5 artículos sobre resumen semestral y preparativos para la segunda mitad del año

Resumen semestral y preparativos para la segunda mitad del año 1

En el primer semestre de 20-20, nuestra ciudad implementó decididamente el espíritu de la Séptima Sesión Plenaria del Comité del Partido del Décimo Condado y se centró en decir la verdad, hacer cosas prácticas y ser eficiente, centrarse en los medios de vida de las personas, promover un desarrollo económico estable y rápido, acelerar el proceso de construcción de infraestructura y promover un desarrollo armonioso y estable. de la sociedad. Se espera que el valor añadido de la ciudad en el primer semestre del año sea de 196 millones de yuanes, un aumento interanual del 9,2%, del cual la agricultura aumentó un 17%, la industria disminuyó un 19,4% y la industria terciaria aumentó un 26,9%. Se espera que los ingresos fiscales sean de 28,5 millones de yuanes, un aumento de 500.000 yuanes respecto al mismo período del año pasado. El trabajo de los últimos seis meses se resume a continuación:

1. Proporcionar servicios agrícolas, ajustar la estructura agrícola y la tendencia del desarrollo económico agrícola es buena. La producción total de cereales (trigo, colza y amplia). frijol) en el primer semestre del año fue de 5.211 toneladas, alcanzando un valor de producción agrícola de 7.882.220 millones de yuanes, un aumento interanual del 42,2%, principalmente porque la superficie de siembra se expandió en 3.801 acres en comparación con el mismo período del año pasado.

(1) Preste atención a la preparación agrícola, la preparación de semillas y el trabajo de manejo de primavera.

Se proporcionarán trigo, arroz y otras semillas de manera unificada. Entre ellos, la semilla de trigo Yangmai 158 suministra 290,000 Jins de la ciudad, Jinfeng Fuzhong 100,000 City Jins, "Xiuyu No. 5" Más de 1,500 Ciudad Jins, Xiushui 128 suministros de 18,000 Jins de la Ciudad de Cornal 3622 Suministros de 5,200 Jins; de semillas tempranas de soja; también proporcionamos a los agricultores semillas de hortalizas, películas agrícolas, películas protectoras y otros materiales de producción agrícola. Preste atención al cultivo y manejo del trigo y la colza en primavera y concéntrese en los tres suplementos, a saber, la reparación de zanjas, el suplemento de fertilizante y el suplemento medicinal. Promover vigorosamente la tecnología de trasplante mecánico de arroz, combinar publicidad y movilización con evaluación del trabajo, dividir las tareas en aldeas e implementar el trabajo de siembra mecánica. Después de la siembra, los agricultores recibirán capacitación, eliminación de químicos y orientación sobre el manejo de fertilizantes y agua. En cuanto al trabajo de introducir la ciencia y la tecnología del arroz en los hogares, investigar los objetivos de los hogares de ciencia y tecnología, ajustar la edad de los objetivos y de los hogares de demostración, tomar a las cooperativas como organismo principal y hacer un buen trabajo en la capacitación de agricultores especializados en acuicultura y plantar, para que el trasplante de arroz con máquinas pueda cooperar con las cooperativas, y primero promover "" "Cuatro Nuevas Tecnologías", utilizando así un punto para ampliar el área y ampliar la radiación.

(2) Hacer un buen trabajo en la supervisión de la seguridad de los productos agrícolas

El departamento de ventas del Centro de Servicios Agrícolas aprovechará al máximo su papel como ventana para publicitar y suministrar productos de alta calidad. -Picidas biológicos de eficiencia, baja toxicidad y bajos residuos para las masas. De acuerdo con los requisitos del centro de pruebas del condado, se analizarán 3.000 muestras de vegetales durante todo el año. Se firmaron 300 cartas de compromiso con productores de hortalizas sobre el uso seguro de pesticidas en la producción de hortalizas. Promover activamente los fertilizantes orgánicos comerciales y los fertilizantes BB. Organizar el trabajo de control de roedores en las tierras agrícolas de primavera para garantizar la seguridad de los cultivos sembrados en primavera y prevenir la aparición de plagas epidémicas. Preste atención al trabajo de prevención de epidemias animales, centrándose en la prevención general y la desinfección albina de la gripe aviar en marzo. La tasa de prevención de epidemias alcanzó el 100% y las cuentas se llevaron bien.

(3) Prestar atención al ajuste de la estructura agrícola y desarrollar la economía característica.

Desarrollar activamente operaciones diversificadas y la economía característica, ajustar la estructura agrícola y mejorar la tasa de utilización de recursos y la tasa de producción de la tierra. , y la productividad laboral, aprovechan plenamente las ventajas agrícolas tradicionales de Xianghua y luchan por la regionalización, la escala y la estandarización. Centrarse en la producción de tres frijoles (edamame, lentejas y frijoles), tres melones (melón, melón de invierno y batatas), tres vegetales (coliflor, espinacas de res y vegetales pequeños) y berenjenas verdes. Ajustar la estructura y el modelo de cría de la industria de cría, desarrollar una variedad de productos acuáticos como cangrejos y camarones, y realizar cría mixta de cangrejos de arroz para prevenir riesgos y aumentar los beneficios, y desarrollar vigorosamente la cría de aves y ganado como las cabras blancas y la cría ecológica. pollos. Fortalecer la supervisión de los productos agrícolas, mejorar la calidad de los productos agrícolas, adoptar métodos multicanal para ayudar a los agricultores a resolver sus preocupaciones en la producción y esforzarse por crear características y marcas. Desarrollar activamente la economía industrial subforestal. Actualmente, el área económica subforestal es de más de 1.500 acres. Nos esforzamos por mejorar la eficiencia de la producción de las tierras forestales y promover el aumento de los ingresos de los agricultores.

2. Apoyar la transformación tecnológica de las empresas, prestar atención a la seguridad de la producción y lograr un desarrollo constante de la economía industrial.

En la primera mitad del año, el valor de la producción industrial es se espera que sean 196 millones de yuanes, una disminución del 22,8% en comparación con el mismo período del año pasado; las ventas son de 260 millones de yuanes, un aumento del 8% con respecto al año pasado y las ganancias fueron de 1 millón de yuanes, convirtiendo una pérdida en una ganancia;

(1) Centrarse en la reforma técnica y el trabajo de investigación para promover la conservación de energía y la reducción de emisiones

En la primera mitad del año, se invirtieron 13,5 millones de yuanes en reforma técnica, principalmente para Aobo Company, Nahai Knitting Factory, mejora de equipos y reconstrucción de edificios de oficinas para empresas como Toyo Carbon Factory y East China Steel and Plastic Factory.

Al mismo tiempo, nuestra ciudad ha estado en estrecho contacto con las empresas para comprender el impacto de la crisis financiera en cada empresa y ha informado mensualmente de encuestas sobre suspensiones y situaciones de semisuspensión de la producción. Comprenda los problemas y necesidades de las empresas en producción y desarrollo, y el gobierno hará todo lo posible para ayudar a resolverlos. Conocer la transformación tecnológica de la empresa y el estado de aplicación de proyectos alternativos en los correspondientes planes nacionales de dinamización industrial. Solicite a la Comisión Económica del Condado el proyecto de desarrollo de empresas industriales de apoyo de 20 años. Publicitar activamente las políticas de conservación de energía y reducción de emisiones, organizar concursos de conocimientos sobre conservación de energía y reducción de emisiones, instar a las empresas relevantes a presentar informes sobre el estado de utilización de la energía y realizar auditorías energéticas, y llevar a cabo una transformación de la tecnología de conservación de energía.

(2) Aumentar la publicidad y realizar inspecciones periódicas para promover la producción segura en las empresas.

A principios de año, se formularon opiniones sobre la implementación del trabajo de producción segura en 20 años. y distribuido a todas las empresas para que puedan conocer el enfoque del trabajo de seguridad de este año para facilitar el apoyo y la cooperación. Producir carteles y pizarras de protección contra incendios para fortalecer la publicidad de la producción de seguridad, centrándose en la Ley de Protección contra Incendios recientemente revisada y el Reglamento de Supervisión de Equipos Especiales. Firmar una carta de responsabilidad de producción, transporte y seguridad contra incendios con el gobierno del condado e implementarla en todos los niveles de empresas, talleres, equipos y empleados individuales. Se organizó una capacitación de revisión para electricistas y capacitación de revisión para personas responsables y cuadros de seguridad, con un total de 90 personas. Este año es el primer año en implementar la separación de examen y capacitación, y nuestra ciudad ha logrado un alto índice de aprobación. Antes y después de "-", se llevó a cabo una importante inspección de seguridad de la producción dirigida por el teniente de alcalde, se dividieron dos grupos para realizar inspecciones en empresas clave en nueve aspectos y se descubrieron casi 30 riesgos de seguridad. obligados a realizar rectificaciones inmediatas. La película de advertencia de seguridad de producción de 20 años se distribuyó entre 6 empresas y casi 200 empleados la vieron.

Resumen semestral y planes para la segunda mitad del año 2

1. El desempeño operativo aumentó de manera constante, con ventas que superaron la marca de 100 millones de yuanes.

Las ventas reales completaron el 130% del plan de evaluación anual, un aumento interanual del 15%, y el beneficio neto logrado aumentó un 381% interanual. Ha establecido la posición líder de mercado de Wushang Jianer en el mercado regional de Qingshan.

Los resultados de los ajustes operativos son sobresalientes. A lo largo del año se introdujeron 104 nuevos canales y se eliminaron 123 marcas, con una tasa de ajuste superior al 70%. Las siete categorías principales lograron un aumento de más del 20%, y la superficie bruta más alta y más baja aumentó un 26% y un 13% en comparación con el año pasado.

Los dos proyectos están trabajando juntos. En el proyecto "doble" de "construir marcas de 20 millones de dólares" y "presentar 10 marcas maduras", 21 marcas han logrado ventas de más de un millón, y las ventas totales aumentaron un 36% año tras año, contabilizando el 27% de las ventas totales.

Planifique primero ampliar las ventas y aumentar los beneficios. Romper la rutina integrando recursos, captando puntos calientes, lanzando actividades de marketing personalizadas y manteniendo siempre una ventaja de liderazgo regional en el impulso del marketing.

2. El sistema de servicio se ha mejorado continuamente y la gestión in situ ha logrado resultados notables

-Nian Jianer presta mucha atención a la gestión in situ e implementa plenamente la "familia "Servicio de estilo" y lleva a cabo un "servicio" entre los empleados de primera línea. Conciencia

" gran discusión. Las instalaciones ferreteras del centro comercial fueron reparadas y renovadas integralmente, dándole a la tienda una imagen completamente nueva.

3. El concepto de "ejecución" está profundamente arraigado en el corazón de la gente y los recursos humanos aprovechan constantemente su potencial.

La ideología rectora de “desarrollar capacidades de ejecución corporativa” recorre todo el trabajo de capacitación durante todo el año. *** ha realizado más de 900 horas de diversas capacitaciones para más de 10,000 personas, practicando verdaderamente los requisitos laborales de establecer una organización de aprendizaje y cultivar talentos basados ​​en el conocimiento. Se realizaron dos rotaciones laborales de gran escala, que involucraron 37 cambios de puesto, lo que generó una fuerte respuesta entre los empleados.

Los logros laborales en -2019 son notables, pero aún existen seis problemas que restringen el desarrollo del emprendimiento:

Problema 1: La incompatibilidad entre la estructura operativa y los objetivos de desarrollo es sigue siendo muy obvio.

Problema 2: Existe una contradicción entre la previsión de la forma del mercado y la implementación de medidas empresariales específicas.

Problema 3: La unicidad e irremplazabilidad de las formas de promoción han restringido el desarrollo del trabajo de marketing.

Pregunta 4: La diferencia entre las ventas diarias y las ventas puntuales no se ha reducido, pero tiene tendencia a expandirse.

Pregunta 5: La oferta y estructura de todos los productos de temporada no han cambiado.

Pregunta 6: Aunque la integración de los canales de proveedores ha cambiado en 2004, el efecto no es obvio.

Resumen semestral y preparativos para la segunda mitad del año 3

Desde principios de este año, bajo el liderazgo correcto del comité distrital y el gobierno distrital, nuestra oficina ha Centrado en el nuevo objetivo de "hacer trabajo práctico y esforzarse por obtener resultados prácticos", establezca activamente la búsqueda de servicios de "esforzarse por lograr el proceso más simple, el menor tiempo posible y el mejor entorno" y esforzarse por cultivar el conocimiento del servicio de marca. "Responsabilidad, sinceridad y excelencia en el servicio", centrándonos en las dificultades y puntos débiles, y acelerando la aprobación de grandes proyectos, tomando como avance los servicios eficientes, fortaleceremos aún más la construcción de servicios gubernamentales y crearemos un excelente entorno empresarial, proporcionando un entorno empresarial excelente. una fuerte garantía para promover "dos reuniones y una altura" y construir un nuevo Hailing "fuerte, rico, hermoso y elevado".

1. Revisión del trabajo en la primera mitad del año

(1) Centrándose en la nueva situación y las nuevas circunstancias, se lograron nuevos avances en el trabajo de reforma

1. --La promoción "One" "Zhangwang" de los servicios gubernamentales y la integración en línea y fuera de línea continúan construyendo una plataforma eficiente. De acuerdo con los requisitos y disposiciones del "Aviso sobre las actividades de promoción y promoción de la operación de prueba en línea" de los Servicios del Gobierno Provincial "Red Única", se llevaron a cabo una serie de trabajos de promoción y publicidad. El primero es implementar plenamente las tareas; el segundo es realizar publicidad en múltiples formas y a través de múltiples canales; el tercero es resolver de manera integral los "asuntos de aprobación (servicio) no presenciales". La construcción de "una red" construirá una plataforma de servicios conveniente más fluida y rápida, implementará un nuevo modelo de aprobación de "aprobación en línea, entrega urgente y no cara a cara" y resolverá gradualmente el problema de la inconsistencia de los portales de servicios gubernamentales en línea. y Problemas como la dificultad para compartir datos de servicios gubernamentales y la incapacidad para manejar asuntos de servicios hacen que las empresas de servicios y el público sean menos propensos a hacer recados.

2. Reforma relativamente centralizada de los derechos de concesión de licencias administrativas y optimizar el entorno de servicios. Para resolver los problemas pendientes de "un largo y cuatro excesos", como el largo tiempo de aprobación y múltiples sellos, tarifas, intermediarios y materiales, la Oficina de Asuntos Gubernamentales del Distrito, junto con la Oficina de Organización del Distrito, iniciaron el trabajo preliminar sobre la reforma de los derechos de concesión de licencias administrativas relativamente centralizados. De acuerdo con el modelo de aprobación de “aceptación en ventanilla única, revisión consolidada, aprobación intensiva y tramitación en ventanilla única”, se ordenaron y clasificaron los asuntos de aprobación administrativa involucrados en la reforma, y ​​se elaboró ​​un plan preliminar para el establecimiento del distrito. Se propuso una oficina de aprobación administrativa.

3. Construir una nueva plataforma para la aplicación de “dos certificados” y rejuvenecer el mercado. A principios de año se emitió el "Aviso de Aclaración de Asuntos Relacionados con el Tramitación de los 'Dos Certificados' Incompletos de Empresas Industriales del Distrito", que aclaró la idea de trabajo de "oficina presencial, consulta centralizada, clasificación revisión, operación del gráfico mural y finalización del plazo". La Oficina Gubernamental, la Comisión Económica y de Tecnología de la Información y la Oficina de Servicios Gubernamentales tomaron la iniciativa de formar un equipo de trabajo de los departamentos de tierras, planificación, protección ambiental, supervisión de seguridad, construcción de viviendas, protección contra incendios y otros departamentos para investigar los problemas pendientes de las "dos cédulas" de empresas industriales de cada localidad (calle, parque) por fases "consulta" y proponer un plan de promoción. En la actualidad, más de 20 empresas de la región han solicitado con éxito certificados de derechos de propiedad.

(2) Sea más detallado y profundo, y mejore constantemente el sistema de servicio de marca

1. Sea prospectivo y confiable, y brinde servicios con visión de futuro al ingresar al parque. Desde este año, la Oficina de Asuntos Gubernamentales del Distrito, junto con la Oficina de Asuntos Municipales, ha visitado el Parque Industrial Hailing y la ciudad de Gangyang para celebrar reuniones in situ sobre proyectos clave para ayudar a coordinar y resolver problemas de aprobación. Comunicarse uno por uno sobre la planificación del terreno, el permiso de construcción, la aceptación de la protección ambiental, la aceptación de la finalización del proyecto y otros procedimientos de aprobación involucrados en el proyecto, y brindar orientación cara a cara sobre los materiales de preparación necesarios para la aprobación.

2. Centrarse en los puntos difíciles y atender con precisión los proyectos importantes. De acuerdo con las necesidades del trabajo de la agencia de proyectos importantes, el centro utilizará toda su fuerza para proporcionar servicios de seguimiento completos, tridimensionales y estilo niñera para proyectos importantes, a fin de construir puntos débiles, aliviar bloqueos y resolver dificultades para el proyecto, "cuidando las cosas fuera del muro y ayudando con las cosas dentro del muro". En la primera mitad del año, brindamos servicios de agencia y asistencia para proyectos importantes como Minhui Steel, Haihua Machinery, Loye Photovoltaics y Donghu Technology, y resolvimos más de 20 problemas de aprobación.

3. El trabajo de contratación pública debe estandarizarse para resaltar la credibilidad y la equidad. En primer lugar, la recaudación y la gestión están separadas y se restringen entre sí. El segundo es la operación científica y el control estricto. En las actividades de adquisiciones, debemos controlar estrictamente cinco puntos de control, a saber, el "punto de control de encomienda de proyecto", el "punto de control de preparación de documentos de adquisiciones", el "punto de control de anuncio de información", el "punto de control de apertura y evaluación de ofertas" y el "punto de control de interrogatorios". En la primera mitad del año, el centro organizó 30 transacciones in situ para diversos proyectos, con un presupuesto de adquisiciones de casi 3,185,3 millones de yuanes y adquisiciones reales de 2,583,2 millones de yuanes, ahorrando 602.100 yuanes y una tasa de ahorro del 18,9%, reduciendo efectivamente gastos financieros y maximización Se ha maximizado el uso efectivo de los fondos.

4. Fortalecer la construcción de estilo y asegurar un nuevo desarrollo de la marca. A través de diversas formas, se implementa una supervisión completa de los servicios de ventana y los procesos de servicio. Implementar estrictamente el sistema de evaluación mensual del personal y las ventanas de servicio. Aprovechando las oportunidades "Aprender-Hacer" y "Gran Visita", llevaremos a cabo actividades educativas anticorrupción en profundidad para crear una atmósfera pragmática y eficiente.

Desde principios de este año, hemos llevado a cabo 2 clases anticorrupción para líderes del partido, hemos visto 3 películas educativas de advertencia, 5 charlas sinceras, 1 prueba de conocimientos sobre disciplina y reglas del partido, 2 conferencias educativas de advertencia sobre estilo y efectividad. , 2 charlas morales, y una serie de actividades mensuales para la construcción de una cultura de gobierno limpia 1 vez y 5 inspecciones especiales.

2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

(1) Acelerar la reforma sistemática e integrada del examen y aprobación, y promover la mejora continua de la calidad y eficiencia de examen y aprobación.

Primero, cooperar con los gobiernos municipales y distritales para crear una "red única" para servicios gubernamentales con cobertura vertical y horizontal completa y todos los canales de servicio, y una plataforma eficiente para la integración en línea y fuera de línea.

El segundo es seguir haciendo un buen trabajo en despejar asuntos y optimizar procesos.

El tercero es prepararse activamente para el establecimiento de una oficina de aprobación administrativa de acuerdo con los acuerdos provinciales y municipales para acelerar la realización de "un solo sello de aprobación".

(2) La innovación pragmática continua ayudará a amplificar continuamente el efecto de marca. El primero es promover aún más la "una visita para la admisión al campamento y ninguna reunión para la aprobación del proyecto" y clasificar de manera integral el contenido de la lista de "una visita sin reunión". El segundo es innovar el concepto de servicio, centrarse en las deficiencias de enriquecer a la gente e iniciar un negocio, optimizar las medidas de servicio y continuar realizando actividades para los miembros y cuadros del partido para servir a proyectos importantes en ciudades, calles (parques), desbloquear el "canal verde" y esforzarse por crear nuevos aspectos destacados de la marca "servicio doble rápido". El tercero es aprovechar plenamente el papel ejemplar y dirigente de los miembros y cuadros del Partido, llevar a cabo actividades de servicio voluntario de manera sólida y realizar periódicamente actividades de "grandes visitas y grandes implementaciones" para resolver problemas prácticos.

(3) Fortalecer la gestión y la educación, y promover la formación de equipos.

Optimice el estado, mejore el punto de referencia y esfuércese por crear un equipo de servicio de aprobación administrativa capaz y eficiente. Prestar atención a la construcción del estilo y la eficiencia del trabajo, resaltar la educación en la integridad y la disciplina y mejorar la conciencia del propósito de "servir al pueblo". En combinación con el desarrollo de la creación civilizada y las actividades de "innovación y emprendimiento masivo", implementaremos integralmente el trabajo de excelencia y creación, siempre estaremos en la perspectiva de hacer las cosas convenientes para las personas de la empresa y promoveremos vigorosamente servicios estandarizados, proactivos. servicios y servicios avanzados. Fortalecer la supervisión diaria, crear portadores de actividades diversas, implementar la gestión del desempeño laboral y realizar evaluaciones de satisfacción periódicamente.

(4) Implementar el "procesamiento de dos certificados" para promover la estructura general del patrón de vinculación.

Servicio proactivo, especificando personal dedicado que será responsable de todo el proceso de "dos certificados"; fortaleciendo la orientación, tomando decisiones basadas en la empresa y vinculando la gestión y los servicios del departamento centralizado, combinando asistencia y; asistencia y promoción de servicios de front-end para cada departamento; cooperación estrecha, coordinación entre sí y mejora de la eficiencia general del procesamiento.

Resumen semestral y preparativos para el segundo semestre del año 4

Trabajo del centro de recursos 20, lo que me hizo darme cuenta de que la empresa concede gran importancia al trabajo de recursos humanos, y También se dio cuenta profundamente de que el trabajo de recursos humanos tiene un profundo impacto en el desarrollo de la importancia de la empresa. Bajo la dirección de la dirección central se realizarán diversas labores de recursos humanos de acuerdo con el plan de trabajo y en conjunto con el despliegue estratégico de la empresa. El trabajo de recursos humanos es complejo Para realizar el trabajo de manera razonable y efectiva, ahora haremos un breve resumen del trabajo en el primer semestre de 2020 y haremos los ajustes apropiados al plan de trabajo para el segundo semestre del año.

1. Análisis de la situación actual del personal (a cargo de la sucursal a y la sucursal b, datos al 30 de junio)

La sucursal a cuenta con 48 empleados de tiempo completo (excluyendo personal centralizado) ), 13 personal técnico subcontratado a largo plazo. En la primera mitad del año, había 15 nuevos empleados, incluidos 2 nuevos gerentes de producto, 2 ingenieros de operación y mantenimiento, 11 ingenieros de Java, de los cuales 10 fueron contratados externamente y 1 fue transferido internamente, y 1 fue contratado como reemplazo para la promoción de la red. 2 personas dimitieron. Hay vacantes para 3 a 4 personas, incluidos puestos de ingeniero Java.

La sucursal b ha realizado ajustes estratégicos. A partir del primer semestre del año, 10 personas estaban en el trabajo y 8 personas renunciaron.

2. Reclutamiento para tareas clave (toda la empresa)

De acuerdo con el desarrollo de la empresa, el reclutamiento debe ser la tarea clave de la empresa en esta etapa. Los puestos clave de contratación actuales incluyen gerentes de control de riesgos, productos financieros, personal de marketing, ingenieros de Java, etc.

1. Datos de contratación

Hasta el primer semestre del año, se había contactado a 266 candidatos, se habían programado entrevistas a 144 y se habían entrevistado a 73.

Las principales fuentes de contratación son Zhaopin Recruitment y la contratación directa del jefe.

La cantidad de envíos de currículums activos es insuficiente y la descarga activa es la principal prioridad. La calidad de los currículums en Zhaopin y Boss Direct Recruitment es mayor, la velocidad de actualización de China Talent es lenta y la cantidad de currículums. Los currículums de 51job son grandes pero la calidad es ligeramente pobre.

2. Desarrollo de canales

Para realizar mejor el trabajo de contratación, en la primera mitad del año, además de los canales de contratación pagados Zhaopin, 51job y China Talents, los canales gratuitos Lagou.com y Zhoubotong Recruitment, contratados directamente por el jefe. El desarrollo está relacionado con la prueba del sueño profesional (segmentación vertical de búsqueda de talentos financieros), la prueba de reclutamiento de LaShou, el reclutamiento de WeChat en nuevos medios, etc.

3. Trabajo de rutina

1. Contabilidad salarial

Calcule con precisión los salarios de acuerdo con el límite de tiempo cada mes y envíelo al Departamento de Finanzas para su revisión. , y completo Buen personal para responder preguntas. Hasta el primer semestre del año, dos personas habían recibido aumentos salariales, ambos empleados clave con más de un año de experiencia en el servicio. No hubo registro de aumentos salariales en los últimos seis meses. Este aumento salarial tiene un efecto positivo. efecto motivador.

2. Contabilidad del fondo de previsión de vivienda y seguridad social

La contabilidad del bienestar del fondo de previsión de vivienda y seguridad social es una rutina diaria todos los meses. Los aspectos principales son los siguientes: 1. Operar con precisión los aumentos y disminuciones de los fondos de previsión de vivienda y seguridad social según el horario límite de cada mes y calcular los detalles de pago. 2. Se ha completado el trabajo de verificación y declaración del número base de 20 años, se ha completado el plan de ajuste del número base, se ha confirmado a los empleados y se ha archivado la información. 3. En el primer semestre del año, 1 persona solicitó reembolso por maternidad, 6 personas realizaron retiros del fondo de previsión de vivienda, se realizaron 4 consultas, 2 personas cambiaron de hospital y 1 persona transfirió expedientes. 4. Por traslado de personal se ha completado la solicitud de cambio de persona jurídica. 5. Presentar los materiales de solicitud y aprobar la reducción del índice de pago del seguro de accidentes laborales. La Rama A lo redujo del 0,5% original al 0,2%, y la Rama B lo redujo del 0,5% original al 0,4%. Uso efectivo de la política para reducir los costos laborales (seguro de pensiones, desempleo. La parte unitaria del seguro se ajusta de acuerdo con las políticas nacionales).

3. Gestión de asistencia

Verifique y registre la asistencia de los empleados cada semana, y resuma y verifique la asistencia de los empleados de manera oportuna cada mes. Logre liquidaciones diarias y mensuales, y gestione estrictamente la asistencia de los empleados.

4. Gestión de relaciones laborales

Gestionar los procedimientos de incorporación de nuevos empleados, incluido el cumplimentación del formulario de registro de entrada, la firma del contrato laboral, la confirmación del manual del empleado, la apertura de cuentas de correo electrónico y de correo electrónico. , conexión de red, orientación para nuevos empleados, etc. Actualice los archivos electrónicos y las libretas de direcciones de los empleados en tiempo real y controle los detalles de los empleados para facilitar el trabajo diario. Al primer semestre del año, todos los empleados firmaron contratos laborales a tiempo y 2 personas completaron los trámites pertinentes para la renovación de contrato. Haga un buen trabajo en la gestión diaria de las relaciones laborales y mantenga conversaciones formales o informales con los empleados de vez en cuando para mejorar la productividad laboral y al mismo tiempo reducir y prevenir los conflictos laborales.

5. Organización e implementación de capacitaciones y actividades

Responsable de la preparación de la capacitación y la organización del trabajo relacionado cada semana, contactar y confirmar a los instructores y temas de capacitación con anticipación, emitir avisos de capacitación a tiempo, y hacer un buen trabajo al registrarse, capacitación estricta y asistencia.

En la primera mitad del año, ayudamos a organizar actividades como juegos de baloncesto, bienestar de los empleados para Midea Home y formación de equipos en la plataforma, que enriquecieron el tiempo libre de los empleados.

Bajo el liderazgo del líder, la sala de actividades de los empleados se planifica y organiza y se ha utilizado para entrevistas y promoción corporativa.

4. Trabajo auxiliar

1. Trabajo de divulgación

El trabajo de divulgación incluye principalmente tres aspectos. Uno es contactar al comité del partido de la asociación industrial y representar a la organización. empresa Participó en las actividades de creación de partidos de la asociación 4 veces, realizó muchos intercambios y estudios con el personal de la industria y promovió la cultura corporativa. El segundo es contactar con los comités de trabajo industrial y comercial y del parque industrial, ayudar en el manejo de cambios de persona jurídica, inspecciones industriales y comerciales, etc., realizar informes de situación en nombre de la empresa y cooperar activamente. El tercero es presentar un informe mensual de funcionamiento de la empresa al departamento de gestión superior cada mes e informar periódicamente sobre el trabajo.

2. Soporte empresarial

No solo centrarse en el trabajo de recursos humanos, sino que también es necesario comprender el negocio y hacer un buen trabajo en soporte empresarial en la primera mitad del año. participamos activamente en la prueba de revisión del sitio web y participamos en las preguntas y respuestas de los inversores organizadas por el departamento de servicio al cliente; cooperamos con los líderes para participar en la organización de reuniones empresariales a gran escala, etc.

3. Trabajo temporal

Cooperar con otros trabajos temporales organizados por el líder.

Resumen semestral y arreglos para el segundo semestre del año 5

En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y con el fuerte apoyo y Con la orientación de los departamentos pertinentes, el departamento técnico participó activamente en la producción y construcción de la empresa, se adhirió al concepto de "la seguridad primero, la tecnología guía la producción" e implementó concienzudamente el despliegue estratégico de la empresa. Tomando como eje principal la construcción de minas, realizamos activamente un buen trabajo en la gestión de la tecnología de producción.

Ante condiciones geológicas complejas, a menudo profundizamos en la línea de producción para comprender las condiciones del sitio, organizamos departamentos relevantes para celebrar reuniones especiales de manera oportuna, brindamos activamente servicios técnicos para la producción y formulamos medidas técnicas de seguridad específicas en el momento oportuno. Ningún avance del proyecto se debe a una gestión técnica inadecuada.

Nuestro departamento es principalmente responsable de la planificación de la conexión minera de la mina, redactar y revisar los procedimientos operativos y diversas medidas técnicas de seguridad, elaborar varios planos relacionados con la construcción de la mina, la certificación de proyectos individuales y los trabajos de aceptación de finalización de la mina. cuál es mejor Hemos completado todo el trabajo y completado con éxito el plan de trabajo anual y varias tareas asignadas por el liderazgo. Ahora informamos el trabajo anual de la siguiente manera:

1. Finalización de los principales indicadores económicos en el primero. mitad del año

1. Finalización de la producción de metraje de enero a junio del año

La producción prevista de carbón bruto para todo el año es de 360.000 toneladas para finales de junio; , la producción real de carbón bruto ha sido de 15.000 toneladas, y la producción restante de carbón bruto de 345.000 toneladas.

El metraje de túneles planificado para todo el año era de 2.790 m; a finales de junio, el metraje de túneles real completado era de 458,1 m y el metraje de túneles restante era de 2.300 m. Entre ellos:

Se excavó el carril de integración de gabinetes en el área minera N°9 en 167,3m, con un metraje total de 167,3m, y los 17m restantes

El aire de retorno 9201; se excavaron 80,4m de túnel, con un metraje total de 80,4m. Los 1569,6m restantes.

El túnel de drenaje de gas y el túnel de conexión del canal de retorno de aire 9201 son 12,2m tunelados, con un metraje acumulado de 12,2m. m;

El túnel de corte 9101 tiene una longitud de 163,9 m, con un metraje acumulado de 163,9 m

La cámara del torno está excavada 3,7 m, y el metraje total es de 3,7 m; /p>

El túnel de aire de retorno 9102 está excavado 30,6m, el metraje total es 30,6m, y el restante 69,4m.

2. Formular estándares, sistemas y diseños relevantes

(1) Preparar "Recopilación de Sistemas de Gestión del Departamento de Tecnología"

(2) "9101 Primer "Plan" de Diseño de Superficie Minera

(3) "Plan Anual de Prevención y Tratamiento de Desastres"

(4) "Plan Anual de Conexión Minera (incluido el plan de construcción del proyecto presentado a la Administración del Carbón) Bureau)"

3. Recopilación de procedimientos y medidas relevantes

En 2017, *** compiló 1 procedimiento operativo de frente de trabajo de excavación, 1 procedimiento de operación minera y 30 medidas técnicas de seguridad.

4. Optimice el diseño de acuerdo con los cambios en las condiciones geológicas y reduzca los costos de producción.

A través de técnicos profesionales y líderes relevantes para analizar las condiciones geológicas subterráneas, apoye el trabajo de excavación de carbón No. 9 face El método ha sido optimizado para reducir los costos de producción. Determine el método de soporte de manera oportuna según la situación de exposición. Cuando el techo esté intacto, realice un soporte normal. Cuando el techo esté roto, cambie el método de soporte de manera oportuna para reducir el desperdicio de material tanto como sea posible.

5. Fortalecer el aprendizaje

Aprende conocimientos teóricos y habilidades de expresión en tu tiempo libre, consulta con líderes y comunícate con colegas. Mejora de la comprensión a través del aprendizaje, la comunicación y la ampliación del conocimiento. Reconocer sus propias deficiencias y la necesidad de mejorar continuamente. En el pasado, me quedaba principalmente en mi propio trabajo e ignoraba otras cosas. En el futuro, necesitamos fortalecer nuestra propia mejora y comprensión. Algunos departamentos utilizaron el tiempo de estudio "Dos Cuartos" para aprender conocimientos comerciales, incluidos "Doble Siete", "Doble Doce Líneas Rojas", "Nuevas Regulaciones de Seguridad en las Minas de Carbón" y otros conocimientos para mejorar la calidad integral general del departamento.

2. Trabajo de tecnología de producción

Desde principios de año, nuestro departamento ha fortalecido continuamente las habilidades técnicas con el equipo de construcción mientras mejora sus propias capacidades comerciales de acuerdo con las necesidades de construcción de minas de infraestructura. Trabajo de comunicación y orientación técnica, ayudando a los líderes y varios departamentos a completar el trabajo técnico durante la construcción de la mina.

Las tareas principales son las siguientes:

1. Revisar y mejorar el plan del proyecto minero, y utilizarlo como mapa base para implementar los planos de trabajo de construcción relevantes de cada departamento de acuerdo con el sistema de especificaciones de planos formulado en el comienzo del año;

2. Desarrollar un sistema de aprobación de acuerdo con los procedimientos y medidas formulados por la empresa, y exigir estrictamente la preparación y revisión de procedimientos y medidas para ella y cada departamento

3. Prepare la conexión de excavación anual de acuerdo con los requisitos de la empresa Planifique y presente el plan de construcción del proyecto a la Oficina de Administración del Carbón, y prepare los planes mensuales a tiempo todos los meses de acuerdo con el plan