Descripción general de la metodología de innovación
La innovación se refiere al acto de mejorar o crear cosas nuevas (incluidos, entre otros, varios métodos, elementos, caminos, entornos, etc.) combinados con conocimientos y materiales existentes en un entorno específico, y lograr ciertos resultados. Según la definición de "innovación", "La innovación no es ciencia ni tecnología, sino valor. La innovación no es sólo algo que ocurre entre organizaciones, sino un cambio fuera de la organización. La innovación debe medirse por su impacto en el medio ambiente. Por lo tanto, La innovación empresarial siempre debe estar centrada en el mercado. Si la innovación se centra en el producto, es probable que produzca algunos 'milagros técnicos', pero los beneficios serán decepcionantes." (Esto equivale a dejar de lado las patentes de invenciones técnicas y no lograr los resultados). Valor de mercado no es innovación. Por tanto, la innovación no se basa en el descubrimiento científico o la invención tecnológica, sino en la realización del valor de mercado.
Debemos prestar especial atención a los resultados del descubrimiento o invención y a la transformación. de estos resultados en otros nuevos. Existe una enorme diferencia entre productos y servicios. Sólo estos últimos pueden considerarse verdadera innovación, que requiere mucha más mano de obra y costos y es mucho más difícil que los primeros (es decir, descubrimiento e invención). Un artículo titulado "Promoción de la industrialización de la tecnología patentada con las empresas como organismo principal" del 14 de agosto de 2002 decía: "Según las estadísticas, la eficiencia real de las tecnologías y productos patentados en la provincia de Zhejiang es del 40%. Ningbo, Wenzhou, Taizhou, Shaoxing, etc. Este es el resultado de que nuestra provincia trate el trabajo de patentes como un trabajo básico y completo relacionado con el desarrollo general de la provincia, especialmente la situación general de la innovación científica y tecnológica (si se confunden las invenciones patentadas y las innovaciones que industrializan tecnologías patentadas). ), lo cual es muy perjudicial en la práctica. La gente tiene inventos e innovaciones por error. De hecho, esto último es mucho más difícil si no nos damos cuenta de una cosa, entonces la baja tasa de conversión de los inventos tecnológicos es inevitable. La razón por la que Silicon Valley es la cuna de la innovación y el hábitat de la innovación y el emprendimiento es que “no se limita al progreso científico o los avances tecnológicos”. Lo que hace que Silicon Valley sea único no es la tecnología que se inventa aquí, sino el desarrollo de las empresas locales. que utilizan y comercializan estas tecnologías. En otras palabras, la historia de Silicon Valley es la historia del desarrollo de la tecnología y la aplicación en el mercado por parte de las empresas, especialmente las nuevas empresas”.
Como se puede ver en lo anterior, la innovación no es. Al igual que la innovación y la invención, su costo y precio también son diferentes, como señaló Drucker: "Como regla general, generar una nueva idea cuesta un dólar. Convertirla en un nuevo descubrimiento o invención, es necesario. "Diez dólares. Por cada diez dólares gastados en investigación, al menos cien dólares se gastan en desarrollo ("desarrollo"), introducción y construcción de un nuevo producto en el mercado. Una nueva empresa cuesta mil o diez mil yuanes. Sólo después de que un nuevo producto o una nueva empresa se establezca en el mercado podremos decir que ha habido una 'innovación'."
Escuela de Negocios de Harvard. Profesora y reconocida experta en investigación de innovación Rosabeth Moss. Kanter señaló: "La innovación es cuando las personas pueden comprender rápidamente una demanda del mercado". "Décadas de investigación de productos muestran que los usuarios son el primer factor que estimula la innovación... Las empresas líderes en desarrollo de tecnología ahora se dan cuenta de que deben crear una nueva idea de negocio. no sólo buena tecnología", dijo Peter Senge, autor de "La Quinta Disciplina": "Cuando una idea nueva está en el laboratorio, cuando se demuestra que es factible, los ingenieros la llaman invención. Una idea se convierte en innovación sólo cuando puede hacerlo. producirse repetidamente en la escala adecuada y a un costo real. ”
Entonces, innovación no es lo mismo que descubrimiento e invención, por lo que sus metodologías son naturalmente diferentes. En segundo lugar, la innovación tiene una gran incertidumbre y riesgo.
Descubrimiento científico o invención tecnológica sí lo es. También es incierto, y no se puede predecir ni garantizar que el resultado sea exitoso. En este sentido, el descubrimiento y la invención también son riesgosos, pero este riesgo no es comparable a la incertidumbre y el riesgo de la innovación. En términos de innovación, Nathan Rosenberg, un conocido experto en investigación de innovación y profesor de economía en la Universidad de Stanford, enfatizó particularmente que “la mayoría de los intentos de innovación terminan en fracaso” y señaló nueve formas de riesgo financiero.
Porque existen. Hay tantas incertidumbres en la innovación que la posibilidad de fracaso es alta. Incluso 3M, que puede predecir correctamente las consecuencias del 95% de las tecnologías contemporáneas, admite que el 50% de los productos irrelevantes o de las innovaciones mundiales fracasan. Sólo uno de cada tres productos Gillette lanzados logra el éxito en el mercado, y estos tres productos se obtienen a partir de 65.438+000 investigaciones técnicas preliminares. "Se puede ver que el riesgo de la innovación es muy alto. Y la incertidumbre y el riesgo de la innovación son directamente proporcionales a las expectativas del sujeto de la innovación, es decir, cuanto mayor es la expectativa, mayor es la escala, mayor es el riesgo. Drucker dijo: "La mayoría de las ideas innovadoras no producirán resultados significativos. Las ideas innovadoras son como los huevos de rana. Después de eclosionar 1.000 veces, sólo una o dos madurarán. Por lo tanto, los gerentes de organizaciones innovadoras piden a quienes tienen ideas innovadoras que piensen detenidamente sobre lo que se debe hacer para transformar las ideas innovadoras en productos, procesos de producción, negocios o tecnologías. "Drucker habla aquí de innovación en el sentido habitual. Pidió a la gente que prestara atención y explorara el proceso de innovación.
Feng Brown, autor de "La guerra de la innovación", dijo sobre la discusión sobre el proceso de innovación de la empresa: "Esta discusión muestra que a pesar de la riqueza de innovación que se ha acumulado en este siglo, la experiencia en innovación, pero introducir con éxito nuevos productos en el mercado sigue siendo arriesgado. No podemos saber claramente cuál es la mejor manera de desarrollar nuevos productos, ni podemos predecir de antemano si una actividad de innovación tendrá éxito en última instancia. Dudo que el descubrimiento y la invención, como se señaló anteriormente, también tengan riesgos y costos, pero en comparación con las actividades innovadoras, los riesgos serán mucho menores. Porque la innovación también debe estar vinculada al mercado, y los riesgos en el mercado son mucho mayores que los riesgos que pueden enfrentar los descubrimientos y las invenciones en el laboratorio. De la discusión anterior, podemos saber que la innovación en el sentido original es un puente que conecta la tecnología y la economía, y es la forma fundamental de transformar la tecnología en productividad. Por lo tanto, lo que hay que destacar es que la innovación es mayor que la tecnología. La innovación no es simplemente económica, sino que la tecnología se convierte en economía. Dé un ejemplo de la historia de la innovación tecnológica. En la década de 1970, el químico alemán Justus von Liebig propuso la teoría de los tres elementos del crecimiento de los cultivos (nitrógeno, fósforo y potasio) (este fue un descubrimiento en 1909, el químico alemán Fritz Haber utilizó por primera vez nitrógeno e hidrógeno en el aire para sintetizar amoníaco). (esto es un invento). El invento de Haber fue rápidamente aceptado y adoptado por la Baden Aniline Soda Company en Alemania. Sin embargo, desde la invención hasta la producción, pasó por innumerables pruebas y fueron necesarias más de 20.000 pruebas para obtener el catalizador ideal. No fue hasta 1913 que se completó y puso en funcionamiento la primera planta de síntesis de amoníaco. Este proceso es el proceso de innovación, y el descubrimiento y la invención son sólo una parte de este proceso. Por supuesto, esto no significa descartar la importancia de los descubrimientos e invenciones. Sin descubrimiento, invención e innovación, nos convertiremos en un árbol sin raíces y agua sin fuente. Este proceso de innovación se puede expresar mediante la siguiente fórmula:
R & ampampd→P & ampS→M→V
Procter & Gamble Company. ampd es investigación y desarrollo, es decir, el proceso científico y tecnológico;
Procter & Gamble. Nuevos productos y servicios de amp
m representa el mercado
v representa valor
Este es un proceso innovador. Investigar si existen procedimientos, modelos o métodos de razonamiento lógico en este proceso es una metodología innovadora. Pero pronto resulta evidente que esta fórmula es una innovación temprana de un programa lineal que ahora es mucho más complejo.