¿A qué cuestiones deben prestar atención las empresas famosas al construir su marca?
En primer lugar, se analizan los problemas existentes en las marcas nacionales de mi país desde los factores internos de las marcas nacionales de mi país.
1 y 1 tienen un débil sentido de marca nacional.
En la actualidad, muchas industrias en China ocupan el primer lugar en el mundo, pero casi no tienen marcas propias. En cierto sentido, la economía china se ha convertido en una economía a tiempo parcial y sin marcas. Algunos empresarios en China carecen de conciencia estratégica de marca a largo plazo. Se manifiesta principalmente en lo siguiente: algunos representantes comerciales no han establecido el conocimiento de la marca y solo persiguen el desempeño de producción y operación, aunque algunas empresas tienen conocimiento de la marca, no colocan la marca en una posición importante y no prestan suficiente atención en sus pensamientos y acciones; A menudo se limitan a hablar sin tomar medidas. Algunas empresas carecen de la motivación para crear marcas. Cuando encuentran dificultades técnicas o financieras, se sienten avergonzadas e incluso abandonan la búsqueda de marcas consciente o inconscientemente. Algunas empresas son miopes y ansiosas por alcanzar el éxito y las ganancias rápidamente, y ceden fácilmente. aumentar el derecho a utilizar marcas en empresas conjuntas y cooperar con empresarios extranjeros para A cambio de beneficios económicos inmediatos, se pierden beneficios fundamentales a largo plazo.
1.2 Las marcas nacionales carecen de innovación.
Las marcas nacionales deben captar los cambios en la industria e innovar en la tecnología de los productos y los elementos centrales de manera oportuna para lograr el desarrollo sostenible en el mercado. Si no pueden mantenerse al día con los cambios en la demanda del mercado y no pueden innovar el valor de su marca de acuerdo con las nuevas necesidades de los consumidores, serán fácilmente derrotados en la feroz competencia del mercado. Muchas marcas nacionales en China han perecido porque no supieron aprovechar las oportunidades brindadas por las nuevas tecnologías y los cambios industriales. Por ejemplo, la paginación Runxun no pudo responder a tiempo al advenimiento de la era de los teléfonos móviles, y la máquina de aprendizaje Xiaobawang no pudo resistir las computadoras. Estos ejemplos demuestran plenamente que si una marca nacional ignora la modernización industrial, no innova y, en cambio, se apega al pasado, es probable que desaparezca de la noche a la mañana.
1.3 La pérdida de derechos marcarios de las marcas nacionales es grave.
Muchas empresas chinas carecen de conocimientos sobre propiedad intelectual. Por lo tanto, no favorece la protección de los derechos de marca de las marcas nacionales. Desde la reforma y apertura, los empresarios extranjeros han seguido restringiendo el desarrollo de las marcas nacionales de mi país mediante fusiones, adquisiciones, participaciones, etc., lo que ha provocado que un gran número de marcas nacionales se reduzcan o incluso desaparezcan. Actualmente, siete de las ocho mayores empresas de bebidas de China han sido absorbidas por Coca-Cola o PepsiCo, y tres de las cuatro fábricas de detergentes con una producción anual de más de 80.000 toneladas han sido devoradas por empresas extranjeras. El 90% de las empresas conjuntas en China utilizan marcas de inversores extranjeros. En ese momento, muchas marcas conocidas, como Vitality 28 y el detergente en polvo Panda, se vieron afectadas por empresas extranjeras, y las marcas nacionales se "evaporaron" en fusiones y adquisiciones extranjeras.
1.4 Las marcas nacionales tienen escaso valor económico.
El autor considera que el valor económico de una marca es el beneficio económico que una marca puede aportar. Específicamente, es el comportamiento de compra continuo provocado por el reconocimiento y la confianza de las personas en la marca, lo que permite a las empresas propietarias de la marca obtener más participación de mercado y mayores beneficios económicos que sus pares.
Los problemas anteriores se deben principalmente al inicio tardío y al bajo punto de partida de las marcas nacionales de mi país, así como a algunos factores caóticos en el continuo desarrollo y mejora de la economía de mercado. A esto debemos conceder gran importancia y estar atentos.
2. Sugerencias para el desarrollo de las marcas nacionales de mi país
Durante mucho tiempo, el desarrollo de las marcas nacionales ha sido un tema clave discutido por nuestro gobierno, expertos, académicos y personas con elevados ideales en la comunidad empresarial. De acuerdo con el estado de desarrollo y los problemas pendientes de las marcas nacionales de mi país, siguiendo las reglas de desarrollo de las marcas nacionales y aprovechando las experiencias exitosas de los países desarrollados en el mundo, el autor presenta las siguientes sugerencias sobre cómo acelerar el desarrollo de mi marcas nacionales del país:
2.1 Lo antes posible Formular y mejorar la estrategia de desarrollo de la marca nacional de China.
En primer lugar, el gobierno central debe formular una estrategia nacional de desarrollo de marca nacional. Esta estrategia debe incluir la ideología rectora, la dirección del desarrollo, áreas clave, enfoques principales, medidas de promoción, políticas de apoyo, mecanismos institucionales y muchos otros contenidos para desarrollar las marcas nacionales de China. Considerando la alta correlación entre el desarrollo de marca y el desarrollo económico, se recomienda que la estrategia de desarrollo de marca nacional se incorpore en la planificación a mediano y largo plazo del desarrollo económico y social nacional, como el plan de desarrollo decenal, el plan de desarrollo de veinte años plan de desarrollo, etctera. Para formar un mecanismo de incentivos, se recomienda que el gobierno central introduzca políticas preferenciales para recompensar las marcas nacionales y alentar a las empresas a esforzarse por crear marcas nacionales.
En segundo lugar, los gobiernos locales también deben formular estrategias de desarrollo de marcas nacionales locales. La estrategia de desarrollo de marca local debe guiarse por la estrategia nacional de desarrollo de marca nacional y cumplir con los lineamientos y políticas determinadas por el gobierno central. Al mismo tiempo, las estrategias de desarrollo de marcas locales deben basarse en las realidades locales y ser coherentes con las condiciones locales. Las estrategias de desarrollo de marcas nacionales locales deben ser específicas y factibles.
En tercer lugar, las empresas deben formular sus propias estrategias de desarrollo de marca.
Las empresas nacionales de China deben prestar atención a la construcción de su propia marca y formular estrategias que sean beneficiosas para el desarrollo de su propia marca desde una perspectiva general y de largo plazo. La estrategia de desarrollo de marca de la empresa debe ser específica y factible. Qué producto o productos deben convertirse en una marca, cómo convertirse en una marca famosa nacional y cómo convertirse en una marca famosa internacional deben incluirse en la estrategia de desarrollo de marca. Una vez formulada una estrategia de desarrollo, debe implementarse sin vacilaciones y la estrategia de desarrollo de marca no debe convertirse en letra muerta.
2.2 Promover vigorosamente la innovación de las marcas nacionales
Para construir marcas nacionales chinas, debemos seguir el camino de la innovación independiente. Incluyendo innovación de concepto de marca nacional, innovación tecnológica, innovación de productos e innovación de gestión. Si China no toma el camino de la innovación independiente, le resultará difícil tener su propia marca nacional y ocupar un lugar en la competencia en el mercado mundial. Siempre estará en desventaja competitiva e incluso puede ser absorbida por ella. competidores poderosos, como la adquisición de Huiyuan por parte de Coca-Cola en China. Lo mismo que el jugo. Por lo tanto, las empresas deben aprovechar al máximo todos los recursos disponibles, ser pioneras e innovar y formar un sistema de innovación independiente de marca nacional fuerte. Es necesario aumentar la inversión, desarrollar e introducir vigorosamente la ciencia y la tecnología avanzadas del mundo y promover la investigación y el desarrollo de nuevos productos y el desarrollo de nuevos mercados. En particular, nos centraremos en romper con tecnologías centrales clave para el desarrollo industrial, aprovechar las alturas estratégicas del mercado competitivo internacional y mantener la juventud y la vitalidad de las marcas nacionales para siempre. También es necesario innovar los métodos de gestión y las estructuras organizativas para formar un sistema y mecanismo que conduzca al crecimiento de la marca.
2.3 Mejorar continuamente la calidad de las marcas nacionales.
La calidad de la marca es la base de una empresa y la base para realizar la estrategia de marca. Sólo creando productos de alta calidad podemos aumentar la visibilidad del producto, ampliar la participación en el mercado internacional y aumentar la lealtad de los consumidores hacia los productos. Las empresas deben prestar constantemente mucha atención a la calidad del producto, garantizar la estabilidad continua del sistema de calidad, comprender la calidad del producto a partir de la calidad general del producto, tomar la satisfacción del consumidor como el estándar más alto, producir productos de marca de alta calidad y esforzarse por mejorar. calidad del producto y aumentar la visibilidad del producto entre los consumidores. Satisfacción en el corazón. Para mejorar la calidad del producto, debemos fortalecer la supervisión de la calidad del producto. Los productos no calificados no deben salir de fábrica ni colocarse en los estantes. Debemos aprender profundamente las dolorosas lecciones de la "leche en polvo Sanlu" y evitar la adulteración, las importaciones paralelas o los productos que envenenan a los consumidores.
2.4 Crear un buen entorno para el desarrollo de las marcas nacionales chinas.
El crecimiento de una marca requiere un buen entorno, al igual que el crecimiento de árboles frutales requiere un buen entorno ecológico. Las empresas son el principal organismo en la creación de marcas y el gobierno es el principal organismo al servicio de las empresas. Deben proporcionar condiciones favorables y buenos servicios para que las empresas creen marcas. De cara al mundo, el gobierno chino debe fortalecer el macrocontrol y formular y mejorar políticas, leyes y regulaciones que conduzcan al desarrollo de las marcas nacionales de China en el marco de la Organización Mundial del Comercio. De cara al mercado interno, el gobierno chino debe romper la fragmentación a largo plazo y el proteccionismo local causado por el monopolio administrativo, purificar el entorno del mercado, estandarizar la competencia en el mercado, eliminar productos y empresas con poca competitividad y permitir que las marcas excelentes se destaquen.