¿Qué medidas toman las startups para ahorrar costes y reducir gastos?
1 Reducir el alquiler
En términos generales, las empresas emergentes a menudo encuentran este tipo de problemas cuando. elección del espacio de oficina:Aunque el espacio de oficina en los suburbios es barato, por un lado, el transporte no está desarrollado y, por otro lado, los empleados se muestran reacios a venir a trabajar cuando ven que el ambiente de la oficina es tan malo, y mucho menos clientes; si alquila un edificio de oficinas en el centro de la ciudad, ganará prestigio, pero el coste aumentará. Para los empresarios cada vez más jóvenes, alquilar una estación de trabajo en una incubadora de empresas es la forma más popular de iniciar un negocio. Actualmente existen muchas incubadoras de empresas. El espacio de oficinas y los servicios administrativos que brindan son muy maduros y los precios se cobran por estación, lo cual es muy favorable. Al mismo tiempo, proporcionan salas de reuniones públicas, mostradores de recepción, impresoras y otros equipos para compensar la falta de presencia.
2. Intenta buscar equipos y muebles de segunda mano.
Una vez abierta la empresa, los gastos como equipos y artículos de primera necesidad son inevitables. Si puede reemplazarlo con equipo de segunda mano, trate de no gastar dinero extra en equipo nuevo, especialmente equipo de oficina a gran escala con especialidades sólidas, porque será difícil revenderlo en el futuro. Además, también se deben aprovechar al máximo muebles como escritorios y cubículos de oficina. Si es una pequeña empresa, puede considerar alquilar muebles y equipos de oficina, como archivadores, impresoras, etc., lo que puede ahorrarle un enorme costo único. En el futuro, a medida que su empresa crezca, podrá reevaluar la viabilidad de comprar estos equipos usted mismo.
No ahorres dinero en cosas que afecten la eficiencia de la oficina, pero esfuérzate por conseguir descuentos.
Para ahorrar dinero, muchas empresas emergentes compran todos los artículos necesarios al precio más barato. Naturalmente, la calidad de los productos de bajo precio no se puede comparar con la de los productos de alto precio. Sin embargo, cabe señalar que las nuevas empresas no pueden ahorrar dinero en computadoras, servidores y otras necesidades que afectan la eficiencia del trabajo o incluso el estado de ánimo laboral de los empleados. Entonces, la solución es hacer todo lo posible para encontrar oportunidades de descuento por parte de los comerciantes. Por ejemplo, muchos sitios web B2B tienen información sobre descuentos en productos corporativos. Otro ejemplo es que puedes solicitar oportunidades de descuentos grupales con otras empresas emergentes.
Reducir los gastos generales implica dos aspectos.
El primero es el gasto laboral. En las primeras etapas de iniciar un negocio, puede contratar pasantes y trabajadores a tiempo parcial para completar el trabajo. Espere hasta que su negocio esté encaminado antes de considerar contratar empleados de tiempo completo. Al mismo tiempo, puede ahorrar los gastos administrativos diarios de la empresa. Por ejemplo, si no puede conseguir un taxi, no lo tome; por ejemplo, si no puede conseguir un taxi, reduzca el coste de las comidas si puede, el dinero se gastará en más negocios básicos; como marketing e investigación y desarrollo.
5. Adoptar un enfoque de salario básico + desempeño.
Aunque muchas empresas de nueva creación adoptan una estrategia bien remunerada para contratar personas de todo el mundo, para aquellas empresas sin apoyo financiero, es más eficaz adoptar un modelo de salario básico + desempeño. Por un lado, puede ahorrar muchos gastos laborales; por otro lado, la introducción del rendimiento puede motivar a los empleados a generar mayor valor. Además, en términos de remuneración del personal clave, también se pueden ofrecer incentivos a través de opciones y acciones, lo que puede reducir la carga del flujo de caja de la empresa. Reducir los gastos salariales básicos también puede reducir los gastos de la empresa en seguridad social. Al emitir bonificaciones y bonificaciones por desempeño de vez en cuando, no sólo puede motivar a los empleados, sino también evitar eficazmente los impuestos relacionados.
6. Mantenga el hábito de llevar cuentas
Las cuentas financieras involucradas en las primeras etapas de iniciar un negocio son muy confusas, lo cual es un problema que encontrarán las empresas emergentes. Sin embargo, un libro de contabilidad claro puede registrar los entresijos de cada fondo. En la reunión de resumen, puede servir como base importante para que el equipo empresarial realice un análisis financiero: se puede saber dónde se gasta cada dinero, si vale la pena y si es necesario.
7. Tenga cuidado con gastar dinero en publicidad de marketing.
Para promocionar sus productos en un corto período de tiempo y ver el efecto de la promoción, los equipos empresariales suelen ir a los hospitales en desorden e invertir mucho dinero en marketing. Pero como todo el mundo sabe, estas inversiones son como una libélula en el agua en el vasto mercado y ni siquiera pueden causar sensación.
En términos generales, en términos de marketing en línea, a través de la cooperación con algunas empresas más grandes como WeChat y Weibo, el costo de cada mensaje es de más de 1.000 yuanes; los medios tradicionales, como la radio, cuestan más de 10.000 yuanes por semana. Dijo que era un gasto grande. Por lo tanto, las startups deben tener cuidado al elegir los canales de promoción. Tenga una expectativa clara de la entrada y salida de los gastos, y no piense que simplemente tirar el dinero tendrá un efecto. Si haces todo lo posible y lo intentas, puedes terminar desperdiciandolo aquí.