¿Cuál es la diferencia entre la adquisición de Volvo por parte de Geely y la adquisición de IBM por parte de Lenovo?

Geely y Lenovo tienen métodos de adquisición completamente diferentes. Lenovo sólo adquirió el negocio de PC de IBM, no toda la empresa. Y Lenovo sólo puede utilizar la marca de IBM como excedente durante un corto período de tiempo. Geely adquiere Volvo Car Group, incluidos todos los activos de Volvo (incluidos los activos intangibles), incluidas tres fábricas, más de 65.438+00.000 patentes, un sistema completo de I+D, un sistema de empleados, una cadena de suministro de repuestos y una red global de ventas y servicios.

La adquisición de IBM por parte de Lenovo aumentó rápidamente el conocimiento de su marca y se convirtió en una marca de renombre internacional.

La adquisición de Volvo por parte de Geely ha mejorado su visibilidad hasta cierto punto, pero si quiere convertirse en una marca de renombre internacional, todavía necesita mejoras sustanciales en muchos aspectos.