Muestra de plan de negocios
Esquema de acción
Nota: El resumen ejecutivo debe completarse en 2 o 3 páginas siempre que sea posible.
[Referencia del contenido abstracto]
1. Información básica de la empresa (nombre de la empresa, tiempo de establecimiento, área registrada, capital registrado, accionistas principales, proporción de participación accionaria, negocio principal, tres recientes). Ingresos por ventas anuales, beneficio bruto, beneficio neto, ubicación de la empresa, número de teléfono, fax, persona de contacto). )
2. Personal directivo clave (nombre, sexo, edad, lugar de origen, educación/título, escuela de posgrado, perspectiva política, experiencia en la industria, experiencia principal y desempeño empresarial).
3. Descripción del producto/servicio (introducción del producto/servicio, nivel técnico del producto, novedad del producto, avance y singularidad, ventaja competitiva del producto).
4. nivel técnico, competitividad y cooperación externa del equipo de I+D, los fondos de I+D que se han invertido y los planes de inversión futuros, y el mecanismo de incentivos para el personal de I+D)
5. tamaño del mercado y tendencias de crecimiento, competidores de la industria y ventajas competitivas de la empresa, pronósticos de ventas del mercado para los próximos tres años)
6. etc. y su viabilidad). Operatividad y eficacia, mecanismo de incentivos para el personal de ventas)
7. Fabricación del producto (modelo de producción, equipos de producción, aseguramiento de la calidad, control de costos.)
8. Gestión (Estructura organizativa, propiedad accionaria de los empleados, contrato laboral, gestión de propiedad intelectual, plan de personal.)
9. ). )
10. Previsión financiera (ingresos por ventas, beneficios, rentabilidad de los activos, etc. en los próximos 3 o 5 años.).
11. implementación del proyecto y las medidas de control que se deben tomar)
Parte 1 Información básica de la empresa: Información básica de la empresa: Nombre de la empresa: Hora de constitución: Capital registrado: Capital pagado: Efectivo en efectivo : Proporción de activos intangibles a acciones: Lugar de registro: Naturaleza de la empresa: Complete la naturaleza de la empresa, como sociedad limitada, sociedad anónima, sociedad, empresa unipersonal, etc. y explicar la proporción de componentes de propiedad estatal y de inversión extranjera.
Historia de la empresa: Explique el negocio principal y el patrimonio de la empresa desde su constitución. Los cambios en las condiciones básicas de la empresa, como el capital social, y explicar las razones de estos cambios.
Estado actual de los principales accionistas de la empresa: Enumere los nombres de los accionistas actuales y sus aportes de capital, como se muestra en la siguiente tabla: nombre del accionista, aporte de capital, forma de aporte de capital, proporción de acciones, persona de contacto, número de contacto, A, B, Parte C, la configuración actual del departamento interno de la empresa: utilice un organigrama para ilustrar la empresa unipersonal, la sociedad holding, la sociedad anónima y la institución no constituida en sociedad. Los negocios anteriores de la empresa incluyen: Los negocios actuales de la empresa incluyen: El negocio principal actual es. Situación actual de los empleados de la empresa: por ejemplo, hay empleados, incluidos gerentes y trabajadores de producción, entre los gerentes, el título universitario o superior representa el% del total de empleados, la licenciatura o superior representa el% del total de empleados y la maestría ( incluidos títulos profesionales intermedios) o superiores representan el % del total de empleados, el título de doctorado o superior representa el % del número total de empleados. La mejor lista es la siguiente: Número de empleados: Título asociado: Licenciatura: Maestría (intermedia; título profesional): Médico (título profesional superior): Número de personas: Ratio: Número de personas: Ratio: Número de personas: Ratio, directivos, trabajadores de producción.
Historial financiero operativo de la empresa: Descripción de la tabla: (Unidad: 10.000 yuanes) Ingresos por ventas del proyecto, beneficio bruto, beneficio neto, activos totales, pasivos totales, activos netos, índice de endeudamiento, rendimiento de los activos, etc. Los objetivos que la empresa debe alcanzar en el futuro cercano y en los próximos 3 a 5 años (estado de la industria, ingresos por ventas, participación de mercado, marca del producto y cotización en bolsa de la empresa, etc.):
La dirección de desarrollo de la empresa , estrategia de desarrollo y objetivos recientes y futuros a alcanzar en 3-5 años:
Parte 2: Gestión de la empresa
Lista de miembros de la junta directiva: número de serie, cargo, nombre, trabajo unidad, título académico o título profesional, número de contacto.
Presidente, Vicepresidente y Directores
Nombre del presidente, sexo, edad, lugar de procedencia, número de contacto, grado académico, título profesional, domicilio social de la escuela donde se graduó, principal Experiencia y logros: las descripciones clave se encuentran en la experiencia técnica y de gestión y en las historias de éxito del Banco.
Gerente general: nombre, sexo, edad, lugar de procedencia, número de teléfono, grado académico, título profesional, experiencia, desempeño en la residencia de la escuela de posgrado: enfoque en experiencia técnica y de gestión y casos de éxito en esta industria. .
Nombre, sexo, edad, lugar de procedencia, número de contacto del responsable del desarrollo tecnológico, grado académico, título profesional, experiencia principal, principales logros domicilio de la escuela de posgrado: se centra en describir lo técnico. nivel, experiencia en la industria y casos exitosos.
Nombre, sexo, edad, lugar de origen, número de teléfono, grado educativo, título profesional, principal experiencia y logros del responsable de marketing Lugar de residencia del postgrado: se centra en describir experiencia en marketing y casos de éxito en. esta industria.
Nombre del financista, sexo, edad, lugar de origen, número de contacto, grado académico, título profesional, experiencia principal y lugar de residencia registrada de la escuela de posgrado: se centra en describir los antecedentes, experiencia y desempeño en finanzas. , finanzas, recaudación de fondos e inversiones.
Los nombres, sexo, edad, lugar de procedencia y números de teléfono del resto del personal responsable del desarrollo de la empresa (puede agregar páginas).
Títulos académicos, títulos profesionales, principales experiencias y logros en el lugar de residencia de la escuela de posgrado: De acuerdo a las necesidades de la empresa, describir la especialización del diferente personal en aspectos específicos.
Parte 3 Productos/Servicios
Descripción del producto/servicio (Aquí se presentan principalmente los antecedentes del producto/servicio de inversión propuesto, la etapa de desarrollo actual y productos/servicios similares con otras empresas en la misma industria) Comparación de servicios, novedad, avance y singularidad de nuestros productos/servicios, como experiencia, derechos de autor, fórmula, marca, red de ventas, licencias, franquicias y franquicias, etc.): Aplicado existente y en curso de la empresa. derechos de propiedad intelectual (patentes, marcas, derechos de autor, etc.). ): Solicitud de patente: Registro de marca del producto: ¿Ha firmado la empresa un acuerdo de transferencia o licencia de derechos de patente y otros derechos de propiedad intelectual? Si es así, explique (con los términos principales): Mercado objetivo: aquí debe detallar el tipo de usuarios a los que se enfrenta el producto. Ciclo de actualización del producto: La determinación del ciclo de actualización requiere fuentes de datos. Estándares de producto: especificaciones detalladas para la implementación del producto. Descripción detallada de las ventajas competitivas de nuestros productos/servicios (incluyendo rendimiento, precio, servicio, etc.): red de servicio postventa y soporte técnico para los usuarios;
La cuarta parte es investigación y desarrollo
Los logros pasados de I+D y el progreso tecnológico de la empresa (incluidas evaluaciones técnicas y premios de departamentos e instituciones internacionales, nacionales, provinciales y relevantes): la participación de la empresa en la formulación de estándares industriales y estándares de inspección de calidad para productos o tecnologías: nacionales y estado de I + D extranjero y la empresa Principales competidores nacionales y extranjeros (5) En términos de tecnología y desarrollo de productos, la empresa planea tomar medidas para mejorar la competitividad:
¿Cuál es la inversión total de la empresa en desarrollo de tecnología? hasta ahora, y ¿cuál es el plan? ¿Cuánto capital de desarrollo se ha invertido (enumere la compra anual de equipos de desarrollo, los salarios de los desarrolladores, los gastos de pruebas y pruebas y otros gastos relacionados con el desarrollo):
Explique el la dirección de desarrollo de la empresa, las prioridades de desarrollo y los planes para las tecnologías y productos que se están desarrollando para garantizar la calidad del producto, las actualizaciones de los productos y mantener los niveles de tecnología avanzada en el futuro y las reservas técnicas de la empresa (como universidades, institutos de investigación, etc.); métodos de cooperación con la empresa. Qué mecanismos de incentivos y medidas se tomarán para mantener la estabilidad del personal técnico clave y los equipos técnicos, así como la inversión de capital de desarrollo y los planes de inversión de personal de la empresa en los próximos 3 a 5 años. años.
Parte 5 Condiciones de la industria y el mercado
Condiciones de la industria (historial y tendencias del desarrollo de la industria, qué cambios en la industria tienen un mayor impacto en las ganancias de los productos y los márgenes de ganancia, barreras técnicas para ingresar a esta industria y Barreras comerciales, restricciones políticas, etc., análisis y pronóstico de perspectivas del mercado de la industria): Ventas totales de la industria y año en los últimos 3 o 5 años: se debe indicar la fuente de información. (Unidad: 10.000 yuanes) Ingresos por ventas 65.438+0 años hace cinco años, hace cuatro años, hace tres años, hace dos años. Previsión de ingresos por ventas en todo el sector en los próximos tres a cinco años: se debe indicar la fuente de información. (Unidad: 10.000 yuanes) Año No. 65438 + 0 No. 2
Comparación de los ingresos por ventas entre nuestra empresa y los cinco principales competidores de la industria: describe principalmente a los competidores en los principales mercados de ventas. Competidores, participación de mercado, ventajas competitivas, desventajas competitivas, si las ventas de mercado de la empresa están sujetas a supervisión de la industria y la dificultad de que los productos de la empresa ingresen al mercado;
La previsión de ingresos por ventas de la empresa en los próximos 3 o Caso de 5 años (si la financiación no tiene éxito): cuota de mercado de ingresos por ventas.
Previsión de ingresos por ventas de la empresa para los próximos tres o cinco años (si la financiación tiene éxito):
Ingresos por ventas
Cuota de mercado