Colección de ensayos del mes de producción de seguridad de energía eléctrica

Colección mensual de ensayos sobre la producción segura de energía eléctrica Colección mensual de ensayos sobre la producción segura de energía eléctrica 1

La clave para una producción segura radica en el estilo de trabajo, la atención se centra en el nivel de base, y el punto peligroso está en el lugar de producción. Es necesario fortalecer la conciencia de que la seguridad en la producción "comienza en el lugar y termina en el lugar", estar atento al lugar y trabajar duro en primera línea. Desde la State Grid Corporation de China hasta las centrales de suministro de energía de base, la producción de seguridad concede gran importancia, lo que desempeña un papel decisivo en el control y la reducción de la aparición de diversos accidentes. Hoy en día existe una tendencia a que, en general, se apliquen medidas de seguridad, medidas técnicas y medidas organizativas para la construcción a gran escala, y que las infracciones habituales en la obra sean relativamente raras. Sin embargo, como construcción a pequeña escala, a menudo no se le presta suficiente atención. Según el análisis de los casos de accidentes, la frecuencia de accidentes es relativamente alta en la construcción a pequeña escala. Esta es la desventaja de "agarrar lo grande y dejarlo ir". los pequeños". En particular, los líderes y el personal de la construcción en todos los niveles deben prestarle mucha atención. .

Se cumple así el dicho: "Vuelco en la cuneta", que exige prestar atención a las obras pequeñas y también planificar las pequeñas obras y no ejecutarlas apresuradamente. ., no montes el caballo con prisa. Por lo tanto, esto requiere que se enderecen las relaciones entre los sitios grandes y pequeños. No podemos "agarrar lo grande y dejar de lado lo pequeño". Debemos gestionarlos conjuntamente y tratarlos por igual.

La llamada construcción pequeña se refiere a algunos proyectos pequeños en la construcción de empresas de suministro de energía debido a la pequeña cantidad de trabajo, la baja dificultad de construcción y la estructura simple del personal. Los principales problemas reflejados en inspecciones de seguridad anteriores y gestión diaria son:

(1) No se presta suficiente atención a la seguridad personal en sitios de trabajo pequeños, la conciencia de seguridad es débil, el estilo de trabajo es laxo, descuidado y objetivo. Esto aumenta la arbitrariedad del trabajo.

(2) Preparaciones insuficientes para sitios de pequeña escala, diversas medidas simplificadas, incapacidad de seguir los procedimientos normales, adaptarse a los cambios, leer formalmente las multas de trabajo de forma oral y no llevar al personal al sitio para explicar la seguridad. Medidas explicativas o aceptación poco clara de las medidas de seguridad y comportamiento descuidado.

(3) No se siguen las violaciones habituales de las regulaciones y prohibiciones en el trabajo en el sitio a pequeña escala, no se implementan medidas de gestión de seguridad, la implementación de medidas de gestión técnica es solo una formalidad, y la implementación de medidas de gestión técnica no es seria, y salen del paso por miedo a los problemas y tratan de evitarlos, subestimando demasiado la pequeña escena.

(4) Los pequeños proyectos de construcción cubren una amplia gama de áreas. Algunas empresas de ingeniería incluso llevan a cabo más de 10 proyectos pequeños al mismo tiempo y las capacidades de gestión de seguridad son insuficientes. El mecanismo de gestión es rígido y no puede adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y a las características de los proyectos pequeños. Los métodos y medios de gestión están obsoletos y no pueden equipararse con ellos, y no es posible introducir nuevas normas y reglamentos en el momento oportuno.

(5) Existe una grave falta de fondos de seguridad para proyectos pequeños. Las razones son: primero, los proyectos pequeños tienen pequeñas cantidades y bajas ganancias, y las unidades de construcción tienen pocos beneficios y están pasando apuros; segundo, no hay una comprensión suficiente de la importancia de la seguridad y la incapacidad de manejar correctamente la relación entre seguridad y eficiencia; Las unidades de construcción tienen fondos insuficientes y falta de materiales de seguridad, lo que inevitablemente conducirá a que las instalaciones de seguridad en el sitio de construcción sean insuficientes y surjan peligros de seguridad uno tras otro.

(6) Existen lagunas en la gestión técnica de la construcción a pequeña escala. Existen problemas en diversos grados en la preparación y revisión de las medidas técnicas, la ejecución de los boletines de trabajo de seguridad (boletos de operación) y. cómo aclarar los sistemas de responsabilidad pertinentes.

Analizar una serie de problemas existentes en la gestión productiva de la seguridad actual de la pequeña construcción. La razón fundamental es que se deben realizar esfuerzos para solucionar y mejorar la concienciación en seguridad del personal. sistema, el primer responsable de la producción de seguridad en todos los niveles y el equipo Analice la estructura del líder, oficial de seguridad, líder de trabajo, miembros del equipo de trabajo, etc. uno por uno para ayudarlos a encontrar el nudo raíz. Prescriba el medicamento adecuado y tome medidas efectivas para prevenirlo. En las unidades de base del sistema (especialmente el equipo de electricidad rural), algunos de nuestros líderes de base y directores de estaciones de suministro de energía no prestan atención a los pequeños detalles y, por lo general, no estudian los procedimientos y regulaciones de producción de seguridad. Falta supervisión en el sitio. Pertinencia y sensibilidad, y algunas personas hacen la vista gorda ante las lagunas, los peligros de seguridad y las violaciones que existen en la gestión de la seguridad en las obras de construcción a pequeña escala, hacen la vista gorda o no los alertan. ​Despreciando las obras de construcción de pequeña escala, y en ocasiones no dan buen ejemplo cuando van al lugar a inspeccionar e inspeccionar las obras. Incluso defienden ciertas violaciones, y el impacto negativo es imaginable.

En el trabajo diario, algunos líderes de equipos de base, trabajadores de tiempo completo y líderes laborales no tienen una gran conciencia de seguridad en la producción de seguridad en la construcción a pequeña escala. Tienen miedo de sufrir problemas y quieren evitarlos. Las tareas se realizan en base a la experiencia y la conciencia subjetiva. En el trabajo de campo a pequeña escala, cuando me encuentro con violaciones habituales, tengo una especie de mentalidad bondadosa que teme ofender a los demás. Siempre pienso que no veré a la persona que veo cuando miro hacia arriba.

Algunos incluso ignoran y desestiman la implementación de las reglas y regulaciones más básicas. Lo que es aún más grave es la existencia de mandos y operaciones ilegales. En este sentido, para decirlo a la ligera, significa una falta de conciencia de seguridad necesaria; para decirlo más seriamente, significa una falta de sentido básico de responsabilidad y calidad profesional. Finalmente, hablemos de nuestro personal de primera línea. No se toman en serio la construcción a pequeña escala y tienen responsabilidades débiles en materia de seguridad. Generalmente aprenden los procedimientos y los informes de accidentes por un oído y por el otro. son sólo de nombre y no funcionan en absoluto Implementación de acuerdo con los procedimientos de construcción, apoyándose en el empirismo, e incluso pensando que varias reglas, regulaciones y medidas técnicas de seguridad son superfluas para la construcción a pequeña escala; volcar en una pequeña zanja de río, no hay necesidad de prestar atención a la seguridad en todo "no se puede lograr. Se preocupan por la seguridad de la construcción y supervisan mutuamente la implementación de las regulaciones; tienen la idea de ser un monje y golpear El reloj todos los días y no tienen ningún sentido de responsabilidad. Su conciencia de seguridad y sus habilidades comerciales son generalmente bajas. Estamos acostumbrados a diversos fenómenos ilegales y no lo tomamos en serio. No sabemos la verdad de "si siempre estás junto al río, tus zapatos se mojarán tarde o temprano". Si las cosas siguen así, con el paso del tiempo, un día ocurrirá un gran desastre y será demasiado tarde para arrepentirse. Nuestro equipo de inspección de seguridad tiene una mentalidad afable. Siempre creen que en las obras de construcción a pequeña escala no sucederá nada grave. Es imposible y difícil supervisar el 100 % de las obras de construcción a pequeña escala. En algunas de ellas no hemos tomado ninguna medida seria. infracciones descubiertas en el sitio para su procesamiento.

En resumen, si queremos garantizar la seguridad de la construcción a pequeña escala, construir una primera línea de defensa sólida para una producción segura y guiar correctamente a nuestros empleados para que amen su trabajo, sean leales y responsables, y Esté dispuesto a contribuir, solo los empleados pueden hacerlo. Solo cuando la conciencia de seguridad mejore realmente se podrá garantizar verdaderamente la seguridad de la gestión de seguridad de la producción y las pequeñas obras de construcción. Colección de ensayos para el segundo mes de la producción de seguridad de energía eléctrica

Durante el "Mes de la producción de seguridad" nacional, la empresa siempre se adhiere al importante pensamiento de "Tres Representaciones" como guía y se adhiere al principio de gestión orientado a las personas. , y organiza y lleva a cabo activamente una serie de diversas formas de publicidad rica en la opinión pública, competencias de conocimientos de seguridad y otras actividades, y fortaleció aún más el servicio, la supervisión y la orientación de la gestión de seguridad de cada sitio del proyecto, y organizó personal dedicado para inspeccionar y rectificar y revisar cada sitio del proyecto muchas veces, tanto dentro de la empresa como en el sitio del proyecto. Ha creado una atmósfera de producción de seguridad cálida y fuerte, garantizando efectivamente la estabilidad duradera de la situación de producción de seguridad de la empresa.

1. Adherirse a un estilo de trabajo pragmático e implementar plenamente los requisitos espirituales de las videoconferencias y conferencias telefónicas de seguridad de producción en todos los niveles.

A mediados de mayo, la empresa emitió oficialmente el documento "On Al llevar a cabo las "Actividades de producción de seguridad" "Acuerdo del mes", a partir del 15 de mayo, la empresa organizará y llevará a cabo actividades del mes de producción de seguridad con el tema "Todos y todos mantienen la seguridad" y desarrollará planes detallados para diversas actividades realizadas durante este período.Programa de actividades.

El 9 de junio, la empresa organizó un evento exclusivo de seguridad con el tema “Todos y todos mantienen la seguridad”.

Durante el "Mes de la Producción de Seguridad", la empresa también celebró numerosas reuniones especiales para discutir las "xx Disposiciones sobre Responsabilidad Administrativa por Accidentes Extraordinarios de Seguridad", la "Ley de Protección contra Incendios" y otras normas, así como Se estudiaron y discutieron el "Reglamento de Recompensas y Castigos de Producción de Seguridad de la Compañía Nacional de Energía", el "Reglamento de Seguridad, Salud y Gestión Ambiental de la Construcción de Energía Eléctrica" ​​y otros reglamentos, y los esfuerzos para popularizar las leyes y reglamentos sobre seguridad de producción y conocimientos de seguridad. se intensificaron aún más.

2. Adherirse a la orientación hacia las personas, fortalecer el trabajo de capacitación y publicidad y mejorar efectivamente la calidad de seguridad de los gerentes

Para mejorar completamente la calidad de seguridad de los gerentes en todos los niveles y Para potenciar el voluntariado de la gestión de la seguridad, la conciencia y la iniciativa, la empresa organiza y lleva a cabo diversas formas de actividades de formación en el puesto de trabajo en estricta conformidad con el plan de trabajo formulado a principios de año. Y siga estrictamente los procedimientos de trabajo prescritos, como capacitación en fábrica, examen de seguridad, visita al sitio, examen físico, etc., y se le asignará el trabajo después de aprobar todos los requisitos.

A principios de junio, encargamos materiales promocionales especiales para el "Mes de la producción de seguridad" por valor de más de 2.000 yuanes, organizamos lemas de propaganda de producción de seguridad en el área de oficinas y en el sitio de construcción, y colocamos carteles con el tema "Mes de la producción segura", crea vigorosamente un impulso y una atmósfera para una producción segura. Al mismo tiempo, se organizó la "Exposición de gráficos murales sobre seguridad en la construcción y la producción" para popularizar las leyes y reglamentos nacionales pertinentes sobre seguridad en la producción, accidentes malignos graves y sentido común sobre la seguridad en la producción.

El 26 de junio, la empresa asignó más de 30.000 yuanes en fondos de actividad para organizar la actividad "Concurso de conocimientos sobre producción de seguridad". Participaron diecisiete equipos de unidades de base. También se intercalaron discursos durante la competición.

El ambiente en la competición fue animado y lleno de gente, el público participó activamente respondiendo preguntas con premios y también aplaudió el excelente desempeño de los jugadores en el campo. Esta competencia logró los buenos resultados esperados.

Durante el mismo período, la empresa también organizó un evento de recolección de premios para cómics, prosa, poesía y caligrafía con el tema "Todos y todos mantienen la seguridad". Durante el evento participaron activamente numerosos familiares de los empleados, expresando sus puntos de vista e ideas sobre la seguridad en el trabajo desde diferentes perspectivas, así como sus preocupaciones por sus familiares, amigos y la empresa. Durante el evento, se recibieron ***385 presentaciones de diversos tipos, muchas de las cuales fueron únicas en creatividad, ricas en connotaciones, interesantes y de profundo significado educativo. Recientemente, la empresa ha realizado una evaluación pública de las obras destacadas seleccionadas de la evaluación preliminar.

3. Centrarse en el control de los procesos clave y organizar activamente el autoexamen y la autocorrección para prevenir la ocurrencia de accidentes graves.

El 31 de mayo, un equipo liderado por el director de la empresa El subdirector realizó una inspección de la empresa. Los proyectos de ingeniería realizados han sido objeto de inspección y orientación integrales. En vista de las características actuales de la construcción del proyecto, el equipo de inspección enfatizó particularmente que se debe llevar a cabo el control de inundaciones durante la construcción durante la temporada de lluvias, se deben instalar presas de retención de agua en las zanjas excavadas de manera oportuna y se deben agregar barandillas de seguridad. y se deben establecer advertencias de seguridad en áreas peligrosas. Letrero: Durante el período del SARS, debemos prestar mucha atención a la implementación de las medidas de prevención del SARS para garantizar que tanto la producción como el trabajo de prevención del SARS sean correctos.

A principios de junio, el director de la empresa dirigió personalmente un equipo, y los jefes de los departamentos y oficinas pertinentes de la organización y los líderes del partido y del gobierno de cada unidad de base realizaron una inspección sorpresa del lugar del proyecto. . Los días 3 y 9 de junio, un equipo de inspección liderado por el vicepresidente de la compañía a cargo del trabajo de seguridad y al que asistieron gerentes del Departamento de Gestión Mecánica, Departamento de Gestión de Ingeniería, Departamento de Supervisión de Seguridad, Sección de Seguridad y otros departamentos realizaron dos inspecciones del Tang Power. Se llevaron a cabo inspecciones especiales y revisiones de rectificación, centrándose en controles puntuales sobre la construcción segura y civilizada en el sitio, protección contra incendios, mantenimiento de maquinaria y equipos de construcción, logística y restauración, e higiene y prevención de epidemias. Los principales problemas existentes en el sitio se pueden resumir de la siguiente manera: (1) Aún existen violaciones habituales, y la mayoría de ellas son trabajadores de la construcción de equipos subcontratados, lo que indica que la gestión debe fortalecerse aún más (2) La unidad ha entrado en la prueba de la sucursal; etapa de operación En esta etapa, las medidas de gestión relevantes deben mejorarse aún más, como "dos votos y tres sistemas" (3) la supervisión e inspección in situ de las actividades de construcción esporádicas y temporales se han debilitado relativamente. En vista de la realidad anterior, el equipo de inspección propuso claramente: en la gestión diaria, debemos insistir en centrarnos en la seguridad de la producción con una mano y en la prevención y el control del SARS con la otra. Al mismo tiempo, debemos formular prevención científica y. medidas de control basadas en las condiciones reales, prestar mucha atención al trabajo de implementación y garantizar que las actividades de construcción seguras no se vean afectadas por factores adversos como el SARS.

El 14 de junio, un equipo dirigido por el ingeniero jefe adjunto de la empresa realizó una inspección in situ del proyecto y realizó inspecciones detalladas de los procesos de construcción clave, como la instalación de maquinaria grande en el sitio. En respuesta a la situación real encontrada, se presentaron por escrito sugerencias de rectificación específicas y medidas correctivas. Los principales problemas que existen en la gestión in situ son: (1) Los dispositivos de protección de seguridad pertinentes de la grúa torre recién instalada aún no están completos, como dispositivos de límite de recorrido, abrazaderas de rieles, dispositivos de iluminación para la construcción nocturna, etc. (2; ) El cable principal de la grúa torre recién instalada pasa por rodillos o se deben agregar rodillos a las piezas que pasan por el techo de la sala de máquinas para evitar la fricción (3) los engranajes de desplazamiento no están lubricados (4) la plataforma; el tambor del cable debe estar equipado con una cubierta. El 21 de junio, el Departamento de Gestión de Maquinaria y el Departamento de Supervisión de Seguridad de la empresa tomaron la iniciativa de organizar una inspección especial de seguridad mecánica. Todos los asuntos anteriores que debían rectificarse se han manejado adecuadamente.

Durante este período, cada departamento de proyectos de ingeniería de la empresa también llevó a cabo el "Mes de la producción de seguridad" y organizó diversas formas de actividades de autoexamen y autocorrección, como inspecciones de seguridad de la construcción en la temporada de lluvias. En esta etapa, la situación de construcción segura y civilizada en los diversos sitios del proyecto de la compañía permanece relativamente estable y varias actividades de construcción del proyecto avanzan sin problemas. También se han logrado avances notables en la prevención del SARS. No se encontraron pacientes clínicos ni pacientes sospechosos en cada sitio del proyecto. Los empleados (incluido el equipo de subcontratación) tienen mentes estables, medidas efectivas y la construcción y la producción avanzan sin problemas. En la futura gestión de la construcción, la empresa continuará negociando y comunicándose activamente con las entidades legales del proyecto, los supervisores del proyecto y otras partes relevantes, fortalecerá el trabajo de "supervisión, servicio y orientación", fortalecerá la gestión orientada a las personas, mejorará integralmente las capacidades generales de construcción y establecerá Una imagen corporativa de buena reputación externa para garantizar la buena consecución de los objetivos de gestión de la seguridad.

Durante el mismo período, se organizó y llevó a cabo la actividad "Objetivo Cero Accidentes" en la obra y se llevó a cabo el "Curso de Capacitación en Conocimientos de Producción en Seguridad" que tuvo como objetivo los "Premios en Conocimientos en Seguridad". informativas, interesantes y atractivas, una serie de actividades como la "Competencia de adivinanzas" han creado una fuerte atmósfera de cultura de seguridad en el sitio del proyecto, que ha promovido efectivamente la mejora de la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de la mayoría de los empleados.

Al 30 de junio, la empresa ha logrado los resultados escalonados de 1.584 días de producción segura. En particular, una serie de actividades realizadas durante el "Mes de la producción de seguridad" han creado vigorosamente una atmósfera dentro de la empresa en la que todos los empleados prestan atención a la seguridad y al cuidado de la vida. Al mismo tiempo, también han mejorado aún más la conciencia de los directivos. En todos los niveles y la mayoría de los empleados sobre la importancia de una producción segura y una vida segura, promovió la implementación e implementación del sistema de responsabilidad de producción segura en todos los niveles y logró buenos resultados prácticos.

En el trabajo futuro, consolidaremos aún más las bases de la gestión de la seguridad, promoveremos la mejora y mejora de los niveles de gestión mediante la introducción de modelos de gestión avanzados y científicos, consolidaremos los logros actuales y, fundamentalmente, garantizaremos la estabilidad duradera de la Situación de producción segura de la empresa;