Nueve casos de fracaso empresarial
Nueve casos de fracaso empresarial
Después de que usted fundó la empresa, ésta recaudó con éxito 40 millones de dólares. También cuenta con un equipo sólido, objetivos de misión claros y un modelo de negocio probado en el mercado. Pero después de tres años de desarrollo, la empresa terminó fracasando. Este fue el vergonzoso fracaso que los medios informaron sobre usted. Estas son las historias de Homejoy, el creador de los servicios para el hogar O2O, que cerró oficialmente el 31 de julio del año pasado.
Homejoy ciertamente no es la única startup que antes parecía prometedora pero que finalmente fracasó y lo perdió todo. CB Insights resumió recientemente las razones por las que sus empresas fracasaron, tal y como las compartieron los fundadores de 156 startups fallidas. Algunas fallas se deben a una contratación inadecuada, otras a una expansión demasiado rápida de la empresa y otras a fallas en las ventas. Hay miles de razones por las que las startups fracasan. Aquí, seleccionamos 9 empresas representativas para ver las razones por las que estas empresas fracasaron. Esperamos inspirar y ayudar a todos los amigos que están planeando iniciar un negocio o están iniciando un negocio.
Uno de los nueve casos de fracaso empresarial
* * *Proveedor de servicios de equipos de entretenimiento: Sidecar
Monto de financiamiento: US$45 millones.
Tiempo de desarrollo de la empresa: 3,5 años.
Motivo del fracaso: a finales de 2015, la startup de viajes compartidos * *Sidecar colapsó y el software dejó de funcionar el 31 de diciembre de 2015. General Motors ha anunciado la adquisición de la tecnología y los activos de Sidecar, pero el importe de la transacción no ha sido revelado. 20 personas del equipo de Sidecar también se unirán a General Motors. El director ejecutivo de Sidecar, Sunil Paul, dijo lo siguiente: ¿Por qué elegimos traicionarnos a nosotros mismos? En pocas palabras, nos vimos obligados a cerrar servicios y vender. No podemos competir con Uber. Uber tiene más dinero que cualquier otra empresa y tiene fama de ser anticompetitiva. El valioso activo de Sidecar es que superamos en innovación a Uber. A pesar de ello, seguimos perdiendo en la competencia del mercado. Sidecar fracasó principalmente porque Uber intentaba ganar a toda costa y tenía suficiente dinero para hacerlo. ?
Nueve casos de fracaso empresarial 2
Aplicación personalizada de lectura de noticias: Prisma
Monto de financiamiento: US$150.000.
Tiempo de desarrollo: 3 años
Motivo del fracaso: en cuanto a por qué cerraron el servicio, este equipo escribió esto en el blog de su sitio web oficial. Hace cuatro años, decidimos desarrollar una aplicación de lectura de noticias personalizada que podría revolucionar la forma en que la gente lee las noticias. Para muchos, lo hicimos. Pero en el proceso descubrimos que la distribución de contenidos es un negocio muy difícil. Debido al escaso crecimiento de nuestro negocio, no podemos continuar apoyando el desarrollo de los productos Prism News. ?
Nueve casos de fracaso empresarial 3
Herramienta de agregación de imágenes: pixelación
Monto de financiación: 6 millones de dólares.
Tiempo de desarrollo: 3,5 años
Motivo del fracaso:? Aunque al final no nos convertimos en el próximo BuzzFeed (no queremos ser el próximo BuzzFeed, solo queremos ser nosotros mismos), logramos el objetivo que nos propusimos al principio. Lamentablemente, nuestra situación actual (9,4 millones de usuarios activos, 58 millones de visualizaciones mensuales de vídeos) nos dificulta seguir obteniendo financiación que nos ayude a seguir creciendo, por lo que tenemos que aceptar invitaciones para comprar de otros. ? Así lo dijo Chris Anderson, vicepresidente de contenidos de Pixable. Pixable fue adquirida por Singtel por 26,5 millones de dólares.
Nueve casos de fracaso empresarial cuatro
Comunidad de productos creativos y sitio web de comercio electrónico: raro
Monto de financiación: US$ 65.438 + 75 millones.
Tiempo de desarrollo: 6 años
Causa del fracaso: ¿Cuál fue el detonante directo de la quiebra de Quirky? ¿El fundador transfirió activos y la nueva ronda de financiación fracasó? ¿Y la causa raíz es? ¿Hay algún problema con el modelo American Quirky? . (1) Nadie paga por buenas ideas. Desarrollar muchos productos creativos cuesta mucho dinero, pero ningún consumidor paga por ellos.
Hay innumerables ejemplos de este tipo. Por ejemplo, Quirky gastó 388.000 dólares para desarrollar el altavoz inalámbrico Beat Booster y vendió menos de 30 unidades. (2) Hay un problema con el canal de ventas. Quirky siempre ha dependido demasiado de los canales de ventas de los grandes minoristas, como Bestbuy y Homedepot, que le quitaron demasiadas ganancias, lo que resultó en que se asignara relativamente poco dinero a Quirky y se cortara el flujo de caja. (3) Los productos son más que simples productos finos. La rareza es ciega. Ingresando demasiados campos verticales. Por ejemplo, Wink es un proyecto de hogar inteligente de propiedad absoluta dentro de Quirky, que incluye arquitectura de seguridad de almacenamiento de servicios en la nube, diseño de productos de hardware, desarrollo de aplicaciones y backend. De hecho, ya ha hecho todo el trabajo de la cadena ecológica de Xiaomi. El estancamiento de Quirky era demasiado grande, lo que provocó que los costos aumentaran drásticamente y que la calidad del producto se saliera de control.
Nueve casos de fracaso empresarial 5
Homejoy: el creador del servicio a domicilio O2O
Monto de financiación: 40 millones de dólares.
Tiempo de desarrollo: 3 años
Motivo del fracaso: Según Adora Cheung, CEO de Homejoy, ¿cuáles son las principales dificultades que enfrenta la empresa? ¿Clasificar a los trabajadores como contratistas en lugar de empleados? Aunque la disputa legal aún no se ha presentado oficialmente, coloca a Homejoy en una posición débil cuando busca su próxima ronda de financiación. Desde este punto de vista, las dificultades financieras causadas por disputas legales parecen más bien una declaración decente de Adora Cheung. Entonces, ¿cuál es la razón fundamental por la que Homejoy no puede continuar? Aquí están nuestras dos conjeturas: (1) La plataforma tiene un atractivo limitado para los limpiadores, lo que genera problemas en el lado de la oferta; (2) ¿Ceguera? ¿Compras? Ni la escala ni el capital pueden seguir el ritmo de la expansión.
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Proveedor de servicios de asistente online: Zirtual
Monto de financiamiento: US$5,5 millones.
Tiempo de desarrollo: 4 años y medio
Motivo del fracaso:? ¿Qué salió mal? La respuesta es simple: quema dinero demasiado rápido. En Silicon Valley no se discute mucho el problema de que las nuevas empresas quemen dinero demasiado rápido, porque cuando el entorno económico y financiero es bueno, la financiación es muy sencilla. Esto sigue siendo algo bastante problemático. Por ejemplo, si consume 500.000 al mes y gana 350.000 al mismo tiempo, entonces su tasa neta de consumo de efectivo es 654,38+50.000 (50-35). ? Dijo Marenkate, fundador y director ejecutivo de Zirtual. Lectura recomendada de este artículo: "¿Qué debe hacer una empresa emergente?" ¿Tasa de combustión? ¿Cuánto debería costar? 》
Nueve casos de fracaso empresarial 7
Aplicación de lectura de noticias: aproximadamente
Monto de financiamiento: US$5 millones.
Tiempo de desarrollo: 4 años
Motivo del fracaso:? Originalmente planeamos utilizar nuevas formas de ganar dinero y hemos dedicado mucho tiempo a ello. Lamentablemente, por falta de financiación, no pudimos esperar hasta ese día. ? El cofundador y director ejecutivo de Circa, Matt Galligan, dijo esto. Lectura recomendada: "El dolor de Cherka" ¿No es el fin del periodismo serio, verdad? ¿Noticias de Internet? "Renaissance"
Ocho de nueve fracasos empresariales
Red social para compartir música: Turntable.fm
Monto de financiación: 7 millones de dólares.
Tiempo de desarrollo: 4 años
Motivo del fracaso: el fundador y director ejecutivo de Turntable, Billy Chase, dijo esto: Turntable, finalmente no he aprendido tantas lecciones del fracaso de las nuevas empresas musicales. El negocio en esta industria es demasiado alto. Gastamos 1/4 de nuestro dinero en abogados, regalías y servicios de apoyo musical. Esto es demasiado restrictivo para que podamos internacionalizarnos. Se necesitan varios años para contratar una empresa y varios meses para prepararnos. tecnología. ¿El tiempo dedicado a estas cosas podría haberse invertido en el producto?
Nueve casos de fracaso empresarial
Sitio web de preguntas y respuestas: Formspring
Cantidad de financiación: US$140.000
Tiempo de desarrollo: 3,5 años
Motivo del fracaso: Emprendedor: Desarrolla tu propio producto con cuidado, en lugar de centrarte siempre en los productos de otras personas. que se puedan realizar firmemente en torno a los objetivos y la visión de sus productos y usuarios. Elimine las distracciones, concéntrese en fabricar productos y no persiga fácilmente las ideas de otras personas.
Aunque el efecto red de la publicidad puede atraer clientes, ¿también tiene peligros ocultos? Lo que dices eventualmente se hará realidad. Cuando inicias una campaña de alto perfil, debes trabajar a toda velocidad para cerrar rápidamente la brecha entre la imagen de marca creada por la campaña y la imagen general del producto existente. No importa qué tan alto esté el satélite, si el producto no es lo suficientemente bueno, morirá, porque la presión detrás de él hará que su empresa no pueda mantenerse enfocada. Formspring murió por el ruido que hizo. ? El fundador de Formspring dijo esto.