Análisis de los incidentes de la guerra de patentes de Huawei y ZTE
El 28 de abril de 2011, Huawei inició procedimientos legales contra ZTE en Alemania, Francia y Hungría por "infracción de los derechos de patente y marca registrada de la empresa para tarjetas de datos y sistemas de comunicaciones móviles de cuarta generación". ZTE respondió rápidamente y emitió una declaración de contrademanda en China alegando que "Huawei ha infringido muchas patentes importantes de ZTE LTE". "Sin Huawei, ZTE no habría podido mantener su vitalidad. Sin ZTE, Huawei no se habría desarrollado a un ritmo tan rápido". Huawei y ZTE, que compiten en el mismo camino, inevitablemente al final se volverán populares.
Esta vez, como hermano mayor, Huawei llevó resueltamente a su hermano ZTE a los tribunales, poniéndose abiertamente del lado de su competidor extranjero Ericsson. Este tipo de "matar a familiares por justicia" y "añadir insulto a la herida" puede ser la encarnación de la cultura corporativa "lobuna" que el jefe de Huawei, Ren Zhengfei, siempre ha defendido. Aunque los altos ejecutivos de ambas compañías evitan hablar de competencia en público, de hecho, las noticias sobre la mala relación entre Huawei y ZTE son desde hace tiempo un secreto a voces en la industria.
El presidente de ZTE, Hou Weigui, admitió una vez ante los medios que la competencia entre las dos empresas ha durado más de 20 años desde el principio hasta el presente. Las dos empresas han logrado logros notables en el mundo actual y han jugado. un papel en la competición. Un gran impulso.
La demanda ha traspasado este escaparate y también demuestra que la competencia entre las dos empresas ha entrado en una etapa feroz. Wang Yuquan, experto en telecomunicaciones y consultor jefe de Frost Sullivan, señaló que las dos empresas son tan similares que les resulta imposible desarrollarse en paralelo en el mismo campo. Es sólo cuestión de tiempo que "peleen". Hace unos días, Huawei acusó a ZTE ante los medios de utilizar estrategias de precios bajos para participar en una competencia feroz en el mercado europeo. Los conocedores de la industria creen que la estrategia de precios bajos de ZTE ha afectado seriamente los intereses de algunos fabricantes en el mercado europeo de tarjetas de datos. En respuesta, Continental Options propuso en 2010 llevar a cabo una investigación "tres antis" (antidumping, medidas compensatorias e investigaciones compensatorias) sobre las tarjetas de red inalámbricas chinas.
"Si los resultados de la investigación son ciertos, una serie de fabricantes chinos de equipos de comunicación, incluido Huawei, se enfrentarán a la amenaza de retirarse del mercado europeo. La razón subyacente por la que Huawei apunta a ZTE esta vez es probablemente para evitar ser El impacto de la investigación de los tres anti-Huawei en el mercado europeo es el mismo que el de otros pares”.
Un ejecutivo de ZTE que no quiso ser identificado dijo a los periodistas: “El precio es. una estrategia no puede considerarse una competencia feroz. La fuente de ganancias de los fabricantes de equipos proviene no sólo de las ventas de equipos, sino también de muchos aspectos como el servicio postventa y los servicios de valor agregado. "Es una empresa destacada. No hay necesidad de hacer negocios que generen pérdidas por el bien de la competencia".
Fuentes informadas revelaron que Huawei ha abierto la puerta al mercado europeo de tarjetas de datos. -estrategia de precios. En los mercados extranjeros, Huawei se desarrolló antes que ZTE, y ZTE siguió en gran medida la estrategia. Tian Ying, analista jefe de operadores de telecomunicaciones de Gartner, dijo a China Economic Weekly: "En algunos mercados extranjeros, después de que Huawei abra el mercado, ZTE normalmente seguirá con ventajas competitivas similares. Por lo tanto, en comparación con los mercados extranjeros, ZTE comenzó más tarde. La fuerza es relativamente débil”.
El avance de ZTE en el mercado europeo rápidamente se convirtió en una espina clavada en el costado de Huawei. Para evitar que ZTE se abra paso en el mercado europeo, Huawei ha formulado una serie de estrategias para evitar que ZTE se desarrolle. Otro experto de la industria que alguna vez trabajó para ZTE y Huawei reveló a los periodistas que para competir con ZTE, Huawei alguna vez implementó una estrategia de "pareja" similar a la del ajedrez. Los productos bien fabricados de ZTE han sido suprimidos por la competencia de precios y las ganancias de ZTE han sido cortadas para lograr el propósito de la competencia.
Esta demanda obviamente ha sacado a la luz más de 20 años de luchas internas entre las dos familias. Las dos empresas eligieron esta vez el campo de batalla europeo, obviamente para competir por el mercado europeo. Además de la guerra de precios, ambas empresas también sufrieron numerosos "accidentes" en su competencia en el mercado europeo: en 2006, Huawei se convirtió en el proveedor de equipos para la red central de Royal Dutch Telecom (KPN); en 2007, Huawei construyó Vodafone; red de datos y entró en el mercado europeo, convirtiéndose en un proveedor de equipos de comunicación principal en Europa. Tres años más tarde, ZTE firmó miles de contratos de estaciones base HSPA+/LTE con la noruega Telenor en Hungría, y también firmó varios contratos WCDMA con la alemana KPN. En este punto, ZTE también ha abierto la puerta al mercado europeo. Hungría y Alemania fueron elegidas por Huawei como campo de batalla para esta demanda, lo que también demuestra que esta demanda está relacionada con estos accidentes.
En 2010, el beneficio operativo de ZTE fue de sólo 2.589 millones de yuanes, muy por debajo de los 2.9275438 millones de yuanes de Huawei. Un dato muestra que en el diseño global de LTE en 2010, Huawei representó el 23% de la cuota de mercado total, ZTE representó el 21%, seguido por Ericsson y Nokia Siemens con el 18%. Hoy en día, cuando los cinco principales fabricantes de equipos de comunicación del mundo están aprovechando activamente el mercado LTE, este conjunto de datos parece mostrar por un lado que esta demanda y las anteriores guerras de patentes entre Huawei y Nokia, Siemens, ZTE y Ericsson no son más que Aprovechar el mercado global de LTE. Antes de esta demanda, tanto ZTE como Huawei habían acudido a los tribunales con gigantes de las comunicaciones extranjeros por cuestiones de patentes. Armar un escándalo por las patentes parece ser la primera opción para competir de las empresas de comunicación internacionales.
El litigio recién concluido de Huawei sobre la adquisición de Motorola, Nokia y Siemens tiene como objetivo proteger los derechos de propiedad intelectual de Huawei. El CMO de Huawei, Yu Chengdong, dijo una vez a los medios: "Huawei es actualmente la única empresa que ha firmado un acuerdo de licencia cruzada de patentes con competidores extranjeros. Huawei paga 220 millones de dólares estadounidenses en derechos de licencia de patentes cada año y la hemos estado comprando durante diez años. ."
Zhang, subdirector general del Departamento de Marca de ZTE, dijo: "Es inevitable que las empresas de equipos de comunicación utilicen las patentes de sus competidores. Al principio, también lo era el uso de las patentes de otras empresas. Aceptado tácitamente por la industria. Pero luego la empresa se desarrolló a cierta escala, esas empresas comenzaron a cobrar por sus propias patentes, lo cual era muy caro, por lo que fue un proceso necesario para sentarse y discutir precios y otros detalles ". p>
Un analista de comunicaciones de Analysys International analizó: "Con el desarrollo de la industria de las comunicaciones, inevitablemente se producirá el uso cruzado de patentes entre los fabricantes. Resolver la propiedad de las patentes es también la única forma que tienen las empresas chinas de salir al extranjero y Las leyes y regulaciones internacionales sobre patentes varían de un país a otro, lo que también hace que los litigios sobre patentes se hayan convertido en una táctica común utilizada por los gigantes de las comunicaciones internacionales para exprimir a sus rivales y crear una competencia feroz en el mercado”.
Un conjunto de Los datos de Analysys International muestran que hubo cientos de demandas de patentes en la industria de las comunicaciones en 2010, incluidas 46 para Apple y 44 para Motorola, 32 para Samsung y 27 para Nokia. Se puede observar que los litigios sobre patentes se han convertido en un arma convencional en el campo de las comunicaciones para lograr el objetivo de competencia.
El analista también cree que hay dos razones por las que a los fabricantes de equipos les gusta hacer escándalo por las patentes: en primer lugar, las leyes y regulaciones pertinentes sobre derechos de patentes en varios países son diferentes y confusas, lo que brinda oportunidades para que los equipos más grandes En segundo lugar, muchos fabricantes de equipos deben utilizar las patentes de sus competidores para poder desarrollarse. Por lo general, la solución en este momento es que las empresas con patentes superpuestas firmen contratos de licencia cruzada de patentes pertinentes y luego se paguen entre sí tasas de patentes. Pero en este proceso, para lograr el propósito de la competencia, muchos fabricantes de equipos iniciarán demandas una vez que el precio o las condiciones no se puedan negociar.