Cinco principios del pensamiento emprendedor
Primero, orientación al usuario
Segundo, acción
Tercero, prueba y error científico
Cuarto, avance único
Quinto, iteración rápida
Lean startup cree que los puntos débiles y las soluciones son esencialmente desconocidos.
Cómo impulsar los puntos débiles y las soluciones, iterar a alta velocidad, acumular conocimientos continuamente en el proceso y finalmente obtener una actualización de 0 a 1 puede no ser lo que imaginaba originalmente.
Los cinco principios básicos del emprendimiento eficiente,
1. Primero, los lanzamientos de cohetes son autodirigidos y autoactúan, y los emprendedores comienzan por sí mismos. Lean Startup está 100% orientado al usuario e impulsado por el mercado.
En segundo lugar, el lanzamiento de un cohete está orientado a la planificación y enfatiza la planificación y ejecución perfectas. Lean Startup enfatiza la planificación impulsada por la acción.
En tercer lugar, cada detalle del lanzamiento del cohete debe pensarse detenidamente y predecirse racionalmente. Lean startup enfatiza que las predicciones no pueden ser completamente precisas y requieren prueba y error científicos.
En cuarto lugar, el lanzamiento del cohete enfatiza el pensamiento sistémico, los sistemas grandes, las soluciones completas y la perfección comienza desde cero. Lean startup enfatiza un único avance, que se convertirá en un sistema enorme, pero este sistema se descubre, no se planifica.
El último, del perfeccionismo a la iteración de alta velocidad. Los lanzamientos de cohetes enfatizan la planificación perfecta y la ejecución perfecta, sin desviaciones en ningún detalle. Lean Startup enfatiza que se puede comenzar rápidamente desde la imperfección, pero a través de iteraciones de alta velocidad y pruebas y errores continuos, finalmente se puede acercarse a la perfección.
De hecho, todo el marco actual de Lean Startup se centra estrechamente en esta comprensión. Por supuesto, un pensamiento innovador y un pensamiento empresarial diferentes en el nivel inferior pueden, en última instancia, conducir a destinos completamente diferentes para las empresas.