¿Qué tal Beijing Zhaotong Zhisheng?
Primera ronda: charlé con el entrevistador técnico del departamento y estuvo bien. (Mientras charlábamos, un chico de I+D a mi lado estaba charlando con Ruan. Escuché a ese chico decir que tenía que escribir algo durante la entrevista. ¿No es esto una entrevista?...)
Charlé con este Ruan en la segunda ronda. Charlar, charlar no está mal.
La tercera ronda viene con algo que no entiendo. Ruan me trajo un documento sobre la integración innovadora de 5G y Beidou y me pidió que escribiera un plan. Me dio dos días para completarlo y se lo entregó, diciendo que este documento fue entregado a sus líderes. Después de leer esto no sé si lo quiero o no.
Dos días después, Ruan me llamó. ¿Me enviaste la información? Dije que no. Siento que mis habilidades no son adecuadas para su empresa, así que aún no he escrito un plan. Ruan pronunció enojado y colgó el teléfono (lo tiró). No creo que tenga ninguna cualidad profesional. Realmente no puedo entender la cultura corporativa de su empresa. Una persona de recursos humanos puede ver la calidad general de la empresa, pero no puede decir que la empresa no es buena. Todo lo que puedo decir es que la señora Ruan todavía necesita posicionarse correctamente. Todos somos trabajadores a tiempo parcial.
Los hermanos y hermanas mayores que fueron a la entrevista me lo recordaron. No hay nada exagerado en lo anterior.