Principios para establecer un sistema de formación empresarial en la ciudad de Tangshan
Basado en principios estratégicos
La construcción del sistema de formación debe basarse en la situación actual de la empresa y los requisitos de la estrategia de desarrollo, y cultivar talentos que se ajusten a los objetivos de la empresa. estrategia de desarrollo.
Principio de apertura dinámica
El sistema de formación empresarial debe ser un sistema dinámico y abierto, no un sistema fijo. El chaleco del sistema de formación se ajusta en el tiempo de acuerdo con la estrategia y los objetivos de desarrollo de la empresa.
El principio de mantener el equilibrio
Un sistema de formación eficaz debe garantizar que los empleados de la empresa puedan recibir la formación correspondiente en diferentes puestos y mantener un equilibrio vertical y horizontal.
Principio de satisfacción de necesidades
La construcción del sistema de formación debe satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados al mismo tiempo.
Principio de participación plena
Ningún trabajo del sistema de formación empresarial puede ser realizado por el departamento de formación por sí solo. Debe alcanzarse un consenso y todos los empleados deben participar.
Principios del desarrollo de los empleados
Si el desarrollo de sistemas y cursos de formación se puede combinar con las necesidades de desarrollo de los propios empleados, se puede lograr una situación beneficiosa tanto para la empresa como para empleados.