¿La inversión en bienes raíces comerciales es adecuada para las niñas?
Incluir investigación de mercado sobre el entorno circundante del centro comercial, seleccionar marcas apropiadas de acuerdo con el diseño comercial del centro comercial, diseño gráfico de rutas, inversión de marca y gestión de operaciones son áreas que debe planificar y considerar. ~
En el diseño de las líneas de circulación de los centros comerciales, basándose en la dirección básica del edificio inicial y la consideración del comportamiento de compra del consumidor, se utilizaron líneas de circulación circulares populares, líneas de circulación en forma de cruz y líneas de circulación en forma de L. Se prevé evitar una longitud excesiva de las líneas de circulación. Las líneas de circulación estrechas o demasiado anchas no favorecen la lucha contra el cambio climático y causan desgaste físico a los consumidores.
En la actualidad, con la mejora general de los niveles de consumo interno, el posicionamiento de consumo de las marcas de los centros comerciales también debe basarse en las nuevas tendencias y no puede centrarse únicamente en el poder adquisitivo pasado de un determinado grupo de personas. Por supuesto, los proyectos pequeños también pueden aprovecharse, y el diseño y la promoción de inversiones de las tiendas que dan a la calle también deben dirigirse a los grupos étnicos cercanos.
El trabajo básico de promoción de inversiones comienza con:
1. Ajuste del mercado incluyendo ciudades, regiones, distritos comerciales, población, consumo, mercados, planificación gubernamental, etc. . El análisis semanal se puede utilizar para posicionar proyectos y también como referencia para futuros lanzamientos de proyectos.
2. Análisis del proyecto; es decir, con base en los ajustes del mercado, analizar todos los aspectos del proyecto, incluidos los competidores. , hacer el proyecto una vez y realizar el posicionamiento del grupo más adecuado;
3. Posicionamiento del proyecto; es decir, el posicionamiento del consumo y el posicionamiento del grupo de clientes realizado sobre la base del análisis del proyecto.
Cuarto, plan de reubicación; planificar la ubicación del piso del proyecto, establecer la oficina central, el área de la oficina central adjunta y el grupo de marcas. Luego integre los recursos de marca del comerciante y finalmente tenga un plan de implementación detallado.
En quinto lugar, la negociación de la marca generalmente se puede dividir en tres etapas: el período de inversión en la tienda principal, el período de inversión en la tienda de la segunda tienda principal y el período de ajuste de la inversión. Se necesitan 6 meses para que las tiendas ancla normales como Uniqlo y los sistemas de supermercados ingresen al mercado, y 3 meses para la negociación y el diseño del acoplamiento, que es básicamente 9 meses de anticipación. Puede variar según la fortaleza de las diferentes empresas.
En sexto lugar, firma y acoplamiento, diferentes empresas tienen diferentes operaciones en esta área, lo cual es relativamente complicado.