Acerca de las responsabilidades laborales de los gerentes de proyectos de ingeniería

Como director de proyectos de ingeniería, ¿cuáles son sus responsabilidades laborales? Lo siguiente es "Acerca de las responsabilidades laborales de los gerentes de proyectos de ingeniería" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Responsabilidades laborales del gerente de proyectos de ingeniería

1. Gestión del plan

1 Responsable de formular los planes generales, anuales y mensuales de aprobación y construcción, planes de adquisiciones, avances de la construcción y otros planes relacionados. a Xiaangmu;

2. Responsable del seguimiento, análisis y resumen oportuno de la ejecución del plan

3. Responsable de organizar los ajustes del plan en circunstancias especiales.

2. Gestión de costos

Participar en la formulación de los costos de responsabilidad del proyecto; comprender oportunamente la implementación de los costos del proyecto.

3. Solicitud de aprobación y construcción

Cooperar con los departamentos pertinentes para manejar diversas tareas de aprobación y construcción necesarias para la implementación del proyecto según lo planeado, excepto la aprobación de comercialización y la construcción.

IV.Gestión de Diseño

1. Participar en la revisión de calificación de las unidades de diseño; participar en la negociación, revisión o refrendación de los contratos de diseño

2. apoyo durante la construcción del proyecto y resolución de problemas en el sitio Participar en diversas explicaciones técnicas y preguntas y respuestas del proyecto sobre los problemas técnicos planteados

3.

5. Gestión del Proyecto

1. Responsable de todos los preparativos preliminares del proyecto;

2. Responsable de revisar y supervisar el plan de gestión y la implementación del contratista;

3. Responsable de la calidad, seguridad y progreso del proyecto;

4. Responsable de organizar reuniones periódicas del proyecto, comunicar y coordinar diversos temas durante el proceso de construcción. >

5. Preparar informes mensuales y realizar resúmenes y análisis mensuales sobre el estado de la construcción del sitio del proyecto.

6. Organizar la aceptación del proyecto en cada etapa de la construcción.

6. Gestión de Adquisiciones

Cooperar con el Departamento de Adquisiciones y Suministros para proporcionar planes y listas de adquisiciones, y realizar la aceptación y revisión de los materiales y equipos entrantes.

VII. Gestión de datos

1. Responsable de la clasificación, emisión, registro y archivo de planos de obra, documentos técnicos y de gestión, etc.

>2.Responsable de los arreglos, cooperar con la unidad de construcción en la recopilación de datos del proyecto y la presentación del proyecto. Sistema de responsabilidad del puesto del gerente de proyecto

1. El departamento del gerente del proyecto estará completamente administrado dentro del alcance de la autorización y será la primera persona responsable de la operación, construcción y gestión del proyecto. , calidad, seguridad, progreso, costo, Asumir la responsabilidad de liderazgo general de maquinaria, materiales, subcontratación, construcción civilizada y operación del sistema

2. Cumplir con las políticas y regulaciones sobre construcción del proyecto y gestión urbana en el proyecto; ubicación, implementar reglas y regulaciones corporativas y realizar contratos de contratación de proyectos para garantizar la realización sin problemas de varios indicadores.

3. Responsable de aclarar las responsabilidades laborales de cada departamento de proyectos, establecer y mejorar las reglas y regulaciones del proyecto; y garantizar el funcionamiento normal del departamento de gestión de proyectos;

4. Responsable de dirigir al personal del proyecto relevante para preparar los planes de calidad del proyecto, el diseño de la organización de la construcción, la planificación de excelencia del proyecto, los planes de planificación de CI del proyecto, los resúmenes del proyecto y otros proyectos. documentos y realizar la aprobación de acuerdo con la división de autoridad;

5. Hacer un buen trabajo con las relaciones con los propietarios, supervisores, diseñadores, otras unidades de construcción, así como con los departamentos gubernamentales y sociales para garantizar un progreso fluido. del proyecto;

6. Organizar la preparación del plan de operación y la mano de obra, materiales, componentes, maquinaria y equipo del proyecto de construcción, fondos, tecnología y otros factores de producción, y firmar diversos contratos para regular y restringir el comportamiento de todas las partes en el proyecto para garantizar el buen progreso de la construcción

7. Fortalecer el sistema de contabilidad del proyecto, fortalecer la gestión de costos y la gestión del presupuesto.

Prestar atención a la retroalimentación de la información de costos, organizar reuniones periódicas o irregulares de análisis de la actividad económica del proyecto y controlar eficazmente diversos gastos de costos.

8. y manejar todos los asuntos de manera oportuna. Solicitar una visa, manejar activamente los reclamos financieros con la unidad de construcción u otras unidades y resumir rápidamente la experiencia en organización y gestión de la construcción del proyecto

9. orientación de los líderes de la empresa y varios departamentos, y responder a los problemas encontrados durante la inspección. Tener la primera responsabilidad de corrección y rectificación.

10. Ser específicamente responsable de la implementación de los elementos o procesos de gestión en la gestión de calidad de la empresa; sistema, sistema de gestión ambiental y sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. El departamento de gestión de proyectos debe implementar estrictamente los documentos del sistema de gestión de la empresa.

11. Organizar a los empleados del departamento para llevar a cabo capacitación en habilidades laborales, ser responsable de la organización e implementación específicas de acuerdo con el plan de capacitación del Departamento de Recursos Humanos, y evaluar y registrar los efectos de la capacitación

12. Participar en la inspección, evaluación, rectificación y evaluación periódica de la calidad del proyecto; Responsable de cobrar el pago del proyecto y el pago de mantenimiento de acuerdo con el contrato, y responsable de negociar la liquidación del proyecto hasta que se recupere el pago de cada departamento

13. del proyecto. Contenido del puesto del director de proyectos de ingeniería

1. Totalmente responsable de los asuntos administrativos del proyecto y responsable ante el director de la sucursal, coordinando las relaciones con los propietarios, subcontratistas y supervisores.

2. Asegurar que la construcción se lleve a cabo de acuerdo con los requisitos del contrato y que se complete el contenido de la construcción estipulado en el contrato.

3. Determinar la estructura organizativa del proyecto, seleccionar los candidatos adecuados y presentarlo a las autoridades superiores para su aprobación.

4. Determinar políticas de trabajo, objetivos de trabajo y procedimientos de trabajo, y formular un sistema de responsabilidad de seguridad del proyecto.

5. Los temas principales incluyen planes de implementación, nombramientos y remociones de personal, medidas técnicas, adquisición de equipos, asignación de recursos, arreglos de cronograma, contratos y cambios de diseño, etc. Tomar decisiones junto con las autoridades superiores, tomar la iniciativa. y formular el “Plan de Aseguramiento de la Calidad del Proyecto”.

6. Trabajo entre varios tipos de construcción y subcontratas.

7. Supervisar la construcción de cada unidad de construcción de acuerdo con los requisitos de diseño, supervisar la implementación de los procedimientos de inspección de calidad, asumir la responsabilidad directa de los subelementos, divisiones y proyectos unitarios no calificados y formular medidas correctivas en oportunamente e identificar los errores.

8. Revisar y aprobar la lista de salarios del personal en sitio, el informe de costos del proyecto y el informe financiero.

9. Liderar y gestionar el trabajo financiero del proyecto, y ser responsable de la implementación del contrato de responsabilidad total del proyecto. Responsable de la gestión de costos del proyecto, controlar estrictamente el costo del proyecto, llevar a cabo activamente el doble crecimiento y festivales dobles e innovación tecnológica, y mejorar la economía corporativa en todos los aspectos.

10. Responsable de la aceptación de finalización, evaluación y liquidación de los proyectos.

11. Organizar la evaluación del personal del proyecto.