Planificación de mercado para el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei

Se prevé dividir la planificación y el desarrollo del mercado en tres pasos: las tres etapas de innovación, emprendimiento e industrialización de acuerdo con las leyes internas de las tres etapas y las ventajas relativas de cada escuela, el conjunto. operación, interrelación y coordinación mutua, con "la innovación, el emprendimiento y la industrialización" como un todo orgánico, y la organización e implementación basadas en los principios de "planificación global, orientación hacia las personas, promoción del mercado y mayor apertura".

1. Investigación innovadora

El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei tiene un modelo estructural de "campus múltiples, un parque". En la etapa de "innovación", los investigadores científicos seleccionan los temas de forma independiente. y combinar la enseñanza escolar y los puntos clave en la dirección de la disciplina, realizar investigaciones innovadoras independientes.

De acuerdo con la dirección de desarrollo de las industrias de alta tecnología en la provincia de Anhui, organizar y llevar a cabo proyectos de investigación de innovación independientes en los campos de la tecnología de la información, la ingeniería biomédica, la ingeniería ambiental, la química fina, los nuevos nanomateriales y la energía limpia. y tecnología agrícola moderna. Incrementar la inversión inicial, realizar desarrollo e investigación sobre proyectos con derechos de propiedad intelectual independientes de las tres primeras escuelas del parque y la Universidad Médica de Anhui y otras universidades, incubarlos en etapas y madurarlos gradualmente, esforzándose por formar una serie de resultados y formar una grupo ventajoso. El Instituto de Investigación Biomecánica Tuofeng de la Universidad Tecnológica de Hefei desarrolló de forma independiente la extracción de fluidos supercríticos, la separación de membranas de productos biológicos y otras tecnologías, y produjo seis series de más de diez productos de alta tecnología. Ayude a las universidades a postularse para diversos planes gubernamentales de ciencia y tecnología y obtener apoyo a través de múltiples canales. Confiar en los recursos humanos de laboratorios nacionales clave, como el Laboratorio Nacional de Radiación Sincrotrón de la USTC, el Laboratorio Nacional Clave de Ciencias del Fuego, el Centro de Diseño de Circuitos Integrados en Línea de la Universidad Tecnológica de Hefei, el Centro de Ingeniería de Pruebas de Energía Eléctrica de la Universidad de Anhui y En el Centro Químico del Cuero de la Universidad de Anhui, se organizan recursos de equipos y recursos de logros para abordar problemas clave, lo que convierte a los colegios y universidades en una fuente de innovación.

Mientras lleva a cabo proyectos de cooperación horizontal y contactos con el mundo exterior, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei organiza personal científico y tecnológico para abordar problemas clave y convierte las ventajas de los recursos humanos en ventajas económicas.

El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei fomenta y apoya los proyectos de investigación científica del Plan Nacional 863, el Plan Super 863, el Plan 973, el Plan Nacional de Escalada, el Plan Nacional de Investigación Clave, el Plan Nacional Antorcha y el Plan Nacional Spark que tengan perspectivas de desarrollo industrial Realizar la incubación y estimular a los grupos de investigación a transformar e industrializar sus resultados.

Introducir mecanismos tales como evaluación de activos, evaluación de marcas, evaluación de precios de tecnología, evaluación de precios de opciones sobre acciones y derechos e intereses de los administradores para evaluar los resultados de la innovación y empaquetarlos para su cotización y transferencia.

Sobre la base de la cooperación entre las escuelas provinciales, las escuelas municipales y las escuelas-empresas, se utilizan métodos de servicio de seguimiento y consulta de información para realizar consultas y análisis sobre las empresas.

2. Investigación sobre incubación

El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei no solo es la base central para la incubación de logros científicos y tecnológicos, sino también la base piloto para la alta tecnología. La provincia de Anhui, la base comercial de logros y el cultivo de talentos de gestión científica y tecnológica y la base de incubación de empresas de alta tecnología. Por un lado, crea un excelente entorno empresarial para atraerlos a iniciar negocios en el parque; por otro, lleva a cabo las tareas de incubación piloto, evaluación, optimización, transferencia e industrialización de los logros de alta tecnología. la base, mientras que el segundo es la mejora y el enfoque. En 2000, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei seleccionó 15 logros tecnológicos de varias universidades que pueden incubarse y tener valor de promoción industrial, y se esfuerza por promoverlos y transformarlos.

Evaluar proyectos universitarios de ciencia y tecnología y solicitar a un comité asesor de expertos que los evalúe y recomiende.

Firma un contrato de incubación con la escuela e inyecta fondos de incubación para que los resultados de la pequeña prueba puedan usarse en la producción de materias primas y productos, la producción de prueba y la producción industrial, la producción extensiva y la producción intensiva, y Los productos de variedad única y multivariedad se llevan a cabo en áreas como áreas locales y áreas de aplicación múltiple, alta energía, bajo consumo y alta eficiencia, para lograr efectos económicos de alto valor agregado. Por ejemplo, el proyecto "Agente de encolado de resina catiónica" de la Universidad de Anhui ha sido objeto de incubación, evaluación e identificación piloto. No sólo tiene el potencial técnico para el procesamiento profundo de materias primas, sino que también puede mejorar el contenido tecnológico de los productos de fabricación y recubrimiento de papel. rendimiento, reducir costos y reemplazar importaciones, y favorece la protección del medio ambiente y el tratamiento de residuos. El "Banco de experimentos de engranajes de automóviles eléctricos sellados" desarrollado conjuntamente por la Escuela de Ingeniería Eléctrica y la Escuela de Ingeniería Mecánica y Automotriz de la Universidad Tecnológica de Hefei ha logrado buenos resultados en la sustitución de importaciones, el ahorro de energía y la reducción del consumo. Nanjing Automobile, Jianghuai Automobile Manufacturing Plant y Jiangling Motors Plant Buenas críticas de los usuarios. Hefei National University Science and Technology Park Development Co., Ltd., como organismo principal de la incubación, firmó contratos con Anhui Wuhu Rosin Agent Factory y Wuhu Paper Mill para realizar estudios piloto de incubación respectivamente y obtuvo buenas ganancias, lo que hizo que esta tecnología madurara. y tecnología avanzada Los resultados se pueden transformar y aplicar de manera oportuna.

Estableció una relación de cooperación a largo plazo con Anhui Science and Technology Industry Investment Co., Ltd., utilizando los 150 millones de yuanes de capital de riesgo de la compañía como capital de riesgo para el desarrollo de logros de alta tecnología en Hefei. Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional, y comenzaron a intervenir desde la etapa piloto, y desarrollarse en conjunto.

Tras la incubación y madurez de los resultados, estos serán cedidos a terceros o a producción industrializada en forma de derechos de propiedad intelectual.

Realizar capacitación sobre gestión de mercado, servicios legales, operaciones comerciales, investigación de mercado, gestión estandarizada, etc. al personal científico y tecnológico para mejorar su calidad general, establecer contabilidad de evaluación y contabilidad cuantitativa, y evaluar las máquinas de procesamiento; y equipos en los resultados de la prueba piloto se optimizan y analizan los equipos de producción, los procesos técnicos, la finalización del producto, la transformación técnica y los métodos de sustitución de materias primas para reducir los costos de consumo de materiales y mejorar la eficiencia de la transformación de los logros científicos y tecnológicos. Estos son dos aspectos de la incubación empresarial en los parques científicos y tecnológicos universitarios, uno de los cuales es indispensable. La clave del éxito de su incubación reside en el cambio de conceptos ideológicos, de cultura corporativa y del espíritu de colaboración.

El Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Anhui, el Departamento Provincial de Educación de Anhui, la Universidad de Ciencia y Tecnología de China, la Universidad Tecnológica de Hefei y la Universidad de Anhui iniciaron conjuntamente el establecimiento del "Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei". Development Co., Ltd.", el primer lote Con un capital registrado de 15 millones de yuanes, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei es responsable del funcionamiento del centro empresarial y de la incubación de proyectos a través de operaciones corporativas y operaciones orientadas al mercado. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, aumenta gradualmente el capital y las acciones y sale a bolsa para obtener financiación.

3. Industrialización

El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei logra desviar la industrialización, es decir, incubar logros científicos y tecnológicos maduros y promoverlos en la sociedad a través de logros científicos y tecnológicos, fijando precios. por acciones, ser propiedad exclusiva de la escuela y cooperar con empresarios extranjeros Llevar a cabo diversas formas de cooperación a través de otros métodos y esforzarse por promover y aplicar los resultados de la incubación de manera oportuna basándose en el principio de que quien invierte obtendrá los beneficios. y crear buenos beneficios económicos y sociales basados ​​en la economía de mercado.

Dentro del marco de planificación del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional de Hefei, se formularon tres planes de parque para el Parque Industrial Científico y Tecnológico de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China y el Parque Industrial Científico y Tecnológico de la Universidad Tecnológica de Hefei. y el Parque Industrial de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Anhui para hacer que el diseño de las plantas de producción sea razonable y El grupo empresarial está relativamente concentrado, y la estructura de gobierno corporativo debe mejorarse para separar escuelas y empresas, gobierno y empresas, reducir la duplicación y fragmentación, evitar " grande y completo, pequeño y completo", mejorar la tasa de utilización de los equipos y sitios de producción y mejorar la eficiencia general.

Utilizar recursos de materias primas locales en Anhui, inyectar logros científicos y tecnológicos maduros y adoptar métodos de injerto y empresas conjuntas para producir. Por ejemplo, el proyecto "Preparación de imanes permanentes e imanes blandos a partir de arena de hierro" del Departamento de Física de la Universidad de Anhui utiliza los logros tecnológicos existentes para cooperar con empresas de Ma'anshan, los condados de Hanshan, los condados de Jinzhai y los condados de Huaining, y utiliza los ricos recursos locales de arena de hierro Llevar a cabo el procesamiento y la producción. La ginkgólida ultrapura producida por Hefei Gongda Tuofeng Bioengineering Co., Ltd. es un producto de alto valor agregado que es popular en el mercado y se produce utilizando los ricos recursos de ginkgo en Anhui.

Promover activamente la transformación de los logros científicos y tecnológicos en las universidades y la industrialización de la alta tecnología, utilizar los parques científicos y tecnológicos universitarios como medio para promover la combinación de capital financiero y capital de conocimiento universitario, y promover aún más desarrollo social y económico local. Este es el principio rector para el establecimiento del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Hefei, y también es la necesidad de profundizar la reforma de la educación superior. El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Hefei promueve activamente la industrialización de los logros de alta tecnología y debe combinarse con capital social. Las siguientes diez empresas de alta tecnología que figuran en el parque son empresas de alta tecnología que se cultivan utilizando los logros científicos y tecnológicos de la innovación independiente de las universidades y combinándolos con fondos sociales.

Productos principales del nombre del proyecto

1. Nuevos materiales y productos de información electrónica de HKUST Innovation Co., Ltd.

2. Tecnología de China iFlytek Information Technology Co., Ltd. Productos sintéticos

3. Hefei Zhaofeng Keda Pharmaceutical Co., Ltd. Viper defiberase, etc.

4. Engineering Co., Ltd. Serie Ginkgolide

5. Anhui Hongyu New Technology Development Co., Ltd. Tubo de nailon MC

6. Universidad Tecnológica de Hefei Hansi Software Co., Ltd. Sistema de gestión de información hospitalaria

7. Universidad Tecnológica de Hefei Componentes resistentes al desgaste, respetuosos con el medio ambiente y que ahorran energía de Metal Composite Ceramic High-Tech Co., Ltd.

8. Universidad de Tecnología Liyuan Industrial Control Co., Ltd. Controlador de sistema CNC, etc.

9. Reclutamiento de ciencia y tecnología de Hefei Anda Planta de química fina cuero de poliuretano emulsionado en agua

10. probador de calidad de Shanghai Baosteel Anda Power Quality Co., Ltd.

Estas diez empresas de alta tecnología son las ventajas propias de las tres universidades. Sobre la base de logros científicos y tecnológicos, a través de una combinación orgánica con capital social. las empresas de alta tecnología cultivadas y fortalecidas

convierten las ventajas científicas y tecnológicas en ventajas económicas reales, lo que no solo permite que la propia empresa se desarrolle, sino que también permite que las actividades de investigación científica de las universidades alcancen el desarrollo sostenible.