Informe de propuesta de investigación de innovación de modelo de negocio
1. El propósito y la importancia del tema
1. Propósito: Este artículo analizará la definición, características y características de los modelos de negocio a través del estudio. de innovación de modelos de negocio, tipo, importancia y trayectoria de cambio, y combinado con el entorno económico de la actual crisis financiera, explora cómo las empresas chinas deberían innovar modelos de negocio para adaptarse a las necesidades del desarrollo actual del mercado y lograr el desarrollo sostenible de las empresas.
2. Importancia:
2.1 Importancia práctica:
El modelo de negocio se ha convertido en un término en boca de emprendedores, capitalistas de riesgo, emprendedores y académicos. Casi todo el mundo está convencido de que con un buen modelo de negocio el éxito está medio garantizado. El proceso de encontrar un modelo de negocio es un proceso innovador. Cómo reducir los factores inciertos de la innovación y tomar el camino correcto de la innovación del modelo de negocio será la pregunta práctica que se responderá en este artículo. Ésta es también la importancia de este artículo, especialmente en la situación económica actual, la investigación sobre el modelo de negocio. la innovación tendrá una gran importancia. Mayor valor práctico;
2.2 Necesidad:
Un buen modelo de negocio es la base para la supervivencia de una empresa, pero no puede garantizar que la empresa siempre lo hará. ser rentable. Con el desarrollo de los tiempos y los cambios en el mercado, la innovación del modelo de negocio es una opción inevitable para el desarrollo empresarial. Hoy en día, el tsunami financiero está arrasando el mundo y muchas grandes empresas internacionales conocidas han cerrado o están al borde de la quiebra. Como parte del mercado global, China también se ha visto muy afectada por la crisis financiera. Un gran número de empresas comenzaron a despedir empleados y constituirse, y muchas pequeñas y medianas empresas cerraron. Frente a la crisis, las grandes empresas maduras comenzaron a reformar e innovar sus modelos de negocio originales para adaptarse a la situación actual y estabilizar sus posiciones y cuotas de mercado existentes. Las pequeñas y medianas empresas o las nuevas empresas también están ansiosas por encontrar nuevos modelos de negocio para sobrevivir, con la esperanza de pasar el bautismo y la prueba de este mercado, captar participación de mercado y lograr un desarrollo a gran escala. Por lo tanto, los resultados de la investigación sobre la innovación de modelos de negocio se convertirán en la base teórica necesaria para la reforma empresarial.
2.3 Importancia teórica:
Modelo de negocio es un término relativamente nuevo. Aunque apareció por primera vez en la década de 1950, no fue ampliamente utilizado y difundido hasta la década de 1990. Su marco de análisis teórico aún no se ha establecido y la investigación sobre el modelo aún se encuentra en la etapa exploratoria inicial. Al mismo tiempo, los académicos nacionales y extranjeros aún no han llegado a conclusiones unificadas y un sistema de investigación teórica relativamente maduro sobre cómo innovar los modelos de negocios. Este artículo presentará una teoría detallada sobre la definición de modelos de negocios y el camino de innovación de los modelos de negocios; sobre investigaciones anteriores. Investigación para encontrar algunas bases teóricas básicas para la innovación del modelo de negocio empresarial para que los académicos las estudien y verifiquen.
2. Análisis de la situación actual de la investigación en el país y en el extranjero
El término "modelo de negocio" se hizo ampliamente conocido en la década de 1990. En la literatura existente, muchos académicos también han estudiado el significado, el sistema estructural, la explicación teórica y el mecanismo de innovación de los modelos de negocios. Sin embargo, debido a las diferentes perspectivas de los investigadores, existe una falta de comprensión unificada de los conceptos básicos, los sistemas estructurales y. comprensión de las categorías teóricas de los modelos de negocio, su marco de análisis teórico aún no se ha establecido y la investigación sobre modelos de negocio aún se encuentra en la etapa de exploración preliminar.
Muchos estudiosos y artículos se centran en: ¿Qué es el modelo de negocio? ¿Cómo eligen las empresas el modelo de negocio que más les conviene? Cómo innovar modelos de negocio, cómo las empresas antiguas se adaptan al desarrollo de los tiempos y reforman sus propios modelos de negocio, y cómo las nuevas empresas crean nuevos modelos para evitar una competencia feroz aún no han formado un sistema teórico y hay pocos resultados de investigación;
Muchos académicos se han centrado en campos específicos, se discutieron industrias y modelos de negocios empresariales típicos, y se lograron muchos resultados teóricos, que proporcionaron bases y referencias para la construcción e innovación de modelos de negocios empresariales. Sin embargo, todavía falta una investigación sistemática y una generalización sobre la * * * naturaleza de los modelos de negocio y la base teórica de la innovación de los modelos de negocio, lo que inevitablemente hace que la investigación actual se limite a aspectos locales y superficiales.
3. Principales contenidos de la investigación
1. El significado y características de modelo de negocio son explicar qué es un modelo de negocio o qué es un modelo de negocio. Revela el significado central del modelo de negocio. Si los dueños de negocios entienden esto, sabrán si su modelo de negocios actual es bueno o malo, atrasado o avanzado, y si es necesaria la innovación;
2. modelos de negocio de la misma época y sus respectivos efectos, y analizar la trayectoria de desarrollo, la diversidad y la no replicabilidad de los modelos de negocio. No existe un modelo de negocio correcto o incorrecto. Necesitamos considerar plenamente el entorno externo y los recursos internos de la empresa, utilizar el pensamiento innovador y construir un modelo de negocio para el desarrollo empresarial de manera oportuna, y no podemos copiar los modelos de negocio de otras empresas;
3 Se profundizará en la investigación sobre las rutas de innovación de los modelos de negocio. Los métodos y rutas de innovación de los modelos de negocio, así como la base teórica básica que se debe seguir, a través del análisis de varias rutas de modelos de negocio, proporcionan una base teórica y una referencia práctica para las empresas. innovación de modelos de negocio;
4. La innovación es necesaria Los riesgos, especialmente la innovación de modelos de negocio, son muy inciertos y tienen una relación de vida o muerte con el desarrollo de las empresas.
Analizaré los factores inciertos que pueden encontrarse en el proceso de innovación del modelo de negocio y cómo evitar estos riesgos y minimizar la tasa de fracaso de la innovación del modelo de negocio;
Referencias principales:
[1] Investigación de Chen Sumei sobre innovación en modelos de negocio empresarial, "Economía y tecnología cooperativa", julio de 2008, págs. 6-7.
[2] Wei Wei, ¿Qué es un modelo de negocio?, Creación de riqueza; 73 -83 páginas;
[3] Liu Yanqiao, Exploring Business Model Innovation Paths Enterprise Vitality 2008+00;
[4] Zhang Hong Telecom Business Model Innovation Research Business Times (anteriormente conocido como "Business Times" Economic Research") Número 24, 2008, páginas 99-100;
[5] Han Qingxiang Marketing Modelo de negocio ganador Ventas y marketing/Marketing Edición 2008 Número 65438+00/Página 20 -24 ;
[6] Pensamientos de Wang Guangli sobre el modelo de negocio económico textil de PPG Shandong, número 5, 2008, 60-61;
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[8] Wang Ran China liderará el modelo de negocio global Economic Management Digest 2008 Edición 65438 + 08 páginas 40 páginas.
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[12] Wang Xuhui Análisis comparativo de los modelos comerciales del mercado chino de empresas minoristas chinas y extranjeras a gran escala Páginas 25-30
[13] Qian Zhixin Business Model Innovation Core Strategic Management Forum - Jiangsu Science and Technology Information, páginas 30-33
[14] Yang analiza el modelo básico de marketing empresarial de la publicidad en teléfonos móviles "Contemporary Economy", número 6, 2008, páginas 64-65.
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Plan de investigación:
Leeré una gran cantidad de literatura sobre modelos de negocio e innovación de modelos de negocio, dominaré los logros teóricos de mis predecesores sobre este tema y los combinaré con mis propios conocimientos. estructura y experiencia práctica y la orientación y sugerencias del mentor, expongo mis propios puntos de vista sobre los modelos de negocios y la innovación de modelos de negocios, para lograr el propósito de la investigación y completar este artículo;
En primer lugar, quisiera Me gustaría resumir la definición de modelo de negocio, sus características, tipos e importancia para formar mi propio punto de vista único;
En segundo lugar, me centraré en el camino de la innovación del modelo de negocio y la base teórica que se debe seguir. y analizar los factores de incertidumbre que pueden surgir en el proceso de innovación del modelo de negocio y cómo evitar estos riesgos para minimizar la tasa de fracaso de la innovación del modelo de negocio;
A través de este artículo, estableceré un. Marco de análisis teórico sistemático de los conceptos básicos, sistemas estructurales y categorías teóricas de los modelos de negocio. Más importante aún, resumiré los fundamentos teóricos básicos y los riesgos que las empresas deben seguir en el proceso de innovación de modelos de negocios, para que las empresas puedan tener una base teórica y una referencia en la innovación de modelos de negocios, minimizar la tasa de fracaso de la innovación de modelos de negocios y Hacer que más modelos de negocio sean más innovadores. Muchas empresas se han beneficiado de la innovación en los modelos de negocio.
Calendario del proyecto de graduación (tesis):
Instrucciones sobre el contenido y disposición temporal del proyecto de graduación (tesis) en cada etapa del número de serie
01 Verifique la información y aclare sus ideas. Se necesitan entre 1 y 5 semanas para completar el informe de propuesta.
Complete el primer borrador, considere los puntos clave, analice los problemas y realice una inspección intermedia de 6 a 9 semanas.
Analice cuidadosamente la situación actual, proponga soluciones y forme un borrador; 10-14 semanas
Escribir una tesis, hacer un análisis claro y profundo y completar la tesis 15-16 semanas
Esté preparado para la defensa bajo la guía del instructor; .
17-18 semanas;