Sugerencias racionales de ideas doradas

Las sugerencias racionales son ideas de oro. Proponer sugerencias racionales es útil para nuestro trabajo y puede ayudarnos a completarlo mejor. Una propuesta es una solución propuesta por un individuo o grupo a un problema sobre cómo operar algo en el futuro. A continuación se comparten sugerencias razonables.

Sugerencias racionales: punto de oro 1 1. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación para garantizar el tiempo real y la eficacia de los recursos de información.

Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación entre departamentos, integrar estrechamente los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa y establecer conjuntamente varios objetivos sin perjudicar los intereses de cada departamento. Sólo trabajando se pueden lograr grandes resultados. se logren avances.

Algunas regulaciones escritas, como documentos y políticas de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de compras, ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.

2. Todo debe basarse en hechos.

Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos, y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente.

Comunicar de manera oportuna sobre problemas que ocurren con frecuencia. Sin investigación no hay derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo para nosotros mismos.

3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.

Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación.

Además, algunas sugerencias personales:

1. Ejecución del plan: se recomienda que cada departamento formule un plan al realizar una reunión de trabajo, implemente el recuento de personal, realice un seguimiento del estado de finalización y incluir el estado de finalización en la evaluación, lograr efectivamente el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo.

2. Responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo: Se recomienda que la empresa desarrolle responsabilidades laborales, descripciones de puestos y diagramas de flujo de trabajo para cada puesto, y aclare las responsabilidades laborales, el contenido del trabajo y los procesos de trabajo. de empleados en cada departamento de la empresa.

3. Capacitación y gestión de los empleados. Realizar periódicamente capacitación en habilidades, etiqueta y eficiencia para los empleados de la empresa para mejorar las capacidades operativas prácticas de los empleados, corregir las actitudes de servicio y hacer un uso razonable del tiempo para organizar el trabajo.

4. Un personal excelente proporciona beneficios de crecimiento para estudiar y capacitarse en el extranjero.

5. Anime a los empleados a presentar sugerencias y planes más correctos y la empresa les prestará total atención. Todas las propuestas escritas serán restablecidas formalmente. Se recompensará a quienes lo adopten y se alentará a los empleados a participar activamente en la gestión de la empresa y mejorar su sentido de propiedad.

6. Espero que la empresa pueda realizar algunas actividades de ocio para promover la conciencia de equipo y la actitud positiva de los empleados.

7. Realice encuestas periódicas a los empleados para examinar cuidadosamente sus voces y estimular el entusiasmo de todos y reducir la presión laboral.

8. Es necesario fortalecer aún más las capacidades de ejecución de la empresa. Los líderes primero deben tener una gran capacidad de ejecución y dar un ejemplo avanzado. Sólo así los empleados podrán tener la motivación y el modo de completar su trabajo.

9. Mejorar el sistema de recompensas y castigos de la empresa.

Ideas de oro para sugerencias de racionalización 2 1. Respecto a los empleados y la dirección de la empresa. Debemos hacer un buen trabajo en la capacitación empresarial, mejorar la calidad de los empleados, fortalecer la construcción del espíritu y la etiqueta corporativos y esforzarnos por mejorar los niveles de servicio. Hacer un buen trabajo en marketing y promoción para acortar el rodaje en el mercado. Prestar atención al ajuste de la estructura de los productos básicos, desglosar los indicadores operativos capa por capa para satisfacer las necesidades de consumo del mercado, movilizar a todas las partes para fortalecer la gestión de fondos y ahorrar gastos. Haga un buen trabajo en protección contra incendios y seguridad para garantizar que la empresa esté libre de accidentes.

2. Sobre la promoción de la empresa. Para las empresas de etiqueta y celebraciones, pueden utilizar varios medios de alta gama (periódicos, televisión, carteles publicitarios, etc.), pero no son adecuados. No es adecuado principalmente porque los precios de los principales medios de comunicación son altos y las ganancias en esta industria no son enormes, porque la empresa ya tiene WeChat, por lo que recomiendo que todos en la empresa construyan uno, le presten atención y lo promocionen. , etc.

Ser capaz de escribir algunos escenarios relevantes sobre la empresa, como perfil de la empresa, alcance del negocio, etc. Dejemos que cada uno de nosotros desempeñe el papel de vendedor. Al mismo tiempo, también publico mucho en sitios web relevantes en mi tiempo libre. Es posible que este método no genere mucho flujo de clientes, pero creo que mientras persistamos en el largo plazo, definitivamente aumentará nuestra popularidad y nuestro flujo de clientes.

3. Acerca de la impresión de documentos. Se recomienda utilizar papel usado varias veces. Aunque el papel no es caro, sigue siendo un desperdicio de papel hoy en día y acumula mucho dinero cada mes y cada año.

Por lo tanto, se recomienda utilizar el reverso del documento en papel no válido para imprimir y ahorrar papel. Todos los departamentos están haciendo un buen trabajo en este sentido.

4. Apague los equipos relacionados con la empresa después de salir del trabajo. Todos los días, después de salir del trabajo, las computadoras se apagan, pero algunos monitores e impresoras siguen encendidos. Aunque esto básicamente consume poca energía, el momento en que se abre la puerta al día siguiente causará daños necesarios a la máquina, acortando así su vida útil.

Por eso sugiero a todos los compañeros de la empresa que no se olviden de comprobar si sus monitores e impresoras están apagados después de salir del trabajo.

5. Valoración y recompensas de la empresa. La empresa estableció inmediatamente este sistema, entonces, ¿deberíamos adoptar también un sistema de incentivos para alentar a todos los miembros de la empresa a contribuir al desarrollo de la empresa? Respecto a las sugerencias racionales planteadas por la empresa, si son factibles y operables después de la verificación. Una vez adoptado, se deben otorgar recompensas. La recompensa aumenta en función de la excelencia de la propuesta.

Sugerencias Racionales Idea de Oro 3: Sugerencias Racionales para los Empleados

1 Compromiso Empresarial

Para lograr el desarrollo sostenible y saludable de la empresa, es necesario. Es importante seguir obteniendo servicios de base de alta calidad. Una vez que la empresa se haya presentado con éxito, se otorgarán recompensas de acuerdo con el tamaño del proyecto para aumentar el entusiasmo de todos por asumir las tareas;

2. Gestión de la producción del proyecto

1. es la garantía de la calidad de los productos de la empresa Alta calidad El proceso de producción del producto y el producto en sí son las mejores ventanas para que la empresa se muestre al mundo exterior y desempeñan un papel vital en el establecimiento de la marca corporativa. En la industria de la construcción, "una buena gestión de proyectos equivale a marketing".

2. La seguridad es la garantía fundamental para el desarrollo empresarial y está relacionada con la armonía social y la felicidad de las familias de los empleados. "Si la empresa no elimina los accidentes, entonces los accidentes eliminarán a la empresa". En particular, las empresas de construcción son una producción que requiere mucha mano de obra y la calidad de los empleados generalmente no es alta.

Por lo tanto, se recomienda que la empresa realice capacitación en seguridad; fortalezca las inspecciones de seguridad diarias; fortalezca la publicidad de seguridad y otras medidas, implemente concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, cree una buena atmósfera de producción de seguridad, elimine los peligros ocultos, evitar accidentes y lograr una producción y un desarrollo seguros.

3. La gestión de la producción es el punto de crecimiento de la eficiencia empresarial. Se recomienda que la empresa evalúe y registre el equipo laboral y los proveedores de materiales utilizados por el departamento de proyectos, y seleccione equipos laborales y proveedores de materiales honestos y de alta calidad para cooperar con el fin de reducir los riesgos y costos comerciales y mejorar la eficiencia corporativa.

4. Prevención de riesgos empresariales, incluidos riesgos legales, riesgos financieros, riesgos de seguridad y otras incertidumbres que puedan surgir en el proceso empresarial. La solución correspondiente es evaluar el negocio de la unidad de construcción, como la solidez financiera, la integridad, etc.;

Los riesgos legales incluyen riesgos de ejecución del contrato, quejas de la Parte A, riesgos del período de construcción, riesgos del contrato laboral, etc. . La mejor solución es crear puestos dedicados a la revisión y seguimiento de contratos. El riesgo de financiación consiste en gestionar y utilizar bien los fondos propios, planificar y presupuestar los pagos por progreso del proyecto, implementar presupuestos de costos del proyecto y evitar riesgos innecesarios.

5. Gestión integral. Debido a las particularidades de la industria, las empresas constructoras deben prestar más atención a la gestión integral de la seguridad social, fortalecer la gestión diaria de la obra y mantener buenos contactos con las agencias de seguridad pública locales para garantizar que la producción de la empresa no se vea afectada; factores sociales.

6. Gestión de recursos humanos, captación y formación de talentos necesarios para la operativa empresarial, fidelización de talentos, etc. , así como la recopilación de diversos certificados de trabajo, certificados de cualificación profesional y otros recursos comerciales, y animar a los empleados a participar activamente en la formación en el puesto de trabajo.

7. Comprender los objetivos de gestión financiera de la empresa. Una empresa es una organización económica que tiene como objetivo obtener ganancias, y su punto de partida y objetivo son obtener ganancias. La búsqueda de beneficios por parte de las empresas es un requisito inevitable para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, se recomienda que los líderes de la empresa presten atención al personal financiero y al trabajo contable.

Solo llevando una contabilidad correcta podemos registrar, calcular y organizar activamente los fondos con precisión cuando hay deudas, saldar deudas, reducir el impacto negativo de las deudas, esforzarnos por lograr rentabilidad, aumentar nuestra propia fortaleza financiera, y esforzarse por mejorar el crédito de la empresa, reducir el índice de endeudamiento y ahorrar costos de deuda.

8. Se recomienda invertir los fondos restantes de la empresa en otros proyectos rentables y realizar actividades de inversión legales. Este es también uno de los métodos de gestión para maximizar la riqueza de la empresa. Al mismo tiempo, alentamos a más empleados a invertir en acciones (incluidos los empleados jubilados), para que los beneficios de la reforma y la innovación corporativas puedan beneficiar a todos y integrarse en el corazón de todos;