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Cómo escribir una introducción de muestra a Innovation Studio

Si desea iniciar un estudio de innovación, ¿cómo puede hacerles saber a los demás que su empresa es así? Aquí hay una introducción de muestra a un estudio de innovación que compilé para usted. Espero que sea útil. para usted

Introducción a Innovation Studio Muestra 1

DongGong [2014] No. 4

Respecto al lanzamiento del Trabajador Modelo del Distrito Dongxihu (Empleado) ¿Estudio de Innovación?

Aviso de actividades de creación

Todas las calles, oficinas, oficinas de gestión funcional y sindicatos de unidades directamente afiliadas:

Con el fin de dar pleno juego a trabajadores modelo y talentos altamente calificados para impulsar la innovación en nuestro distrito, la demostración, el liderazgo y el papel principal en la transformación y el desarrollo, y mejorar vigorosamente las capacidades de innovación independiente de las empresas e instituciones y las habilidades y la calidad de los trabajadores de primera línea. Empleados de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes de la Administración General Provincial y la Administración General Municipal, la Federación Distrital de Sindicatos establecerá un grupo de trabajadores modelo (Personal) ¿Estudio de Innovación?. El trabajo relevante se notifica ahora de la siguiente manera:

1. Ideología rectora

Guiado por el espíritu del X Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del PCCh, nos centraremos de cerca en las propuestas presentadas por el comité distrital y el gobierno distrital. La estrategia de desarrollo de "Fortalecer el distrito con talentos" aprovechará plenamente el papel ejemplar y líder de los trabajadores modelo y los talentos altamente calificados. la construcción de "Innovative Dongxihu"

y proporcionar una plataforma para que la mayoría de los empleados muestren sus talentos, una plataforma para el desarrollo laboral, cultive y cree más talentos de alta calidad, técnicos e innovadores basados en el conocimiento. que satisfagan las necesidades del desarrollo económico y social de nuestro distrito, promuevan el desarrollo en profundidad de actividades masivas de innovación económica y tecnológica y hagan del estudio de innovación una plataforma para el crecimiento de los empleados "Gran aula", "incubadora" de innovación tecnológica y " estación de transferencia" para la transformación de logros, mejorar continuamente las capacidades de innovación independiente de empresas e instituciones, y contribuir con sabiduría y fuerza para promover el desarrollo científico y el desarrollo de nuestro distrito.

2. Condiciones de creación

(1) El estudio de innovación del trabajador modelo (empleado) del distrito debe tener al menos una persona con experiencia profesional y técnica, rica experiencia práctica y buena experiencia en esta industria y talentos principales (o tipo de trabajo), altamente calificados, como técnicos jefes y trabajadores con medalla de oro, que tienen cierta influencia en la empresa y son reconocidos por la industria, o cuadros profesionales y técnicos que han ganado a nivel de distrito o superior. trabajadores modelo y medallas laborales municipales 1 de mayo, y contar con un equipo de más de 3 personas Un equipo de innovación técnica compuesto por

(2) Tener una ubicación fija, instalaciones de apoyo, reglas y regulaciones, y tener tareas de trabajo claras y objetivos de innovación.

(3) Emprender activamente proyectos de investigación e innovación tecnológica en esta industria y unidad, y tener resultados innovadores o tecnologías patentadas de invención nacional que se encuentren en el nivel líder en esta industria o dentro y fuera de la ciudad. .

(4) Prestar atención a la transformación de los logros de la innovación tecnológica, aumentar la tasa de promoción y aplicación y desempeñar un papel positivo en la promoción y mejora de las capacidades de innovación independiente de las empresas.

(5) Llevar a cabo activamente actividades como tutorías con profesores famosos, capacitación técnica e intercambios técnicos para promover la mejora sustancial de la calidad empresarial y la capacidad de innovación de los empleados de primera línea, y crear un equipo técnico con alto nivel e innovación.

Un equipo vertebrador capaz.

3. Requisitos del trabajo

(1) Préstale mucha atención. Llevar a cabo el trabajo del estudio de innovación del trabajador modelo (empleado) en la zona de creación es un paso práctico para implementar la "estrategia de desarrollo impulsada por la innovación" propuesta, una manifestación concreta de la construcción de "Innovación del Lago Este y Oeste", y un Un paso importante para profundizar las actividades de innovación económica y tecnológica de los empleados y dar pleno juego a la clase trabajadora. El portador efectivo del papel de fuerza principal es una medida importante para mejorar las habilidades y la calidad de los empleados. Los sindicatos de todas las unidades pertinentes deben formular planes basados en las condiciones reales, cultivar modelos, resumir experiencias y llevar a cabo actividades de creación con los pies en la tierra de acuerdo con las condiciones locales. Es necesario luchar activamente por obtener un fuerte apoyo de las partes relevantes, los gobiernos y la sociedad en todos los niveles, centrarse en desempeñar un papel, esforzarse por lograr la eficacia en el trabajo y mejorar continuamente las funciones y niveles de los estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo.

(2) Debemos cumplir con los estándares. Los sindicatos de cada unidad deben seguir las condiciones de solicitud, cumplir con los estándares, controlar estrictamente y recomendar las solicitudes paso a paso. Este año, la Federación de Sindicatos del Distrito nombrará y premiará un lote de "Estudios de Innovación de Trabajadores (Empleados) Modelo del Distrito de Dongxihu" en todo el distrito, los elogiará y recomendará lo mejor al Presidente Municipal sobre esta base. Es necesario realizar esta actividad para promover continuamente la construcción de empresas e instituciones innovadoras y promover el sano desarrollo de la creación de estudios de innovación para trabajadores modelo (empleados).

(3) Hay que reforzar la publicidad. Es necesario dar a conocer enérgicamente la importancia y la eficacia laboral de establecer estudios de innovación para trabajadores (empleados) modelo, resumir y promover oportunamente las experiencias, elogiar a los avanzados y esforzarse por crear una buena atmósfera de opinión pública.

Después de recibir este aviso, los sindicatos de cada unidad deben completar el "Formulario de solicitud de Estudio de Innovación para Trabajadores Modelo (Empleados) de

Este y Oeste de Lake District" (incluida la versión electrónica) Se deberán reportar tres copias a la División Económica de la Federación Distrital de Sindicatos antes del 30 de abril de 2014.

Persona de contacto: Hong** Número de contacto: 027?**** Introducción a Innovation Studio Muestra 2

Acerca de continuar desarrollando el estudio de innovación de trabajador modelo (empleado)

Aviso de actividades fundacionales

Sindicatos de condados (ciudades), distritos, zonas de desarrollo, industrias y unidades directamente afiliadas:

Con el fin de implementar plenamente el espíritu del Partido y la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del PCC, promover la implementación de la estrategia de desarrollo impulsada por la innovación, dar pleno juego a la demostración, el liderazgo y el papel central de los trabajadores modelo, los talentos altamente calificados y los empleados destacados en la construcción de empresas innovadoras. , ciudades innovadoras y promoción del desarrollo económico y social, y mejorar vigorosamente las capacidades de innovación independiente y las capacidades de las empresas. En cuanto a las habilidades y la calidad de los trabajadores de primera línea, de acuerdo con el espíritu del Documento No. ***, actividades para crear innovación. Los estudios para trabajadores modelo (empleados) continuarán este año.

1. La ideología rectora

Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de las tres representaciones y la perspectiva científica sobre el desarrollo, nos centraremos de cerca en el desarrollo económico y social general de ciudad y llevar a cabo en profundidad actividades de creación de estudios de innovación de trabajadores modelo (empleados), con trabajadores modelo, talentos altamente calificados y empleados destacados como líderes, con innovación tecnológica, innovación de gestión e innovación de servicios como dirección, estimulan la innovación. entusiasmo y vitalidad creativa de los empleados, y movilizar a los empleados para que estudien tecnología y mejoren sus habilidades, sean buenos en el entusiasmo por la innovación y hagan nuevas contribuciones para promover "el espíritu empresarial y la innovación masiva" y crear una "gran ciudad lacustre y una montaña de innovación".

2. Tareas objetivo

Antes del 31 de diciembre de 2015, completar la creación de los 40 sitios de demostración de estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo municipales restantes. El sitio de demostración del estudio de innovación implementó una construcción estandarizada, institucionalizada y estandarizada, y una vez más lanzó un grupo de personas destacadas en innovación de empleados, equipos de innovación de empleados sobresalientes y resultados de innovación de empleados sobresalientes.

3. Principios de Creación

(1) Adherirse a la demostración y el liderazgo y la mejora general. Aprovechar al máximo el papel ejemplar y líder de modelos avanzados como trabajadores modelo, talentos altamente calificados y empleados sobresalientes. A través de la creación de estudios de innovación, nos esforzamos por desarrollar las ventajas individuales de los talentos de innovación tecnológica en ventajas grupales y promover el conjunto. mejora del nivel de innovación tecnológica de los empleados.

(2) Persistir en buscar la verdad y ser pragmático, y centrarse en la calidad. El trabajo del centro de servicios fortalece la conciencia de innovación, colaboración y servicio, combina la realidad, adapta las medidas a las condiciones locales y antepone la calidad. Insistimos en realizar actividades como concursos laborales, innovación tecnológica, investigación tecnológica, concursos técnicos, formación técnica, tutorías de profesores y aprendices famosos, sugerencias racionales, etc., e integrar la construcción de estudios de innovación en el trabajo diario, con esfuerzos incansables. y énfasis en los resultados prácticos.

(3) Adherirse a estándares unificados y formas diversas. De acuerdo con las formas básicas, las condiciones básicas y los requisitos de las tareas estipulados en el establecimiento de estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo, y combinados con la situación real de la unidad, llevar a cabo creativamente diversas formas de actividades de innovación.

IV.Formas básicas

Los estudios de innovación incluyen principalmente estudios de innovación de trabajadores modelo y estudios de innovación de talentos altamente calificados.

(1) Los estudios de innovación de trabajadores modelo deben llevar el nombre de trabajadores modelo o figuras avanzadas que hayan hecho contribuciones especiales en innovación tecnológica y hayan sido elogiados por el nivel municipal y superior. El estudio de innovación del trabajador modelo puede estar compuesto por uno o varios trabajadores modelo (figuras avanzadas), o también puede estar compuesto por trabajadores modelo (figuras avanzadas) y varios empleados.

(2) Los estudios de innovación de talentos altamente calificados deben estar dirigidos por talentos altamente calificados con calificaciones vocacionales avanzadas y superiores que tengan experiencia técnica y niveles teóricos en innovación tecnológica, investigación tecnológica y transformación tecnológica. tareas como la formación de habilidades y la innovación tecnológica dentro de un determinado ámbito.

5. Condiciones básicas

(1) Las señales son obvias. La placa del estudio de innovación, la estructura organizativa, la composición del personal, las responsabilidades laborales, los objetivos y tareas, etc. están claramente marcados y ubicados en una posición llamativa.

(2) La ubicación es fija. El empleador debe proporcionar un lugar fijo con un área adecuada y funciones claras para el estudio de innovación, que pueda usarse para el aprendizaje en la oficina, la práctica de innovación y la exhibición de logros y honores.

(3) Instalaciones completas. El estudio de innovación debe estar equipado con los materiales, equipos y herramientas profesionales necesarios, redes informáticas, instrumentos experimentales y otras instalaciones.

(4) El equipo es capaz. El personal creativo principal puede determinar la composición del personal de acuerdo con las necesidades reales para formar un equipo de trabajo científico y de innovación razonable con conocimiento, estructura de edad y nivel técnico.

(5) Participación de los empleados. Organice activamente a los empleados para que participen, cultive la columna vertebral técnica y desempeñe el papel de demostración y liderazgo del estudio de innovación.

(6) Mejora del sistema. Se han mejorado y estandarizado los sistemas de desarrollo de actividades, aprendizaje e investigación, investigación técnica, transformación de logros, recompensas e incentivos y gestión interna. Cada año, la unidad para la que trabaja llevará a cabo una evaluación escrita exhaustiva de las actividades y la función del estudio.

(7) Garantía de financiación. La unidad donde trabaja debe brindar apoyo financiero.

(8) La información está completa. Existen planes de trabajo y registros precisos y detallados de actividades innovadoras, expedientes de miembros, etc., que reflejan de manera integral el flujo de trabajo y las condiciones de trabajo del estudio.

(9) Los resultados son obvios. Centrándonos en los planes de producción, operación y desarrollo de la unidad, llevamos a cabo activamente actividades innovadoras y los resultados de la innovación han logrado buenos beneficios económicos y sociales y han sido promovidos y aplicados.

VI. Tareas principales

(1) Desempeñar un papel protagonista en la manifestación. Responsable de la capacitación y orientación de los miembros del estudio de innovación, liderando la profundización de las actividades de "crear una organización de aprendizaje y esforzarse por convertirse en trabajadores basados en el conocimiento", realizando activamente concursos de habilidades, "capacitación de cinco horas" y tutoría con famosos. profesores y otras actividades, y dar pleno juego al trabajo de innovación tecnológica de los empleados en el estudio de innovación Demostración y papel impulsor.

(2) Hacer un buen trabajo en trabajos básicos de innovación. Responsable de establecer y mejorar las reglas y regulaciones del estudio de innovación y realizar el trabajo de gestión diario. De acuerdo con las necesidades reales de la unidad, realizar actividades como innovación tecnológica, innovación de gestión, innovación de servicios y capacitación técnica, intercambios técnicos y promoción y transformación de logros.

(3) Mejorar el proceso de proyectos de innovación. Responsable de la solicitud de proyectos de innovación anuales del estudio de innovación, emprender proyectos independientes y proyectos de innovación asignados por la unidad, superiores o colaboración horizontal, organizar a los miembros del estudio para llevar a cabo investigaciones temáticas y abordar problemas clave, cooperar con el sindicato y el profesional. departamento de gestión de proyectos de innovación para realizar servicios de evaluación, aceptación, resumen, activación de resultados y gestión de proyectos, etc.

(4) Mejorar las capacidades de innovación. Convertir el estudio de innovación en una posición importante para promover la innovación y la innovación continua entre todos los empleados y mejorar la competitividad central y el nivel de desarrollo sostenible de la empresa. Llevar a cabo activamente investigaciones tecnológicas, invenciones e innovación en la gestión en torno a cuestiones clave y difíciles en la calidad del producto, la seguridad de la producción, la gestión de operaciones y los servicios de calidad de la empresa.

7. Condiciones de solicitud, procedimientos de solicitud y gestión de la evaluación

(1) Condiciones de solicitud

El estudio de innovación cumple con los requisitos del formulario y las condiciones de creación, y ha logrado resultados notables Aquellos con logros innovadores pueden postularse para el estudio de innovación de trabajador modelo (empleado) a nivel municipal.

(2) Procedimientos de solicitud

Los estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo a nivel municipal se presentarán a la Federación Municipal de Sindicatos por cada condado (ciudad), distrito, zona de desarrollo, y el sindicato industrial antes del 30 de octubre declarar.

Los materiales que deben enviarse para la solicitud incluyen:

1. Formulario de solicitud de estudio de innovación de trabajador modelo (empleado) por triplicado

2. Materiales de recomendación; de la unidad donde trabaja. El contenido incluye el contenido del trabajo, los proyectos de investigación y los logros del estudio en los últimos años, el plan de trabajo y los objetivos de trabajo después del establecimiento del estudio, etc.

3. y estructura organizativa

4. Se pueden proporcionar fotos (de 3 a 5 fotos) que reflejen el contenido del trabajo y los logros del estudio en los últimos años

5. Otro Material necesario.

(3) Gestión de la evaluación

La Federación Municipal de Sindicatos evalúa los objetos que se aplican al estudio de innovación del trabajador (empleado) modelo municipal y determina el número de etiquetas con nombre en función de el número de solicitudes y los resultados de la evaluación. El líder del estudio de innovación de demostración que figura en la lista recibirá el título honorífico de "Empleado con medalla de oro de Hefei". El estudio de innovación del trabajador modelo (empleado) implementa una gestión dinámica, y la Federación Municipal de Sindicatos realizará inspecciones periódicas o irregulares u organizará inspecciones mutuas. Los estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo con organizaciones sólidas, actividades normales, sistemas perfectos y resultados de innovación notables serán elogiados y recompensados, y los estudios de innovación de trabajadores (empleados) modelo con actividades y formalidades ineficaces serán notificados hasta que sean eliminados de la lista.

8. Organización y Gestión

(1) Corresponde específicamente a la Dirección Económica y Técnica de la Federación Municipal de Sindicatos la postulación, selección, denominación, evaluación y gestión de los Estudios de innovación de trabajadores modelo (empleados) de la ciudad. También proporciona macroorientación y servicios de proceso completo para el trabajo de los estudios de innovación de trabajadores modelo (empleados) de sindicatos de base, y resume y promueve rápidamente las experiencias exitosas y los logros científicos y tecnológicos de los trabajadores modelo. (empleado) estudios de innovación, y coordina y maneja las dificultades encontradas en el proceso de creación y las preguntas.

(2) Los distritos del condado (ciudad), las zonas de desarrollo y los sindicatos industriales son responsables del establecimiento y aplicación de estudios de innovación modelo para trabajadores (empleados) en sus respectivas regiones e industrias, y ayudan a la Federación Municipal. de los Sindicatos en la coordinación y tramitación de asuntos pertinentes.

9. Requisitos laborales

(1) Fortalecer el liderazgo y formar sinergia. Los sindicatos de todos los niveles deberían incluir la creación de estudios de innovación en su importante agenda, alentar a los trabajadores modelo, los talentos altamente calificados y los empleados destacados a hacer mayores contribuciones al desarrollo de las empresas y al desarrollo económico y social, y lograr que más empleados se conviertan en empleados. que se adaptan a los requisitos de una reforma integral y un desarrollo innovador de trabajadores de alta calidad. Adherirse a una planificación inicial y una construcción de alto nivel, y formar un patrón de trabajo con el apoyo del partido y del gobierno, organizaciones sindicales, trabajadores modelo, talentos altamente calificados y empleados sobresalientes a cargo, y la participación activa de la mayoría de los empleados.

(2) Preste atención a la combinación y promoción mutua. Es necesario combinar la construcción de estudios de innovación con la formación de equipos, la creación de "Trabajadores Pioneros", la lucha por ser "Empleados de Oro", la innovación tecnológica y otras actividades, estandarizar la formación de habilidades existentes, la innovación tecnológica y otros trabajos relacionados, y lograr recursos. integración, beneficio mutuo y compartir.

(3) Avanzar de manera ordenada y esforzarse por obtener resultados prácticos. Mejorar la pertinencia y eficacia de la construcción de estudios de innovación, fortalecer la valoración, aceptación, valoración, elogio y otras gestiones e incentivos de los estudios de innovación, promover la transformación y aplicación de los resultados de la innovación y respetar y proteger la innovación. La producción intelectual del estudio. .

(4) Resumir la publicidad y promover la experiencia.

Es necesario convertir el estudio de innovación en una marca importante para el trabajo modelo de los trabajadores y el trabajo de innovación tecnológica de los empleados en la nueva era, y promover vigorosamente la experiencia avanzada del estudio de innovación. Preste atención a descubrir aspectos destacados y cultivar modelos, aprovechar al máximo el efecto de aglomeración, el efecto de radiación y el efecto de marca de los estudios de innovación, y promover el desarrollo saludable de la construcción de estudios de innovación.

Después de recibir este aviso, todas las unidades en varios lugares llevaron a cabo cuidadosamente el trabajo de creación, completaron el "Formulario de solicitud de estudio de innovación para trabajadores (empleados) modelo municipales" por triplicado y lo informaron al Departamento Económico y Técnico. Departamento de la Federación Municipal de Sindicatos antes del día del año y mes, y Enviar la versión electrónica al correo electrónico: , Contacto:

Número de contacto: Introducción a Innovation Studio Muestra 3

Explorando el Model Worker Innovation Studio

Unidad Huwen Lao Wang, un dirigente sindical de tiempo completo, se sorprendió cuando habló de algo raro. ¡Dijo que acababa de inspeccionar el "Model Worker Innovation Studio"! de Jiangsu Electric Power Company con sus líderes quedó atónito por la noticia y preguntó: "¿Cuál es el concepto?" Lao Wang lo presentó lentamente, en pocas palabras, es formar un estudio personal en el. nombre de algunos trabajadores avanzados o trabajadores modelo en la unidad. Por ejemplo, si realiza reportajes de noticias o comprende un determinado aspecto del negocio técnico de su unidad, puede organizar a varios empleados de la unidad que estén interesados en esta área para que investiguen un poco sobre estos temas. áreas juntas, mostrar sus talentos y obtener valor, ¡ganar con la empresa!

Tómese un descanso de su apretada agenda y busque rápidamente información en el "Model Worker Innovation Studio" en línea. Resulta que en vísperas del 1 de julio, por invitación de la rama del Partido de la 15ª Oficina del Consejo de Supervisión de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales, la Corporación Estatal Grid de China organizó la Jiangsu Nanjing Power Supply Company para Vaya a Beijing el 29 de junio para participar en el simposio de la 15ª Oficina del Consejo de Supervisión para dar la bienvenida al día de la fiesta temática del 1 de julio. En la reunión, Nanjing Power Supply Company presentó un informe especial a la Junta de Supervisores sobre las prácticas laborales del Model Worker Innovation Studio como portador eficaz de actividades pioneras y de excelencia y en la promoción del desarrollo científico de empresas de suministro de energía de base. Los líderes de la Junta de Supervisores afirmaron plenamente y elogiaron el enfoque de Nanjing Power Supply Company de lanzar estudios de innovación de trabajadores modelo, y creyeron unánimemente que Nanjing Power Supply Company ha establecido cinco mecanismos principales (mecanismo de estudio de innovación de trabajadores modelo, mecanismo de cultivo de modelos avanzados, mecanismo de formación dual e incentivos duales, mecanismo de construcción de cultura de trabajador modelo y mecanismo de trabajo de innovación laboral), y desempeñan cinco roles (el papel de generador en la búsqueda de la excelencia, el papel de incubadora en el cultivo de talentos destacados y el de papel de incubadora en la formación de equipos), papel de "hélice", papel de "catalizador" en la construcción de una excelente cultura empresarial y papel de "acelerador" en el desarrollo científico de las empresas), haciendo que los trabajadores modelo sean más creativos y los miembros del partido más influyentes. y empleados más cohesivos, construyendo un Es un vehículo eficaz para que las empresas de suministro de energía de base lleven a cabo actividades pioneras y de excelencia.

Después de leerlo, no pude evitar admirar en secreto: ¡A quién se le ocurre un truco tan extraño es realmente asombroso! ¡Esto es un gran problema para cualquier gran empresa monopolista estatal! >

¿Por qué dices eso? Tomemos como ejemplo las empresas de energía eléctrica. Debido a sus empleos estables y mayores ingresos, talentos de todos los ámbitos de la vida acuden en masa para conseguir empleo en las empresas de energía. con títulos de maestría y doctorado. ¡Este tipo de situación era inimaginable hace 10 años! Al mismo tiempo, otro dilema se ha hecho evidente: "Después de todo, los puestos de alto nivel en la unidad son limitados". cruzando el puente de una sola tabla." ¡Hay muchos talentos sentados en el banco! ¡Los "talentos" están ahí! Mi cabeza se puso gris en la cola. No es de extrañar que algunas personas bromeen diciendo que lo que hago no es trabajo, sino soledad. Las compañías eléctricas que están muy por delante de la estructura de talento promedio de la sociedad deberían, en teoría, ser capaces de generar mejores beneficios. Sin embargo, a juzgar por los datos estadísticos a lo largo de los años, La innovación y la eficiencia de las empresas eléctricas. El potencial aún queda por explorar más a fondo.

¿Dónde está la salida? ¿La intuición? ¿Estudio de innovación del trabajador modelo? Puede abrir un mundo vasto para todos. Mientras suspiraba y pensaba, no pude evitar hablar sobre el "Estudio de innovación de trabajadores modelo".

Reflexión 1: Desde un punto de vista formal, el fenómeno del "estudio" enriquece a los trabajadores en mano de obra, pasando del trabajo individual suelto al trabajo grupal, y se integra con los valores corporativos, en línea con el valor dominante. es un complemento y desarrollo de la forma de organización de la producción de la empresa; desde el punto de vista del contenido, libera la inteligencia de los trabajadores, permite que la inteligencia desordenada de los trabajadores se transforme efectivamente en productividad empresarial a través de la organización y supera el "trabajo" de la empresa. barreras "basadas" hasta cierto punto, y es beneficioso para las empresas y el desarrollo saludable y coordinado de los empleados.

Reflexión 2: El fenómeno del "estudio" es definitivamente un gran problema para los empleados comunes, y la "fuerza impulsora" es sin duda crucial desde la perspectiva de la eficiencia administrativa de las empresas estatales, siempre y cuando. Si estamos decididos a lograrlo, no habrá fracasados.

Reflexión 3: El fenómeno del "estudio" también es un acontecimiento importante para la sociedad "innovadora". Dicha información debe examinarse y difundirse cuidadosamente, si es necesario, deben establecerse las organizaciones correspondientes para mejorar la respuesta. Puede ser una estrategia más avanzada.

(Shan Peijun del área de la subestación)