¿Cuáles son los principales recursos necesarios para iniciar un negocio?
Los recursos tangibles incluyen: recursos financieros y recursos físicos.
Los recursos intangibles incluyen: principalmente recursos de tiempo y espacio, recursos de información, recursos técnicos, recursos de marca, recursos culturales y recursos de gestión.
Los recursos financieros se refieren al capital que posee una empresa y los activos financieros únicos que son difíciles de imitar en el proceso de obtención y uso de capital, incluido el sistema de gestión financiera, el análisis financiero y la toma de decisiones únicos de la empresa. herramientas de fabricación, una red sólida de relaciones financieras, personal financiero con habilidades financieras únicas para la empresa, etc.
Los recursos físicos se refieren a su ubicación geográfica, infraestructura, fábricas, talleres, maquinaria y equipos, etc. Por ejemplo, las instalaciones de la estación base y la cobertura de red de China Mobile garantizan la calidad de la señal y la velocidad de conexión. La posesión y adquisición de materias primas por parte de la empresa también es una parte importante de los recursos físicos de la empresa. Por ejemplo, Moutai Distillery debe controlar la fuente de agua de alta calidad para la elaboración de cerveza debido a su ubicación geográfica única.
Los recursos de tiempo y espacio se refieren al tiempo y al espacio económicos que las empresas pueden utilizar en el mercado como recursos públicos. Los recursos de tiempo (tiempo económico) se refieren al tiempo natural o tiempo calendario que es desarrollado y utilizado directa o indirectamente por el trabajo humano. Los recursos espaciales se refieren a espacios naturales que son directamente transformados y utilizados por el trabajo humano y asumen la operación de factores económicos reales. Máximas como "el tiempo es oro" y "el momento adecuado no es tan bueno como el lugar adecuado" ilustran la importancia de los recursos temporales y espaciales, respectivamente.
Los recursos de información se refieren a la colección de diversos elementos de la actividad de la información (tecnología de la información, equipos, instalaciones, productores de información, etc.) con la información como núcleo acumulado en las actividades de la sociedad humana.
Para una organización, la tecnología incluye dos aspectos. Uno es el conocimiento del software relacionado con la resolución de problemas prácticos (es decir, el conocimiento técnico); el otro es el software utilizado para resolver estos problemas prácticos, como el hardware. equipos y herramientas. La suma de los dos constituye los recursos especiales de la organización, es decir, los recursos técnicos.
Los recursos de marca son todos métodos que se pueden utilizar para construir y consolidar el valor y la imagen de marca. Implica el contacto entre la marca y los consumidores y la experiencia de marca del consumidor, que puede afectar y cambiar el reconocimiento y la actitud de marca de los consumidores.
Los recursos culturales en un sentido estricto se refieren a contenidos espirituales y culturales que pueden producir beneficios económicos directos e indirectos para las personas.
Los recursos de gestión son recursos intangibles que pueden transformar la productividad potencial en productividad real. En las actividades de producción humana, existen en realidad cuatro tipos de recursos: materiales, humanos, financieros y de gestión. Los recursos de gestión son intangibles y latentes.
Información ampliada
El propósito final de que los emprendedores obtengan recursos empresariales es organizar estos recursos para buscar y realizar oportunidades empresariales, mejorar el desempeño empresarial y lograr el éxito empresarial. Ya sean recursos factoriales o recursos ambientales, independientemente de si están directamente involucrados en la producción de la empresa, su existencia tendrá un impacto positivo en el desempeño empresarial.
1. Los recursos de factores pueden promover directamente el crecimiento de nuevas empresas.
2. Los recursos ambientales pueden afectar los recursos de factores y promover indirectamente el crecimiento de nuevas empresas.
Materiales de referencia: Enciclopedia Baidu-Recursos empresariales