Materiales sobre las escrituras colectivas de trabajadores modelo
En el estudio diario, en el trabajo o en la vida, cuando se trata de materiales para historias, definitivamente todos están familiarizados con ellos. Los materiales de la historia se refieren a materiales promocionales escritos escritos por grupos e individuos con logros sobresalientes en la unidad. Entonces, ¿cómo podemos preparar los materiales de la escritura de propiedad para maximizar su efecto? Las siguientes son las escrituras colectivas de trabajadores modelo que recopilé y compilé (5 artículos seleccionados). Bienvenido a compartir.
El material de escrituras colectivas de trabajadores modelo 1 ha estado luchando en la primera línea de la agricultura durante más de 20 años, echando raíces en la tierra y trabajando duro. En sus trabajos ordinarios, utilizaron acciones prácticas para interpretar sus sentimientos y sueños. Para poder cosechar la tierra, estaban dispuestos a derramar tierra fértil con su sudor.
Primero, esforzarse por obtener una excelente cosecha agrícola
Xx, xx, se graduó de la Escuela Agrícola xx y fue asignado a trabajar en una remota Estación de Tecnología Agrícola Sunshine con condiciones naturales difíciles. Como agrónomo de base, vio que la tecnología de producción estaba atrasada y el rendimiento de los granos era bajo. Decidió transmitir sus nuevos conocimientos y tecnología agrícolas a los agricultores y guiar a los aldeanos para que aprendieran, aplicaran y confiaran en la tecnología para enriquecerse.
Guangri Township es un pueblo de media montaña con menos gente y más tierra. La mayoría de ellos pertenecen a campos de pulpa fría refrigerados por agua de alta montaña y el rendimiento por unidad de superficie no es alto. En 1990, bajo la dirección del departamento comercial de la oficina del condado y con el apoyo de fondos especiales para cereales, se transformaron campos de barro profundo de rendimiento medio y bajo y se promovió la tecnología de cultivo en crestas. Durante la transformación de campos de bajo y medio rendimiento, insistimos en comer, aplicar inyecciones y trabajar con los agricultores, y nos manifestamos durante el día. En XX, con el fin de promover la nueva tecnología de arroz "dos plántulas", me ofrecí como voluntario para promoverla en todo el municipio. En la clase de formación rural, tenía miedo de que las masas no tuvieran éxito y sufrieran una pérdida. Prometí solemnemente a los líderes del municipio, a los cuadros de la aldea y a las masas que si la tecnología no tenía éxito, pagaría dos meses de salario para compensar a las masas por sus pérdidas de semillas, e iría al grupo de la aldea para recibir capacitación, miraría los materiales de audio de "Two Miao" y consulta sobre tecnología Puntos clave y dificultades.
En segundo lugar, desarrollar una agricultura característica y aumentar los ingresos de la gente.
En Sunshine Breeding Area, algunos agricultores crían de forma privada para obtener ganancias inmediatas. Como técnico agrícola, me comuniqué con los agricultores de manera oportuna y firmé un contrato de compra de mejoramiento con el departamento de semillas del condado para el desarrollo de la industria del mejoramiento. El fenómeno de la cría privada quedó completamente prohibido y el personal del gobierno hizo los preparativos a tiempo. El área de reproducción se ha ampliado de los XX acres originales a 4000 acres. La cosecha de cría fue buena ese año, el precio de las semillas fue muy moderado y los agricultores se beneficiaron enormemente. En el pasado, los modelos de cría y cultivo de colza eran principalmente variedades de colza Brassica, con bajo rendimiento por unidad de superficie. En 1998 se promovió plenamente la nueva variedad de canola "tipo repollo", que mejoró el rendimiento y la calidad del aceite. La producción de colza ganó el "Premio Flor de Oro".
El tercero es implementar proyectos científicos y tecnológicos para impulsar el desarrollo agrícola de la localidad.
En el XX, bajo la dirección de la dirección, se llevará a cabo la prevención y control integral de las enfermedades del arroz y Las plagas hicieron un buen trabajo y lograron buenos resultados. Desde el siglo XX, bajo el acuerdo de la oficina del condado, Shiqiao ha plantado 10.000 acres de arroz con altos rendimientos. Shiqiao base de producción de arroz verde; Shiqiao 10.000 acres de control integral de plagas y enfermedades del arroz. Puedo participar activamente en la implementación de estos proyectos. La implementación del proyecto ha logrado buenos beneficios sociales y económicos. líderes del condado.
Cuarto, trabajar duro y proporcionar activamente servicios técnicos
Llevar a cabo enérgicamente el envío de tecnología a las aldeas y orientación técnica a los campos, con el objetivo de promover una producción estable de cereales y un aumento continuo de la productividad de los agricultores. ingreso. A menudo acudimos a grupos de aldeas para realizar pruebas de suelo y fertilización con fórmulas, y tomamos muestras de 90 muestras en la ciudad. En respuesta al desastre por heladas que ocurrió una vez en el año XX, se llevaron a cabo cursos de capacitación para guiar a los productores de frutas en la remediación, poda y fertilización posteriores al desastre y se distribuyó información técnica a los grupos de aldeas de manera oportuna; Con base en el principio de "práctico, práctico y eficaz", se explica a las masas cara a cara la tecnología anticongelante, los fertilizantes orgánicos, la tecnología de cultivo de arroz verde, las pruebas de suelo y la tecnología de fertilización con fórmulas, el deshierbe químico y el control integral de plagas y enfermedades. La tecnología y la tecnología de aplicación de pesticidas se popularizan. Según las diferentes temporadas agrícolas, iremos al pueblo de vez en cuando para responder las preguntas difíciles de los agricultores sobre la producción agrícola. Durante el trabajo en XX, la ciudad logró buenos resultados en la remediación de la producción posterior al desastre, la plantación de puerros y la investigación de las fuentes de contaminación agrícola.
Sin esfuerzo no hay ganancia. Más de 20 años de promoción de tecnología agrícola y dedicación desinteresada han sido elogiados por los líderes del condado y de la ciudad y satisfechos por las masas. En XX, la oficina lo calificó como una persona avanzada en trabajo agrícola y un trabajador modelo en el condado de XX.
Material de escrituras colectivas de trabajadores modelo 2 Director de la oficina de despacho de Wei Sales and Transportation Company. Graduado de Gansu Coal School en 1990, trabajó en el equipo de minería de Ma Mine durante 6 años, en el departamento de ventas durante 6 años y en la oficina de ventas de la empresa de ventas Ma Mine durante 3 años. Desde 20xx, ha sido el director de la. oficina de despacho de la empresa de ventas y transporte. Durante los últimos 23 años, ha sido testigo de los riesgos de vida que enfrentan los mineros del carbón y las dificultades que tienen que pagar por una tonelada más de carbón; ha experimentado la competencia del mercado, la tristeza de los usuarios en desarrollo, la ansiedad de proteger el carbón y a los usuarios clave; Y la montaña rusa cambia en el mercado. Fría e incómoda. Pero estas son las pruebas y tribulaciones que todo vendedor debe atravesar en el proceso de crecimiento. No se arrepiente del desarrollo de Huamei. ¡Porque esta es la responsabilidad y misión del vendedor! La fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso. Cuando se dedicó por primera vez a la programación, era un profano completamente ignorante. Cuando realmente asumió esta responsabilidad, descubrió que el trabajo de programación era muy diferente al de su puesto anterior. A veces se sentía confundido acerca de cómo desempeñar mejor sus funciones. "La montaña Tai no rechaza la tierra fina, por lo que puede crecer alto; los ríos y los mares no rechazan los arroyos pequeños, por lo que pueden ser profundos". Siempre tiene en mente estas antiguas advertencias y estímulos, y establece el concepto de que no hay vacilación en haciendo grandes y pequeñas concesiones, y que los detalles determinan el éxito o el fracaso. Para cambiar de rol y adaptarse a su puesto lo antes posible, visitaba minas, sitios y usuarios cada vez que tenía tiempo para comprender la situación y familiarizarse con el negocio. Después de dominar el trabajo de despacho hasta cierto punto, comenzando por las características de calidad del carbón, la capacidad de producción, la presencia y la reputación de mercado de cada mina, continuaremos aprendiendo, explorando e investigando la tecnología de mezcla de carbón y esforzándonos por hacer una asignación razonable mediante la mezcla de carbón. ventas, ventajas complementarias y otros recursos para lograr la coordinación de calidad, coordinación de oferta y demanda, y mantener la coordinación de producción y ventas en varias minas de la empresa del grupo de acuerdo con los acuerdos de ventas mensuales de la empresa, combinados con las necesidades del usuario en cuanto a cantidad, variedad, producción, inventario, etc. , coordinar la presentación de planes ferroviarios, la disposición de las estaciones de carga, la asignación de capacidad de transporte por carretera y la promoción del transporte para garantizar el buen funcionamiento de todos los enlaces de ventas.
El viento y la lluvia hacen la vida. "El mercado del carbón ha mejorado, pero las ventas se han vuelto más difíciles". Esta frase puede ser una "broma" para los extranjeros, pero sólo los propios especialistas en marketing pueden entender el significado. En 20xx, la demanda del mercado del carbón era fuerte y el trabajo de ventas y transporte era muy ajustado. Cómo asignar racionalmente recursos de productos y recursos de transporte limitados para garantizar el suministro de carbón térmico, carbón para calefacción en invierno, usuarios clave y carbón químico, a quién dárselo y cómo dárselo, ha traído grandes problemas a los vendedores. En esta circunstancia, el comité provincial del partido y el gobierno provincial emitieron instrucciones de envío para proteger el carbón, los medios de vida y el desarrollo de la gente. La Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma y la Comisión de Industria y Tecnología de la Información también enviaron personas a Huamei para instar a la empresa del grupo a implementar. las instrucciones de despacho. 65438 A las 20 horas del 9 de octubre, la empresa del grupo celebró una reunión de emergencia sobre trabajos especiales de conservación del carbón y tomó la decisión de suspender la venta de ventanas y hacer todo lo posible para conservar el carbón. Después de la reunión, ya eran más de las 10 de la noche. Para no retrasar la entrega de instrucciones, él y otros colegas del Departamento de Transporte se dirigieron inmediatamente a varias ventanillas comerciales para enviar instrucciones de envío de carbón, coordinar recursos en el sitio, organizar la carga de carbón y supervisar la interrupción de las ventas de ventanas. Ante la incomprensión, las acusaciones y los abusos de los clientes, asumió la responsabilidad. Debido a que su trabajo fue meticuloso, reflexivo y oportuno, se ganó la comprensión y la confianza de los usuarios; hasta que todo salió bien, arrastró su cuerpo cansado a casa, tomó una siesta, desayunó y se dedicó apresuradamente al nuevo proyecto.
Es 2012 en un abrir y cerrar de ojos. Después de entrar en mayo, las señales de una reversión del mercado del carbón se hicieron cada vez más fuertes. El consumo de carbón de varios usuarios clave de la empresa del grupo ha disminuido significativamente, los precios del carbón han seguido cayendo, los inventarios de varias minas están llenos y la contradicción entre producción y ventas se ha vuelto cada vez más prominente. Bajo esta fuerte presión, el trabajo de programación y coordinación está a la vanguardia para garantizar las ventas y la producción. Para garantizar la producción de la mina de carbón Shanzhai, él y el personal del departamento de ventas local visitaron muchas veces la empresa de conversión de carbón en metanol para coordinar el aumento de la inversión en carbón con el fin de garantizar la producción normal de la mina Ma y Dongxia; , cooperó con los líderes del departamento de exportación para visitar la central eléctrica de Pingliang para discutir el aumento de la cantidad de entrada de carbón. En julio, la empresa lanzó ventas de transbordo de carbón a 30 días y volvió a lanzar ventas de transporte por carretera de larga distancia. Para comprender la urgente necesidad, organizó un vehículo especial de acuerdo con la disposición del liderazgo, comandó la operación en el lugar y abrió el camino para el transporte de equipos; 60.000 toneladas de carbón almacenado en túneles en la mina de carbón de Daliu mostraron signos de combustión espontánea. Para reducir las pérdidas de la compañía tanto como fuera posible, organizó activamente vehículos de transporte, trabajó duro para coordinar el espacio en la estación e instó a que las minas se extrajeran en el lugar, completando la tarea de transporte de asalto en 7 días.
En 20xx, los inventarios de carbón de varias minas en Anxin se mantuvieron altos, lo que restringió seriamente la producción normal de las minas. Él toma la iniciativa, dirige a los despachadores y otros líderes de departamentos para que corran sin parar entre minas, ejecutando instrucciones de despacho, organizando el transporte de vehículos, coordinando minas y contactando a los usuarios. Trabajó duro durante más de 10 días consecutivos y completó la producción de más de 400.000 toneladas, creando condiciones favorables para la producción normal de la mina. Durante el Festival de Primavera, grandes minas como Huakui y Yanbei detuvieron la producción, los trenes llegaron de manera concentrada, había pocas estaciones de carga, el equipo mecánico era insuficiente, los camiones pesados estaban atascados y el vaciado era difícil. Varios factores crean obstáculos al transporte ferroviario. Consciente de la gran responsabilidad, decidió resueltamente esperar en la estación Yanbei y la estación de distribución, comunicarse con la mina, el departamento de transporte ferroviario y la estación Ankou Sur de manera oportuna para aumentar el número de estaciones, acelerar la frecuencia de Carga y carga completa en un día como máximo.
Las posiciones ordinarias dan forma a la vida, y el río Taotao arrasa con la vida. Éste es el significado de su nombre, el ámbito que persigue y la meta por la que se esfuerza. En la actualidad, continúa la feroz competencia en el mercado del carbón y la carga para los vendedores aún no es ligera. Ante las dificultades, Wei asumirá su misión, continuará desempeñando sus funciones, siendo pionero e innovador, y haciendo mayores contribuciones a las ventas y el transporte con acciones prácticas.
El 20 de marzo de 2003, una mujer de mediana edad volvió a destacar y se convirtió en la directora ejecutiva de la empresa con su rica experiencia laboral, su pleno entusiasmo por el trabajo y su persistente profesionalismo. Ella, diputada del Congreso Popular del condado XX, muchos trabajadores asegurados la llaman cariñosamente "Hermana Tang" XXX.
XXX, mujer, nacionalidad Han, educación secundaria técnica, nacida en julio de 1957. Comenzó a trabajar en febrero de 1976 y fue transferido a la Oficina de Mantenimiento Mecánico del condado de Kaijiang en febrero de 1999. Se desempeñó sucesivamente como jefa de la unidad de planificación general y jefa de la unidad de recaudación.
XXX solía trabajar en la planta química de Kaijiang. Durante este período, tanto los líderes de la fábrica como los empleados comunes lo elogiaron. Desde que se incorporó a la Oficina de Mantenimiento de Maquinaria, ha trabajado silenciosamente durante varios años, centrándose únicamente en la dedicación sin pedir nada a cambio. Con el fin de promover el trabajo de reparación de máquinas del condado y lograr el objetivo general del "trescientos por ciento" (la tasa de participación en el seguro de las agencias e instituciones gubernamentales y sus empleados, la tasa de recaudación de primas de seguro y la tasa de pago socializado de las pensiones para los empleados jubilados). ), hemos hecho arduos esfuerzos y hemos contribuido.
Ten presente tus responsabilidades y busca el desarrollo con sinceridad.
En febrero de 1999, XXX acababa de ser transferido a la Oficina de Seguridad de Maquinaria del Condado y asignado a la unidad de coordinación. Da la casualidad de que la Oficina de Seguros de Maquinaria está llevando a cabo un programa piloto de pago de pensiones socializadas para empleados jubilados. Antes de que tuviera tiempo de familiarizarse con la situación, se lanzó a un trabajo intenso. Trabajaba desde el amanecer hasta el anochecer para comprobar la lista de jubilados y los estándares de pensiones de varias unidades, y se comunicaba con la oficina de correos, los bancos y las cooperativas de crédito para solicitar el pago. Para garantizar el progreso del trabajo, a menudo renunciamos a los domingos y sacrificamos los días festivos. En marzo del XX, para resolver el problema del pago propio de los empleados de los centros de salud municipales, las estaciones de cría de animales y las estaciones de maquinaria agrícola, como jefa de la unidad de coordinación, buscó activamente el apoyo y la cooperación de la oficina de salud del condado. , oficina de cría de animales y oficina de maquinaria agrícola. Bajo el liderazgo de los líderes de la oficina, ella y los miembros del equipo de la unidad promovieron políticas una por una, se movilizaron una por una e incluso se movilizaron uno por uno. En un mes, 355 empleados (incluidos 72 empleados jubilados) de 7 ciudades y 21 unidades de autofinanciamiento contactadas estaban asegurados para lograr el autoservicio de seguridad social y "la tasa de participación en seguros de las agencias e instituciones gubernamentales del condado y sus empleados es de 100" goles aportados. Para cobrar las primas del seguro, tengo que ir personalmente a mi lugar de trabajo sin importar lo lejos que esté, y puedo soportarlo sin importar cuán grande sea el agravio. "Todo es por el trabajo, todo es por el trabajo", es lo que suele decir. A finales de XX, debido a la reforma del sistema financiero, seis hospitales de financiación diferencial del condado incumplieron gravemente las primas de seguros. Para revertir esta situación, desde el XX, ha utilizado el método de "remojar hongos" en unidades clave y difíciles, y ha hecho grandes esfuerzos para aclarar las políticas a los líderes de varios hospitales, ganando comprensión y apoyo, y trabajando con ellos respectivamente. Se firmó un acuerdo de pago mensual, sentando una buena base para lograr una tasa de recaudación de primas de seguro del 100%. Al mismo tiempo, para garantizar el buen progreso del trabajo de mantenimiento de la máquina, cuando los fondos de la oficina eran relativamente escasos, usé repetidamente mis ahorros para adelantar los gastos de oficina.
Ama a los empleados asegurados y trata a los clientes con amor.
En el trabajo, XXX siempre trata a los demás con entusiasmo y considera que ayudar a los demás es su mayor alegría.
Defiende y practica un lenguaje civilizado, "cede tu asiento, pasa una taza de té y saluda" a las personas que vienen a hacer negocios, lleva a los empleados jubilados viejos y frágiles al piso de arriba, ayúdalos a bajar las escaleras y despídelos. Innumerables empleados asegurados han sido llamados cariñosamente "Hermana Tang".
Aliviar las preocupaciones de la gente y dedicar ilusión a los asegurados.
A finales del siglo XX, más de 170 personas fueron trasladadas de instituciones agrícolas del municipio. Hacer un buen trabajo en la renovación de seguros para este grupo de personas no sólo involucra sus intereses vitales, sino que también elimina efectivamente los conflictos y mantiene la estabilidad social. Aquí, por un lado, comprueba documentos, busca políticas y hace sugerencias a los responsables de la oficina. Por otro lado, tomó la iniciativa de ponerse en contacto con el personal de triaje, comprender su situación, captar sus pensamientos y brindarles ideas y consejos. Al mismo tiempo, utilizamos nuestra condición de representantes del Congreso Popular del condado para desviar personal en forma de proyectos de ley y propuestas, y nos esforzamos activamente por lograr el apoyo y la comprensión de los líderes municipales. A finales de XX, el personal de clasificación en la mayoría de las ciudades y pueblos había pagado las primas del seguro antes de la clasificación y se habían completado los procedimientos. Después del desvío, algunas personas fueron transferidas a la seguridad social y otras continuaron participando en la Oficina Reguladora de Seguros de China como individuos. Se lograron buenos resultados en la resolución de conflictos y el mantenimiento de la estabilidad, y estaban preparados para los días lluviosos.
Si quieres conseguir algo, siempre hay que hacer esfuerzos extraordinarios y sudar. XXX, con su persistente búsqueda y profesionalismo, utilizó acciones prácticas para crear logros extraordinarios en la posición ordinaria del trabajo de reparación de máquinas, se dio cuenta del valor de su propia vida, demostró la vitalidad y la nueva apariencia de las mujeres profesionales en el nuevo siglo y puso su propia juventud. , sabiduría y fuerza se dedicaron a la industria de la reparación mecánica sin ningún remordimiento.
Modelo de escritura colectiva de trabajadores material 4 XX1972 título universitario. Ha trabajado en trabajos subterráneos durante muchos años y se ha desempeñado sucesivamente como líder de escuadrón del equipo minero integral, capitán adjunto del equipo de transporte y capitán del equipo minero integral de Dafosi Mining Company. Actualmente es el primer capitán del equipo minero integral de Dafosi Mining Co., Ltd.
De 20XX a 20XX, XXX recibió los títulos honoríficos de "Individuo de seguridad avanzada", "Modelo de seguridad" y "Miembro excelente del partido" por parte de Dafosi Company y Changbin Group Company. Detrás de estos honores está el temperamento personal y la capacidad de gestión de Zhao Huaquan. El valor de una persona no depende de cuántas cosas trascendentales pueda hacer en su vida, sino de qué tan bien hace su trabajo en una posición ordinaria. ¿Cómo contamos el amor y la devoción? ¿Cómo hacer bien tu trabajo? XXX utilizó su propia práctica para entregar una hoja de respuestas calificadas a la gente.
En primer lugar, estudia mucho y esfuérzate por ser la columna vertebral del negocio.
Desde que se unió al trabajo, XXX ha estado estudiando con diligencia, estudiando duro, trabajando incansablemente y haciendo preguntas a líderes y colegas. Por un lado, mientras trabajaba arduamente para aprender los conocimientos teóricos de los libros de texto universitarios, XXX se suscribió a revistas sobre minería del carbón y maquinaria y equipos para minas de carbón, lo que amplió sus horizontes, mejoró sus habilidades teóricas comerciales y sentó una base teórica sólida para sí mismo. como director del equipo distrital. El segundo aspecto es aprender humildemente conocimientos prácticos de líderes y colegas, poder ir con frecuencia al sitio para resolver problemas prácticos, obtener conocimientos sobre procesamiento de piezas, rendimiento de equipos, mantenimiento de equipos, etc. del equipo electromecánico y de transporte. equipo y tener un buen conocimiento de la gestión del propio equipo y de la gestión in situ. Ha habido grandes avances. El tercer aspecto es aprender las prácticas e ideas de trabajo de antiguos colegas, conocer la perspectiva científica sobre el desarrollo, el Año de la Construcción de Estilo y el espíritu de las diversas reuniones de documentos de la empresa del grupo, para poder ser políticamente fuerte y superar la prueba. Gracias al estudio diligente, su calidad política, sus habilidades profesionales y sus fundamentos teóricos se han vuelto más sólidos, lo que le permite convertirse en un excelente administrador de un nuevo trabajador que no comprende la sociedad;
En segundo lugar, sea diligente y tenga los pies en la tierra, y haga lo mejor que pueda en el trabajo.
Cuanto más nos enfrentamos a una vida difícil y a un entorno complejo, más debemos reafirmar nuestras elecciones de vida, más debemos mantener un espíritu emprendedor y más no debemos sacudir nuestros ideales y creencias. Fortalezca sus creencias, mejore su confianza y sea diligente y con los pies en la tierra. Bajo la guía de este tipo de pensamiento, XXX cree que no sólo debemos trabajar duro, sino también hacer lo mejor que podamos, y no podemos simplemente salir del paso y no hacer nada. Cuando se desempeñó como capitán adjunto del equipo de transporte, para garantizar que la tarea de reanudar la producción en el frente de trabajo 106 se completara a tiempo, dirigió a los empleados del equipo de transporte a limpiar el lodo de carbón y sellar la compuerta inferior. Al limpiar la baba de carbón, la cantidad de agua que entra es especialmente grande. Tan pronto como se eliminó la baba, se llenó inmediatamente con agua. Cuanto más clara es la baba, mayor es el contenido de agua. Toda la clase quedó sumergida en agua y cubierta de baba. Cuando se bloqueó la compuerta, se llenó con agua hasta la cintura. Aunque llevaba pantalones impermeables, cuando se inclinó sobre el saco de arena, entró agua.
Básicamente no usa el mismo look. El saco de arena se resiste a llegar a su destino. Después de quitarse los pantalones impermeables, sacó el agua y se los puso, y una clase comenzó a pelear bajo tierra. Cada vez que estaba en el frente, tomaba la iniciativa y se ponía manos a la obra, dedicándose al rescate, la ayuda en casos de desastre y la reanudación de la producción. En marzo de este año, XXX fue nombrado capitán del primer equipo minero integral de Dafosi Mining Company. Se debe decir que servir como capitán del primer equipo minero integral es una manifestación importante del pleno reconocimiento de la confianza organizacional y la capacidad personal. Pero Zhao Huaquan no pudo animarse. Lo que más le vino a la mente fue "responsabilidad" y "presión". Porque la situación de la producción es muy grave. Dado que la mina de carbón Dafosi es una mina de nueva construcción, todas las tareas enfrentan desafíos sin precedentes. La mayoría de los trabajadores son nuevos y tienen una grave falta de experiencia laboral. La empresa se encuentra en su etapa inicial, con salarios bajos, la vida de los empleados no se puede mejorar normalmente y el sentimiento público es alto, el sistema de gestión es imperfecto, lo que afecta gravemente la producción segura y eficiente de la mina; las vetas de carbón son pobres, es una mina de gas y varios factores de inestabilidad han aumentado significativamente. En respuesta a esta situación, realizó activamente una investigación. Una semana después de asumir el cargo de capitán, fue a la mina ocho veces seguidas para conocer de forma dinámica el estado de los empleados y la situación real en la superficie de trabajo. Con base en el entendimiento, celebró una reunión de equipo, estableció una clase integral de mantenimiento minero a gran escala, fortaleció el mantenimiento de equipos y formuló un sistema de distribución de salarios, un sistema de asistencia de empleados y un sistema de gestión de mantenimiento de equipos. Al mismo tiempo, es práctico y factible realizar capacitación en transporte para los cuadros del equipo. Él mismo es el principal responsable del funcionamiento, la tecnología, el mantenimiento de los equipos y la formación ideológica de los jefes de equipo. Primero, resolvió el comportamiento imprudente del líder del equipo, impulsando así a todos los empleados a operar de acuerdo con las reglas. En abril, la producción de carbón bruto superó las tareas asignadas por las empresas mineras.
Sin embargo, debido a las malas condiciones geológicas de la veta de carbón 4#, en septiembre se produjo una gran área de irrupción de agua en el frente de trabajo 40106. La entrada de agua más alta alcanza más de 200/m3 y la entrada de agua más baja supera los 100/m3. Este es su estilo habitual de hacer las cosas. Partió de tres aspectos: predicción previa a la cosecha, gestión in situ durante la minería y análisis de la experiencia poscosecha para garantizar que 4066 esté garantizado. Desde el análisis de la estructura geológica de las vetas de carbón en los frentes de trabajo de la minería del carbón, siguiendo la escena, recopilando información de primera mano en el sitio, combinando conocimientos teóricos para explorar nuevas formas de producción segura. El 20 de agosto de 20XX, cuando el turno cero estaba trabajando normalmente en el frente de trabajo, llegó una llamada de la mina diciendo que "el agua en el frente de trabajo de repente se hizo más grande, salía agua del viejo agujero y el techo estaba empapado de agua." Zhao Huaquan escuchó las instrucciones de los miembros de servicio, rápidamente bajó al pozo, realizó observaciones en el sitio, brindó orientación en el sitio e inmediatamente organizó una reunión de líderes del equipo. Decidió organizar de inmediato a los trabajadores para cavar zanjas y cavar zanjas con anticipación, e instalar tuberías y bombas de agua en la superficie de trabajo para drenar rápidamente el agua del área de trabajo. Por otro lado, le pidió al conductor del transporte de carbón que continuara extrayendo y levantara un cuchillo para formar una zanja natural en la zona de Goaf. Después de una noche de lucha, ya era de noche cuando subimos y nuestra ropa estaba toda mojada. Sus esfuerzos serán recompensados y completar con éxito la misión de rescate y ayuda en casos de desastre es la mayor recompensa para él.
165438 El frente de trabajo 40106 se completó en octubre. Para garantizar la finalización sin problemas de la tarea de evacuación del frente de trabajo 106, él, el capitán adjunto y el personal técnico acudieron al lugar durante tres días consecutivos para brindar orientación y presentar medidas efectivas como apoyo avanzado, hincado oportuno de pilotes y rotos. techo, y dirigió y gestionó personalmente la evacuación del frente de trabajo 106. Creó un récord para Dafosi Mining Company, brindó a Chang Bin Company una rica experiencia de retiro y escribió un nuevo capítulo para Chang Bin Company. Él mismo fue elogiado por los líderes y empleados de la empresa por su arduo trabajo y constancia.
En tercer lugar, tiene un buen cultivo moral y es una persona entusiasta.
Desde que XXX se unió al trabajo, tiene una actitud positiva, trabajo duro, unidad y lealtad, alto carácter moral y gran capacidad para hacer las cosas, y gradualmente se ha convertido en la columna vertebral técnica de la empresa del grupo. Ya sea el trabajo y las cosas arregladas por el líder o el trabajo y las cosas arregladas por sus colegas, él trabaja muy duro para completar y ayudar. No frena la unidad ni pierde la imagen de la unidad. Fundación con actitud diligente y diligente.
El trabajo no tiene fin, sólo un punto de partida; no hay lo mejor, sólo lo mejor. En el trabajo futuro, continuará adhiriéndose a altos estándares y requisitos estrictos, dirá la verdad, hará cosas prácticas, no buscará la grandeza, sino que buscará tener los pies en la tierra y se esforzará por ser un excelente gerente de equipo de distrito.
Materiales sobre escrituras colectivas de trabajadores modelo 5 Suhua Peanut Professional Cooperative está ubicada en la aldea de Baji, municipio de Baji, provincia de Jiangsu.
Los agricultores locales tienen una larga historia de cultivo de maní, que se remonta al período de primavera y otoño. Confucio llamó al maní pequeño la "fruta de la longevidad". Cuando Li XX regresó a su ciudad natal en 2001, se sintió secretamente feliz al ver los ricos recursos. En ese momento, ella era gerente de ventas de la oficina de Wuxi de Nanjing Weigang Dairy Co., Ltd., y su esposo conducía para el jefe en la oficina central de Weigang. El salario mensual de la pareja era de aproximadamente X yuanes en ese momento. Pero Li xx quería regresar a su ciudad natal para montar un negocio y surgió una disputa entre la pareja. Su marido le dijo: "Las parejas pueden cuidarse mutuamente cuando están juntas. No será fácil para ti volver a tu ciudad natal y empezar de nuevo..." Sin embargo, ella ha tomado una decisión.
Regresó sola a su ciudad natal en 2002: el municipio de Baji, condado XX. En aquella época no había fábricas, ni capital, sólo maní. ¿Cómo podemos convertir este pequeño maní en más "dinero"? Se basó en su experiencia en marketing en otros lugares para encontrar el foco del desarrollo de la empresa. En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción de base, crear una variedad de modelos comerciales y firmar contratos de ventas a largo plazo con County Runnong Chain y Suguo. Además de vender materias primas a Jiangsu, Zhejiang y Shanghai, también prestamos más atención al fino empaque de los productos, y el empaque se ha mejorado. Después de ser envasado, el maní común se transforma en la "fruta de la longevidad" que los consumidores necesitan para cuidar su salud.
En junio de 2002, fundó Suhua Food Co., Ltd. para crear maní de la marca "Suhua", que incluye maní seco salado, maní especiado, maní negro, maní alcohólico, aceite de maní pequeño y otros productos. Después de que el maní "Suhua" fuera calificado como producto de marca famosa de China y como marca registrada famosa de la provincia de Jiangsu, decidió utilizar las ventajas de su marca para llevar a los agricultores a enriquecerse y aumentar sus ingresos. Adopta un modelo de producción en el que la empresa lidera una base. La base se conecta con los agricultores y forma intereses con los agricultores locales. Se basa en las ventajas regionales del procesamiento profundo de productos agrícolas en el norte de Jiangsu.
En 2008, tomó la iniciativa en el establecimiento de la xx Suhua Peanut Professional Cooperative, que se registró en la Oficina Industrial y Comercial del condado en febrero de 2009. La cooperativa tiene 125 miembros y ella misma invirtió X millones. Las bases de producción están ubicadas en el municipio de Baji, el pueblo de Zhongxing, el pueblo de Xinyuan y el pueblo de Wuji en la ciudad de Zhuan'an, cubriendo un área de
Insiste en "centrarse en el desarrollo de las cooperativas profesionales con ambas manos". Por un lado, se centra en establecer estándares y consolidarlos, mejorarlos y mejorarlos de acuerdo con los estándares de los "cuatro ricos". "cooperativas profesionales de agricultores; por otro lado, comprende la escala y la eficiencia, y toma el condado y las ciudades como base. Fundación, desarrollo en las ciudades y pueblos circundantes, permite que las cooperativas logren una producción profesional, a gran escala y regionalizada, y mejorar la capacidad de producción de maní de alta calidad en la provincia de Jiangsu.
Ahora, la cooperativa de maní ha logrado operaciones a gran escala, con más de X empleados y más de X yuanes en activos fijos. El sitio de producción de la cooperativa cubre un área de más de
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