Medidas de prevención de riesgos para proyectos de gestión energética por contrato
Los proyectos de gestión energética por contrato implican muchas entidades y vínculos complejos, que pueden conducir fácilmente a diversos riesgos. Sin embargo, siempre que estos riesgos se organicen de forma razonable y se transfieran y asignen de forma adecuada y consciente, todas las partes, especialmente las empresas de servicios de ahorro de energía, pueden garantizar plenamente sus intereses esperados. Las siguientes son las medidas de prevención de riesgos para proyectos de gestión energética por contrato que he recopilado para usted. Bienvenido a leer y navegar.
1. Riesgos básicos de los proyectos de gestión energética del contrato y sus medidas preventivas
1 Riesgo de viabilidad del proyecto
El riesgo de viabilidad del proyecto se refiere al riesgo del servicio de ahorro de energía. Empresas y usuarios Los clientes de energía tienen expectativas sobre los beneficios de ahorro de energía de los proyectos de ahorro de energía, pero los beneficios reales de ahorro de energía son menores que esta expectativa, e incluso menores que el costo de la empresa de servicios de ahorro de energía para desarrollar el proyecto. Este riesgo se combina con otros riesgos y la aparición de otros riesgos puede generar este riesgo. Este riesgo no puede evitarse y debe ser asumido por el desarrollo y operación del proyecto; sin embargo, al reducir la probabilidad de que ocurran otros riesgos, el riesgo de viabilidad del proyecto puede compartirse razonablemente entre los participantes del proyecto, o su viabilidad puede ser transferida por; transferir la propiedad del proyecto Los riesgos también son factibles. Una de las características de la gestión energética por contrato es que la empresa de servicios de ahorro de energía asume el riesgo de viabilidad del proyecto. En la práctica, las empresas de servicios de ahorro de energía pueden transferir riesgos mediante la cooperación comercial con otros participantes en el contrato de gestión de energía, como instituciones financieras, proveedores de equipos, proveedores de servicios técnicos, compañías de seguros, etc. Por ejemplo, transferir los derechos del acreedor del proyecto de gestión de energía del contrato a una institución financiera, permitiendo que la institución financiera se convierta en el acreedor real del proyecto de gestión de energía del contrato; asegurar los riesgos del proyecto, compartir los riesgos del proyecto con las compañías de seguros, etc.
2 Riesgo del cliente del proyecto
El riesgo del cliente del proyecto se refiere al fracaso de los proyectos de gestión de energía del contrato debido a los clientes de energía. El desarrollo fluido de los proyectos de gestión de energía por contrato no puede separarse de la estrecha cooperación de los clientes que utilizan energía. Los clientes que utilizan energía deben tener una buena base económica, perspectivas de desarrollo del mercado y un buen crédito para evitar que disminuyan los beneficios económicos de los clientes que utilizan energía. o incluso declararse en quiebra después de que se lance el proyecto de ahorro de energía, por lo que no se puede garantizar la implementación de proyectos de ahorro de energía y no se pueden garantizar los beneficios económicos de las empresas de servicios de ahorro de energía. El medio más importante para prevenir riesgos de los clientes consumidores de energía es realizar la debida diligencia e investigar la situación básica de los clientes consumidores de energía (tiempo de establecimiento, capital registrado, disponibilidad de capital, nombre y fuerza de los accionistas, estructura organizativa, etc.). situación financiera (negocio principal, negocio a tiempo parcial, activos totales, pasivos, activos netos, ganancias, cuentas por cobrar, etc.) y eventos importantes (proyectos de construcción importantes, proyectos de inversión importantes, reformas institucionales importantes, litigios judiciales importantes, etc.) Sin embargo, debido a las diferencias en el estado de las transacciones de ambas partes en la práctica, no, el alcance de la diligencia debida, por supuesto, se ajustará según sea necesario, pero la situación comercial más básica, la situación de la propiedad y los asuntos importantes deben ser investigados por abogados profesionales. para determinar la calificación crediticia del cliente del proyecto. Las empresas de servicios de ahorro de energía deben prestar atención a establecer asociaciones estratégicas con bancos comerciales y compañías de seguros en este sentido, utilizar sus sistemas de evaluación de la reputación de los clientes para evaluar científica y sistemáticamente a los clientes objetivo y, al mismo tiempo, realizar una evaluación y segmentación correctas de sus grupos de clientes. . Con base en los resultados de la evaluación, combinados con las características técnicas de la empresa y las características de la industria de la provincia, pueden clasificar a los clientes en tres categorías: clientes de oro, clientes de oportunidad y clientes de alto riesgo, y adoptar diferentes modelos de gestión para minimizar los riesgos crediticios de los clientes.
3 Riesgo de financiación del proyecto
El riesgo de financiación del proyecto se refiere a la insuficiente capacidad de financiación de la empresa de servicios de ahorro de energía, lo que conduce a una ruptura en la cadena de liquidez del proyecto, haciendo que el contrato sea energético. El proyecto de gestión no puede continuar funcionando, lo que lleva al fracaso del proyecto. Este riesgo se puede prevenir desde dos aspectos:
En primer lugar, internamente, las empresas de servicios de ahorro de energía aumentan su fortaleza económica y mejoran sus capacidades de financiación de proyectos;
En segundo lugar, externamente, cooperan con los bancos. y otras instituciones financieras Las instituciones mantienen un estrecho contacto para garantizar la diversidad de entidades financieras y establecen un mecanismo de distribución de beneficios con proveedores de equipos de ahorro de energía, proveedores de servicios de tecnología de ahorro de energía y compañías de seguros a través de inversiones tempranas;
Además, los beneficios del ahorro de energía también se pueden utilizar de manera flexible como garantía de financiación y ampliación del alcance de la financiación.
4 Riesgo de predicción del ahorro de energía del proyecto
El riesgo de ahorro de energía del proyecto se refiere al hecho de que la empresa de servicios de ahorro de energía y el usuario de energía no se han puesto de acuerdo sobre el monitoreo de la medición del ahorro de energía, o el acuerdo No está claro, lo que resulta en disputas durante el proceso de operación real, no se pueden determinar los verdaderos ahorros de energía. El riesgo de ahorro de energía es el riesgo más probable en proyectos de gestión de energía por contrato. Para reducir la probabilidad de este riesgo debemos hacer lo siguiente:
1) Acordar las soluciones técnicas específicas de medición, detección, seguimiento y verificación del consumo energético utilizadas en el contrato de servicio de ahorro energético. ;
2) Antes de que comience la transformación de ahorro de energía, determinar el consumo de energía original de los clientes consumidores de energía o determinar la línea base correspondiente
3) Después de finalizar el proyecto de ahorro de energía; completado, detectar y verificar de manera razonable y precisa el consumo de energía real después de la transformación Consumo de energía;
4) Para evitar que las empresas consumidoras de energía reduzcan deliberadamente la escala de producción y el consumo de energía, se pueden llegar a acuerdos detallados sobre la escala de producción antes del ahorro de energía y la escala de producción y operación después del ahorro de energía;
5) Para evitar que las empresas de servicios de ahorro de energía aumenten injustificadamente el ahorro de energía, las empresas de servicios de ahorro de energía también deben asignar los servicios técnicos correspondientes. personal para participar en la confirmación de la energía original y la energía actual.
Con el fin de estandarizar los estándares de determinación para la conservación de energía, el Instituto de Normalización de China está estudiando y formulando las "Especificaciones Técnicas para la Gestión de Energía por Contrato". Existen tres métodos principales para determinar los estándares de ahorro de energía en el funcionamiento real:
1) Fortalecer la medición técnica,
2) Ambas partes acuerdan reconocerlo,
3) Introducir una agencia de Certificación de terceros, que determine ahorros de energía específicos a través de un tercero neutral.
5 Riesgo de mercado del proyecto
El riesgo de mercado de los proyectos de ahorro de energía se refiere a la contracción de las ganancias del ahorro de energía debido a cambios de mercado en el negocio principal de los clientes de energía o cambios drásticos en los precios de la energía, lo que dio lugar a pérdidas previstas en los contratos. Los proyectos de gestión de la energía fracasaron. El riesgo de mercado del proyecto debe captarse a través de la sensibilidad comercial. La probabilidad de que se produzca este riesgo es muy pequeña, impredecible e inevitable.
Existen principalmente los siguientes métodos para prevenir este riesgo:
1) Distribución razonable del riesgo, transfiriendo este riesgo a compañías de seguros, bancos, usuarios de energía y otras entidades;
2) Al inicio del proyecto, determinar el precio mínimo, precio designado, precio medio final o precio flotante dentro de un determinado rango de energía. Las fluctuaciones dentro del rango previsible pueden considerarse riesgos comerciales, que están estipulados en el contrato y deben ser asumidos por una de las partes.
3) Al mismo tiempo, también pueden estipularse como factores de riesgo de fuerza mayor en el contrato; del contrato, reduciendo o eximiendo la responsabilidad correspondiente.
6 Riesgos de construcción del proyecto
Los riesgos de construcción del proyecto se refieren al retraso en la finalización del proyecto debido a la unidad de construcción u otros factores ambientales, que impiden que el proyecto se desarrolle sin problemas. Los proyectos de gestión de contratos de energía deben completarse dentro del tiempo especificado en el contrato para garantizar la recuperación oportuna de la inversión. Si el proyecto se retrasa, la empresa de servicios de ahorro de energía inevitablemente no podrá obtener beneficios a tiempo, pagar los intereses del préstamo bancario y otros gastos aumentarán en consecuencia, lo que resultará en un aumento en los costos del proyecto.
Las medidas para reducir este riesgo incluyen principalmente:
1) Definir el cronograma del proyecto y especificar el tiempo hasta la fecha de cada nodo en el contrato;
2) Los administradores y operadores de los clientes de energía deben intervenir en el proceso de construcción para evitar conexiones ineficaces entre las etapas iniciales y finales del proyecto;
3) Designar un supervisor de progreso del proyecto dedicado para que sea totalmente responsable de todo proceso de avance del proyecto de gestión de energía del contrato;
4) En el proceso que involucra el progreso de la construcción, determinar de manera flexible un cierto proceso de tiempo para evitar retrasos en el período de construcción
5) Por; dejando claro en el contrato firmado con un tercero el cronograma correspondiente, determinar la responsabilidad por incumplimiento del contrato y transferir los riesgos si no se pueden evitar;
6) Firmar un contrato de seguro de riesgos de construcción con una compañía de seguros para compartir riesgos.
7 Riesgos de la tecnología de ahorro de energía
Los riesgos de la tecnología de ahorro de energía se refieren al fracaso de los proyectos de gestión de energía contratados debido a la inestabilidad de la tecnología de ahorro de energía y al mal funcionamiento de los equipos de ahorro de energía.
Las medidas para prevenir este riesgo incluyen principalmente:
1) Utilizar tecnologías y equipos avanzados probados y no realizar pruebas de aplicación de las últimas tecnologías y equipos en los proyectos;
2) Exigir a los proveedores de tecnología y equipos que brinden las garantías correspondientes y estipular responsabilidades después de que ocurran los riesgos.
8 Riesgo de ingresos por inversiones
El riesgo de ingresos por inversiones se refiere a la incapacidad de las empresas de servicios de ahorro de energía para obtener las ganancias esperadas debido a cambios en el crédito de los clientes y los tipos de cambio durante el proceso de recuperación de ingresos. . Este riesgo es exclusivo de los proyectos de contratos de gestión de energía y está estrechamente integrado con el riesgo de crédito del cliente y el riesgo de mercado mencionados anteriormente. Si se evitan o transfieren adecuadamente los riesgos de crédito de los clientes y los riesgos de mercado, también se pueden reducir en consecuencia los riesgos de ingresos de inversiones de las empresas de servicios de ahorro de energía.
2. Métodos legales para evitar riesgos en proyectos de gestión energética de contratos.
La prevención de riesgos en proyectos de gestión de energía de contratos se refleja directamente en los términos del contrato. La prevención de riesgos en las cláusulas contractuales se puede lograr a través de los siguientes canales, incluidos los contratos de información al cliente, cláusulas de fuerza mayor, cláusulas de cambio de situación, cláusulas de responsabilidad por incumplimiento contractual, cláusulas de garantía, diversificación de entidades contractuales, transferencia de riesgos contractuales y otros mecanismos.
1 Contrato de información del cliente
La denominada contractualización de la información del cliente significa que al firmar un contrato con un cliente, una empresa de servicios de ahorro de energía debe incluir sus calificaciones y otras declaraciones, compromisos y garantías al cliente como parte del contrato. Una vez escrita la información en los términos de representación y garantía, el cliente debe garantizar la autenticidad y exactitud de la información proporcionada, de lo contrario asumirá la responsabilidad legal por fraude.
2 Cláusula de fuerza mayor
La “Ley de Contratos” de mi país estipula claramente el principio de fuerza mayor, es decir, cuando existen circunstancias objetivas que las partes no pueden prever, evitar o superadas, las partes no podrán pactar responsabilidad alguna. Al estipular políticas nacionales, guerras, terremotos y otros desastres naturales como cláusulas de fuerza mayor en el contrato y asignar las responsabilidades correspondientes, los riesgos de las partes del contrato pueden eliminarse o reducirse y reasignarse. El acuerdo sobre fuerza mayor debe estipular claramente el significado, el alcance, las medidas de seguimiento de la fuerza mayor y el reparto de responsabilidades de ambas partes.
3 Cláusula de cambio de circunstancias
La propia Ley de Contratos de mi país no establece el principio de cambio de circunstancias, pero en la "Interpretación de ciertas cuestiones relativas a la aplicación de la ley" del Tribunal Supremo Popular Ley de Contratos de la República Popular China" (2)" está claramente estipulada. Una vez establecido el contrato, los cambios significativos en las circunstancias objetivas no se consideran riesgos comerciales y no pueden ser previstos por las partes cuando celebran el contrato. Si es injusto para una de las partes continuar ejecutando el contrato o no se puede lograr el propósito del contrato, y la parte solicita al Tribunal Popular que modifique o rescinda el contrato, el Tribunal Popular decidirá si modifica o rescinde el contrato basándose en sobre el principio de equidad y las circunstancias reales del caso. ? Es decir, en la práctica judicial actual, para situaciones no cubiertas por la cláusula de fuerza mayor, se puede acordar la aplicación específica del principio de cambio de circunstancias. Se puede aplicar al riesgo de conservación de energía y al riesgo de precio de la energía. El ámbito de aplicación del principio de cambio de situación debe definirse claramente. No todos los cambios de precios pueden aplicarse porque, en algunos casos, estos cambios son riesgos comerciales y las partes del contrato deben asumir los riesgos.
4 Cláusulas de responsabilidad por incumplimiento de contrato
Los riesgos de los proyectos de gestión de energía por contrato (especialmente los proyectos de participación en los beneficios de ahorro de energía) corren todos a cargo de la empresa de servicios de ahorro de energía. Sin embargo, en el proceso de implementación de proyectos de gestión energética por contrato, lo que se necesita es la cooperación activa de los clientes de energía. Cuando las empresas de servicios de ahorro de energía firman contratos de servicios de ahorro de energía, deben prestar atención a aclarar las obligaciones de los clientes que utilizan energía y las responsabilidades de los clientes que utilizan energía si no cumplen con sus obligaciones contractuales. Cabe señalar que el acuerdo sobre responsabilidad por incumplimiento de contrato es claro y específico. Si la empresa de servicios de ahorro de energía estima plenamente las diversas posibilidades y riesgos en el proceso de operación del proyecto y hace que la responsabilidad por incumplimiento de contrato sea clara y específica, no sólo puede aplicar directamente los términos específicos en ese momento, sino también ayudar a los usuarios de energía. Los clientes evalúan eficazmente el riesgo de incumplimiento del contrato, disuadiendo así objetivamente a la otra parte de incumplir el contrato.
5 Cláusulas de Garantía
Durante el proceso de negociación entre las partes del contrato de gestión energética, las empresas de servicios de ahorro de energía deben prestar atención a proporcionarse garantías de terceros independientes entre sí, tales como como garantías de pago de los clientes de energía y de suministro de equipos, garantías de suministro de los proveedores, garantías de servicio de los contratos de servicios técnicos, garantías durante la construcción, etc., pueden reducir los riesgos de las empresas de servicios de ahorro de energía. Los corresponsales, especialmente terceros, también podrán exigir garantías de pago a las empresas de servicios de ahorro de energía. Las garantías efectivas pueden diversificar mejor los riesgos comerciales de las empresas de servicios de ahorro de energía y mejorar las capacidades de desempeño reales de las partes contratantes. Son un medio eficaz para que las empresas de servicios de ahorro de energía diversifiquen los riesgos.
6 Cláusulas de diversificación de entidades contractuales
De acuerdo con el principio básico de diversificación de riesgos, los riesgos no sistemáticos se pueden combinar seleccionando entidades con diferentes características de riesgo, es decir, diferentes riesgos se compensan entre sí. otros y, en última instancia, formar una cartera sin riesgo o de bajo riesgo. Esto requiere que los abogados profesionales participen en la división razonable de los puntos de riesgo entre varias entidades y coordinen los intereses entre varias entidades.
8 Cláusulas de transferencia de riesgos contractuales
La transferencia de riesgos contractuales se produce principalmente mediante la cesión de créditos contractuales y la firma de contratos con compañías de garantía de riesgos profesionales y compañías de seguros. La transferencia de los derechos del acreedor se realiza principalmente mediante la transferencia general del contrato de servicio de ahorro de energía o la transferencia independiente de los derechos sobre el contrato de servicio de ahorro de energía. La participación de las compañías de seguros permite asumir riesgos modestos.
；