¿Cómo afectará el modelo de estructura dual de Lewis a la formulación de la planificación de recursos humanos en las empresas chinas?
Lewis (A. Lewis, 1954) reveló anteriormente la coexistencia de la agricultura rural tradicional en los países en desarrollo y el moderno sector urbano basado en la manufactura. Dado que hay mano de obra excedente en la agricultura de los países en desarrollo con productividad marginal cero, la transferencia no agrícola de mano de obra excedente agrícola puede promover la reducción gradual de la estructura económica dual.
Principalmente con el desarrollo de la economía, el excedente de mano de obra en las zonas rurales disminuye gradualmente hasta desaparecer. Durante este proceso de desarrollo, la oferta de mano de obra excedente rural pasó gradualmente del excedente a la escasez. Este es el llamado "punto de inflexión de Lewis".
Creo que el impacto de la escasez de mano de obra excedente rural en la planificación de recursos humanos incluye principalmente los siguientes aspectos:
La reducción de la oferta laboral conduce directamente a un aumento de los costos de recursos humanos. ;
La utilización de talentos por parte de la empresa mejorará de la "cantidad" original a la "calidad", es decir, la producción unitaria de trabajo aumentará;
La inversión en la construcción de talentos puede pasar de la contratación a la formación;
Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa, prestar atención a las necesidades multinivel de los empleados y mejorar el atractivo de la empresa para los empleados;