Viejas historias de la gasolinera (1)
Después de graduarme de la escuela técnica, mi padre consiguió trabajar en la compañía petrolera del condado. En ese momento, la gente era joven e ignorante y no tenía planes para sus carreras. Aceptaban todo lo que sus padres les decían. Además, la compañía petrolera del condado tenía buenos rendimientos económicos en ese momento y la paga era mejor que la de algunas instituciones gubernamentales, por lo que obedeció el arreglo de su padre y se fue a trabajar en la compañía petrolera.
En 1998, el Primer Ministro quiso reformar las instituciones gubernamentales. El Ministerio de Petróleo original fue abolido y se establecieron dos grandes grupos petroleros en todo el país, a saber, PetroChina y Sinopec, comúnmente conocidos como los "dos barriles de petróleo". Para integrar recursos y hacer que los dos grandes grupos fueran más grandes y más fuertes, las autoridades superiores decidieron transferir toda la empresa local de venta de petróleo a PetroChina y Sinopec Group de forma gratuita. En ese momento, el mercado de PetroChina operaba principalmente en el norte de China, Chengdu y Chongqing. De esta manera, toda la compañía petrolera de nuestro condado quedó asignada a PetroChina.
PetroChina y Sinopec tienen cada una sus propias fortalezas y prioridades en los negocios. PetroChina es mejor en exploración y producción de petróleo, mientras que la fundición y procesamiento de petróleo de Sinopec es su punto fuerte. Después del golpe superior, todos estaban preparándose y entusiasmados. Porque, según la experiencia pasada, una vez que una empresa local de propiedad del condado se clasifica como empresa central, significa una mejor remuneración y los empleados tendrán más dignidad y seguridad. Por ejemplo, China Tobacco, State Grid, etc.
Sin embargo, las cosas les salieron por la culata. Poco después del derrame cerebral, les vertí a todos un recipiente con agua fría. En ese momento, el gerente general de PetroChina, Ma Fucai, fue a Wall Street en los Estados Unidos para recaudar fondos para los activos de alta calidad de PetroChina y prometió a los inversionistas con un asentimiento y una humilde promesa que PetroChina pondría fin a los despidos a gran escala para mejorar la eficiencia y pagar. Inversores americanos.
Luego hubo una publicidad y movilización a gran escala, pidiendo a los empleados que "compraran voluntariamente su antigüedad". Se propaga que el "cuenco de arroz de hierro" se romperá pronto y se eliminará el último lugar. Si no se aprovecha esta oportunidad de compra, no habrá compensación económica en el futuro, etc. Conoce el estilo chino de "voluntariedad" y no necesito explicarlo más.
Este tipo de despidos a gran escala inevitablemente desencadenarán una reacción violenta por parte de los empleados. En el campo petrolífero de Daqing, los empleados ocuparon una tienda petrolera y atacaron el edificio de la sede. Los incidentes relacionados con la protección de los derechos de los empleados se suceden uno tras otro en varios lugares. Más tarde, en noviembre de 2003, se produjo un grave accidente en Kaixian, Chongqing, que conmocionó tanto a China como al mundo. Ma Fucai, el entonces director general en ascenso de PetroChina, renunció debido a esto y lamentablemente renunció al movimiento de despidos y despidos de PetroChina. Terminó apresuradamente.