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¿Hay algo a lo que debo prestar atención al abrir una tienda franquiciada?

¿Hay algo a lo que debo prestar atención al abrir una tienda franquiciada?

¿Hay algo a lo que debas prestar atención al unirte a una tienda franquiciada? Ahora cada vez más personas optan por iniciar su propio negocio. Con el desarrollo de la economía y la sociedad, muchas personas optan por iniciar un negocio para cambiar su calidad de vida. El método para unirse es mucho más sencillo que iniciar un negocio por su cuenta. Echemos un vistazo a a qué debe prestar atención al unirse a una tienda franquiciada y a la información relacionada.

¿Hay algo a lo que debas prestar atención al unirte a una tienda franquiciada? 1Primero, estudie el mercado.

No importa a qué industria quiera unirse el franquiciado, primero debe realizar una investigación de mercado en función de los proyectos industriales que se operan en el mercado, puede elegir el proyecto al que unirse. Además, los franquiciados también deberían considerar la franquicia de marca para ver si la marca puede resistir la prueba del mercado y la presión ejercida por sus pares. También preste atención a las marcas emergentes. Debido a que no tienen experiencia en el mercado, es probable que sean "populares" por un tiempo y luego desaparezcan. Elija una cadena de tiendas con al menos 5 años de experiencia.

En segundo lugar, comuníquese en profundidad y aclare los asuntos.

Si confirma unirse a esta marca, primero debe creer que comprende los asuntos de franquicia de esta marca. No puede simplemente leer algunas promociones. materiales y firmarlo. Por lo tanto, los franquiciados deben tener un conocimiento profundo del contrato antes de firmar un contrato de franquicia. A continuación, presentaré en detalle a qué debe prestar atención al firmar un contrato.

1. Primero, solicite a la sede de la marca que presente un certificado de registro de marca de servicio y luego confirme si la sede tiene los derechos reales de la marca.

2. Cuando la sede exija al franquiciado el pago de regalías, deberá expedir una factura, consignar el importe concreto y marcarlo por separado. Si el franquiciado no abre una tienda, la matriz deberá devolver las regalías no vencidas.

3. Canales de producto. Cuando la sede dispone de canales de producto, los franquiciados pueden solicitar el precio del producto, que no puede ser superior al precio de mercado, o puede ser un poco superior.

4. En el contrato firmado por el franquiciado existen multas por las infracciones del franquiciado, pero no existen multas por las infracciones de la sede, por lo que el franquiciado tiene derecho a presentar exigencias.

En tercer lugar, evite conflictos después de unirse.

Después de unirse, los franquiciados deben tener un espíritu emprendedor y cooperar con la sede para crear una situación en la que todos ganen. Debido a las enormes diferencias en los niveles y conceptos de consumo entre ciudades y regiones, es posible que las estrategias comerciales formuladas por la sede central no necesariamente se apliquen a todas las tiendas franquiciadas. En este momento no se permiten conflictos con la sede y es necesario comunicarse cuidadosamente con la sede para discutir el proyecto de ley de resolución.

Lo anterior es a lo que debemos prestar atención a la hora de introducir y abrir tiendas franquiciadas. Introduje detalladamente las precauciones a la hora de incorporarse, divididas en tres ítems: primero, estudios de mercado, y luego precauciones a la hora de firmar un contrato para evitar conflictos en operaciones posteriores. Por lo tanto, los emprendedores primerizos deben prestar atención a estos tres elementos al unirse. Siempre que los comprenda en detalle, creo que podrá hacer realidad su sueño de expandir aún más el mercado.

¿Hay algo a lo que debas prestar atención al unirte a una tienda franquiciada? 2. Selección de industria

En la actualidad, hay una gran cantidad de franquiciados en todo el país y cientos de franquiciados en casi todos los ámbitos de la vida. El número de franquiciados se ha convertido gradualmente en un estándar de referencia para juzgar si una industria es popular. A juzgar por el mercado de capital de riesgo actual, industrias como la restauración, la madre y el bebé y la educación son proyectos de inversión populares para los emprendedores y también son adecuados para emprendedores sin base. Tomarse el tiempo para elegir una inversión industrial con menos riesgo y un mercado estable puede ayudar a los empresarios a evitar desvíos y lograr verdaderamente el éxito de una vez por todas.

2. Investigación sobre el terreno

El desarrollo de Internet ha hecho que el método de franquicia sea más cómodo y rápido. Los empresarios pueden encontrar fácilmente sus proyectos favoritos para invertir en diversos proyectos empresariales. sitios web de negocios. Pero, después de todo, la inversión conlleva ciertos riesgos, especialmente cuando los empresarios buscan proyectos empresariales adecuados en diversas redes y deben realizar inspecciones in situ en la etapa inicial. Lo mejor es acudir a las tiendas franquiciadas fuera de línea para observar sus condiciones operativas reales. como ubicación y tamaño de la tienda, flujo de pasajeros, etc. , por lo que abrir una tienda usted mismo puede tener el efecto más o menos esperado.

En tercer lugar, aclarar los derechos e intereses

La mayor diferencia entre abrir una tienda en franquicia y abrir una tienda gratuita es que tanto el empresario como la sede deben firmar un contrato de franquicia. El contrato de franquicia incluye una serie de cuestiones de franquicia, como tarifas de franquicia, soporte de franquicia y servicios de franquicia. Cuando los empresarios firman un contrato de franquicia, deben leer atentamente todos los términos de la franquicia en el contrato emitido por la sede. Si encuentran un tratado desfavorable, pueden reportarlo directamente a la sede y solicitar modificaciones para evitar daños futuros a sus derechos e intereses.

Las anteriores son algunas cosas a tener en cuenta al abrir una tienda franquiciada. Por supuesto, obviamente hay más cuestiones a considerar al abrir una tienda en franquicia, y la gestión posterior de la tienda aún requiere que los empresarios reflexionen y piensen en ello ellos mismos. Vale la pena señalar que los emprendedores deben mantener una buena comunicación con la sede durante el proceso comercial y encontrar sus propias estrategias comerciales.

¿A qué debes prestar atención al unirte a una tienda franquiciada? 3 1. En la etapa inicial de elección de una tienda franquiciada, preste atención a los métodos de financiación adecuados y realice inversiones razonables.

El círculo de franquicias aconseja a los empresarios que no pidan préstamos en todas partes, ni siquiera préstamos con intereses altos, para recaudar fondos y depósitos de franquicia porque están ansiosos por iniciar un negocio. Aunque las tiendas franquiciadas tienen conceptos comerciales maduros, habrá un período de indiferencia al abrir una nueva tienda y no se podrán obtener ganancias en poco tiempo. Pero para recaudar dinero para pagar las deudas todos los días, los empresarios no pueden ser completamente descuidados en la gestión de sus negocios.

Suponiendo que los fondos son limitados, los emprendedores piensan que pueden elegir primero algunos pequeños proyectos de franquicia y acumular fondos gradualmente. Al mismo tiempo, los franquiciados deben actuar según sus capacidades y elegir una tarifa de franquicia que se adapte a su propio umbral.

De lo contrario, los empresarios estarán muy endeudados y preocupados todo el día, lo que tendrá un gran impacto en el funcionamiento de la tienda.

Al mismo tiempo, los franquiciados deben determinar el ratio de asignación razonable de toda la inversión de capital y hacer planes para todos. No espere hasta que se cierre el escenario y descubra que no tiene el dinero para detener las operaciones de la tienda en la etapa inicial. ¿No es una gran broma?

2.Buena comunicación con la sede de la cadena de franquicias.

Ahora hay muchas cadenas y las ganancias obtenidas al abrir tiendas franquiciadas en los últimos años también son considerables, lo que hace que algunas cadenas emergentes y franquiciados se impacienten aún más. Algunos empresarios están ansiosos por iniciar un negocio y se inscriben precipitadamente después de solo escuchar los materiales promocionales de algunas cadenas de empresas.

Siempre que hay una disputa, la sede de la cadena es más pequeña que su propia tienda, o incluso un cascarón vacío, básicamente sin talento ni experiencia para hacer frente a los efectos del proyecto de franquicia. Por tanto, es muy necesario que los emprendedores acudan a la sede para realizar investigaciones y acudan a las tiendas franquiciadas para recopilar información de primera mano in situ.

3. Los operadores deben leer atentamente el contrato de franquicia y consultar a profesionales legales.

El contrato es la única prueba vinculante e importante. Lo más importante es la duración del contrato, que a nivel internacional suele ser de tres a cinco años. Porque algunos franquiciados fijan el período del contrato relativamente corto por razones de seguridad y teniendo en cuenta ciertos factores que restringen los puntos de la franquicia. En términos generales, el período de contrato de las empresas de franquicia de Yiyao es relativamente largo y los conceptos de gestión maduros garantizan que los franquiciados puedan tener éxito en esta industria.

De hecho, antes de firmar un contrato de franquicia, los empresarios deben profundizar en su conocimiento del contenido del contrato para garantizar sus propios derechos e intereses. No crea que los contratos de franquicia son todos estándares de la sede y no se pueden modificar. De hecho, un contrato debe celebrarse de mutuo acuerdo. Es decir, los empresarios no sólo deben abrir los ojos para ver el contenido con claridad, sino que también tienen derecho a solicitar modificaciones del contenido.

4. Los operadores deben ajustar las operaciones de capital y planificar estrategias operativas.

Es importante controlar el coste del proceso operativo, y es relativamente necesario ajustar el coste dentro de un rango más bajo. Al mismo tiempo, los creadores deben planificar estrategias de compra, asignar la rotación de capital y garantizar el flujo normal de fondos durante las operaciones. Las tiendas deben hacer todo lo posible para evitar que los artículos sean aplastados.

Muchos nuevos emprendedores a menudo se quedan sin dinero y sin capital, y rápidamente se meten en problemas. Al unirse, los empresarios pueden coordinarse con los franquiciados para hacer frente primero a la acumulación de bienes, garantizando el funcionamiento normal de los fondos sin afectar el progreso del negocio.

5. Ser capaz de gestionar a los empleados

Los franquiciados deben darse cuenta de que una gestión razonable de los empleados es una forma eficaz de apaciguar las ventas fuera de las tiendas, y deben hacerlo bien.

En primer lugar, los franquiciados deben conocer plenamente a sus empleados. Como gerente, no es fácil considerar a sus empleados de manera integral. Pero si los gerentes pueden comprender plenamente a sus empleados, la tarea será mucho más sencilla. Cada empleado tiene sus propias fortalezas y debilidades en términos de talento, temperamento, actitud, conocimiento y cultivo.

Algunas tareas se retrasan rápidamente, algunas son cautelosas, algunas son buenas en las relaciones interpersonales y a otras les gusta sumergirse en estadísticas y trabajar en silencio. Un gerente que pueda comprender completamente a sus empleados podrá asignarles puestos razonables de acuerdo con las características de las tareas del grupo de empleados. De esta manera, será un gerente de primera clase en términos de eficiencia de tareas y relaciones interpersonales.

En segundo lugar, comuníquese más con los empleados y escuche sus voces. Los empleados siempre tienen sus propias sugerencias y opiniones. Por lo tanto, los gerentes a menudo necesitan dejar de comunicarse con los empleados, consultar sus opiniones y escuchar sus problemas. Al desatar los nudos mentales de los empleados, el equipo será más curioso y más entusiasta con la tarea.

Al mismo tiempo, se debe permitir que los empleados cometan errores y se debe elogiar su buen desempeño en tiempo real. Hay muchas incertidumbres en el entorno de ventas, por lo que, naturalmente, es imposible tener éxito en todo. Como gerente, si les pide a sus subordinados que no cometan ningún error, esto inhibirá la innovación y los volverá tímidos en sus tareas. Por supuesto, los empleados que han hecho contribuciones deben ser recompensados ​​y elogiados rápidamente para elevar la moral.

6. Puede gestionar archivos de clientes y establecer buenas relaciones con ellos.

Los empresarios de franquicias deben aprender a gestionar los archivos de los clientes, retener a los antiguos y desarrollar nuevos clientes. Los ficheros de clientes incluyen información básica del cliente, estado de compra y venta, poder adquisitivo y preferencias de consumo, etc. , que también es información importante para que los franquiciados la administren y realicen un seguimiento. Un análisis cuidadoso de los perfiles de los clientes revelará sus respectivas preferencias, visión y poder adquisitivo, lo que permitirá una introducción más específica de productos y prestación de servicios.

7. Experiencia industrial extremadamente acumulada

La experiencia industrial es difícil de obtener de uno o unos pocos libros, y muchas cosas solo se pueden obtener a través de la experiencia personal. Por tanto, los franquiciados deben prestar atención a todo y acumular más. Por ejemplo, al abrir una franquicia de una marca de ropa, los franquiciados deben leer revistas más populares, participar en más eventos de moda y desarrollar sus propios conceptos de moda y su agudo sentido de la moda.

Cuando cada cliente entra a la tienda, puedes usar la misma visión para ofrecerle una combinación adecuada. ¿No le preocupa que las ventas de la tienda franquiciada no aumenten a pasos agigantados? Si los empresarios quieren tener éxito, no sólo deben seleccionar cuidadosamente los proyectos de franquicia, sino también añadir la cuidadosa gestión de las tiendas franquiciadas por parte del empresario incluso a los proyectos de franquicia excelentes. Sólo así el negocio podrá tener éxito.