¿Qué hace el director general de la sucursal?

Los puestos en pequeñas empresas incluyen: director general, director comercial, director técnico, director de producción, director de compras, director de calidad, director de taller, director financiero, director de personal y administrativo, etc. Los puestos de las medianas empresas incluyen: director general, subdirector general (asistente del director general y director de la oficina del director general), director comercial (director comercial, vendedor), director técnico (director de diseño, director de procesos), producción director (director de planificación, director de producción) Director de Programación, Director de Taller), Director de Control de Materiales (Director de Compras, Director de Control de Materiales, Director de Control de Calidad (Director de Sistemas, Director de Inspección) Director de Finanzas (Director de Contabilidad, Cajero) Director de Personal y Administración); (Director de Recursos Humanos, Director Administrativo). Sucursales de grandes empresas y empresas del grupo (presidente, vicepresidente, adjunto al presidente, director de gabinete de presidencia, director de recursos humanos, director comercial, director técnico, director financiero, director de producción): a) Las sucursales grandes son lo mismo que las medianas. empresas de tamaño pequeño; b) Comparativo Una pequeña sucursal es lo mismo que una pequeña empresa.

Una empresa madura incluye al menos los siguientes departamentos: departamento de administración, departamento financiero, departamento de gestión de calidad, departamento de marketing, departamento de operaciones, departamento técnico y departamento de mantenimiento, departamento de recursos humanos y departamento de atención al cliente. El departamento administrativo incluye: administración/logística, director administrativo, gerente administrativo/supervisor/director de oficina, especialista/asistente administrativo. El Departamento de Finanzas incluye al Estadístico, el Gerente/Supervisor Fiscal y el Especialista/Asistente Fiscal. El departamento de gestión de calidad incluye: inspectores/probadores de calidad, ingenieros/auditores registrados, proveedores/equipos de adquisiciones y gestión de calidad de materiales. El departamento de operaciones incluye: director de ventas, gerente de ventas, gerente de ventas regional, etc.

1. El responsable de finanzas (65.438 0 personas a cargo de finanzas) implementa políticas y regulaciones financieras nacionales, cumple con las disciplinas financieras nacionales y el sistema contable unificado de la empresa del grupo, organiza una división razonable de trabajo, aclara las responsabilidades de cada departamento y completa Las diversas tareas realizadas por el departamento incluyen el establecimiento y mejora de diversos sistemas de gestión financiera, sistemas de control interno y métodos contables, y la realización de contabilidad corporativa, gestión financiera, gestión presupuestaria integral y gestión organizacional interna. , y de acuerdo con ""

El segundo es organizar la contabilidad de la empresa de acuerdo con la ley, organizar la preparación, revisión, estadísticas y resumen de los proyectos de presupuesto integral, los planes financieros de ingresos y gastos y el flujo de caja. planes, y revisar la legalidad de la recaudación de fondos de la empresa y la seguridad, racionalidad y eficiencia del uso, supervisar el pago completo y oportuno de los impuestos, tasas y fondos estipulados por el Estado por parte de la empresa, y la distribución oportuna de los ingresos de las inversiones a los inversores de acuerdo con las regulaciones. Fortalecer la gestión financiera y la gestión presupuestaria integral, redactar periódicamente estados financieros subsidiarios, analizar la implementación de los presupuestos financieros y cuentas finales, planes financieros y presupuestos integrales, y brindar información legal, precisa, veraz, completa y valiosa a la gerencia y a las finanzas del grupo. departamento de planificación de manera oportuna datos e información financiera, y ser un buen consultor para el desarrollo comercial de la empresa. Supervisar el cumplimiento por parte de la empresa de las disciplinas financieras y de las operaciones de capital, supervisar e inspeccionar la gestión financiera de las empresas subordinadas y participar en la formulación de las correspondientes medidas de evaluación, recompensa y sanción.