La experiencia personal de Wu Hougang
Es difícil imaginar que un pequeño lugar abandonara su famoso método de caza en un corto período de tiempo y luego ganara el reconocimiento del mercado de capitales con "reclamación y recuperación del mar", la nueva agricultura y agricultura más ecológica. modelo de pesca. Cuando Wu Hougang, el hijo del océano de la isla, entró en el palacio de la capital con la cabeza en alto, la pesca marina de China, que atravesaba problemas como la contaminación de los océanos, el agotamiento de los recursos y modelos atrasados de gestión de la cría, finalmente se había recuperado. una solución que podría usarse como referencia. Tenemos motivos para esperar que el modelo de Zhangzidao pueda producir rápidamente un efecto de fisión e impulsar a China, un gran país acuático, a transformarse en un poderoso país acuático.
El mar no tiene límites, pero hay velas en el corazón: el "espíritu Zhangzidao" forjó a Wu Hougang, y Wu Hougang sublimó el "espíritu Zhangzidao"
"El mar no tiene límites, ¡Pero hay velas en el corazón!" Esta es una frase de la que Wu Hougang habla a menudo. Los descendientes de pescadores que nacieron y crecieron en la isla Zhangzi sin duda han heredado la naturaleza única de los isleños: mentalidad abierta y terquedad. En términos generales, sólo quieres pensar en ello y no admitir la derrota. Este es también el "espíritu Zhangzidao".
En la historia, la isla Zhangzi es una isla con un fuerte sentido de heroísmo y responsabilidad social. Ya en la década de 1970, la isla Zhangzi disfrutaba del título de "Dazhai en el mar". La gente de la isla Zhangzi que se dedicaba a la pesca en el mar en ese momento, con su espíritu trabajador, estableció récords nacionales de pesca con un solo barco y captura total. El actual caladero de Zhangzidao se estableció en el territorio de "Sea Dazhai".
En marzo de 1985, la primera flota oceánica de China fue a pescar en África occidental. La gente de la isla Zhangzi vio enormes oportunidades comerciales en la pesca de altura. En 1987, construyeron un barco pesquero de atún de temperatura ultrabaja y se convirtieron en líderes de las empresas colectivas de China que exploran la pesca en océanos lejanos. Debido a que en ese momento, el país sólo otorgaba la calificación para la pesca en alta mar a empresas estatales, la gente de Zhangzidao tuvo que depender de otras empresas para que los representaran. Hasta 1992, la pesca en alta mar le costó a la población de la isla Zhangzi decenas de millones. Su naturaleza inflexible no los detuvo. Después de obtener la calificación para la pesca de altura, la pesca de altura en la isla Zhangzi también emprendió un camino saludable y eficiente.
Wu Hougang, que nació en la década de 1960, está atravesando la ardua etapa empresarial en la que los habitantes de la isla Zhangzi construyeron "aldeas marítimas" y emigraron al extranjero para dedicarse a la pesca en alta mar. Acumulando la herencia de personalidad de la generación anterior de isleños, se unió al grupo empresarial de empresas colectivas insulares como una nueva fuerza y trabajó como remachador en la construcción naval, más tarde se desempeñó como director del departamento de contabilidad y finanzas y director general adjunto; y director general de Zhangzidao Fishery Corporation, alcalde y secretario del comité del partido de la ciudad de Zhangzidao.
En 2001, Wu Hougang se convirtió en presidente y director general de Zhangzidao Fishery Group Co., Ltd., convirtiéndose en el director de la principal empresa pesquera de China. A partir de entonces, Wu Hougang sintió la necesidad de hacerlo público. Quería dar nuevo coraje, vigor y connotación al "espíritu Zhangzidao": la pesquería de Zhangzidao debería representar la pesca de China y convertirse en el proveedor mundial de mariscos; debería crear más oportunidades para los chinos; pescadores para enriquecerse. Al crear un nuevo "modelo Zhang Zidao", los isleños pueden vivir una vida urbana y cambiar la situación de la isla de transporte atrasado, bajos estándares médicos, malas condiciones educativas, falta de información y economía atrasada; cotización, inversores, clientes, empleados Ambos deben obtener mayores ganancias y establecer la imagen de marca de Zhangzidao en todo el mundo.
Ese año, Wu Hougang todavía se desempeñaba como secretario del Comité del Partido de la ciudad de Zhangzidao. Tuvo que enfrentar la elección entre ser funcionario o hacer negocios. Eligió hacerse a la mar sin considerar lo primero. "Me gusta hacer olas en el mar y haré algo en esta casa azul". En septiembre de 2002, la Asamblea de Accionistas de Zhangzidao Fishery aprobó un aumento de capital direccional de 8,48 millones de acciones en Wu Hougang, con activos netos de 1,268 yuanes por unidad. acción a finales de 2006. El precio de las acciones * * * es 107,5226 millones de yuanes. Wu Hougang posee el 10% de las acciones de Zhangzidao Fishery. Ya a principios de 2000, para resolver el estatus oficial y comercial de Wu Hougang, el condado de Dalian Changhai decidió darle a Wu Hougang ciertas políticas: recompensarlo con el 5% de las acciones pesqueras de Zhangzidao, y el propio Wu Hougang debe contribuir con el 5%. Entonces Wu Hougang pidió prestados 5,3 millones de yuanes.
Actualmente, los ingresos del cultivo de vieiras representan alrededor del 70% de los ingresos pesqueros anuales de Zhangzidao, y el 30% restante proviene de los pepinos de mar y el abulón. Se puede decir que la pesquería de Zhangzidao ha negado por completo las operaciones de pesca por las que antes era famosa y se ha centrado por completo en la cría y procesamiento de tesoros marinos. "Este es un cambio difícil", dijo Wu Hougang, "el espíritu de Zhangzidao" es nunca darse por vencido. ¡Qué difícil sería persuadir a este grupo inflexible a que renunciara a su otrora orgulloso medio de vida!
Ya a principios de la década de 1990, la gente de Zhangzidao introdujo vieiras de Japón para el cultivo. Después de diez años de desarrollo experimental, la tecnología ha madurado gradualmente. Pero el proceso desde la madurez tecnológica hasta el desarrollo a gran escala es muy largo. En aquella época, el precio de los alevines era de 5 céntimos por pez y se cultivaban mediante el método de multiplicación del fondo marino. Los pescadores gritaron: "¿No es malo arrojar al mar una pieza de acero de 5 céntimos?". Después de que el desarrollo a pequeña escala recogiera la "primera olla de oro", comenzó la acuicultura a gran escala en los fondos marinos.
En junio de 2005 y octubre de 2005, Wu Hougang pronunció un discurso de apertura sobre el "Informe de pesca de China" en nombre de China en la Conferencia Internacional de Pesca de Corea. Esta es la primera vez que el pueblo de Zhangzidao hace una declaración al mercado pesquero mundial en nombre de la industria pesquera de China con sus propios logros: "Construir la primera marca de pesquería de China y construir las 100 empresas pesqueras más importantes del mundo este año, Zhangzidao". pesquería de especies de fondo Las vieiras representan el 42,28% de la cuota de mercado nacional, los pepinos de mar representan el 18,3% de la cuota de mercado nacional de pepinos de mar de especies de fondo y el abulón representa el 16,4% de la cuota de mercado nacional de abulones de especies de fondo este año, la empresa. Logró un valor de producción de 518.000 yuanes, un beneficio neto de 15.000 yuanes y unos ingresos de exportación de 16.990 yuanes.
Desde junio de 2006 hasta octubre de 2006, la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio anunció 98 marcas chinas reconocidas recientemente. Como la primera marca comercial conocida de productos acuáticos de China, la marca Zhangzidao, propiedad de Zhangzidao Fisheries, es muy conocida en todo el mundo. Aunque esto es sólo un honor para Zhangzidao, marca que la pesca de China ha entrado en la era de las marcas. Desde esta perspectiva, fue Zhangzidao quien dio el primer paso en la construcción de la marca pesquera de China.
En septiembre de 2006, Zhangzidao Fishery fue incluida oficialmente en la lista, poniendo fin a la vergonzosa historia de cuatro años sin nuevas cotizaciones de acciones para las empresas del noreste. Desde entonces, se ha convertido en una leyenda en el mercado de capitales de China desde la segunda mitad del año pasado, subiendo una vez a 99,9 yuanes por acción.
Cabe decir que Zhangzidao Fishery tardó cinco años en realizar y completar el autodesarrollo de la propia empresa. ¡Este es un movimiento magnífico en el plan de desarrollo de la economía marina y la pesca marina de China, y también es una nueva sublimación después de que Wu Hougang le dio al "Espíritu de la isla Zhangzi" la gloria de la época!
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