¿Qué pasó con las plantas de fabricación que llegaron a estar tan deprimidas?
1. ¿Fabricación? ¿Una ola de quiebras? Se presentaron tres declaraciones
(1) Las empresas de procesamiento y fabricación cerraron a pequeña escala.
En torno al Festival de Primavera de 2015, el delta del río Perla y el delta del río Yangtze, que han desarrollado industrias de procesamiento y manufactura, vieron una ola de huidas de patrones y cierres de negocios, especialmente en Dongguan, Suzhou y Wenzhou. 2065438 2004 65438 2004 En febrero, el proveedor de repuestos para teléfonos móviles Nokia Honghui Technology en Suzhou anunció la suspensión de la producción. Suzhou Lianjian Technology, una conocida fundición de repuestos para teléfonos móviles, anunció su quiebra y sus empresas hermanas Mastercard y Liansheng en Dongguan también cerraron una tras otra. En enero de 2015, el jefe del fabricante de repuestos para teléfonos móviles de Dongguan, Austride Electronics, se quedó con una deuda de 654,3835 millones de yuanes. En Wenzhou, famosa por fabricar gafas, zapatos, encendedores y otros productos pequeños, decenas de empresas grandes y pequeñas de procesamiento y fabricación han cerrado cada año desde 2009, y está experimentando un vaciamiento de la industria manufacturera. También hay algunas empresas cuyos pedidos son inestables, su volumen de mano de obra sigue disminuyendo, los trabajadores temporales y de verano están aumentando y las fábricas se subarrendan cada vez más.
(B) El ritmo de retirada de capital extranjero de China continental se ha acelerado recientemente.
¿Esta vez? ¿Una ola de quiebras? La retirada de capital extranjero ha desempeñado un importante papel catalizador. 65438 de junio El 10 de octubre, Microsoft planea cerrar la fábrica de Nokia Dongguan antes del Festival de Primavera. Algunos equipos se transferirán a Hanoi, Vietnam, y la fábrica en Beijing también se cerrará simultáneamente. En vísperas del Festival de Primavera, Citizen Precision (Guangzhou) Co., Ltd., la base de producción de Citizen en China, anunció su liquidación y disolución. Además, los fabricantes japoneses Panasonic, Sharp, TDK, etc. También hay planes para trasladar la base de producción a Japón. Panasonic transferirá la producción de lavadoras verticales y hornos microondas de Japón a China, Sharp planea producir más televisores LCD y refrigeradores localmente, y TDK también transferirá la producción de algunos componentes electrónicos de China a Akita, Japón y otros lugares. Otras empresas de renombre mundial como Nike, Uniqlo, Samsung, Kawai Electric, Foxconn, etc. También abrió nuevas fábricas en el sudeste asiático y la India.
(3) ¿Recursos necesarios como fondos y talentos? ¿Fuera de la realidad? Claro
En los últimos años, los márgenes de beneficio del sector manufacturero han seguido disminuyendo y no son atractivos para el capital y los talentos, lo que ha provocado que una gran cantidad de recursos de factores se separen de la economía real. Por ejemplo, en los últimos años, el margen de beneficio de las industrias manufactureras tradicionales de Wenzhou, como ropa, zapatos, gafas y encendedores, ha sido sólo de 1 a 3. ¿Han surgido algunas empresas? ¿Ganar dinero rápido? Con una mentalidad impetuosa, los bancos, los fondos corporativos y la mayoría de los fondos privados fluyen hacia la especulación inmobiliaria, la especulación del carbón, la especulación minera y otros juegos especulativos donde el dinero genera dinero. Cuando el capital y el talento se separen de la economía real, ¿a qué se enfrentará la industria? ¿Hueco? riesgo.
¿Segundo,? ¿Una ola de quiebras? Centrarse en resolver los problemas profundamente arraigados de la fabricación.
(1) Existe un importante excedente en los eslabones más bajos de la cadena industrial, y el modelo tradicional de desarrollo expansivo es insostenible. La supervivencia del más fuerte es el resultado inevitable de la competencia en el mercado.
Es innegable que la fabricación de gama baja, caracterizada por un bajo contenido tecnológico y un escaso valor añadido, representa una gran parte de la industria manufacturera de China. Por ejemplo, en su apogeo, Wenzhou producía el 30% de la ropa y el calzado del país y el 90% de los encendedores del mundo. En la actualidad, la industria manufacturera de mi país en su conjunto se encuentra en el extremo inferior de la cadena industrial mundial. La situación no ha cambiado fundamentalmente y una gran cantidad de recursos y energía se consumen en el campo manufacturero de gama baja. OEM para marcas extranjeras es la principal forma de fabricación en Dongguan, Wenzhou y otros lugares. La fabricación OEM tiene márgenes muy reducidos. Por cada teléfono móvil Apple producido, más del 90% del beneficio total se reparte entre Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y otros países, mientras que las empresas chinas sólo obtienen alrededor del 3% del beneficio.
Las limitaciones sobre los recursos internos, el medio ambiente, los costos y otros factores son cada vez más estrictos, lo que hace que el camino tradicional de desarrollo expansivo sea cada vez más estrecho. En 2013, la inversión en activos fijos representó el 76,7% del PIB de China, cifra muy superior al promedio mundial. La expansión de la inversión ha estimulado el desarrollo de la industria manufacturera, pero el modelo de producción que ignora la calidad y carece de innovación ya no puede satisfacer la demanda de los consumidores de productos de alta calidad.
Cuando enfatizamos el papel decisivo del mercado, debemos hacer de la supervivencia del más fuerte una manifestación normal del ajuste estructural en la industria manufacturera. ? ¿Pequeños, dispersos, muchos? La escala de producción y el nivel de las empresas procesadoras varían. Si no podemos tomar la iniciativa en la transformación y modernización, tendremos que afrontar restricciones de producción o la quiebra. En consecuencia, el cierre de algunas empresas procesadoras y manufactureras de bajo nivel liberará algunos recursos de factores relativamente escasos, promoviendo así la transformación y mejora general de la industria manufacturera.
(2) El regreso de la manufactura de alta gama a los países desarrollados y la transferencia de industrias de gama baja y media a países de ingresos bajos y medios tendrán un impacto en China. ¿Atacar por delante y por detrás? Doble desafío
Con el surgimiento de una nueva ronda de revolución tecnológica y transformación industrial, el panorama manufacturero global está experimentando cambios importantes. Por un lado, ¿los países desarrollados como Europa, Estados Unidos y Japón lo implementan? ¿Reindustrialización? Las estrategias de China han fortalecido la innovación en tecnología de fabricación, han intentado mejorar la fabricación nacional y desarrollar industrias emergentes en nuevas plataformas tecnológicas, y consolidar sus principales ventajas en tecnología e industria. Por lo tanto, algunas manufacturas extranjeras de alta gama producidas originalmente en China continental han regresado a los países desarrollados. Por otro lado, algunos países del Sudeste Asiático, como Vietnam y la India, están desarrollando industrias manufactureras de bajo nivel. En el contexto de que las ventajas comparativas tradicionales de China se están debilitando, ¿utilizan sus ventajas de costos para emprender activamente transferencias industriales y de capital, y competir ferozmente con China en recursos energéticos y espacio de mercado, lo que resulta en el declive de la industria manufacturera de China en los países desarrollados y en desarrollo? ¿Atacar por delante y por detrás? En un doble desafío.
(3) Las ventajas comparativas originales se han ido debilitando gradualmente y aún no se han formado nuevas ventajas competitivas. La industria manufacturera se encuentra en un período de alternancia entre viejas y nuevas ventajas.
Durante mucho tiempo, los costos de producción relativamente bajos y los bajos precios de los recursos han sido las fuertes ventajas comparativas de la industria manufacturera de China en la competencia manufacturera global. Con la desaparición del dividendo demográfico y el aumento general de los costos de los factores, esta ventaja se está debilitando gradualmente. Por ejemplo, la oferta de mano de obra nacional se está reduciendo y la población en edad de trabajar en 2014 se redujo en 5,6 millones desde el máximo alcanzado en 2011. La oferta insuficiente de mano de obra conduce directamente a un aumento de los costos laborales. En la actualidad, los salarios industriales nacionales generalmente alcanzan entre 3.000 y 4.000 yuanes, mucho más que en el sudeste asiático y otros países. Además, el aumento de los costos de financiación, agua, electricidad, terrenos, logística y otros también ha aumentado la carga sobre las empresas y reducido los márgenes de beneficio de la industria manufacturera.
La forma de reconfigurar la industria manufacturera de China para lograr nuevas ventajas competitivas reside en la innovación tecnológica e industrial. En los últimos años, impulsada por la innovación, la industria manufacturera de China se ha esforzado por encontrar nuevos puntos de crecimiento y ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, todavía existe una gran brecha entre las capacidades de innovación de China y las de los países desarrollados. Por ejemplo, las tecnologías de fabricación comunes clave en la industria manufacturera son débiles y el desarrollo de la tecnología de diseño, la tecnología de fabricación, el flujo de procesos y los sistemas estándar está rezagado; la innovación de RD en industrias clave todavía está sujeta a los países manufactureros fuertes, y la mayoría de los chinos. las empresas están en la etapa de imitación; la base de RD es débil y hay escasez de talentos innovadores. El número de investigadores científicos por millón de habitantes en China es sólo de 15,2 en Japón, 17,0 en Corea del Sur, 20,2 en Alemania y 23,0 en Estados Unidos. Actualmente, nos encontramos en un período de transición en el que nuestras ventajas competitivas originales se están debilitando gradualmente y aún no se han establecido nuevas ventajas competitivas.