Esto es lo que dicen los expertos nacionales y extranjeros sobre big data, DRG, medicina basada en valores y gestión eficiente de operaciones hospitalarias.
Esta cumbre consta de un foro principal y dos foros paralelos. Los invitados al foro dieron discursos sobre los tres temas "Value Healthcare y Lean Operations", "DRG Leading Lean Transformation" y "Data-Driven Value Healthcare Arterial Network" resolvieron las maravillosas opiniones de los invitados.
Dar importancia a la atención sanitaria y a las operaciones eficientes
Antes de la reunión, Jin Xiaotao, ex subdirector de la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar y presidente de la Sociedad China de Información y Gestión de la Salud Big Data sanitario, elaborado sobre operaciones lean, atención sanitaria basada en valores La relación entre, big data médicos y de salud significa que la medicina basada en valores es el objetivo, la operación lean es la garantía y los big data médicos y sanitarios son el núcleo. La encarnación definitiva de la atención médica basada en el valor también depende de los beneficios generados por las operaciones eficientes y los big data de la atención médica.
Du, vicepresidente ejecutivo de la Sociedad China de Contabilidad Médica y vicepresidente de la Rama de Contabilidad de la Sociedad China de Economía de la Salud, dijo: "Ya sea una compañía farmacéutica o una institución médica, sólo adhiriéndose Sólo proporcionando productos y servicios oportunos se pueden cumplir los requisitos de desarrollo de China".
"La medicina de valor es proporcionar servicios médicos de alta calidad", dijo William A., presidente de la Cumbre de Salud China-Estados Unidos, profesor de la Universidad de Harvard y consultor permanente de la Academia de Ciencias de Nueva York, William A. Haseltine definió el valor de la atención sanitaria desde tres aspectos: seguridad, calidad y satisfacción del paciente, y planteó tres. sugerencias sobre cómo brindar servicios médicos de alta calidad, es decir, los centros médicos deben garantizar que todos los pacientes tengan derecho a recibir servicios médicos de alta calidad. La administración debe cultivar talentos y realizar investigaciones básicas para mejorar el nivel de los servicios médicos; .
Liu Jiren, presidente y director ejecutivo de Neusoft Group, pronunció un discurso desde la perspectiva del arte y la ingeniería médica. ¿Por qué hablar del arte y la ingeniería de la medicina? Liu Jiren cree que sin arte no habrá progreso en la medicina y sin ingeniería no habrá desarrollo sostenible de futuras carreras.
“El camino del arte a la ingeniería requiere el poder de las nuevas tecnologías para resolver los 'puntos débiles' de la industria médica. La ingeniería médica estará impulsada por los datos, con las conexiones como puentes y la inteligencia artificial como innovadora. Los pacientes y las instituciones médicas crean valor, estableciendo así un nuevo modelo de servicio médico y ecología ", dijo Liu Jiren, en la reforma de ingeniería, los pagadores de gastos médicos controlarán los gastos a través de varios métodos y los hospitales pasarán del pago por servicio. Al pago por resultado, la era en la que los hospitales ganaban dinero mientras tuvieran pacientes está a punto de pasar.
El profesor Guo Qiyong, director de Neusoft Seafood and Data Research Institute, pronunció un discurso sobre "Operaciones ajustadas basadas en datos y atención médica de valor: introducción al informe de análisis de operaciones hospitalarias 2019". Dean Guo enfatizó que el mundo entero enfrenta la contradicción entre atención médica y desarrollo económico, especialmente China con una gran población.
Los cambios en los métodos de pago médico son como un efecto mariposa, desde el sistema médico y las compañías de seguros hasta los médicos, enfermeras y pacientes, todas las personas e instituciones relevantes deben realizar cambios. La reforma de los métodos de pago basados en DRG promueve la reforma del sistema médico, permitiendo a los hospitales, los seguros médicos y el gobierno cooperar para crear atención médica basada en valor. Al mismo tiempo, como director del Neusoft Seafood and Data Research Institute, Guo Qiyong anunció el contenido de introducción del "Informe de análisis de operaciones hospitalarias de 2019" en la reunión, y el contenido interesante está para que todos lo vean.
DRG lidera la transformación lean
En este foro paralelo, tres expertos de la industria discutieron cómo ayudar al desarrollo de la estandarización de la información de DRG, cómo lograr una contabilidad de costos de desempeño refinada y cómo utilizar DRG. para promover la modernización Se llevaron a cabo intercambios académicos en profundidad y se compartieron experiencias sobre operaciones hospitalarias ajustadas.
Shao Xiaojun, investigador visitante en el Centro de Investigación para el Desarrollo de la Salud de la Comisión Nacional de Salud y profesor visitante en la Facultad de Medicina de Salud de Shanghai, analizó el desarrollo de los GRD desde una perspectiva internacional, proporcionando una referencia para que China aprender de la experiencia avanzada extranjera e implementar la reforma de los GRD en el futuro.
Liu Hong, presidente de Qingdao Haici Medical Group, utilizó ejemplos específicos para analizar el sistema preciso de evaluación del desempeño del hospital respaldado por tecnología de la información y explicó que la aplicación de plataformas de tecnología de la información para implementar la gestión del desempeño es un medio importante para mejorar los niveles de gestión del hospital. Liu Hong dijo: "El soporte de informatización juega un papel importante en la operación de evaluación del desempeño. En términos de soporte de información, siempre nos adherimos a tres principios, a saber, estándares, intercambio de datos y seguridad".
Henan como El último orador de este foro paralelo, Li Jianjun, jefe de contabilidad del Hospital Popular Provincial, habló primero sobre los cambios en el entorno y las políticas médicas actuales, y luego compartió el papel del DRG en la financiación hospitalaria desde aspectos como las operaciones de recursos hospitalarios.
Atención sanitaria basada en valores basada en datos
En el segundo foro paralelo, expertos de la industria nacional y extranjera mantuvieron conversaciones en profundidad y discutieron la relación entre tecnologías emergentes como big data y artificial. inteligencia y atención médica y La integración de la gestión analiza los caminos y modelos de servicios médicos innovadores y proporciona una rica interpretación de la medicina de valor basada en big data.
Deng, director del Hospital Popular Provincial de Sichuan, centrado en la atención médica inteligente y combinado con su propia práctica, analizó el impacto de la estrategia digital del hospital en la promoción del desarrollo de la atención médica inteligente desde tres aspectos: cómo comprender, cómo reconocer y cómo promover rápidamente el desarrollo de un significado de atención médica inteligente. Deng cree que la atención médica inteligente puede generar resultados en tres aspectos: reducir costos, ayudar en el diagnóstico y resolver la escasez y el desequilibrio de los recursos médicos. Para promover rápidamente el desarrollo de una atención médica inteligente, "es inseparable de la reforma y la innovación, especialmente la tecnología y los talentos".
Shao Jianbo, director del Hospital Infantil de Wuhan, pasó la prueba a través de AlphaGo, transferencia de aprendizaje. y los pulmones artificiales El caso de la inteligencia artificial y la atención médica demuestra la capacidad práctica de la inteligencia artificial y comparte el papel positivo de la inteligencia artificial para ayudar a los médicos en la toma de decisiones y la estandarización clínica.
¿Cómo integrar la ruta AI con DRG? Shao Jianbo también esperaba con ansias el futuro de DRG. En el futuro, espera que las empresas de tecnología puedan transformar DRG de un simple sistema de pago a un sistema general de servicios médicos y de salud mediante un diagnóstico temprano estandarizado mediante inteligencia artificial.
La construcción digital médica es una parte importante de la digitalización de la industria médica. La Sra. Holly Rimmasch, directora clínica de Health Catalyst, una empresa estadounidense de big data médica que cotiza en bolsa, habló sobre la cuestión del seguro médico basado en el valor desde diferentes ángulos. Wu Wenxin, CTO de la División de Soluciones Industriales de Intel (China) Co., Ltd., analizó los temas actuales de los servicios de datos y los servicios médicos basados en valores desde la perspectiva de la tecnología subyacente. Wu Wenxin concluyó: "El negocio se ha transformado de los procesos médicos a la digitalización médica. Para brindar servicios de valor médico, debemos considerar qué tecnología utilizar para procesar los datos".
El último orador, gente de la ciudad de Pingxiang. , Provincia de Jiangxi, Su Xiaoqing, director del hospital, compartió su experiencia en el establecimiento de un sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento vinculado por la gestión de la ruta de la diabetes, proporcionando prácticas y métodos efectivos para mejorar las capacidades de los servicios médicos y de salud primarios, guiando los recursos médicos de alta calidad para hundirse. y mejorar efectivamente el nivel de los servicios médicos y de salud primarios.
Fuente: Artery Network