Ejemplos de trabajadores modelo
"Si llevas una flor, lleva una gran flor roja. Si la escuchas, escucharás la fiesta..." Esta vieja canción de los años 50 y 60 inspiró a muchas personas de esa época. apresurarse a lucir grandes flores rojas. Muestre al mundo que el trabajo es lo mejor, que los trabajadores modelo son los más gloriosos y que los trabajadores modelo deben convertirse en las estrellas más deslumbrantes en los corazones de las personas. En esa época surgieron Li Ruihuan, Ni Zhifu, Hao Jianxiu, Wang Jinxi, Shi Chuanxiang, Zhang Binggui, Xiang, Wang Chonglun, etc., inspirando e influyendo en toda una generación. Sus hechos inspiraron a una generación a aprender habilidades y convertirse en buenos trabajadores. La realización del "Primer Plan Quinquenal" y del "Segundo Plan Quinquenal" se logró en manos de esta generación. El espíritu de los trabajadores modelo sigue manifestándose. A través de inventos y creaciones, superaron grandes dificultades técnicas e hicieron avanzar la producción a pasos agigantados. Por ejemplo, el taladro eléctrico de Ni Zhifu, el puente eléctrico de alto voltaje de Wang Linhe y la fuente de luz eléctrica de Cai Zuquan "reformaron el mundo pero no cambiaron nada".
De Shi Chuanxiang y Wang Jinxi a Ni Zhifu y Hao Jianxiu, desde Wang Xuan hasta Yuan Longping To, Wang Jianjun, Li, et al. Aunque los grupos de trabajadores modelo de cada época también presentan una combinación diversificada para mostrar su reconocimiento de diferentes valores laborales, la tendencia general es que la evaluación que hace la sociedad del valor del trabajo está cambiando de “poner grandes esfuerzos y sudor” a “trabajo duro y "El trabajo" se transformará en un trabajo basado en el conocimiento y generará beneficios sociales y económicos. Este cambio es completamente consistente con el proceso de transformación de la Nueva China de una sociedad agrícola y una sociedad cerrada y autosuficiente a una industrialización, modernización y apertura gradual al mundo exterior. Los modelos laborales seleccionados en cada época representan las fuerzas productivas avanzadas y las fuerzas saludables y ascendentes de esa época.
* * *Viejo trabajador modelo en la historia de la República de China: Shi Shijuan
Shi Shijuan nació en Yancheng, provincia de Jiangsu en 1929. Sólo estudió un año en la vieja sociedad, y luego trabajó el trabajo más duro y más duro en una fábrica capitalista. En 1947, fue al Taller de Hilado de Algodón No. 2 de Shanghai para trabajar como taponador.
Tras la liberación de Shanghai, dedicó todo su amor por el partido a su trabajo. Cuando se promovió el método de trabajo Hao Jianxiu en Shanghai en 1951, Shi Shijuan fue la primera y más seria persona en aprenderlo. No sólo tomó la iniciativa en la promoción en la fábrica, sino que también sirvió como "líder" en el trabajo y fue elegida líder del equipo de producción por los empleados de la fábrica. A través de su paciente y meticulosa comunicación, ayuda y orientación, su grupo se convirtió en un grupo de demostración en Shanghai para aprender el "Método de trabajo Hao Jianxiu". En 1953, este grupo recibió el nombre oficial de "Grupo Nacional de Demostración de la Industria Textil". Durante el primer período de cinco años, fue calificado como un colectivo avanzado en Shanghai durante cinco años consecutivos, este grupo tomó la delantera en lograr alto rendimiento y alta calidad en la competencia de producción de 65438 a 0958; hilo de trama 21, la velocidad se acelera de 285 rpm a 400 rpm, y la producción de 1.000 husos se incrementa de más de 30 kilogramos a más de 45 kg de título del hilo 32, la velocidad se acelera de 250 rpm a 310 rpm, y la producción de 1.000 husos aumenta de 16 kg a 310 rpm 21,5 kg, la tasa de paso del hilo de algodón alcanza el 100%. En el grupo de 1952 sólo había tres o cuatro trabajadores calificados. Sólo tres años después, con su ayuda, todos alcanzaron el nivel de "expertos textiles". No solo eso, entre los 32 trabajadores del grupo, hay 1 trabajador modelo industrial, 4 productores urbanos avanzados, 9 trabajadores que recibieron premios, 13 se han unido al grupo y 7 se han unido honorablemente al Partido Comunista de China.
Shi Shijuan también ha logrado resultados notables en la práctica de la economía. En 1954, el "Grupo Shijuan" superó el plan de producción, pero el porcentaje medio de confección del hilo 21 fue sólo de 0,15 y el porcentaje medio de confección del hilo 32 fue de 0,26, más de un 30% menos que los indicadores administrativos del taller.
Shi Shijuan estudió activamente el "método de trabajo de Hao Jianxiu" y formó su propio método operativo único. La segunda área de trabajo de la segunda clase de hilatura B que lideran se encuentra en el nivel avanzado de la industria nacional en términos de producción y gestión. En particular, el grupo concede gran importancia al trabajo ideológico y político, formando una buena atmósfera en la que todos se preocupan por el colectivo y todos aprenden unos de otros. El grupo que lleva su nombre mantuvo el título de Model Collective durante más de 30 años.
Shi Shijuan se desempeñó como líder del equipo de producción del taller de hilado, subsecretario de la sección del partido en la fábrica y vicepresidente de la Federación de Sindicatos de Shanghai. Se unió al Partido Comunista de China en 1952 y el Gobierno Popular Municipal de Shanghai le otorgó el título de Trabajador Modelo y Productor Avanzado de Shanghai ocho veces entre 1953 y 1976. En 1956 y 1959, recibió el título de Productor Nacional Avanzado en la Conferencia Nacional de Productores Avanzados y en la "Reunión de Héroes" Nacional, y fue representante del primero al quinto Congreso Nacional del Pueblo.
Ma Enhua
Ma, un nombre inolvidable. Con espíritu de "trabajo duro", cambió la pobreza de las empresas y se esforzó por lograr un desempeño de primera clase en el país.
Después de graduarse de la Facultad de Ingeniería Textil de Qingdao en 1963, Manhua fue asignado a trabajar en la Fábrica Nacional de Algodón N° 1 de Baoding, donde se desempeñó sucesivamente como técnico, director de taller, secretario de la rama del partido e ingeniero superior. Cuando fue director de la fábrica de 65438 a 0984, la empresa atravesaba un período difícil de gestión caótica, acumulación de productos, gente inestable y salarios impagos a los empleados. Cuando Ma vio el atraso de tela de algodón y detuvo las máquinas de hilar, y escuchó a los trabajadores suspirar porque no podían pagar los salarios, se preocupó.
Para el desarrollo de la empresa, Ma no teme a las dificultades y se atreve a innovar. Implementó concienzudamente los principios y políticas del partido, avanzó con una pesada carga, estaba decidido a reformar y seguir adelante, confió incondicionalmente en la clase trabajadora y dirigió a los trabajadores a luchar duramente. Después de 10 años de arduo trabajo, no sólo se ha restablecido la vida a una empresa al borde de la quiebra, sino que también ha entrado en el nivel de primera clase de la industria nacional. En 1994 sus utilidades fueron las más altas de la industria en el país y sus activos fijos netos equivalían a 10 veces los de 1984.
Ma Enhua creó riqueza para el país y la gente.
Durante sus más de diez años como director de fábrica, Ma En Huawei nunca se acercó a la puerta, permaneció impasible frente al dinero, nombró personas según sus méritos, no mostró favoritismo y recibió un trato especial en la vida. Al final, enfermó por exceso de trabajo y lamentablemente falleció. El ex presidente, director general y secretario del partido de Hebei Baoding No. 1 Cotton Textile Group Company, que recibió el título honorífico de "Trabajador Modelo Nacional", es conocido como un "empresario socialista".
Wu Renbao: el líder de la prosperidad rural común
Durante más de 30 años, Wu Renbao ha llevado a Huaxi Village a iniciar un negocio a través del trabajo duro, tomar el camino de la prosperidad socialista, y convertir con éxito el oeste pobre y atrasado de China en una aldea próspera y el hermoso Xinhua West.
En 1961, cuando Wu Renbao fue nombrado secretario del Partido de la aldea de Huaxi en la ciudad de Jiangyin, provincia de Jiangsu, estaba decidido a cambiar la pobreza y el atraso de la aldea de Huaxi. En 1964, él y otros líderes de la aldea formularon un plan de desarrollo de 15 años para la aldea de Huaxi. Bajo su liderazgo, la aldea de Huaxi se convirtió en una "aldea feliz", en la que cada familia tenía más dinero y vivía en casas nuevas.
La reforma y la apertura han fortalecido a Wu Renbao. Saltó del marco ideológico de la gestión agrícola única, ajustó la estructura económica y se embarcó en el camino del desarrollo agrícola e industrial integral. Sucesivamente establecieron una serie de empresas centradas en la metalurgia, los textiles y los metales no ferrosos, y la mayor parte de la fuerza laboral de la aldea se invirtió en la producción industrial. Como actividad paralela, estableció una operación de cría a mayor escala mediante contratación profesional. El auge de la industria y las industrias secundarias allana el camino para el desarrollo estable de la agricultura moderna, y la estabilidad de la agricultura promueve el desarrollo de la industria. Wu Renbao convirtió la aldea de Huaxi en el grupo empresarial municipal a nivel de aldea más grande de Jiangsu. El desarrollo de Huaxi Village se ha convertido en un microcosmos de la prosperidad de muchas aldeas de China.
Como el "viejo maestro" de Huaxi Village durante más de 30 años, Wu Renbao es recto y honesto, e insiste en no recibir el salario más alto de la aldea y vivir en la mejor casa de la aldea. o recibir la bonificación más alta de la aldea. Ha ganado títulos honoríficos como "Trabajador modelo nacional" y "Diez mejores académicos en alivio de la pobreza en China".
Bao: el famoso “rey agarra” de China.
El ingeniero Bao (ver segundo desde la izquierda) de Nanpu Port Company de la Autoridad Portuaria de Shanghai, conocido como el "Rey de los Grabs", ha inventado y creado varias herramientas y procesos de carga y descarga eficientes y seguros junto con otros camaradas durante décadas. Creó mucha riqueza para el país y la gente.
Cuando tenía 18 años, Bao trabajó como estibador en el puerto de Shanghai y se embarcó en un camino lleno de baches de invención y creación. Para hacer realidad su sueño de cargar y descargar madera con un cucharón, Bao aprendió con entusiasmo conocimientos básicos como física y matemáticas, y estudió asiduamente su negocio. Toda su vida estuvo centrada en el levantamiento, la mecánica y las teorías y cálculos mecánicos, y su mente estaba llena de todo tipo de datos, principios e ideas. Después de innumerables días y noches de arduo trabajo y de experimentar fracasos, dificultades y tribulaciones, Bao y sus colegas finalmente crearon un agarradero de madera. Esta innovación llena el vacío en las herramientas de manipulación portuaria internacional.
Después de eso, Bao Fanqi puso su mirada en un campo más amplio... En los últimos 30 años, trabajó duro para aprender conocimientos científicos y tecnológicos con un sentido de propiedad y completó más de 70 inventos innovadores. , incluidas 8 patentes nacionales y 9 premios de oro de invención. También promovió las nuevas tecnologías de agarre y aparejo inventadas por él y sus colegas en cientos de unidades portuarias, metalúrgicas, mineras, de construcción, forestales y otras en todo el país, mejorando enormemente los beneficios económicos de estas unidades.
El trabajo duro y las destacadas contribuciones le han valido títulos honoríficos como "Medalla Nacional del Trabajo del Primero de Mayo" y "Trabajador Modelo Nacional".