¿La filosofía empresarial de Coca-Cola?
Coca-Cola nació en Atlanta, Georgia, en 1886. Desde entonces, se ha integrado con el desarrollo social y ha inspirado la innovación. Estos momentos históricos que se desarrollan en secuencia son brillantes y crean la leyenda centenaria de esta marca global. Te lo desentrañaré a continuación, espero que pueda ayudarte.
La filosofía empresarial de la empresa es en realidad un poco como el lema de una escuela. Tienen casi el mismo significado y son la dirección y los requisitos para el desarrollo de la empresa. Diferentes empresas tienen diferentes filosofías y diferentes industrias tienen diferentes filosofías. Por ejemplo, hay un dicho: El cliente es Dios. Lo que significa es brindar un buen servicio, porque atender bien a los clientes es la mejor manera de promocionar sus productos.
Ahora hablemos de filosofía de gestión. Para decirlo sin rodeos, así es como quieres gestionar tu empresa o equipo. Por ejemplo: MBO***Dirección por Objetivos***. Gestión del desempeño. Gestión de la calidad del producto, etc. . Todo esto es una manifestación de la filosofía de gestión. De hecho, los conceptos de gestión son una parte importante de los requisitos de desarrollo de un equipo y una empresa. Los buenos conceptos y métodos de gestión tienen una importancia e influencia importantes en el desarrollo de las empresas y los equipos.
Los antecedentes del desarrollo de Coca-Cola
Fueron dos abogados estadounidenses quienes realmente hicieron que Coca-Cola mostrara sus músculos. Fueron a la oficina de Asa Griggs Candler, el jefe de Coca-Cola Company en ese momento, y propusieron un método innovador de cooperación empresarial, es decir, Coca-Cola Company les vendería jarabe y ellos invertirían en la productora y Los propios vendedores se encargan de mezclar el almíbar con agua, embotellarlo y venderlo. Producido y con calidad asegurada según los requisitos de Coca-Cola Company.
La Compañía Coca-Cola les permitió utilizar la marca Coca-Cola para publicitar este sistema especial de embotellado. A partir de entonces, las fábricas productoras de Coca-Cola brotaron por todas partes.
En 1888, Asa Griggs Candler vio las perspectivas de mercado de comida deliciosa, compró sus acciones y tomó el control total de sus derechos de producción y venta. Candler comenzó a vender el líquido crudo para hacer bebidas a otras farmacias y también comenzó a anunciarlo en vallas publicitarias en estaciones de tren y plazas de ciudades.
En 1901, el presupuesto publicitario alcanzó los 100.000 dólares. Candler vendió la primera franquicia de ensamblaje de la bebida en 1899 por 1 dólar.
La temática publicitaria de Coca-Cola
En 1982, Coca-Cola cambió su temática publicitaria. Goizueta dijo: "Con nuestro nuevo eslogan 'Coke is it', estamos orgullosos de demostrar que somos el número uno; nuestro eslogan anterior 'Tómate una Coca-Cola y sonríe' era muy bueno, pero estamos en medio de una dura competencia y esto El lema es como Una balada. El impulso competitivo se ha trasladado desde Purchase, Nueva York, donde tiene su sede PepsiCo, a Atlanta."
El plan estratégico de Goizueta también amplía la estrategia corporativa de Coca-Cola. Se vendieron empresas corporativas privadas de café y té, al igual que empresas de fabricación de plásticos y empresas de licores. Coca-Cola adquirió Columbia Pictures en 1982, percibiendo el potencial de crecimiento de la industria del cine y la televisión y su sinergia con el marketing. Goizueta dijo que Coca-Cola se convertirá en "un actor fuerte tanto en la industria de las bebidas como en la industria del entretenimiento".
Coca-Cola también realizó cambios en su red embotelladora. La compañía alentó a los embotelladores de bajo rendimiento a vender sus derechos operativos y vender la mayoría de sus sitios de embotellado mediante fusiones apalancadas. Entre 1980 y 1984, los cambios de propiedad en las franquicias equivalieron al 50 por ciento de la producción de Coca-Cola. Los funcionarios de Coca-Cola señalaron que la empresa desempeñó un papel en las compras y, en muchos casos, proporcionó financiación a compradores potenciales. En ocasiones, la empresa adquiere una participación en un embotellador recién franquiciado, pero es consciente de mantener una red de embotellado independiente. En 1985, las plantas embotelladoras de Coca-Cola producían sólo el 11% de la producción de Coca-Cola.
Para la red embotelladora de Coca-Cola, este cambio que comenzó con Robert Goizueta a principios de los años 80 ha continuado.
A mediados de la década de 1980, entre 150 y 200 de los 350 franquiciados de Coca-Cola ofrecieron transferir sus derechos de franquicia. En 1986, The Coca-Cola Company recompró sus dos franquicias más grandes, propiedad de Beatrice y J.T Lupton Company, un embotellador de Coca-Cola de propiedad privada con el 15% de la producción estadounidense de Coca-Cola y Dr. Pepper produce el 40%. La adquisición de estas dos empresas aumentó la producción embotelladora propia de Coca-Cola de 11 a 38.