Planifica tu carrera de forma racional y hazla coherente con tu propia realidad
Planifica tu carrera de forma racional y hazla coherente con tu propia realidad.
En el ámbito laboral, muchas personas se encuentran perdidas a la hora de planificar su carrera. Esto requiere una comprensión clara de las pautas a seguir a la hora de planificar su carrera, de modo que el plan sea razonable, factible y coherente con su propia realidad. La duración de la gestión define claramente el número máximo de personas que un gerente puede gestionar directamente. Según los libros de texto de gestión, no debe exceder de cinco. Según la experiencia, no más de ocho tareas son apropiadas para tareas de gestión de complejidad general. Pero, de hecho, es difícil de controlar. Por ejemplo, un gerente general regional enumera varios gerentes provinciales o jefes de sucursal y, al mismo tiempo, se ocupa de sus subordinados funcionales. A veces también quiere supervisar directamente varias áreas importantes y el número de personas bajo supervisión directa aumenta sin darse cuenta. . Sin saberlo. La consecuencia más directa es que muchos amigos me recomendaron Nanping Talent Network, así que envié algunos currículums con la mentalidad de probarlo. Los resultados fueron bastante buenos y las respuestas fueron rápidas. La carga de trabajo de comunicarme con subordinados directos aumentó repentinamente, incluyendo hacer llamadas telefónicas, contestar llamadas telefónicas, escribir correos electrónicos, enviar correos electrónicos, leer informes semanales, brindar comentarios sobre planes de trabajo y apoyar trabajos importantes. El trabajo disminuye naturalmente. La consecuencia es que el trabajo importante no se completa de manera efectiva, lo que genera cada vez más problemas en el trabajo diario, que se vuelven cada vez más difíciles de resolver. En tales circunstancias, es obviamente aún más imposible dedicar suficiente tiempo y energía para guiar el trabajo de los subordinados de manera sistemática y específica. En un círculo vicioso, no sólo se verá afectada la propia eficiencia laboral, sino que también se reducirá considerablemente la eficacia de la gestión de los subordinados y no será fácil para los subordinados recibir un apoyo eficaz para su propio trabajo.
1. Elige tus propios intereses.
La carrera es un medio para que las personas se ganen la vida y su propósito es buscar la felicidad personal. Entonces, cuando eliges una carrera, lo primero que consideras es el retorno esperado. ¿Maximizar la felicidad personal? Buscar trabajo en Foshan requiere paciencia. Hay muchos buenos trabajos, pero también necesitas método y habilidades. Una elección acertada es encontrar un valor máximo en una función compuesta de variables como ingresos, estatus social, sensación de logro y esfuerzo laboral. Este es el principio de maximizar la rentabilidad al elegir una carrera.
2. Elige lo que te gusta.
Hacer un trabajo que te guste te dará una sensación de satisfacción y tu plan de carrera será interesante a partir de ahora. El interés es el mejor maestro y la madre del éxito. La encuesta muestra que existe una clara correlación positiva entre el interés y la probabilidad de éxito. Al diseñar tu carrera, debes prestar atención a: considerar tus propias características, valorar tus intereses, elegir lo que amas y elegir una carrera que te guste.
Tres. Lo que necesitas en la vida.
Cualquier profesión requiere que sus practicantes dominen ciertas habilidades y posean ciertas capacidades. Y una persona no puede dominar todas las habilidades de su vida. Por lo tanto, debes elegir tus propias fortalezas al elegir tu carrera, para poder aprovechar tus propias ventajas. Utilice el principio de ventaja comparativa para analizar completamente a los demás y a usted mismo. Las entrevistas de trabajo requieren algo más que trabajo duro. Hay mucha información sobre contratación en Shenzhen. También hay consejos sobre cómo seleccionar buenos puestos a partir de esta información sobre contratación. Intente elegir industrias ventajosas con menos conflictos. Las necesidades sociales evolucionan constantemente, las viejas necesidades desaparecen y constantemente surgen nuevas necesidades. También se crean constantemente nuevas profesiones. Por eso, a la hora de diseñar tu propia carrera, debes analizar las necesidades sociales y elegir lo que el mundo necesita. Lo más importante es tener una visión a largo plazo y poder predecir con precisión la dirección futura de la industria o el desarrollo profesional antes de tomar una decisión. No sólo existe una necesidad social, sino que esta necesidad es duradera.
Establecer una meta a largo plazo
En la carrera de Xu Zhiwei, ¿dónde puede comenzar el sueño? Al recordar el primer paso de Xu Zhiwei en la sociedad en la década de 1980, lo que todavía recuerda más es su primera elección. Cuando se graduó, tenía tres trabajos por delante. Al final, eligió un trabajo en una tienda departamental que tenía la relación más cercana con los consumidores. Después de graduarme, vine a Guangzhou a buscar trabajo y descubrí que había mucha información de contratación en Guangzhou. Al enviar su currículum, debe elegir el puesto que le guste. Cuando comenzó este trabajo, también comenzó a formular un plan de cinco años para sí mismo, es decir, cuando tenga 23 años, podrá crear una empresa de juguetes por sí mismo.
Cinco años de trabajo en una tienda departamental le permitieron a Xu Zhiwei acumular mucha experiencia en la comprensión de la psicología del consumidor. En el proceso, también le dejó más claro cuál es su propio camino, que es hacer cosas significativas que les gusten a los consumidores. Cinco años después, Xu Zhiwei, de 23 años, fundó su propia empresa de juguetes. Cuando su primer sueño se hizo realidad, se llenó de espíritu de lucha.
Como resultado, todos son realmente como un grupo de hormigas, sobrecargados de trabajo, cansados, agotados, trabajando horas extras y sin poder descansar. Sin embargo, una serie de cosas que requieren tiempo para comprender, pensar y analizar, como la situación general del mercado, las iniciativas de pares, los ajustes de la estrategia de marketing y la formación de equipos, se enumeran intencionalmente o no en el diario de trabajo como algo que debe hacerse. cuando tengas tiempo. ;