¿Cuál es la diferencia entre un modelo de negocio y un modelo de ganancias?
En primer lugar, las descripciones generales de los dos son diferentes:
1. Descripción general del modelo de negocio: entre empresas, entre varios departamentos. la empresa, e incluso entre clientes y Existen diversas relaciones de transacción y métodos de conexión entre canales, que se denominan modelos de negocio.
2. Descripción general del modelo de ganancias: es un método sistemático para identificar y gestionar el valor de los elementos operativos de una empresa y encontrar oportunidades de ganancias en los elementos operativos, es decir, explorar las fuentes de ganancias de la empresa. , procesos de producción y métodos de salida.
En segundo lugar, las funciones de los dos son diferentes:
1. El papel del modelo de negocio: es un sistema para que las empresas satisfagan las necesidades de los consumidores. Este sistema organiza y gestiona los diversos recursos de la empresa (capital, materias primas, recursos humanos e innovación, también conocidos como variables de entrada), formando productos y servicios (variables de salida) que los consumidores no pueden comprar de forma independiente y, por lo tanto, tienen la capacidad de reproducir. características que otros copian o que dominan el mercado.
2. La función del modelo de ganancias: identificar y gestionar el valor de los elementos operativos de la empresa, y formar un mecanismo organizacional y un mecanismo para realizar la creación de valor, la adquisición de valor y la distribución de beneficios mediante la integración de los recursos de la empresa. la propia empresa y las partes interesadas relevantes.
En tercer lugar, los componentes de los dos son diferentes:
1. Componentes del modelo de negocio:
(1) Beneficio: el beneficio es lo más importante. para las organizaciones económicas empresariales, uno de los indicadores más básicos. Es importante analizar la cantidad de ganancias en función del flujo de caja, pero es igualmente importante analizar con precisión las ganancias esperadas y utilizar el ciclo de ganancias de manera adecuada.
En China, debido a la gran población, los requisitos urgentes para la supervivencia y el desarrollo, el entorno legal imperfecto y el bajo costo de dañar la reputación, se necesita más tiempo para que todas las industrias alcancen ganancias promedio en el mercado que en el mercado internacional. Por lo tanto, invertir en empresas en China que tienen altos beneficios iniciales pero bajos beneficios actuales será muy arriesgado. Especialmente varios ciclos industriales representados por el mercado de valores.
(2) Ingresos del mercado: el mercado es la fuente de ingresos comerciales para las organizaciones comerciales normales, por lo que es extremadamente importante analizar la naturaleza del mercado, el alcance, la capacidad, el nivel y el nivel cognitivo de la empresa. Generalmente, se consideran de manera integral la capacidad del mercado y las dificultades de desarrollo. Los beneficios del mercado generalmente se analizan a partir del costo de desarrollar el mercado.
(3) Factores humanos: Las personas son uno de los factores de productividad más importantes. Al analizar a los líderes corporativos, debemos permitirles que se desvíen mucho de su propio posicionamiento, pero deben ser veraces y objetivos sobre el posicionamiento de la empresa en el mercado y entre sus pares. Debe verificarse la autenticidad, fluidez y lógica de sus obras y comentarios.
El posicionamiento de una empresa se basa en la realidad del mercado y es el resultado más que la causa. Además, preste atención al juicio intuitivo de los líderes empresariales. Tener experiencia relevante y una rica experiencia de vida, una buena calidad de gestión, ética empresarial y una actitud empresarial adecuada son fundamentales. Entre personas y cosas, las personas son creativas y tienen iniciativa subjetiva hacia las cosas.
2. Componentes del modelo de beneficio:
El modelo de beneficio se puede dividir en modelo de beneficio espontáneo y modelo de beneficio consciente. Los modelos de ganancias se forman espontáneamente y las empresas carecen de una comprensión clara de cómo obtener ganancias y si podrán obtener ganancias en el futuro. Aunque la empresa es rentable, su modelo de beneficios no está claro.
El modelo de ganancias se caracteriza por el ocultamiento, la ambigüedad y la falta de flexibilidad; este último, el modelo de ganancias consciente, está formado por empresas que ajustan y diseñan conscientemente modelos de ganancias resumiendo las prácticas de ganancias. Tiene las características de claridad, pertinencia, relativa estabilidad, adaptabilidad ambiental y flexibilidad.
Enciclopedia Baidu - Modelo de negocio
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