¿Acta de la reunión de la oficina del presidente?
Una
Vez: XXX
Moderador: XXX
Número de asistentes: XXX
Registro: XXX
El contenido principal de la reunión y las decisiones tomadas.
1. Respecto a la inspección del sitio web de la empresa por parte del departamento de propaganda escolar.
Liu Chen, subdirector de la empresa, informó al departamento de propaganda de la escuela sobre la inspección de los sitios web utilizados por varios departamentos de la escuela.
En la reunión se discutió en profundidad el contenido de la página web de la empresa y se propusieron una serie de medidas de mejora. Al mismo tiempo, esperamos que los empleados de la empresa participen en la construcción del sitio web y se esfuercen por enriquecer el contenido del sitio web de la empresa.
2. Asuntos de certificación del sistema de gestión de vehículos del campus de Xuhui
Chen Hui, asistente del director general de la empresa, informó sobre la inspección y certificación anual de la gestión y carga de vehículos del campus de Xuhui. Sistema. De acuerdo con los requisitos presentados por los departamentos municipal y de gestión del agua del distrito de Xuhui, Shanghai, para establecer un sistema inteligente de cobro de estacionamiento en el distrito de Xuhui, este debe transformarse.
La reunión decidió implementar el plan propuesto por Chen Hui, subdirector general de la empresa.
Tres. Asuntos relacionados con el presupuesto del centro de impresión
Xu Wei, subdirector de la empresa, informó sobre la ejecución del presupuesto del centro de impresión.
IV.Asuntos relacionados con Qingyuan Property
Xu Wei, subdirector de la empresa, informó sobre las condiciones operativas de Qingyuan Property: en general buenas. Al mismo tiempo, se propusieron algunas ideas para la renovación del vestíbulo y del aparcamiento del hotel.
En la reunión se discutió y estuvo de acuerdo con la sugerencia del subdirector de la empresa, Xu Wei, de que las empresas de inversión afiliadas de la empresa firmen cartas anuales de responsabilidad sobre objetivos comerciales.
Verbo (abreviatura de verbo) La reunión deportiva escolar es de gran importancia
Li Jiqing, vicepresidente del sindicato de trabajadores de la compañía, informó el ensayo de la reunión deportiva escolar 11.4 y la entrada del día de la competencia. Ceremonia, artículos de competición y precauciones.
6. Asuntos relacionados con la demolición de la casa principal en el número 173 de Guilin Road.
Chen Hui, asistente del director general de la empresa, informó sobre el progreso de los trabajos relevantes después de la demolición de la casa principal en el número 173 de Guilin Road.
La reunión consideró que el trabajo reciente había logrado resultados obvios y organizó la siguiente fase de trabajo.
Siete. Aviso de otros asuntos relacionados
1. Liu Chen, subdirector de la empresa, informó a la reunión conjunta del partido y el gobierno que se celebrará el próximo lunes * * * 165438 + 7 de octubre * *.
2. Liu Chen, subdirector de la empresa, explicó el uso de los fondos de bienestar de los empleados de la empresa.
3. Li Jiqing, vicepresidente del sindicato de la empresa, explicó los asuntos relacionados con los empleados de la empresa y algunos miembros del partido que participaron en una visita de un día al Centro de Shanghai y al Salón de Exposiciones de Planificación de Shanghai el 2 de octubre. 165438.
Dos
En la tarde del 31 de mayo, el tercer escuadrón de guardias escolares organizó a los miembros del equipo para estudiar al Gerente General Liang en la sala de conferencias del jardín de cocos, la sala de conferencias central y el área de enseñanza. oficina para investigar las actas de la reunión de los guardias de la escuela.
En la mañana del día 30, el director general Liang presidió una reunión de investigación del equipo de guardias de la escuela en la sala de conferencias del tercer piso del grupo. En la reunión, el Gerente General Liang primero afirmó el trabajo del equipo de guardias de la escuela y escuchó atentamente las voces de los miembros del equipo. Al mismo tiempo, también señaló las deficiencias en el trabajo de la guardia escolar y planteó requisitos para una reciente rectificación.
En la tarde del 31 de mayo, el Escuadrón de Guardia Escolar No. 3 organizó una reunión especial para estudiar las actas de la reunión del Gerente General Liang sobre la investigación de la guardia escolar. En los tres lugares, los miembros del equipo hablaron libremente, hablaron sobre sus puntos de vista e ideas y expresaron que harían todo lo posible para garantizar la seguridad y estabilidad del campus. En la reunión, los líderes del escuadrón también estandarizaron los gestos de comando operativo de los miembros del equipo y exigieron que los miembros del equipo comprendieran completamente los requisitos del Gerente General Liang en la reunión de investigación. A partir de hoy, deben utilizar gestos estandarizados para indicar a los vehículos que pasen cuando estén de servicio en las puertas y realizar un trabajo integral de seguridad en el campus.
A través de esta reunión de estudio, resumimos aún más el trabajo del equipo de guardias escolares, señalamos los objetivos de desarrollo futuros del equipo de guardias escolares y sentamos una buena base para servir mejor a los maestros y estudiantes en el futuro.
Tres
Hora: XXX
Lugar: XXX
Contenido: XXX
Disco: XXX p>
Personal: XXX
En la tarde del 1 de febrero de 2016, a las 19:00, la Compañía Geotécnica celebró una reunión sobre el sexto tramo de licitación en Xi'an y ocupó una oficina. reunión para el gerente general de la Empresa Geotécnica. Los miembros del equipo de la sucursal, los gerentes de proyecto, los subgerentes, los ingenieros jefe y los secretarios de proyecto asistieron a la reunión. Las actas de la reunión son las siguientes:
1.
1. Aprendió y transmitió el espíritu de la Conferencia Provincial de Trabajo de Transporte de Guizhou, centrándose en el espíritu de los discursos del Vicegobernador Mu Degui y el Director del Departamento de Transporte Wang Bingqing.
2. Aprendió y transmitió el espíritu del segundo y tercer congreso de trabajadores de Guizhou Jianqiao Group Co., Ltd., centrándose en el espíritu del informe de trabajo administrativo "Aprovechando oportunidades para profundizar la reforma y promover la transformación". y desarrollo de la innovación" elaborado por el presidente Yang Guiping.
3. Aprenda a transmitir el espíritu del Informe de trabajo de producción de calidad y seguridad de 2015 de Guiqiao Group Company. Centrarse en estudiar el espíritu del informe del presidente Wang Bohang sobre "fortalecer la gestión de la calidad y la seguridad para garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción"; el espíritu del informe del subdirector general Wu Fei de "cambiar conceptos, mejorar la calidad y fortalecer integralmente la gestión de la seguridad"; "Evite la arrogancia y la impetuosidad, preste atención a las precauciones de seguridad y trabaje juntos para promover la mejora de la calidad", informa el espíritu.
Al mismo tiempo, cada departamento de proyectos debe organizar el aprendizaje para todos los empleados después de la reunión.
2. Organizar y estudiar el espíritu del encuentro sobre la construcción de un estilo de partido y de gobierno limpio y los tres rigores y los tres pragmatismos.
La reunión transmitió los requisitos relevantes del estilo de fiesta de la empresa del grupo y la conferencia de trabajo gubernamental limpio, transmitió los requisitos para unas vacaciones limpias y honestas durante el Festival de Primavera e informó los resultados de las dos violaciones recientes.
3. La reunión estudió los siguientes asuntos específicos
1 En cuanto a la cuestión del diseño del lugar en Chongqing.
El camarada Zhang Xiping hizo un informe sobre los trabajos preliminares de la obra de Chongqing. Después de una cuidadosa discusión, el personal relevante formó las siguientes opiniones: 1. Dado que el sitio de construcción de Chongqing actualmente no cuenta con las condiciones para una construcción a gran escala, se deben aprender las lecciones del proyecto Liuwu en Guangxi, el trabajo debe llevarse a cabo en Se debe evitar la situación pasiva de implementar el trabajo a ciegas. El camarada Zhang Xiping dijo: Aquellos que ingresaron a Chongqing en la etapa inicial tienen toda la responsabilidad, incluidos Zhao Wei, Zhang Xiping, Xiang Shui, Zhang Xiuqiang y Zhou Jinbang; , Liu Xiangyu, Yang Zubin y Yang Shenggu. No se agregará personal adicional en este momento. Yang Zubin es responsable de la logística, Xiangshui es responsable del suministro de energía y el estudio de materiales en el sitio, y Zhao Wei es responsable de la planificación. 3. Atraviese dos puntos: uno es la carretera de acceso a Yubei y el otro es la entrada del túnel Chunmenmen; camino de acceso. Tome estos dos puntos como punto de partida para comprender completamente el plan de construcción de la autopista Chongqing 4. Con respecto a la construcción del departamento de proyectos, debido al modelo de contratación de proyectos actual, no está claro si se necesita un departamento de proyectos de contratación general y el Los arreglos posteriores tampoco están claros, por lo que el Ministerio solo se centra en la selección del sitio y la comparación de programas, y no llevará a cabo lanzamientos sustanciales por el momento. 5. Para los arreglos para la implementación del diseño de la organización de la construcción, el personal de la etapa inicial debe centrarse en; planificación previa a la construcción. Se requiere que el equipo de construcción presente el primer borrador antes del 28 de febrero de 2016, y los planos de construcción se entregarán el 20 de marzo de 2016 antes de continuar. El ingeniero jefe Huo debe comunicarse con el diseñador lo antes posible y al menos obtener un mapa de límites para la investigación en el sitio.
2. ¿Varias preguntas sobre el trabajo de las juntas de inspección y reconocimiento de ingeniería geotécnica?
El camarada Yang Wenxue hizo un informe sobre el estudio de ingeniería geotécnica y el trabajo de losas de prueba. Después de una cuidadosa discusión, el personal relevante formó las siguientes opiniones: 1. La sucursal fortalecerá la asistencia a este sector después del Festival de Primavera y gestionará el negocio de inspección e inspección de acuerdo con los requisitos relevantes del negocio principal, en particular, el equipo de construcción. las licitaciones, la liquidación laboral, los precios de los contratos y otros proyectos destacados se realizarán de acuerdo con los principales requisitos comerciales y la gestión se realizará de acuerdo con los requisitos de la industria, siendo el equipo de supervisión de costos responsable de la orientación. 2. Contactar activamente a los departamentos superiores, al Grupo Jiaojian y a las empresas del grupo para expandirse; 3. Hacer un uso razonable de las relaciones externas para ampliar el alcance del negocio. En esta etapa, el camarada Yang Wenxue planifica el negocio mencionado anteriormente y presenta sugerencias racionales, las dificultades existentes y los problemas que la sucursal debe resolver; , e informar al liderazgo de la sucursal por escrito antes del 28 de febrero de 2065438+2006.
3. Preguntas sobre el proyecto Gansu.
Dado que la empresa geotécnica tiene que realizar un seguimiento de los proyectos de ingeniería extranjeros, la apertura auxiliar de varias líneas ejerce una gran presión sobre la sucursal. Se recomienda proponer a la empresa del grupo que la segunda sucursal original continúe con el seguimiento. .
4. Respecto a la cuestión de si es necesario emprender proyectos dentro de la provincia.
Considerando la incertidumbre del proyecto de Chongqing, los participantes recomendaron unánimemente emprender un proyecto en la provincia. Nuestro departamento construyó el puente atirantado de tres torres para la autopista Pingluo. Las razones son las siguientes: primero, este proyecto es un proyecto de la Oficina de Carreteras, y nuestra sucursal ha sido el BOT de la compañía durante mucho tiempo, lo que no tiene ningún beneficio; segundo, este proyecto es el proyecto similar más grande en China, y nosotros; Debemos mantener nuestro enfoque en la construcción de puentes extragrandes y túneles extralargos.
5. Respecto a las disposiciones laborales durante la Fiesta de la Primavera.
Debido a que la empresa geotécnica ha estado compitiendo por los plazos de construcción en los últimos años sin un buen descanso, y el proyecto está ubicado en un lugar muy frío con clima frío, por lo que, a excepción del túnel, todos los proyectos están de vacaciones El personal directivo ha estado de vacaciones desde 2016. Las vacaciones comenzarán el 5 de febrero de 2014 y la empresa volverá oficialmente a trabajar el 7 de febrero de 2014. * * * Durante el Año Nuevo Lunar, se requiere asistencia estricta para todos los proyectos. La sexta oferta en Xiqiao está de vacaciones y el personal del departamento de proyectos de servicio es: Wang Wendong y Pan Lin; todo el dinero para la octava oferta está de vacaciones; la salida del túnel Dazhai está de vacaciones; Personal de servicio: Yuan Qinghu, Chen; la entrada y salida del túnel Zhangjitun no están de vacaciones. Responsable: Duan. Duan también es responsable de la dirección de construcción del túnel Dazhai durante el Festival de Primavera. Antes de las vacaciones para cada proyecto, se deben hacer arreglos en el lugar y se deben preparar los bordes de la cerca para evitar comportamientos inseguros por parte de los aldeanos locales durante el Festival de Primavera.
Estoy de acuerdo con la propuesta del camarada Duan Gaogao de organizar una variedad de actividades de entretenimiento durante el Festival de Primavera. Él elaborará un plan para facilitar los arreglos de costos. Cada proyecto debe hacer arreglos prácticos para reanudar el trabajo después de las vacaciones.
6. Acerca de las recompensas.
Con el fin de fortalecer la competitividad integral del ramo, los participantes discutieron y decidieron:
1 Recompensas por la obtención de un certificado de calificación profesional: Se entregarán recompensas a quienes obtengan un certificado de calificación profesional. certificado de calificación según la normativa de la empresa, como Ingenieros de construcción, inspectores, inspectores, ingenieros de seguridad registrados, contadores, tasadores, economistas, etc. , el importe de la adjudicación de la empresa es el mismo que el importe de la adjudicación de la sucursal.
2. Premios a los logros técnicos: por cualquier logro técnico que la empresa estipule que debe recompensarse, como invenciones patentadas, métodos de construcción, normas, especificaciones, logros técnicos, etc., el monto de la recompensa de la empresa del grupo. será el mismo que el monto de recompensa de la sucursal.
Recompensa por artículos publicados por Bridge Newspaper: por cada artículo publicado por Bridge Newspaper, se otorgará una recompensa de 200 yuanes. Si el texto supera las 1.000 palabras, la recompensa es de 400 yuanes por artículo.
4. Otros premios individuales: aquellos que reciban premios provinciales y ministeriales recibirán la misma cantidad de acuerdo con el "Reglamento de premios por logros científicos y tecnológicos de la Corporación Provincial de Ingeniería de Puentes de Guizhou" estipulado en el Documento No. del Centro de Tecnología de Qianqiao. 001.
Las recompensas anteriores se basan en el tiempo que figura en el certificado, 2015 65438 + 1 de octubre * *, incluido todo el disfrute obtenido después de * * * ese día. Los incentivos anteriores deben ser para empleados y estar registrados en la empresa.
7. Respecto al XIII Plan Quinquenal.
Con base en la provincia, sal de la provincia; con base en el país, ve al mundo. Según el concepto estratégico de "Empresas geotécnicas que se globalizan" propuesto por el camarada Huang Sheng a la empresa del grupo, la sucursal se globalizará de manera constante y paso a paso bajo la premisa de riesgos controlables, y planea presentar un plan específico para globalizarse la empresa primero. En 2016, la empresa geotécnica enviará de 1 a 3 personas para estudiar en el mercado internacional, adoptando métodos de cooperación flexibles y diversos que no traerán riesgos para la empresa.
8. El subdirector Ran Maolun presidió la redacción del sistema de gestión de proyectos de la sucursal.
En vista de la experiencia en gestión de proyectos de Bilong 1, para gestionar estrictamente la construcción y garantizar que "hay leyes que cumplir, la aplicación de la ley debe ser estricta y las violaciones deben ser castigadas", todos los proyectos se han unificado estándares de gestión. El subdirector Ran Maolun presidió la redacción del sistema de gestión de proyectos de la sucursal y el primer borrador se discutirá antes del 31 de marzo de 2065.
9. El ingeniero jefe Zhao Wei es responsable de preparar los planes de gestión técnica.
Con el fin de fortalecer la competitividad integral de la sucursal, el ingeniero jefe Zhao Wei es responsable de preparar el plan de gestión técnica para 2016. Los requisitos específicos deben incluir lo siguiente: 1. Plan de capacitación técnica de la sucursal: cuántas personas se requieren para poder utilizar cálculos manuales y software MIDAS para los cálculos. 2. Plan de capacitación en seguridad de la sucursal: requiere el uso de cajas de herramientas multimedia para capacitar a los técnicos y equipos; , y trabajadores , para lograr una cobertura total; 3. Plan de capacitación laboral para empleados de sucursales: los puestos clave requieren capacitación 4. Plan para la obtención de logros técnicos: se requieren menos patentes, métodos de construcción y premios por logros técnicos;
10. Respecto a un mayor fortalecimiento de la supervisión de sucursales.
Pídale a Shi Dajun y a los dos compañeros del proyecto que propongan métodos de supervisión de costos y materiales para fortalecer la evaluación. Reforzar la supervisión de las sucursales de acuerdo con el sistema de gestión de la empresa del grupo.
11. Respecto al tema de reservar el 20% para cada proyecto.
Cómo asignar el 20% reservado para cada proyecto, los participantes tuvieron una discusión completa y formaron las siguientes opiniones: Debido a las diferencias entre proyectos, el progreso está restringido por muchos factores y el trabajo del personal está organizado. uniformemente por la sucursal, y cada asignación independiente de proyectos puede generar grandes diferencias entre proyectos. Por lo tanto, se reserva un 20% para cada proyecto de la sucursal * * * incluida su oficina * * * para una distribución unificada y equilibrada, que no sólo evita el caos, sino que también tiene en cuenta la relativa equidad entre los proyectos de la sucursal.
12. Otras cosas en las que todos deben pensar:
Por favor, continúe pensando en los camaradas presentes después de la reunión: cómo diseñar la estructura organizativa de la empresa geotécnica; labor en liderazgo; Plan de trabajo 2016, firma de carta de responsabilidad y reserva de 20% a fin de año, vinculado al progreso, seguridad, calidad y eficiencia.