Estilo de felicidad Shijiazhuang
Extracto 123 de citas de empresarios chinos
Liu Chuanzhi:
Para un camino que no está claro, dé dos pasos primero, pise con firmeza y luego Corrí de nuevo. Mirando hacia atrás, vi que no había ningún problema, así que huí de nuevo. Después de dar dos pasos, me di cuenta de que algo andaba mal. Rápidamente me di vuelta y encontré un poco de agua fangosa en mis pies. No era nada grave. Me cambié de zapatos y encontré un nuevo camino antes de seguir adelante.
Ren Zhengfei:
Es posible que no sobrevivamos. La industria de la información es generalmente difícil y el principal problema es el exceso de bienes. En el pasado, se utilizaban barreras técnicas para impedir que los competidores ingresaran al mercado, pero ahora no existen barreras técnicas. Solo podemos confiar en el marketing y los productos no se pueden vender a precios bajos. Esta mala situación durará 7 u 8 años. Es difícil para nosotros hacer negocios ahora. Sería fantástico si abriéramos un restaurante y la ganancia bruta sería mayor.
Qin Xiao:
Muchas empresas prestan gran atención a la parte incremental. Sin duda, es una buena idea aumentar los incrementos, pero los incrementos también se convertirán en acciones. Si un empresario no puede resolver y digerir de manera efectiva y razonable los problemas de acciones acumulados a lo largo de los años, entonces no puede ser considerado un empresario calificado.
Li Dongsheng:
Para hacer buenos negocios en China, hay que aprender a conciliar. Es necesario no sólo aprender métodos de gestión avanzados, sino también aprender a hacer cosas en el entorno chino.
Zhang Yue:
Si tienes la capacidad de hacer bien una cosa o hacerlo bien en una industria, realmente no hay necesidad de pensar en otras cosas.
Liu Xiaoguang:
A través de operaciones de capital, muchos de los problemas originales de las empresas estatales se han resuelto inteligentemente. Un principio básico de la economía de mercado es que el capital aumenta de valor a medida que fluye. La reforma de las empresas estatales debe entrar en una etapa centrada en las operaciones de capital, con foco en el ajuste de stocks y la optimización incremental. Una buena empresa debe realizar algunas inversiones a largo plazo para evitar un impacto repentino en la competencia.
Duan Yongji:
En los últimos diez años, la participación de las empresas chinas en competiciones internacionales era como participar en los "Juegos Paralímpicos". Las empresas extranjeras están bloqueadas fuera del país por diversas barreras arancelarias y no arancelarias, y tienen las manos atadas. Este tipo de competencia es desleal. En los próximos diez años, las empresas locales participarán en los Juegos Olímpicos en sentido estricto.
Li Shufu:
Si otros no lo han hecho, nosotros deberíamos hacerlo. Incluso si no hay forma de guardarlo, aún puedes pensar en ello en algún momento. Cualquier empresa en el mundo que pueda volverse más grande, más fuerte y mejor no puede utilizar la "marca" de otra persona. No tengo nada en contra de los "bosques noruegos", pero mejor aún, ¡tendríamos majestuosos y espesos bosques de abedules en nuestra propia tierra!
Wang Yan:
Detrás del anuncio de ganancias de las empresas de Internet, a menudo hay algún potencial, incluida la innovación tecnológica y nuevos seguidores. Lo que es valioso es la acumulación después de la precipitación. ganancias para encontrar más direcciones potenciales de desarrollo.
Sun Hongbin:
Vanke no es nuestro oponente. No es que desprecie a Vanke. Debo aprender del buen ejemplo de Vanke. Vanke tiene mucho éxito, pero también debe dividirse en mercados regionales. En Shijiazhuang Vanke no participó y no hubo conflicto con nosotros. En Shanghai y Changchun fueron nuestros competidores. Estudie lo que están haciendo sus competidores en el mercado regional para formular estrategias. "Hacer enemigos" a ciegas confundirá y perderá a los empleados.
Zan Shengda:
En China, si tienes que competir con otros, a menudo serás ingrato. Es una tontería que el 98% de la gente compita por el 2% del espacio del mercado. Debería ser el 2% de las personas compitiendo por el 98% del espacio del mercado. Me resulta absolutamente imposible participar en concursos de mercado como ordenadores, televisores en color y aires acondicionados.
Citas de Jack Ma
* ¿Cómo poner realmente en juego los talentos de todos? Somos como tirar de un carro. Si algunas personas lo hacen aquí, otras lo hacen allá. Primero se equivocaron el uno con el otro. Cuando tienes un tonto, que es muy estúpido, serás muy miserable; cuando tienes 50 tontos, eres el más feliz, esperando en la fila para comer, dormir e ir al baño; cuando tienes una persona inteligente, tú; son muy enérgicos y tienes 50 personas inteligentes que en realidad son las más miserables y nadie está convencido. Mi papel en la empresa es como cemento: une a muchos talentos destacados para que puedan utilizar sus esfuerzos en un solo lugar.
* Las empresas de Internet tendrán que juzgar dos cosas en el futuro: primero, su equipo; segundo, su tecnología; tercero, su concepto es necesario para su existencia.
Haz lo mismo y observa si llega a casa con una sonrisa después de salir del trabajo todos los días.
＊Las personas que tienen 30 años nunca te creerán. No permita que sus colegas trabajen para usted, pero deje que nuestros colegas trabajen para nuestros objetivos. Es más fácil trabajar juntos y unirse bajo un objetivo común que unirse bajo usted como empresario. Por lo tanto, primero debes convencer a todos de que estén de acuerdo con los mismos ideales, en lugar de pedirles a todos que trabajen para ti.
*Creo que los empleados son lo primero y los clientes lo segundo. Sin ellos, este sitio web no existiría. Sólo cuando ellos estén contentos, nuestros clientes lo estarán. Y las palabras de aliento y palabras de aliento de los clientes los harán trabajar como locos, lo que también hace que nuestro sitio web siga desarrollándose.
*Ves 10 conejos, ¿cuál atrapas? Algunas personas atrapan a este conejo por un tiempo, luego a ese conejo por un tiempo, y al final es posible que no puedan atrapar ningún conejo. La principal tarea de un CEO no es buscar oportunidades sino decir NO a las oportunidades. Hay demasiadas oportunidades, sólo puedes aprovechar una. Solo puedo atrapar un conejo. Si atrapo demasiados, todo se perderá.
＊Nuestra empresa evalúa cada seis meses, aunque trabajas muy duro y eres excelente, eres el último. uno. Uno, lo siento mucho, tienes que irte. Entre dos y doscientas personas, solo puedo elegir ser cruel con dos personas.
*¿Puedes resumir en una frase las cualidades básicas que crees que deben tener los empleados? ¡Los empleados de Alibaba de hoy requieren integridad, capacidad de aprendizaje, optimismo y una actitud de aceptación del cambio!
* Internet es como una carrera de relevos de cuatro por cien metros. Por muy bueno que seas, sólo puedes correr una etapa. A los jóvenes se les deben dar oportunidades.
＊En los primeros 100 metros de carrera, nadie era oponente, porque era una carrera de larga distancia de 3.000 metros. Corres, corres, no puedes distanciarte hasta haber recorrido cuatrocientos o quinientos metros.
*Estuvimos dos años poniendo los cimientos. No se han hecho públicos los planos de qué tipo de edificio vamos a construir, pero algunas personas ya comentan lo mal que está nuestra casa. Las casas de algunas empresas son hermosas, pero sus cimientos son inestables y se caen cuando hay viento fuerte.
*La mayor diferencia entre nosotros y nuestros competidores es que sabemos lo que ellos quieren hacer, pero ellos no saben lo que queremos hacer nosotros. No es necesario que todos sepan lo que queremos hacer.
＊Hay un dicho en Internet, quien está descalzo nunca tiene miedo de quien usa zapatos.
＊La probabilidad de hacer una fortuna en línea hoy en día no es muy alta, pero la Internet actual puede ahorrarles a todos muchos costos. Nadie en este mundo puede hacer una fortuna para usted, solo usted puede hacer una fortuna para usted. Lo que necesita es inversión e inversión, pasar tiempo, invertir tiempo en Internet, invertir su tiempo en Internet, Internet definitivamente salvará a todos. dinero, pero no Definitivamente puedes ganar mucho dinero hoy. Ganar dinero es una cuestión de mañana. Ahorrar dinero se puede ver hoy.
＊Los mayores beneficiarios del comercio electrónico deberían ser los empresarios. Deberíamos ganar dinero porque proporcionamos herramientas, pero las personas que las fabrican hacen una fortuna mientras que las personas que las usan todavía están confundidas. es anormal. La llamada nueva economía significa que las empresas tradicionales hacen un buen uso de Internet como herramienta para crear mayores beneficios económicos y crecer decenas de veces. Esta es la llegada de la verdadera nueva economía. Hoy la vieja y la nueva economía son dos pieles.
＊El fracaso en Internet debe ser causado por uno mismo. O el cerebro está caliente o el cerebro no está caliente, está demasiado frío.
＊Creo que las empresas de Internet definitivamente cometerán errores, y deben cometer errores. El mayor error de las empresas de Internet es quedarse quietos, y el mayor error es no cometer errores.
La clave es resumir. Reflexionamos sobre varios errores y mañana debemos correr mejor. La clave es no cometer los mismos errores.
* Estamos enseñando a la gente a pescar, no dándoles. pez.
*Los emprendedores estamos en el entorno actual para mejorar este entorno, ¿de qué sirve simplemente quejarse? El país tiene demasiadas cosas con las que lidiar ahora. Si fallas, solo puedes culparte a ti mismo. O todos fallaron y ahora alguien tuvo éxito, y si fallas, solo puedes culparte a ti mismo. En una frase, incluso si tienes mala suerte, sigue siendo culpa tuya.
＊La gente del comercio electrónico de China debe ponerse de pie y caminar, en lugar de tomarse de la mano todo el tiempo y arruinarse.
＊Sabemos que en ese momento, cuando podíamos tocar algunos gongs y reunir a tanta gente, si podíamos tocar bien los gongs, ¿cómo podríamos hacer malos trucos? Incluso el gong produjo flores.
*Quiero decir, si Alibaba descubre una mina de oro, nunca la excavaremos nosotros mismos. Esperamos que otros la caven. Si él excava una mina de oro, solo dame un pedazo.
* Creo firmemente que nuestro modelo generará dinero. Amazon es el río más largo del mundo, 8848 es la montaña más alta del mundo y Alibaba es el tesoro más rico del mundo. Una buena empresa no puede sobrevivir mucho tiempo dependiendo de las transfusiones de sangre. La clave es generar su propia sangre.
*Nosotros decimos que ir al público es como nuestra gasolinera. No te detengas al llegar a la gasolinera. Hay que seguir caminando.
*Internet es una carrera de 3.000 metros que afectará a la vida humana durante los próximos 30 años. Debes correr tan rápido como un conejo y tan duradero como una tortuga.
*¿Por qué puedo sobrevivir? La primera es porque no tengo dinero, la segunda es que no sé nada de INTERNET y la tercera es que pienso como un tonto.
* Una vez que se da el pistoletazo de salida, no tendrás tiempo de ver cómo corre tu oponente. Sólo mañana es nuestro competidor.
*Si el que madruga no se come el insecto, otros pájaros se lo comerán.
＊Si no es ahora. ¿Cuándo? Si no soy yo, ¿quién?
＊Internet es como un vaso de cerveza, es mejor beberlo cuando está espumoso.
*He oído hablar de pescadores de langosta ricos, pero nunca de balleneros ricos.
*No podemos buscar inspiración. La inspiración llega en cualquier momento, al igual que la Espada Divina de los Seis Meridianos de Duan Yu.
* La espada de seis venas de Alibaba son sus valores: integridad, dedicación, pasión, aceptación del cambio, trabajo en equipo y el cliente primero.
*Siempre he creído que mientras nunca nos rindamos, todavía tenemos una oportunidad. Finalmente, todavía creemos firmemente que mientras tengas sueños, sigas trabajando duro y aprendiendo, no importa cómo luzcas, no importa esto o aquello, la apariencia de un hombre suele ser inversamente proporcional a su talento. Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será maravilloso, pero la mayoría de ellos morirán mañana por la noche, así que no te rindas hoy. 1. Cualquiera que sobreestime sus propias capacidades acabará arruinado. ——Shoji Uehara (Presidente de Taisho Pharmaceutical Company)
2. Todo tiene su límite y, por supuesto, también existe la oportunidad de regresar. ——Isao Okawa (Presidente de CKS Company, Presidente de Sega Company)
3. Una vez que decidas tu actitud, podrás respirar aliviado. ——Hiroharu Kobayashi (Director Honorario de Enxi Corporation)
4. No pregunto "¿Por qué no se puede hacer?" sino "¿Cómo deberíamos hacerlo?" Registros completos) Presidente de la empresa)
5. En los trabajos con deficiencias es donde se encuentran las oportunidades de negocio. ——Ogura Masao (ex presidente de Yamato Transportation Company)
6. Si quieres tener un poder innovador, debes estar profundamente arraigado en el campo de experiencia. ——Takuma Yamamoto (Director Honorario de Fujitsu Corporation)
7. Creo que no hay problemas sin solución en la vida. ——Zhongshan Suping (ex presidente de Industrial Bank)
8 Debido a que confié en la experiencia acumulada en el pasado, seguí intentándolo, pero luego intenté repetir el mismo método, pero no pude hacerlo. él.
——Jing Shenda (Fundador de Xinli Company)
9. Si desea asegurarse de que ninguno de los productos que se han desarrollado en el mercado se pueda vender. —— Toshio Iuee (Fundador de Sanyo Electric Company)
10. La empresa con la segunda estructura organizativa más grande acabará siendo la segunda empresa más grande del mercado. ——Wayne Gecko (ex director general y director ejecutivo de Pepsi-Cola)
11. Una empresa que no gana dinero es inmoral. ——Wang Yongqing (Presidente de Formosa Plastics Group)
12. No se convierta en esclavo de las leyes, organizaciones e instituciones. ——Sanmitsu Sanzo (Fundador de Idemitsu Kosan Co., Ltd.)
13. Un plan que suma y divide por dos es el peor plan. ——Toshio Kagami (Gerente General de Oriental Land Company)
14. Si debo decir que soy mejor que la persona promedio en algún sentido, es solo que trabajo más duro. ——Andrew Carnegie (fundador de Carnegie Steel Company)
15. Sólo hay espacio para el crecimiento cuando aún no está maduro. Una vez que madure, solo decaerá. ——Ray Carlock (fundador de McDonald's)
16. Ganarse la confianza de todos los contactos comerciales es un activo muy valioso. ——Anheuser Busch (Fundador de Anheuser Busch Company)
17. Soy un activista. Creo que debe haber muchas personas que tienen la misma idea que yo, pero puedo permitirme acciones y ellas. no hizo nada. ——Nolan Bushnell (Fundador de Atari Computer Company)
18. Aunque es un hecho indiscutible que me gusta correr riesgos, aprender antes de correr riesgos es realmente el lugar más atractivo. ——Richard Bronson (Presidente de Viking Group)
19 Si el plan inicial solo establece objetivos bajos, los resultados obtenidos definitivamente estarán por debajo de los objetivos. ——William Foster (presidente y director ejecutivo de Stratus Computer Company)
20 No hay nada extraordinario en el director general. Sólo puede convertir claramente el sistema de mando en símbolos. ——Souichiro Honda (Fundador de Honda Giken Industrial Co., Ltd.)
21. Incluso si haces un trabajo que odias, al final no tendrás éxito. . ——Souichiro Honda (Fundador de Honda Giken Industrial Co., Ltd.)
22 No importa la hora, las personas nunca deben darse por vencidas. ——Tanabe Fumiichiro (ex presidente de Sanryo Corporation)
23. Establece objetivos altos al principio para poder idear nuevos métodos más adelante. ——Ikede Pfeiffer (ex director general y director ejecutivo de Compaq Computer Company)
24 Para los empresarios, lo más importante es la flexibilidad. ——Ito Chubei (Fundador de Itochu Corporation)
25 Es imposible que una persona demuestre esta habilidad por sí sola. ——Ito Masatoshi (Director Honorario de Ito Yookado Company)
26 Cuando lees un libro, comienzas desde el principio, pero cuando diriges un negocio, es todo lo contrario. y trabajar duro para lograr el final. ——Harold Genion (ex presidente y director ejecutivo de la Corporación Internacional de Teléfonos y Telecomunicaciones)
27. En lugar de dar instrucciones con palabras, el liderazgo debe declarar con actitudes y acciones. ——Harold Genion (ex presidente y director ejecutivo de la Corporación Internacional de Teléfonos y Telecomunicaciones)
28. Los empleados que creen que realizan un trabajo significativo deben producir productos de alta calidad. ——P.G. Gillhammer (ex presidente y director ejecutivo de Regal Motor Company)
29 Las cosas problemáticas no deben dejarse de lado. ——Koichiro Yoshikoshi (Gerente General de Triumph Company)
30. La idea que tiene objeciones es una buena idea, porque es una idea verdaderamente poderosa y, por lo tanto, vale la pena probarla. ——Gary Toker (ex presidente de Motorola)
31. Crear productos que sean imitables. ——Toruji Hayakawa (fundador de Sharp Company)
32. En lugar de apilar piedras una por una desde la base de la montaña hasta la cima, es más rápido hacer rodar las piedras desde la cima. de la montaña. ——Riichi Ezaki (fundador de Ezaki Glico Company)
33. Preocuparse no tiene sentido cuando estás más allá de tus capacidades.
——Gil Amelio (ex presidente y director ejecutivo de Apple Computer)
34 No importa cuán seria sea la noticia, el liderazgo debe tener la capacidad de convencer a todos de que al final habrá un buen resultado. . ——Rob Horton (ex presidente de Yingshi Chemical America Company)
35 Esto es algo que alguien debe hacer tarde o temprano, así que hagámoslo. ——Saji Keizo (ex presidente de Suntory Corporation)
36 No importa cuán grande sea una empresa, debe confiar en que sus empleados contribuyan con sus talentos y fortalezas para crear resultados brillantes. ——Walt Chrysler (Fundador de Chrysler Automobile Company)
37. Busque posibilidades ilimitadas en lo limitado. ——Wu Qingyou (Gerente General de Eslite Co., Ltd.)
38 Lanzar productos que se adapten a las tendencias del mercado y las preferencias de los consumidores es un enfoque perdedor. ——Patrizio Bertelli (presidente y director ejecutivo de Prada)
39. No importa a lo que me enfrente, nunca diré "absolutamente no". ——Richard Besler (ex presidente de Burlington Northern Railway Company)
40 Hemos sido completamente irracionales bajo la influencia de la estandarización global. ——John Naisby (presidente de Naisby Group)
41 A menudo piensan que los competidores son más inteligentes que ellos mismos. ——Voluda Ladano (ex presidente de GE Electronics Alemania)
42 No es necesario hacer esfuerzos más allá de los límites normales y ser humilde. ——Konosuke Matsushita (fundador de Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.)
43. La idea no debe ser demasiado sofisticada. Cuanto más local sea, más probabilidades habrá de que tenga éxito. ——Matsumoto Kazuna (Gerente General de la Compañía Matsumoto Kiyoshi)
44. ¡No importa si te llaman cobarde! ——Matsuo Shizuma (ex presidente de Japan Airlines)
45 No hay necesidad de una atmósfera armoniosa superficial. Las personas que son muy cooperativas desde el principio no conseguirán grandes resultados. ——Koji Kawai (ex director general de Samboro Beer Company)
46. El éxito generará conservadurismo. Una vez que estés satisfecho con el status quo, tu cerebro no podrá aceptar los cambios del mundo exterior. ——Frank Popov (ex presidente y director ejecutivo de Dow Chemical Company)
47 No importa cuán excelentes sean los productos de una empresa, es imposible permanecer invencible para siempre. ——Joseph Wilson (ex director general de Quanlu Company)
48. Yo tampoco es mi estilo (definitivamente no es mi estilo seguir lo que dicen los demás) ——Shi Zhenrong (presidente de Acer Group). ) )
49. No existe un solo golpe, todo se acumula poco a poco. ——Peter Cohen (ex presidente de Sheeley Brothers)
50 No existe una fórmula mágica para convertirse en una buena empresa. Si la hubiera, todas las empresas deberían convertirse en una buena empresa. ——Aberhold Cogham (ex presidente de BMW AG)
51 Cada vez que ocurre un desastre, sigo trabajando duro para convertirlo en una excelente oportunidad. ——John Rockefeller (Fundador de Standard Oil Group)
52. Si no continúas creciendo, comenzarás a morir. ——Walt Disney (Fundador de Walt Disney Entertainment)
53. Si quieres ser insustituible, siempre debes ser innovador. ——CoCo Chanel (fundador de Chanel Company)
54. No importa cuán alta sea la comida, la gente se cansará y perderá el apetito. ——Masayoshi Son (Director General de Japan Software Bank)
55 Inyectar sangre nueva a la empresa aumentará las oportunidades y el desarrollo. ——Masayoshi Son (Gerente General del Japan Software Bank)
56. La llamada "industria de la vida" es una industria que puede satisfacer las necesidades humanas de alimentación, vestimenta, vivienda, transporte, educación, entretenimiento, etc., que es la eterna industria convencional. ——Sun Daocun (Presidente de Taiwan Mobile Company)
57 El juicio al administrar un negocio no puede ser completamente correcto y la precisión es la clave.
——Miyauchi Yoshihiko (Gerente General de ORIX Corporation)
58 Solo la persona involucrada puede comprender completamente todas las ventajas y desventajas y señalar el potencial de desarrollo, y toda la información sobre él está completa. ——Karas Gerson (director de operaciones de Nissan Motor Company)
59 El plan del tren de alta velocidad no es sólo la construcción de un ferrocarril. ——Yin Qi (Gerente General de Mainland Engineering Company, Presidente de Taiwan Advanced Company)
60 Después de experimentar varias fallas, debería haber algunos productos más vendidos. ——Urakami Hiroshi (Gerente General de Lengbi Company)
61. Una vez que una persona tiene éxito, se convertirá en el centro de atención. ——George Sossos (Fundador de Quantum Fund)
62. El pasado es el trampolín hacia el futuro. Si no sabes dónde está el trampolín, definitivamente tropezarás. ——Robert Gozieda (ex presidente y director ejecutivo de The Coca-Cola Company)
63. Hazte amigo de los demás y riega las raíces del árbol. —— Gao Qingyuan (Presidente del Grupo Uni-President)
64 Las personas que no tienen grandes ambiciones o que simplemente quieren arreglárselas con sus vidas no pueden cambiar el status quo. ——Jiu Gen Cui Ruipu (ex presidente y director ejecutivo de Daimler-Benz)
65 Taiwán debería abandonar su mentalidad de segunda persona y construir empresas de clase mundial. ——Zhang Zhongmou (Presidente de Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.)
66. ——Cao Xingcheng (Presidente de Lianhua Electronics Corporation)
67. Independientemente del éxito o el fracaso en lo que hago, soy el responsable final de ello. ——Rupert Murdoch (presidente y director ejecutivo de News Corporation)
68. Aunque cada persona tiene habilidades diferentes, la mayoría de la gente no sabe cuáles son sus habilidades excelentes. ——Akio Morita (Fundador de Sony Corporation)
69. Si quieres desarrollar tu propio camino, no debes tener los mismos pensamientos y comportamientos que los demás. ——Akio Morita (Fundador de Xinli Company)
70. Dirigir un negocio es solo un medio para buscar la felicidad. ——Xu Wenlong (Presidente del Grupo Chimei)
71. El aburrimiento es el mayor crimen. ——Ted Turner (presidente de Cable News Network)
72. A menudo pienso en cómo dar un paso adelante. Una vez que dejo de pensar en ello, significa empezar a retroceder. ——Tokushichi Nomura (fundador de Nomura Securities)
73. Los grandes principios no se pueden cambiar fácilmente. ——Scott McConnelly (Presidente y Ejecutivo de Sun Microsystems)
74 Lo más importante a analizar es el tiempo. ——Kelly Fiorina (presidenta y directora ejecutiva de Hewlett-Packard Company)
75 Sin una visión del trabajo, es imposible ver resultados. ——He Lai Ryuzaburo (Director Honorario de Canon Corporation)
76 Contribuir con dinero y esfuerzos para hacer cosas por el país. ——Gu Liansong (Presidente de China Trust and Commercial Bank)
77 Retrasar una decisión por un día en el que uno debería tomar una decisión rápida puede poner a la empresa en peligro. ——Ryo Iida (Fundador de Secom Company)
78. Decidir rendirse o aguantar determinará los logros de una persona en la vida. ——Koichi Tsukamoto (ex presidente de Wacoal Company)
79 Cuando encuentre malas noticias, debe trabajar duro para transmitirlas a la alta dirección. ——Andy Grove (presidente de Intel Corporation)
80. No tengo ninguna estrategia especial. La estrategia no es importante para nuestra empresa. ——Louis Gerstner (presidente y director ejecutivo de International Business Machines Corporation)
81. Si no comprende los productos de su empresa, ¿cómo puede venderlos a los clientes? —— Steve Jobs (CEO de Apple Computer)
82 No trabajo para hacer próspero el negocio de Apple Computer, sino para crear la mejor empresa de informática. —— Steve Jobs (CEO de Apple Computer Company)
83 Es divertido perseguir la facturación, pero también se pierde la oportunidad de innovar.
——Suzuki Toshifumi (Gerente General de Ito Yookado, Presidente de 7-11Japón)
84 Aunque hay una gran parte del mundo que se puede comprar con dinero, por supuesto también hay cosas que no. comprarse con dinero. ——Suzuki Kei (Gerente General de la Compañía SOFMAP)
85. Una carrera que no tiene otro valor excepto ganar dinero es una carrera vacía. Henry Ford (Fundador de Ford Motor Company)
86. Las malas noticias deben divulgarse al mundo lo antes posible. ——Bill Gates (fundador de Microsoft)
87. La economía del futuro se desarrollará hacia la digitalización y lo más importante para las empresas es la velocidad. ——Bill Gates (fundador de Microsoft)
88. Si no tienes suerte, ¡olvídate del destino y trabaja duro! Kazuo Inamori (Director Honorario de Kyoto Ceramics Company)
89 Es difícil iniciar un negocio, pero aún lo es más mantener uno establecido. ——Cai Hongtu (Presidente de Cathay Life Insurance Company)
90 Cuando te encuentres en la peor situación, no importa lo triste que estés, no ayudará, porque lo sucedido no se puede revertir. ——Ken Moroi (ex presidente de Chichibu Cement Company)
91 Si crees que no funcionará al principio, estás destinado a no poder hacerlo desde el momento en que tienes la idea. . ——Hideo Sawada (Director General de HIS Company)
92. Cuando tomo decisiones, doy gran importancia a los datos y me baso en la intuición. Nunca decidiré las cosas basándose únicamente en las emociones. ——Michael Dell (presidente y presidente ejecutivo de Dell Computer Company)
93 La verdad del asunto debe captarse con ambas manos. No se puede entender simplemente leyendo o mirando con los ojos. —— Shoichiro Toyoda (Director Honorario de Toyota Motor Corporation)
94. "Eficiencia" no es un buen sustantivo. En su lugar, se debe utilizar "Creatividad". ——Jack Welsh (presidente y director ejecutivo de GE Company)
95 En el mercado, algunas personas pueden decir: "Sería fantástico si pudiéramos hacer esto seis meses antes", pero yo no. No tengo miedo. Algunas personas dicen: "Sería fantástico si pudiéramos retrasarlo seis meses". - Jack Welsh (presidente y director ejecutivo de GE Company)
96. Las amargas historias de las personas, nunca podrás entenderlas. Para hacerte crecer, es mejor probar el trabajo duro tú mismo. —— Yuzo Seto (Presidente de Asahi Beer Company)
97. El fracaso es algo de lo que estar orgulloso porque has asumido este riesgo. ——Benjamin Rosen (Presidente de Compaq Computer Company)
98. El ganador es el rey, y es precisamente la crueldad del mundo empresarial lo que lo hace tan interesante. ——Fujita (Director General de McDonald's Japón)
99. Usa tu corazón para liderar tu cerebro y tu cerebro para liderar a las personas. ——Yan Kaitai (vicepresidente de Yulon Automobile Company)