Excelentes casos de planes de negocios
Excelentes casos de planes de negocios
Un plan de negocios debe evitar ser demasiado optimista. De hecho, sea muy conservador al pronosticar los requisitos de capital, los plazos, las ventas y las ganancias. Pocos planes de negocios prevén correctamente el tiempo y el dinero necesarios para iniciar un negocio. A continuación, recomendaré a todos un excelente caso de plan de negocios, bienvenidos a consultarlo.
Excelentes casos de planes de negocios 1
Las cafeterías se han convertido cada vez más en una bebida de ocio indispensable para los trabajadores administrativos y las personas exitosas, ya sea para hablar de negocios o quedar con amigos para charlar o tomar un café. Las tiendas son el lugar al que acudir. Es una buena opción, por lo que para los emprendedores también es una buena opción abrir una cafetería.
1. Información básica de la empresa
(1) Nombre del proyecto: Voice of the Past Cafe
(2) Ámbito de negocio: café, comida occidental, té, varios snacks, etc.
(3) Tipo de industria: industria de catering
(4) Inversión del proyecto: alrededor de 2 millones de yuanes
(5) Ubicación del lugar: Nueva Área de Shanghai Pudong
p>
(6) Objetivo de consumo: consumidores de nivel medio y alto
(7) Área de negocio: unos 200 metros cuadrados
(8) Descripción general del proyecto: crear un lugar relajante para los clientes, un ambiente cómodo y romántico y conveniencia (principalmente ofreciendo café, té, refrigerios variados, etc.) y también proporciona trabajos a tiempo parcial para estudiantes universitarios para brindar servicios de alta calidad para satisfacer las necesidades espirituales. necesidades de la gente en las metrópolis civilizadas.
(9) Objeto social: The Voice of the Past Cafe tiene como objetivo brindar a todos los clientes un ambiente relajante, cómodo, romántico, alta calidad y bajo precio, servicios de moda y de ocio que satisfagan a los clientes.
2. Introducción del producto/servicio
1. The Voice of the Past Cafe no solo ofrece varios cafés clásicos chinos y extranjeros, como moca, Blue Mountain, café gourmet jamaicano, helado café en bloque de crema, café de lujo, café con leche, café con leche antiguo de Ipoh, macchiato, etc., así como diversos refrescos, como varios tés chinos famosos, varios tés con leche, tés saludables, jugos, refrigerios, etc. Nuestro café no es instantáneo, sino molido a mano en el momento, lo que le confiere un gran sabor y aroma. La cafetería sólo busca servicio en línea con el propósito de "brindar el mejor servicio al menor precio" y con el objetivo de cuatro "primera clase" (servicio de primera, ambiente de primera, variedad de primera y). reputación de primera clase), la cafetería se esfuerza por hacer que los cafés románticos se hayan convertido en un lugar de descanso para todos los trabajadores administrativos o parejas. Hay bambúes verdes junto a la puerta, exquisitas obras de arte colgadas en la habitación y hay estanterías frente al mostrador para guardar varios periódicos y publicaciones periódicas. El interior es espacioso y luminoso, con asientos cómodos y un ambiente elegante. Sentado frente a la ventana, puede disfrutar del hermoso paisaje que lo rodea y del hermoso paisaje del área de desarrollo. Algunos paraguas también están preparados frente a la puerta para brindar comodidad a los clientes que no tienen paraguas al salir.
2. Competitividad central o ventaja técnica
Aunque nuestro Café Voz del Pasado no tiene un sistema financiero enorme como otros competidores, es una suerte que nuestra ubicación geográfica sea mejor, hasta ahora. , hay muy pocos competidores. Sin embargo, tenemos conceptos básicos sólidos. Ellos son:
(1) Calidad confiable del producto: insista en utilizar los mejores granos de café (en relación con el mercado masivo).
(2) Alta conciencia ambiental: utilice equipos y materiales de embalaje más respetuosos con el medio ambiente, promueva enérgicamente y exija estrictamente el ahorro y la utilización de energía.
(3) Buenos beneficios para los empleados: para los empleados permanentes, brindamos a los empleados el plan de beneficios de salud más superior y promovemos la propiedad accionaria de los empleados a gran escala.
(4) El espíritu comunitario de un lugar armonioso: crear un ambiente de consumo cálido y gratuito para los clientes, fomentar la comunicación entre el personal de la tienda y los clientes, para que los clientes puedan sentirse cómodos ya sea que estén solos o en un pequeño reuniendo Integración, que poco a poco convierte nuestro Café Voz del Pasado en un “tercer lugar” indispensable en la vida de los clientes fuera de sus hogares y lugares de trabajo.
(5) Gusto cultural único: participe selectivamente en la promoción y distribución de algunas películas y libros cálidos e inspiradores.
La ventaja de nuestra cafetería Voice of the Past es que utilizamos tecnología cara a cara para atender a los clientes. Creamos perfiles para los clientes cuando vienen por primera vez a la cafetería. Podemos configurar un perfil para ellos. Proporciona servicios con los que está familiarizado y satisfecho.
A veces, los productos que necesitan se les entregan sin que tengan que pedirlos.
3. Análisis de industria/mercado
A medida que el nivel de vida de la gente continúa mejorando, el café, una bebida de estilo occidental, está siendo aceptado por cada vez más chinos, y con él el La cultura del café está llenando cada momento de la vida. El café ya no es sólo una bebida, poco a poco se va vinculando estrechamente con la moda y el gusto, reflejando la vida moderna de alta calidad. Puede utilizarse para hacer amigos, conversaciones de negocios o para el ocio, todo ello en una taza llena de música. Hoy en día, las cafeterías no son infrecuentes en muchas grandes ciudades de China, y muchos jóvenes se han convertido en entusiastas partidarios del consumo de café. En las ciudades chinas, el consumo medio de café por persona al año es de 4 tazas, incluso en Beijing, en una ciudad grande. En ciudades como Shanghai, el consumo por persona al año es de sólo 20 tazas. En Japón y el Reino Unido, la persona promedio bebe una taza de café al día. Japón y el Reino Unido son países con cultura del té mundialmente famosos y se han convertido en enormes mercados de café. China, con su fuerte cultura del té, tiene un enorme potencial para el consumo de café y se está convirtiendo en el mercado de consumo de café más grande del mundo. En muchas ciudades grandes y medianas de China, el número de establecimientos profesionales de café está creciendo a un ritmo de alrededor del 30% cada año. Precisamente porque el mercado del café de China está en su infancia, el consumo de café en China está creciendo a un ritmo alarmante, lo que significa que ha llegado una gran oportunidad, lo que significa que hay más oportunidades y mayor margen para obtener ganancias. En los próximos años, se espera que China se convierta en el consumidor de café con mayor potencial del mundo. En términos generales, debido al enorme mercado chino y a las prometedoras perspectivas de crecimiento del consumo de café, China ocupa una posición importante en la estrategia general de la industria cafetalera mundial para ampliar la demanda. Este informe de la industria se basa en una gran cantidad de investigaciones de mercado cuidadosas, basadas principalmente en la Oficina Nacional de Estadísticas, el Ministerio de Comercio, la Administración General de Aduanas del Estado, la Asociación Internacional de Franquicias, la Asociación Internacional del Café, la Cadena de Tiendas de China y Asociación de Franquicias, Asociación de la Industria de Bebidas de China y Investigación de la Industria de China Con base en la información básica de Internet, periódicos y revistas nacionales y extranjeros relevantes, este documento realiza un análisis detallado de los antecedentes, las perspectivas del mercado, el estado de la competencia, la ubicación de las tiendas y otros. aspectos de la industria de las cadenas de cafeterías de mi país y hace predicciones precisas para el desarrollo futuro de la industria de las cadenas de cafeterías de mi país.
En el actual mercado segmentado de bebidas de café en el océano azul de China, a excepción de algunas áreas como Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, aún no se han desarrollado otros mercados de café. El "YoYo Milk Coffee" lanzado por Wahaha el año pasado tuvo un desempeño mediocre y las ventas de café embotellado de Starbucks en los supermercados tampoco fueron satisfactorias. Sin embargo, el análisis infiere que el desarrollo de las bebidas de café debería ser relativamente rápido en los próximos cinco años, manteniéndose en torno al 30%. Varias marcas japonesas importantes de bebidas han intensificado su ofensiva en el mercado del café. Entre ellos, Kirin utilizó la extensión de marca para lanzar el café de la tarde y la serie de café Kirin. Además, el café "Georgia" de Coca-Cola, que actualmente es popular en Japón, también podría introducirse en el mercado chino. Dai Jiashun, presidente de Coca-Cola Greater China, declaró recientemente que la compañía ha estado prestando atención al mercado del café chino, pero por razones de competencia en el mercado, no puede revelar el momento específico para el lanzamiento de bebidas de café en China. Además del enorme potencial del mercado, los altos beneficios de las bebidas de café también son una razón importante para atraer empresas. Un informe de JPMorgan Chase sobre la industria alimentaria muestra que en el mercado mundial de alimentos y bebidas envasados de marca, el café y el té tienen los mayores beneficios, con márgenes de beneficio de alrededor del 20%.
4. Situación comercial
En la actualidad, el mercado del café en la Nueva Área de Pudong, Shanghai, no es feroz, especialmente en las zonas residenciales, donde no hay competidores correspondientes ni presión competitiva. Además, la ubicación es particularmente ventajosa: está cerca tanto de la calle comercial como de las zonas residenciales, y se puede satisfacer el flujo de pasajeros y la capacidad de consumo.
5. Análisis financiero
(1) Estimación de inversión:
1. Inversión fija única: 1,8 millones de yuanes (incluido: 1. Tarifa de transferencia más El pago inicial del alquiler es de 1,1 millones de yuanes, 2. La tarifa de decoración es de 400.000 yuanes, 3. Los gastos de oficina son de 40.000 yuanes, 4. Los gastos varios son de 10.000 yuanes, 5. La compra de equipos y herramientas es de 150.000 yuanes y las materias primas son de 100.000 yuanes. );
2. El capital de trabajo y las reservas de materias primas son 200.000 yuanes.
3. Control de costos (mensual): el alquiler es de 20.000 yuanes, el costo de compra del material es de 50.000 yuanes y el salario del personal es de aproximadamente 60.000 yuanes. El salario varía según los diferentes niveles y el 10% de. el salario no se puede adelantar. El costo mensual subtotal es de aproximadamente 80.000 yuanes y otros gastos son de aproximadamente 20.000 yuanes. Volumen de negocios mensual medio: 300.000 yuanes.
4. Rentabilidad (meses): costo de facturación = beneficio operativo, 300.000-230.000 = 70.000 beneficio anual: 70.000 × 12 = 840.000 yuanes.
5. Período de recuperación de la inversión: Período de recuperación de la inversión: 2000000/840000≈3 años.
6. Plan de financiación
Préstamo del 50% del capital social del banco, y luego el resto se dividirá entre los tres accionistas. El plazo es de dos años. Si un accionista se retira durante este período, este accionista sólo podrá vender el 15% de sus acciones.
7. Control de riesgos
Cada industria tiene sus propios riesgos, y como cafetería en la industria de la restauración, también existen ciertos riesgos en el proceso de consumo con los consumidores, como los alimentos. envenenamiento, incendio, etc. Entonces, ¿cómo controlar ante los riesgos? En primer lugar, los alimentos deben someterse a pruebas para garantizar su calidad y seguridad; en segundo lugar, deben implementarse estrictamente sistemas de prevención de incendios. También existe la transferencia de riesgos y el seguro de la cafetería, de modo que incluso si sucede algo inesperado, se puede minimizar el riesgo.
8. Estrategia comercial de la empresa
La dirección de desarrollo de nuestro café es permitir que la mayoría de las personas que nos rodean conozcan y comprendan nuestros productos, y también vengan a consumirlos. Para ello haremos lo siguiente:
Para un café de alta calidad, en una cafetería, la composición del café debe ser muy fuerte sin importar el tipo de café que sea, si el precio está fijado. en el lado alto, o si la calidad del café es mala, la composición no es lo suficientemente completa o el inventario de café no es lo suficientemente grande, afectará inmediatamente las ventas y, naturalmente, será más difícil aumentar los clientes habituales. En el funcionamiento de una cafetería, no sólo tenemos que enfrentarnos a la competencia de varias cafeterías de la región, sino también de varias tiendas. Por tanto, "la belleza del café" se ha convertido en la base del éxito de la tienda.
Los productos básicos como estrategia general también necesitan atención constante para las cafeterías. Todas las actividades relacionadas con los productos, como la planificación comercial, la compra de café, el desarrollo del café, la gestión de inventarios e incluso el negocio de productos logísticos, están estrechamente relacionadas con el fortalecimiento del poder del producto de la cafetería.
El excelente servicio es el más directo, es decir, el personal de servicio de la cafetería debe tener posturas elegantes al esperar a los clientes y prestar atención a la vestimenta, el maquillaje y otras apariencias que deben tener al recibir a los clientes; expresiones apropiadas, la actitud es casi apropiada. Todos los camareros deben tener amplios conocimientos sobre café, explicar a los clientes de manera oportuna y también tener habilidades de negociación. Además, las instalaciones de decoración interior de la tienda, los atractivos y estéticos muebles del bar y la iluminación de la tienda deben utilizarse de forma eficaz para mejorar aún más el efecto promocional de los medios publicitarios y proporcionar diversas instalaciones de servicio. Nuestro objetivo es cultivar consumidores leales a nuestra tienda en esta área. Excelente caso de estudio del plan de negocios 2
1. Prólogo
Con el desarrollo de la sociedad, la gente se interesa por la moda personalizada. Hay gente muy sensible y vanguardista. Usar ropa moderna y personalizada puede ponerte de buen humor y hacerte feliz. Hoy en día, la mayoría de los niños y niñas eligen ropa que les sienta bien para mostrar su personalidad.
2. Introducción a la tienda online
Mi tienda se dedica principalmente a la ropa, siendo las mujeres el principal objetivo de ventas y elegimos mujeres de entre 18 y 25 años como nuestra base de clientes. Hay muchos tipos de ropa y todas son razonables en términos de variedad, geología, color y precio. El estilo de mi tienda se basa en la felicidad, para que todos los clientes que entren a mi tienda estén de buen humor. El logotipo de la tienda es un patrón con las palabras "Happy Square" escritas en él.
La filosofía empresarial de mi tienda: necesidades del cliente, satisfacción del usuario. Concepto de servicio: credibilidad primero, cliente primero, servicio de calidad.
3. Investigación de mercado
1. Potencial de mercado: la ropa es una necesidad para todos, y las personas en línea ahora generalmente tienen entre 18 y 40 años para ahorrar dinero. Cuando voy a la tienda, elijo comprar online, así que creo que vender online es una buena forma.
2. Actualmente hay muchos tipos de ropa en el mercado y la competencia es feroz. Muchas de estas marcas ocupan la gran mayoría del mercado y cada producto de marca tiene sus propias características y un volumen de ventas estable, por lo que necesito encontrar otro mercado, como vender en línea.
3. Características de la demanda del consumidor.
Dado que las personas que navegan por Internet son generalmente jóvenes, su demanda de ropa es moderna y personalizada, y el precio que generalmente pueden aceptar es de 200 a 500 yuanes.
4. Recogida de información
1. Principales fuentes de información
(1) Fuentes personales. Esto se refiere a la obtención de información a través de relaciones personales como familiares, amigos, compañeros de clase o colegas.
(2) Fuentes comerciales. En su lugar, obtenga información a través de publicidad corporativa, ferias comerciales, presentaciones de vendedores, etc.
(3) Fuente pública ***. La información se obtiene a través de la comunicación social.
(4) Fuente de la experiencia. Los consumidores obtienen información mediante el uso directo de los bienes.
2. Proceso de recogida de información
(1) Método de observación directa. A través de muchas observaciones en el campus, descubrí que el 90% de los estudiantes vestían ropa única, mientras que el 10% restante vestía ropa normal.
(2) Método de acceso del personal. Accede directamente a través de los estudiantes para analizar sus necesidades.
(3) Método de encuesta por cuestionario. Haga un examen sobre las necesidades de ropa de los estudiantes y envíelo a los estudiantes para que lo completen. Utilice este método para recopilar información.
(4) Consulta de red. También puedo consultarlo a través de Internet.
5. Gestión de la tienda
1. Estrategia de la tienda
(1) Debo poner tantas imágenes físicas y características funcionales como sea posible en las descripciones de los productos en el tienda en línea Sea detallado y explique los aspectos a los que debe prestar atención. El tamaño de fuente y el color de la descripción deben ser claros para los clientes.
(2) La decoración de la tienda debe ser bonita y atractiva, para que los compradores sientan que eres profesional y práctico.
(3) El tablón de anuncios de la tienda no debe dejarse vacío y la situación en la tienda debe cambiarse cada vez que haya una emergencia.
(4) Quiero que Wangwang esté siempre en línea y utilice esta conveniente herramienta para comunicarse con la otra parte de manera muy conveniente. Cuando esté lejos de la computadora, cambie el estado a ausente u otro y, al mismo tiempo, recuerde poner una respuesta automática. La ventaja de esto es que si la otra parte recibe la respuesta automática, sabrá que usted no está aquí y no continuará enviándole mensajes por el momento. Si no lo hace, el comprador puede pensar que no le importa. . Tal vez encuentre otro vendedor. Recuerda aprovechar los estados y las respuestas automáticas.
2. Estrategia de negocio
(1) Establecer una marca. Utilice el nombre de la tienda como marca: puede invitar a algunos compañeros de ropa en Internet a utilizar el mismo nombre de la tienda, y crear un efecto de marca y mejorar la competitividad a través de operaciones en cadena de tiendas franquiciadas en varios lugares.
(2) La carga a granel tiene una gran flexibilidad. La tienda reúne una variedad de marcas y estilos para ampliar la base de clientes.
(3) El suministro online reduce costes. Encuentre dos, tres o más proveedores en Internet. La tienda de ropa inicia sesión en el sitio web del proveedor según el mercado local para comprar la ropa que necesita. Como no hay necesidad de transporte, puede comprar varias cantidades pequeñas muchas veces. Reduce en gran medida el costo, puede seguir de cerca la demanda del mercado y reducir el inventario.
(4) Operar con alta calidad y bajo precio para ocupar el mercado. El costo se ha reducido, así que no sea ávido de ganancias. La ropa de la misma calidad debe ser más barata que las tiendas de ropa cercanas. Ofrecer beneficios a los clientes significa abrirse un camino de desarrollo.
De esta manera, no sólo puedes establecer una marca, sino también realizar un trabajo informal, que es lo mejor de ambos mundos.
3. Estrategia de promoción
(1) Promoción de amigos: puedo promocionar mi tienda a través de amigos que me rodean para aumentar la tasa de clics de mi tienda y mis productos también serán buenos. revisiones volumen de ventas.
(2) Publicidad: puedo publicar una publicación en línea para que las personas en línea puedan ver la dirección de mi tienda en la publicación y visitarla.
(3) Uso de los medios: puedo utilizar los medios para promocionar mis productos, aumentar la visibilidad de los productos y resaltar las características de mis productos.
(4) Publicidad promocional: Puedo realizar algunas actividades promocionales para vender los productos de mi tienda.
4. Método de entrega
(1) Correo terrestre
(2) Envío urgente
(3) Puerta a puerta entrega
(4) EMS
6. Precio del producto
Para una tienda recién inaugurada, está en su infancia y aún no ha sido muy conocida por En términos de proveedores, las tiendas que ofrecen una pequeña cantidad de préstamos y pueden competir con ellos en términos de precios son más bajas, enfocándose primero en obtener una pequeña parte de las ganancias y en mejorar la popularidad y reputación de la tienda. Principalmente adopto los siguientes métodos para fijar el precio de los productos:
1. Método de fijación de precios por costo
El método de fijación de precios por costo es un método de fijación de precios centrado en los costos, que también es tradicional y muy utilizado. método de fijación de precios más común. El método específico consiste en fijar el precio en función del costo del producto más una cierta ganancia. Por ejemplo, las empresas manufactureras basan sus precios en los costos de producción, mientras que las empresas minoristas comerciales basan sus precios en los costos de compra. Dado que la ganancia generalmente se calcula como una cierta proporción del costo o del precio de venta, se agrega al costo una cierta relación de ganancia esperada (porcentaje). Por lo tanto, a menudo se le llama "método de fijación de precios de costo más".
En cuanto a la relación de beneficios de los nuevos productos, cada industria tiene diferentes principios de distribución de beneficios, por lo que el precio de coste debe basarse en las reglas de distribución de beneficios de la industria. Por ejemplo, un mayorista de bebidas puede contentarse con ganar sólo unos pocos centavos por botella. Pero en el campo de los productos para el cuidado de la salud, los distribuidores no tienen márgenes de beneficio superiores al 30%, ni siquiera tan altos como el 100% o el 200%, y su entusiasmo no se verá estimulado en absoluto.
2. Método de fijación de precios de mercado
Método de fijación de precios de mercado, es decir, fijación de precios basada en los precios de los competidores.
Las posiciones competitivas en el mercado se dividen en cuatro categorías: líderes del mercado, retadores del mercado, seguidores del mercado y rellenos del mercado. Los líderes del mercado están en una posición fuerte en la competencia y deben fijar precios elevados para productos similares, ligeramente más altos que el precio promedio del mercado, y a un nivel más alto que los seguidores del mercado. Los rivales del mercado son los mayores rivales y amenazas para los líderes del mercado; En términos de precios, adoptan una estrategia de no ceder, no admitir la derrota y no dejarse ir. Es decir, no importa cuán alto sea el precio que fije el líder, el retador responderá de la misma manera. Detrás de ellos y los retadores, son famosos por su imitación. Los precios de sus productos suelen ser un nivel de precio más bajo que el de los líderes y retadores, cerca del precio promedio del mercado. Por ejemplo, caen las marcas de PC de segundo nivel Aibide y Golden Great Wall. en esta categoría. Y debido a que los productos o servicios proporcionados por los llenadores de mercado son escasos o insuficientes en el mercado, son altamente diferenciados, altamente profesionales, tienen un mercado objetivo estrecho y los usuarios tienen un poder de negociación débil sobre los precios, por lo que también pueden establecer precios. estrategia de precios altos.
3. Método de fijación de precios psicológicos
El método de fijación de precios psicológicos consiste en fijar precios en función del precio más alto que los clientes puedan aceptar. Deja de lado los costos y obtiene el mayor beneficio que puede obtener. Es decir, fijaré el precio que el cliente pueda aceptar. Uno de mis clientes tiene un producto muy bueno, con un precio de sólo 80 o 90 yuanes según el costo. Después de realizar una investigación sobre los consumidores, descubrí que el precio psicológico aceptable para los clientes está dentro de los 200 yuanes, por lo que sugerí ponerle un precio de 188 yuanes. Cuesta menos de 200 yuanes. Resultó ser cien dólares más. Luego de lanzar el nuevo producto al mercado, el precio no se convirtió en un obstáculo para que los clientes compraran, al contrario, basándose en la mentalidad de que los buenos productos tienen precios altos, creían que se trataba de un producto de bastante buena calidad. Los 100 yuanes más que el precio en realidad se convierten en la ganancia neta del fabricante. Vender un producto equivale a vender cinco productos al precio original.
Con base en la psicología de compra y los hábitos de comportamiento de los clientes, las siguientes estrategias se utilizan comúnmente en los precios minoristas:
(1) Estrategia de precios de Mantissa. Al determinar el precio minorista, termine con un número fraccionario para dar a los usuarios una sensación psicológica de bajo precio, o siga costumbres y hábitos y utilice un número auspicioso al final del precio, que también puede promover las compras. Esta estrategia es adecuada para productos de marca sin nombre y de gama media a baja.
(2) Estrategia de precios enteros. A diferencia de la estrategia de precios fraccionados, aprovecha la psicología de los clientes de "obtienes lo que pagas" y utiliza precios enteros. Esta estrategia es adecuada para productos de marca de alta gama o productos sobre los que los consumidores no saben mucho. .
(3) Estrategia de precios de prestigio. Principalmente adecuado para empresas de marcas famosas, tiendas de marcas famosas y productos de marcas famosas. Debido a su gran reputación y credibilidad, los usuarios están dispuestos a pagar precios más altos para comprar los productos de la empresa. Sin embargo, si se abusa de este método, se puede perder el mercado.
(4) Estrategia de precios especiales.
Esto se aprovecha de la psicología de algunos clientes que buscan precios bajos. Las empresas fijan precios más bajos conscientemente para lograr el objetivo de abrir las ventas o expandirlas, por ejemplo, las ventas y subastas comunes. Esta estrategia es adecuada principalmente para productos con competencia feroz. El abuso de esta ley dañará la imagen de la empresa.
7. Canales de compra
1. Compra en el mercado mayorista.
Este es el canal de compra más común. Si su tienda se dedica a la ropa, puede ir a algunos grandes mercados mayoristas de servicios a su alrededor para comprar. Comprar en el mercado mayorista requiere un fuerte poder de negociación y esforzarse por lograrlo. vender productos. Mantenga el precio mayorista al más bajo y, al mismo tiempo, establezca una buena relación con el mayorista. Deje claro al mayorista sobre el intercambio de productos para evitar disputas en el futuro.
2. Compra directa a los fabricantes:
Los fabricantes habituales tienen suficiente oferta y alta credibilidad si cooperan durante mucho tiempo, generalmente pueden obtener intercambios de productos. Pero, en general, los fabricantes tienen cantidades iniciales más altas y no son adecuados para pequeños clientes mayoristas. Si tiene suficientes reservas de capital, canales de distribución y no está en peligro o no tiene miedo de suprimir los productos, puede acudir al fabricante para comprarlos.
3. Compra a mayoristas:
Generalmente, puedes encontrar muchos de estos mayoristas comerciales utilizando motores de búsqueda como GOOGLE y Baidu. Por lo general, los suministran directamente los fabricantes y su suministro es relativamente estable. La desventaja es que debido a que han crecido y tienen más pedidos, es inevitable que a veces su servicio no pueda mantenerse al día. Además, todos tienen sus propios clientes antiguos fijos y le resulta difícil negociar los términos con ellos. Sólo cuando se convierta en su gran cliente podrá obtener descuentos y otros beneficios. Cuestiones como el tiempo de entrega y el intercambio de mercancías deben quedar claras al inicio de la cooperación.
4. Compre productos de inventario o en liquidación
Debido a que los comerciantes están ansiosos por negociar con ellos, los precios de dichos productos suelen ser extremadamente bajos si tiene suficiente poder de negociación y capacidad financiera. Puedes comerlo a un precio muy bajo, luego cambiar a las ventas en línea y obtener suficientes ganancias aprovechando la diferencia geográfica o horaria. Para comprar estos productos, debe tener la capacidad de identificar la calidad, captar las tendencias de desarrollo y establecer sus propios canales de distribución.
5. Encuentre canales de compra especiales
Si tiene familiares y amigos en Hong Kong o en el extranjero, puede pedirles que lo ayuden a comprar algunos productos o productos que no están disponibles en el mercado. En el mercado interno son productos de mayor precio. Por ejemplo, puedes encontrar a alguien que compre cosméticos, bolsos de marca, etc. de Hong Kong, también puedes comprar algunas cámaras y otros productos electrónicos de Japón, y también puedes comprar algunas artesanías. de Rusia. Si trabajas y vives en la frontera, puedes solicitar un pase y salir tú mismo a comprar productos, que serán únicos o tendrán una ventaja de precio
8. Servicios de preventa y posventa
1. Servicio de preventa: Cuando los clientes deciden si comprar, es probable que necesiten mucha información que tú no les has proporcionado. La solicitarán online en cualquier momento, y deberás responder con prontitud. y pacientemente.
2. Servicio postventa: Compromiso de devolución y cambio
(1) En el plazo de 7 días desde la fecha de venta, se devolverá o cambiará la ropa con billete siempre que el El producto no afecta la reventa.
(2) Cuando se devuelve o cambia la ropa, si el precio del producto aumenta, el precio se calculará en base al precio original del producto; si el precio disminuye, el precio se calculará en base; sobre el precio actual.
Se realizarán reparaciones gratuitas y no devoluciones en las siguientes situaciones:
1 Si la ropa está abierta, se reparará gratuitamente; 2. Si la ropa está arrugada, se planchará de forma gratuita.
3. Las pequeñas áreas con bolitas del suéter, caídas de puntadas y roturas de hilo se repararán de forma gratuita. ;