Un antiguo empleado de la unidad se enojó en la oficina de la dirección y cerró la puerta de un portazo. Si fueras el líder, ¿lo despedirías?

Si un viejo compañero sigue regañando en la oficina y se va sin dar un portazo, lo miraré con calma y dejaré que siga regañando. Cuando dejó de regañarme, le pregunté si había terminado de maldecir. Si no ha terminado de regañarte, puedes continuar regañándolo y dejarlo salir. Esto tiene varias ventajas: comprender las razones para maldecir con malas palabras, mostrar la generosidad y tolerancia del liderazgo y rebajar la imagen de viejos camaradas entre los empleados. El viejo camarada cerró la puerta de golpe y se fue. Si hay alguien en mi oficina, me reiré: los viejos camaradas son viejos, confían en los viejos y venden los viejos, encuentran un paso por sí mismos, si no hay nadie más en la oficina, seguiré trabajando.

Algunas personas son sencillas por naturaleza, testarudas e incapaces de ocultar cosas. Este tipo de persona simplemente tiene un problema de personalidad, no va deliberadamente en contra del líder ni lo avergüenza deliberadamente. Para tratar con esas personas, sólo podemos adoptar la estrategia de seguir a los demás, prestar atención a los métodos de comunicación y enviar al departamento de recursos humanos para apaciguarlos. En nuestra empresa existe una persona que se enfrenta abiertamente al vicepresidente en la reunión semanal de la empresa. Al principio, el vicepresidente también estaba preocupado. Más tarde supe que esta persona tenía mal carácter y que la empresa también contrataba gente, así que no me importó. Pero hay una situación en la que debes tener cuidado, es decir, este tipo de persona es provocada por otros y utilizada como pistolero, por lo que debes hacer todo lo posible para descubrir a la persona detrás de esto.

Como viejo compañero, todos te respetan, pero si no cuentas con el apoyo de tus superiores ni con las fuerzas detrás, y tienes que luchar con tus líderes directos, te sugiero que consideres tu posición y Ponte en su lugar. ¿Por qué otros son líderes y tú siempre estás en el nivel de base? ¡No uses Qianlong! ¡Kanglong se arrepiente!

Por supuesto, como líder, intenta no interactuar con él. De hecho, dada su edad, algunas tareas pueden ser asignadas gradualmente a otras personas, colgándolo, dejándolo inactivo y sin darle otra oportunidad de desarrollar sus habilidades. En otras palabras, no le des la oportunidad de interactuar contigo y ver qué otras habilidades tiene. Entonces, lo simple es bueno para algunas personas. No merecen respeto. ¡Déjalos lucirse!