataforma para realizar investigaciones científicas. Esta plataforma incluye sus condiciones materiales, incluidos instrumentos y equipos experimentales. , acceso a la información, conectividad con el mundo y más. Con estas condiciones, los científicos serán más propicios para las invenciones científicas y la investigación tecnológica.
La segunda es la vida. Si puede proporcionar un entorno más cómodo, que por supuesto incluya beneficios materiales, que permita a los científicos y a sus familias vivir una vida digna, éste es otro factor importante para atraer a los científicos.
La tercera hay que respetarla. Además del trato material, los científicos pueden obtener suficiente respeto, tener un estatus social relativamente alto en el país donde se encuentran y un estatus relativamente alto en la empresa, lo que naturalmente es un factor importante para atraer científicos.
Estas tres preguntas en realidad responden al factor más crítico en la capacidad de Huawei para atraer científicos para que se unan.
Por ejemplo, Huawei ha construido más de 30 institutos de investigación en Europa, y la distribución de los institutos de investigación se determina en torno a científicos de toda Europa. Los científicos establecieron institutos dondequiera que estuvieran, incluidos algunos lugares pintorescos como Francia y Suiza. Tal vez solo haya uno o dos científicos en este lugar, pero Huawei puede establecer un instituto de investigación separado y organizaciones relacionadas para esos científicos, solo para permitirles realizar investigaciones científicas cerca de casa. Huawei apuesta por la adquisición de talento.
Recientemente, el jefe de Huawei, Ren, dijo que establecerán un departamento dedicado a la compensación de talentos de alto nivel en Huawei y establecerán el nivel salarial en el mercado de cada país por encima del nivel promedio para atraer a científicos de todo el mundo a unirse.
Esta política en realidad ha jugado un papel muy importante. Por ejemplo, recientemente se anunció que un matemático francés se unió a Huawei, y un ex ejecutivo británico de BBBC también se unió a Huawei.
En el futuro, Huawei construirá una comunidad internacional de talentos en el lago Dianshan, Shanghai, y confiará en el entorno de vida y empleo internacional de Shanghai para atraer talentos extranjeros de alto nivel para establecerse y trabajar en China. De hecho, esta también es una medida y una inversión estratégicas.
Después de más de un año de experimentar la epidemia de COVID-19, las personas en muchos países alrededor del mundo pueden darse cuenta de que el país más seguro del mundo es en realidad China. Por lo tanto, muchos extranjeros han cambiado sus puntos de vista sobre China, y muchos incluso tienen la idea de establecerse en China e inmigrar a China.
Recientemente, el gobierno municipal de Shanghai también ha emitido algunos documentos relevantes, haciendo una serie de acuerdos sobre cómo abrir talentos extranjeros de alto nivel para trabajar en Shanghai, visas, etc.
En resumen, la competencia entre países en el futuro será la competencia por talentos, y Huawei, como representante típico de la alta tecnología de China, ya ha hecho planes para la competencia global de talentos y la adquisición de talentos.
Sobre esta base, Huawei ha tomado una decisión estratégica para atraer aún más talentos de alto nivel de todo el mundo en respuesta al objetivo estratégico de "sobrevivir con calidad" en los próximos tres a cinco años. En el futuro, veremos mayores cambios en Huawei. Los cambios de Huawei promoverán aún más el desarrollo de la alta tecnología de China y los cambios en la introducción de talentos de alta tecnología en China.
¡Vamos, Huawei!
El poder de sólo dos palabras
1. Dinero 2. Honor 3. Sentido de identidad
El primero es retener talentos con salarios altos. El segundo es tratar el trabajo como una carrera y tener acciones.