¿Cuántas acciones suelen poseer los fundadores?

Análisis legal: El método más simple se basa en la proporción del aporte de capital, sin embargo, es mejor no invertir en cantidades iguales; Los líderes deberían invertir relativamente más y formar una participación de control relativa, de modo que tengan una columna vertebral, de lo contrario, será difícil lidiar con las diferencias de opinión en el período operativo posterior; Si la forma de inversión incluye capital, tecnología, gestión u otras formas ajenas a la inversión y el inversor no participa en la gestión de la empresa, es mejor dejar que la persona que realmente gestiona la empresa controle más acciones. Independientemente de cuál sea la organización de accionistas de la empresa, es necesario formular estatutos y procedimientos de toma de decisiones de la empresa estandarizados. Aunque el director de una empresa no es un accionista importante, los estatutos de la empresa le otorgan al director un mayor poder de toma de decisiones. No existe un límite claro para la participación accionaria del fundador, pero como responsable de la toma de decisiones, las acciones deben representar la mayoría, para que pueda poseer acciones y tener derecho a voz. Un modelo mejor es el siguiente: Fundador (jefe): 67 años o más, lo que representa dos tercios. Hay dos barreras al control, 50 (la mayoría de los asuntos están decididos) y dos tercios (control absoluto, todo).

Base jurídica: "Ley de Sociedades de la República Popular China"

Artículo 84 Si los promotores constituyen una sociedad anónima que suscribe acciones, las acciones suscritas por los promotores no será inferior a las 35 acciones de la empresa en total. Sin embargo, si las leyes y reglamentos administrativos dispusieran lo contrario, prevalecerán tales disposiciones.

Artículo 103: No existen restricciones claras a la participación accionaria del fundador cuando los accionistas asisten a la junta general, pero como tomador de decisiones debe tener la mayoría de las acciones, para que pueda poseer acciones y tener la derecho a hablar. El método más sencillo es dividir según la proporción del aporte de capital, sin embargo, es mejor no invertir en cantidades iguales; Los líderes deberían invertir relativamente más y formar una participación de control relativa, de modo que tengan una columna vertebral, de lo contrario, será difícil lidiar con las diferencias de opinión en el período operativo posterior;

Si la forma de inversión incluye capital, tecnología, gestión u otras formas ajenas a la inversión, y el inversor no participa en la gestión de la empresa, lo mejor es dejar que la persona que realmente gestiona la empresa controlar más acciones.

No importa cuál sea la organización de accionistas de la empresa, es necesario formular estatutos estandarizados y formular procedimientos de toma de decisiones de la empresa. Aunque el director de una empresa no es un accionista importante, los estatutos de la empresa le otorgan al director un mayor poder de toma de decisiones.

Un mejor modelo es el siguiente: Tomador de decisiones (jefe): 67 años o más, lo que representa dos tercios. Hay dos barreras al control, 50 (la mayoría de los asuntos están decididos) y dos tercios (control absoluto, todo).