¿Cómo nombrar proyectos emprendedores?
El emprendimiento es un proceso en el que los emprendedores y socios comerciales trabajan duro para optimizar e integrar los recursos que poseen o pueden poseer, creando así un mayor valor económico o social. El emprendimiento es un comportamiento que requiere que los emprendedores y sus socios comerciales se organicen y gestionen, y utilicen servicios, tecnologías y utensilios para pensar, razonar y juzgar. Entonces, ¿cómo iniciar un negocio? El siguiente es el método para obtener los nombres de proyectos empresariales que compilé solo como referencia. vamos a ver.
¿Cómo nombrar un proyecto empresarial 1 1? Haga que el proyecto suene como una historia.
Tanto a los inversores como a los usuarios les gusta escuchar historias. Debemos recordar que no se trata de cómo nombrar un proyecto emprendedor, sino de posicionamiento estratégico de marketing.
Hay muchos fanáticos de Xiaomi en China llamados Mi Fans, entonces, ¿por qué Lei Jun llama a su teléfono móvil Xiaomi? De hecho, al principio se llamaba Estrella Roja, pero descubrí que el nombre había sido registrado. Más tarde, cuando el equipo de Lei Jun estaba desayunando, todos pensaron por qué no podía llamarse Xiaomi, que es a la vez realista y está en línea con su propio posicionamiento en el mercado de teléfonos móviles. Después de todo, la competencia en la industria de la telefonía móvil era feroz en ese momento. No sólo existen gigantes como Apple y Samsung, sino también marcas nacionales como ZTE. Espera que su equipo tenga el espíritu de Xiaomi plus rifle y pueda trabajar duro.
2. El nombre es conciso y pegadizo.
Un nombre sencillo es más fácil de recordar que uno largo, especialmente si quieres que los clientes recomienden tu proyecto a otros amigos. Los nombres complejos de los proyectos empresariales no favorecen la recomendación entre los clientes.
3. Los usuarios pueden comprender claramente las principales funciones del proyecto emprendedor.
Por ejemplo, la primera impresión que da Toutiao es que esta APP contiene todo el contenido informativo del día. Los usuarios pueden explorar rápidamente el contenido de noticias más importante, atrayendo clientes para descargarlo y usarlo. Cuando los usuarios descubren después de un período de tiempo que el contenido publicado por esta APLICACIÓN es muy preciso, confiarán en él. Utilice su nombre para atraer usuarios, para lograr la combinación perfecta de nombre y producto.
Cómo nombrar un proyecto empresarial 2. Escriba el nombre de un proyecto de plan de negocios
La redacción de un plan de negocios debe cumplir con el formato y las especificaciones de un plan de negocios, lo que puede afectar directamente si el fundador puede encontrar socios y obtener apoyo político, como fondos de apoyo empresarial. .
Los libros de tecnología empresarial deben estar orientados, con diferentes contenidos clave según el público objetivo y diferentes préstamos a inversores o bancos. Sin embargo, los planes de negocios también tienen un formato común y deben cumplir con las especificaciones 6c.
El concepto es que otros sepan lo que estás vendiendo.
Clientes (clientes) El alcance de los clientes debe ser claro, por ejemplo, todas las mujeres son clientes, y las mujeres mayores de 50 años y menores de 5 años también son sus clientes.
Los competidores (competidores) deben preguntar si alguien ha vendido sus productos antes, si hay sustitutos, la relación entre sus competidores y usted es directa o indirecta, etc.
Habilidad (habilidad). ¿Entiendes lo que quieres vender? Por ejemplo, si abres un restaurante y el chef no trabaja y no encuentras a nadie, ¿sabrá cocinar? Si no tienes esta habilidad, al menos tu pareja debería poder hacerlo, o tener la capacidad de apreciarla, de lo contrario es mejor no hacerlo.
Capital (capital). El capital puede ser efectivo o activos tangibles o intangibles. Necesita saber claramente dónde están los fondos, cuánto tienen, cuánto tiene usted y cuánto puede pedir prestado.
Continuación (empresa en funcionamiento). Cuando su carrera va bien, ¿cuáles son sus planes futuros?
Ejemplos de nombres de proyectos para planes de negocios
Nombre del proyecto: Emprendedor:
Dirección postal: Teléfono: Fax: ID de estudiante: Correo electrónico: Fecha:
p>Resumen del plan (demostración)
Bajo la influencia de una cultura de animación madura, la nueva generación se ha convertido gradualmente en el principal grupo de consumidores de productos de animación. En los últimos años, con la mejora de los niveles de vida materiales y el rápido desarrollo de la civilización espiritual, la animación y las industrias auxiliares han comenzado gradualmente a avanzar hacia un camino más amplio y profundo. (Omita 400 palabras aquí)
Por lo tanto, planeamos basarnos en el mercado universitario y utilizar el efecto locomotor de la integración de recursos en la cadena de la industria de la animación para sentar una base sólida para el desarrollo y operación de los grupos de consumidores. Donde hay demanda, habrá productos. La cadena que atraviesa los juegos, la animación y los productos periféricos es la cultura de los juegos y la animación. La esencia de los productos periféricos de la animación es la penetración y la encarnación de la cultura de la animación en la vida.
Índice
1. Descripción general del proyecto
2. Introducción al producto (servicio)
3. >
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4. Evaluación de mercado
Plan de ventas del verbo (abreviatura de verbo)
Sexto, equipo emprendedor
7.
8. Capital Riesgo
(El texto es el siguiente:)
El marco del plan de negocio
El marco de redacción del el plan de negocios se divide en la siguiente Sección:
(1) Resumen del proyecto
Introduzca brevemente la singularidad de la industria, producto o servicio principal del proyecto, así como el proyecto ubicación del establecimiento, horario, etapa, ventajas competitivas y otra información básica.
Resumen del documento del proyecto, que incluye una breve descripción (antecedentes) del proyecto empresarial; una descripción general de las oportunidades comerciales específicas;
Descripción y previsión del mercado involucrado en el proyecto;
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La ventaja competitiva actual del proyecto de la empresa en el mercado;
El estado económico de la empresa y la previsión de rentabilidad del proyecto;
La forma comercial de la empresa;
Lo que deben poseer los emprendedores. Condiciones básicas;
Los rendimientos que los inversores pueden recibir.
(2) Descripción del negocio del proyecto
Esta parte presenta el propósito y los objetivos del proyecto, así como el plan de desarrollo a largo plazo y la estrategia comercial del proyecto.
(3) Productos o servicios
Introduzca los usos y ventajas de los productos o servicios de este proyecto y proporcione patentes, derechos de autor, aprobaciones gubernamentales, materiales de evaluación, etc.
La introducción técnica de los productos (servicios) involucrados en el proyecto empresarial, es decir, el avance funcional y la viabilidad de la tecnología utilizada, los parámetros técnicos relevantes, los parámetros de costos y el ciclo de vida de mercado de la tecnología;
La madurez de la tecnología utilizada;
Si es posible formar alguna ventaja técnica en comparación con las funciones, parámetros técnicos, parámetros de costos y ciclo de vida de mercado de tecnologías similares o similares. tecnologías;
El estado actual y la tendencia de desarrollo de esta tecnología en el país y en el extranjero;
Si existen restricciones legales sobre los productos (servicios), restricciones sobre los estándares de productos (servicios) y protección de patentes técnicas para productos (servicios).
El grado de innovación y las perspectivas de mercado de los productos (servicios) involucrados en el proyecto empresarial, es decir, el grado en que se espera que el producto satisfaga las necesidades reales, la importancia y el potencial de la demanda del mercado para el producto y la posible cuota de mercado;
Describir el producto que se vende y compararlo con productos similares, aclarando su singularidad y cómo mantenerla;
La posibilidad de entrar y crear mercados con este producto;
En comparación con productos similares y productos similares, si es probable que este producto forme una ventaja de producto o incluso una ventaja de la industria;
El grado de crecimiento del mercado de este producto, y si es posible formar una cadena de productos empresarial o un grupo de productos.
(4) Situación de ingresos
Resuma las fuentes de ingresos del proyecto y prediga el crecimiento de los ingresos durante un período de tiempo.
(5) Competencia
Analizar cuidadosamente los competidores existentes y potenciales, sus fortalezas y debilidades, y las ventajas correspondientes de este proyecto, y estudiar métodos y estrategias para derrotar a los competidores.
(6) Marketing
El marketing es una serie de actividades que aportan valor a los clientes, clientes, socios y a toda la sociedad en el proceso de creación, difusión, comunicación e intercambio de productos. , procesos y sistemas.
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