Con más de mil empleados que pagan fondos de previsión, Bolivi busca cotizar en la Junta de Innovación Científica y Tecnológica, y su inversión en I+D es menor que la de sus pares.
Además, en comparación con competidores más grandes en la misma industria, la inversión en I+D de Bolivi también es inferior al nivel promedio de empresas cotizadas comparables. Y esto puede significar que la cuota de mercado de Boliwe puede resultar difícil de cambiar.
La inversión en I+D es inferior a la media de sus pares.
Como miembro de la industria de fabricación de baterías de litio, Bolivi produce principalmente baterías electrónicas de litio para vehículos ligeros. Este es también el proyecto más grande en el que la empresa planea recaudar fondos para inversión.
El folleto muestra que Boliwei planea recaudar 440 millones de yuanes para la oferta pública inicial de la Junta de Innovación Científica y Tecnológica, de los cuales 365.438+06 millones de yuanes se invertirán en proyectos de construcción de baterías de iones de litio para vehículos ligeros. representa más del 70%.
Sin embargo, a medida que más y más actores ingresan al campo de las baterías de iones de litio para vehículos livianos, la participación de mercado de Bolivi en este campo continúa disminuyendo. Los datos muestran que de 2017 a 2019, las cuotas de mercado de la empresa fueron del 13,21%, 12,36% y 8,09% respectivamente.
Las baterías de iones de litio para vehículos ligeros también son la principal fuente de ingresos de Bolivia. El prospecto muestra que de 2017 a 2019, los ingresos por productos de baterías de iones de litio para vehículos ligeros de Boliwei fueron de 238 millones de yuanes, 4,17 millones de yuanes y 44,1 millones de yuanes respectivamente, lo que representa el 35,44%, 47,25% y 46,6% respectivamente.
Cabe señalar que a medida que la participación de mercado continúa disminuyendo, la tasa de crecimiento de los ingresos por baterías de iones de litio para vehículos ligeros de Boliwei se ha desacelerado significativamente. En 2018, su tasa de crecimiento interanual llegó al 74,83%; en 2019, su tasa de crecimiento interanual se desplomó al 5,82%, casi estancándose.
Este cambio no sólo está relacionado con la saturación competitiva del mercado de baterías de iones de litio, sino también estrechamente relacionado con la propia inversión en I+D de Boliwe.
Un informe del Instituto de Investigación para el Desarrollo de la Industria de la Información Electrónica de China muestra que de 2017 a 2019, el mercado mundial de baterías de iones de litio creció de 34.900 millones de dólares a 45.000 millones de dólares, pero la tasa de crecimiento cayó drásticamente de 23. % al 9%.
Detrás de la disminución del crecimiento de la industria, es una tendencia inevitable que la cuota de mercado se concentre en las grandes empresas líderes. El "Libro blanco sobre el desarrollo de la industria de baterías de iones de litio (2020)" muestra que LG, Panasonic y Samsung se ubicaron entre los tres primeros en ingresos comerciales mundiales de baterías de iones de litio en 2019. En China, Yiwei Lithium Energy y Penghui Energy ocuparon el quinto y séptimo lugar respectivamente.
El recinto de cristal está alejado de la montaña verde. Bolivi deja claro en su folleto que la posición actual de la empresa en el mercado en el campo de las baterías de iones de litio está muy por detrás de la de las empresas antes mencionadas.
En términos de capacidades de I+D, Bolivi también tiene una brecha que no puede ignorarse con sus pares.
El prospecto muestra que de 2017 a 2019, los gastos de I+D de Bolivi fueron 29.1738 millones de yuanes, 37.024 millones de yuanes y 456,14 millones de yuanes respectivamente, lo que representa el 4,02%, el 3,89% y el 456,14% de los ingresos operativos, respectivamente. .
Los ratios medios de gastos de I+D de tres empresas cotizadas comparables durante el mismo período fueron del 4,9%, 5,3% y 5,6% respectivamente. En el primer semestre de 2020, aumentó aún más hasta el 6,01%.
De hecho, la falta de inversión en I+D también hace que Boliwe dependa mucho de la contratación externa. El prospecto muestra que de 2017 a 2019, la proporción de adquisiciones externas de celdas de baterías de litio de Boliwei se mantuvo por encima del 70%.
La alta proporción de adquisiciones externas sin duda desafía la competitividad de mercado de Boliwe. Esto es particularmente notable en el flujo de caja operativo de Bolivia.
Los datos muestran que de 2017 a 2019, el flujo de caja neto generado por las actividades operativas de Boliwei fue de 11.972.500 yuanes, -14.461.200 yuanes y 47.430.400 yuanes respectivamente. El flujo de caja neto generado por sus actividades operativas siguió siendo inferior. beneficio neto.
En los años mencionados anteriormente, Boliwei logró ganancias netas de 33,4482 millones de yuanes, 63,265438+0,9 millones de yuanes y 70,0742 millones de yuanes respectivamente, manteniendo una tendencia de crecimiento estable.
El desajuste entre el beneficio neto y el flujo de caja operativo neto ha restringido indirectamente el nivel operativo de Boliwe.
Más de 1.200 empleados no han pagado su caja de previsión.
Boliwei se fundó en 2010 y lleva 10 años.
Durante los 10 años, el control real del controlador sobre Boliwei aumentó. El prospecto muestra que los controladores reales de Boliwei son Zhang Zhiping y Liu Cong, quienes poseen directamente el 26,5% y el 6,67% de las acciones de Boliwei, respectivamente.
Además, Zhang Zhiping y Liu Cong también poseen el 56,33% de las acciones de Bolivi a través de Kunlun Dingtian, el 5% de las acciones de Bolivi a través de Boguang Juli y el 5% de las acciones de Bolivi a través de Jogory. Cálculos exhaustivos muestran que He Liu controla en realidad hasta el 99,5% de los derechos de voto de Boliwei.
No solo eso, Zhang Zhiping y Liu Cong se desempeñaron como presidente y vicepresidente de Boliwe respectivamente.
Boliway también afirmó sin rodeos en su folleto que la participación accionaria de la empresa está muy concentrada. Si el controlador real utiliza su posición de control para ejercer una influencia adversa en la estrategia de desarrollo de la empresa, las decisiones de producción y operación, los arreglos de personal, las transacciones relacionadas, la distribución de ganancias, etc. mediante el ejercicio de derechos de voto u otros medios, puede dañar los intereses de la empresa. y otros accionistas de la empresa.
Una “tienda familiar” monopólica convierte los derechos de los empleados de Bobo en palabras vacías.
El folleto muestra que en 2017 y 2018, el número total de empleados de Boliwei fue de 1.172 y 1.418 respectivamente. Durante este período, un gran número de empleados de la empresa se encontraban en estado de impago de cinco seguros y un fondo. .
Entre ellos, de 2017 a 2018, unas 500 personas en Boliwei tenían salarios impagos, incluidos seguridad social, atención médica, desempleo, accidentes laborales, maternidad, etc. Entre los fondos de previsión de vivienda, el número de empleados no remunerados fue de 1.123 y 1.294, lo que representa el 95,82% y el 91,26% del número total de empleados en 2017 y 2018, respectivamente.
Esto sin duda le ahorró a Boliwe mucho dinero. Los salarios totales pagaderos a los empleados de Boliwei en 2017 y 2018 fueron de 12.305.700 yuanes y 13.926.700 yuanes respectivamente, pero aumentaron a 20.634,38+09 yuanes.
De hecho, fue en 2019, el período crítico para cotizar en la Junta de Innovación Científica y Tecnológica, que Bolivi comenzó a compensar de "emergencia" las contribuciones a la seguridad social de los empleados. El folleto muestra que este año, el número de empleados que no han pagado el seguro social, médico, de maternidad y de desempleo se ha reducido drásticamente a 100, y el número de empleados que no han pagado el seguro de accidentes laborales también se ha reducido a 86.
En el mismo período, el número de empleados que no pagaban fondos de previsión cayó repentinamente de más de 1.200 a 217.
En cuanto al hecho de que un gran número de empleados no pagaron cinco seguros y un fondo en 2017 y 2018, Boliwei explicó en el folleto que la mayoría de los empleados dejaron de pagar voluntariamente. Lo que resulta desconcertante es ¿por qué estas personas que renunciaron voluntariamente al pago optaron por pagar cinco seguros y un fondo de vivienda en 2019?
¿Puede el mercado reconocer la declaración “voluntaria” de Boliwe?