¿Cuál es el secreto principal del éxito de Huawei?
1. El cliente primero
Para cualquier organización empresarial, la fuente más fundamental o única de creación de riqueza y expansión continua son los clientes. A excepción de los clientes, ninguna persona ni ningún sistema pueden aportar valor continuo a la empresa.
2. Cultura Huawei
Huawei no es sólo una cultura de lobos. Huawei solo requiere que los especialistas en marketing sean como lobos, porque la gente en el mercado no es como un lobo y no arrebatará comida. Sin embargo, los ingenieros de I+D, las finanzas, el personal administrativo y las adquisiciones no son culturas de lobos.
3. Recursos Humanos
Huawei cuenta con un completo sistema de formación, introduciendo un sistema de cualificación de "cinco niveles y tres canales", que reúne a los mejores líderes, que pueden compilar materiales didácticos. y sirve como Maestro, deja que las mejores personas cultiven a mejores personas.
4. Gestión Empresarial
Huawei tiene dos grandes hitos. El primer hito es la Ley Básica de Huawei, que utiliza el estado de derecho para gestionar la empresa y evitar la dependencia de los individuos. Centrado en el cliente, orientado al esfuerzo, esfuerzo a largo plazo y autocrítica. El segundo hito consiste en aprender conceptos avanzados de los países desarrollados.
5. Patentes de conocimiento
Durante los últimos 30 años, Huawei ha solicitado casi 80.000 patentes en todo el mundo. Debido a que Huawei tiene una enorme cartera de patentes, puede formar un patrón igual de licencias cruzadas de patentes con empresas occidentales. Con una fuerte organización de científicos e ingenieros de investigación y desarrollo, también se han creado muchas patentes básicas. En más de 170 organizaciones de estándares principales en todo el mundo, Huawei ocupa más de 180 puestos importantes, incluidos presidente y vicepresidente.