Responsabilidad laboral y capacidad de ejecución.
Responsabilidad y ejecución del trabajo
Responsabilidad y ejecución del trabajo, la responsabilidad del trabajo se refiere a las responsabilidades y obligaciones que deben asumir las personas que se dedican a actividades profesionales. La responsabilidad es un estado de ánimo con sentido de responsabilidad, los cuales son muy importantes en el trabajo. Aprendamos sobre la responsabilidad laboral y la capacidad de ejecución. Responsabilidad y Ejecución del Trabajo 1
La responsabilidad se refiere a la comprensión, emoción y creencia de la responsabilidad de un individuo hacia sí mismo y hacia los demás, hacia la familia y el colectivo, hacia el país y la sociedad, así como el correspondiente cumplimiento de normas, una actitud consciente para asumir responsabilidades y cumplir obligaciones. Para las empresas, los empleados responsables se darán cuenta de la importancia de su trabajo en la organización y considerarán el logro de los objetivos de la organización como sus propios objetivos. Esta es también una actitud indispensable que debemos tener. La responsabilidad es una especie de sentimiento, una especie de responsabilidad, una especie de estado y conciencia. Es el cortafuegos de una empresa. Sin este muro, cualquier virus puede invadirla, e incluso la empresa más fuerte podrá escapar.
La capacidad de ejecución se refiere a la capacidad y los medios para asegurar que las estrategias o planes corporativos se implementen y completen. En concreto, se refiere al desempeño de cada nivel de gestión, de cada unidad de negocio. y cada puesto de la empresa. La capacidad de los empleados para implementar decisiones estratégicas, medidas institucionales y planes formulados por los líderes empresariales y lograr objetivos estratégicos comerciales. La ejecución es el puente que conecta la toma de decisiones estratégicas de una empresa y la consecución de objetivos.
Basado en diferentes perspectivas, la comprensión que las personas tienen de la ejecución no es consistente. Jack Welch cree que la ejecución son los detalles de las operaciones pragmáticas. El presidente de IBM, Gerstner, cree que la capacidad de ejecución es la capacidad de transformar la estrategia en un plan de acción y medir sus resultados. Los académicos estadounidenses Larry Bossidy y Ram Charan creen que la ejecución es un proceso sistemático. Incluye discusión rigurosa, cuestionamiento, seguimiento persistente e implementación específica de responsabilidades sobre métodos y objetivos; incluye hacer suposiciones sobre el entorno empresarial que enfrenta la empresa, evaluar las capacidades de la organización, integrar la estrategia con las operaciones e implementar la estrategia. personas relevantes, coordinando a esas personas y sus departamentos, y alineando las recompensas con los resultados. Responsabilidad y Ejecución Laboral 2
Experiencia en Responsabilidad y Ejecución
De acuerdo a los requerimientos de las actividades de educación ejecutiva del ramo, participé en el encuentro de vida democrática de la Sección de Negocios Personales, principalmente Revisión y resumir la situación laboral del año pasado, resumir cuidadosamente la experiencia, identificar deficiencias, llevar a cabo activamente críticas y autocríticas, mejorar aún más nuestro nivel ideológico y teórico y nuestra capacidad de toma de decisiones, y garantizar el cumplimiento de diversas metas y tareas laborales. a lo largo del año. A continuación, haré un breve informe y análisis de los pensamientos y trabajos del año pasado.
Al recordar mi trabajo durante el año pasado, comprendo profundamente que, como cuadro gubernamental, primero debemos tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad laboral. Desde las bases hasta las agencias gubernamentales, siento una presión sin precedentes. Esta presión, por un lado, proviene de la confianza de la organización en mí y, por otro lado, de mí mismo, que es mi falta de experiencia laboral. Sin embargo, todavía afronto mi trabajo con confianza y desempeño mis responsabilidades con seriedad. Creo que tener un alto grado de profesionalidad y responsabilidad es el primer requisito previo para hacer bien todo trabajo. Sólo hay motivación cuando hay presión y hay sensación de urgencia cuando hay tensión. Por eso creo que desde que asumí este cargo debo ser responsable ante mis superiores, dedicarme a mi trabajo e integrarme bien en nuestro equipo y colectivo. Los hechos han demostrado que durante el año pasado, bajo la correcta dirección de los superiores, confiando en la fortaleza general del equipo y el esfuerzo de todos los empleados del departamento, se lograron buenos resultados. La gestión estandarizada es la base de todo trabajo. Hay un viejo dicho chino que dice: "Sin reglas, no hay manera de hacer un círculo". Las reglas son las normas del comportamiento humano.
Sólo cuando las cosas están "ordenadas" pueden estar "ordenadas", y sólo cuando las cosas van por buen camino se pueden reducir las desviaciones. Por lo tanto, centrándome en una serie de políticas y medidas del Banco Agrícola de China, siempre he considerado la estandarización de la gestión y la clasificación de diversos procesos de gestión como el foco del trabajo de gestión. Exijo que el sistema de implementación debe ser serio y la implementación de políticas. debe estar en su lugar. Cabe decir que los resultados de más de un año de trabajo son positivos, pero los problemas y deficiencias en el trabajo también existen objetivamente. Las principales manifestaciones son:
Primero, el estudio no es en profundidad. Lo suficiente, especialmente en el fortalecimiento del estudio de políticas. No hemos hecho lo suficiente para pensar de manera proactiva en los problemas. La situación laboral actual ha impuesto altas exigencias a la calidad integral de nuestros cuadros del Banco Agrícola de China, y es urgente un estudio en profundidad.
En la era actual de la economía del conocimiento, se determina que debemos fortalecer el aprendizaje, especialmente como cuadros dirigentes, debemos centrarnos en el desarrollo de capacidades, fortalecer el aprendizaje propio e interno, establecer el concepto de aprendizaje permanente, mejorar continuamente las capacidades de aprendizaje, ampliar el conocimiento. áreas, y mejorar la estructura del conocimiento, promover el desarrollo adaptativo y mejorar la capacidad para resolver problemas en la práctica.
La segunda es que están ocupados con asuntos laborales y hacen poca investigación de base en profundidad. Por lo tanto, en el futuro, me centraré en los principales problemas, puntos críticos, dificultades y cuestiones centrales de la reforma, el desarrollo y la estabilidad del Banco Agrícola de China, y adoptaré activamente varios métodos para profundizar en las bases y realizar investigaciones. e investigación, y nos esforzamos por mejorar la pertinencia y calidad de la investigación. Sobre la base de una comprensión total de la situación, a través de un análisis profundo y sistemático, nos esforzamos por descubrir problemas y revelar contradicciones mientras proponemos soluciones y medidas para resolverlos.
En tercer lugar, en la implementación de políticas y regulaciones superiores, es necesario fortalecer la conciencia de implementación y la capacidad de ejecución. En la actualidad, el Banco Agrícola de China tiene requisitos cada vez más estrictos para operaciones estandarizadas de acuerdo con la ley. Como miembro del Banco Agrícola de China, siento una gran presión y arduas responsabilidades. En el futuro, mejoraré efectivamente mi comprensión de la ejecución, fortaleceré la construcción de la ejecución, cultivaré un estilo de ser audaz, buscador de la verdad y decidido, e implementaré las políticas de mis superiores al pie de la letra.
En cuarto lugar, es necesario seguir mejorando los métodos de trabajo. A veces, el trabajo suele ser ruidoso y emotivo, ignorando los métodos de trabajo paso a paso y careciendo de una actitud de trabajo paciente y meticulosa. Es necesario prestar atención a esto y mejorarlo en el trabajo futuro.
Las anteriores son las deficiencias que descubrí a través del autoanálisis. Creo que los problemas que existen en mí no son solo los aspectos que he resumido. Debe haber muchas deficiencias que no he notado. Necesito discutirlos con mis camaradas. Los hallazgos y mejoras a través de nuevos intercambios requieren serias críticas por parte de los líderes y camaradas superiores. Escucharé las opiniones de todos con humildad, reflexionaré más sobre los problemas en el trabajo, resumiré cuidadosamente las experiencias y lecciones, corregiré las deficiencias y fortaleceré aún más el aprendizaje en trabajos futuros, mantendré un espíritu positivo y emprendedor, mejoraré constantemente los métodos de trabajo y cumpliré mejor con las responsabilidades. , sobre la base de consolidar los logros pasados, mantenerse al día, ser pionero e innovar, mejorar aún más el nivel de diversas tareas y completar las tareas laborales anuales con alta calidad. Responsabilidad y Ejecución del Trabajo 3
Experiencia de Responsabilidad y Ejecución
El llamado sentido de responsabilidad significa que una persona es responsable de lo que hace, y es responsable de los demás, del colectivo. , y Una actitud consciente hacia la asunción de responsabilidades y el cumplimiento de obligaciones hacia la empresa y la sociedad. Para las empresas, los empleados responsables se darán cuenta de la importancia de su trabajo en la organización y considerarán el logro de los objetivos de la organización como sus propios objetivos. Esta es una actitud indispensable que debemos tener.
La llamada capacidad de ejecución significa en realidad cumplir con las responsabilidades, trabajar con una actitud total y completar el trabajo a tiempo de acuerdo con la calidad y la cantidad.
Entonces, ¿cómo mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar la ejecución? Personalmente, pienso: la responsabilidad se centra en la responsabilidad, la ejecución se centra en la ejecución pero en la fuerza. Por ejemplo, en términos de responsabilidad laboral, algunos compañeros tienen una mentalidad superficial y confusa; en términos de ejecución, hay situaciones en las que el líder entra y sale del trabajo. Estas situaciones requieren que mejoremos nuestra calidad, potenciemos nuestro sentido de responsabilidad y mejoremos nuestras capacidades de ejecución. Responsabilidad y ejecución son entidades interconectadas y complementarias. Fortalecer el sentido de responsabilidad sirve para mejorar la ejecución y es la base y el requisito previo para mejorar la ejecución. Sin un sentido de responsabilidad, es imposible hablar de ejecución es la encarnación y el destino final de la responsabilidad, y los dos son lo mismo. Demuestra las importantes cualidades y habilidades de empleados destacados que están comprometidos con sus puestos y dedicados a la empresa.
Potenciar el sentido de responsabilidad: es cultivar el amor de los empleados por la empresa y el entusiasmo por el trabajo. Debemos integrar a las personas en la empresa y tratar a la empresa como nuestro hogar. Cuanto más se desarrolle la empresa, más logros y contribuciones debemos lograr, debemos mantener nuestra pasión por nuestra carrera y nuestro trabajo, estar dedicados a nuestro trabajo y hacerlo; nuestro trabajo concienzudamente; mantener una buena perspectiva mental y actitud laboral, atrevernos a enfrentar las dificultades, ser buenos resolviendo problemas, tener el coraje de asumir responsabilidades y esforzarnos por lograr un desempeño de primera clase.
En términos de mejorar la ejecución: La ejecución es una garantía importante para que una empresa alcance sus objetivos de desarrollo. La fortaleza de la ejecución de los empleados depende de dos factores: la capacidad personal y la actitud en el trabajo. La capacidad es la base y la actitud es la clave. Por tanto, para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, por un lado, debemos potenciar su calidad mediante el fortalecimiento del aprendizaje y la formación práctica y, más importante aún, debemos corregir su actitud laboral.
Existe una pregunta matemática: 90% × 90% × 90% × 90% × 90% =? El resultado es 59%. Un concepto que ilustra es: cuando se trata de trabajo, muchas personas. Piensa: "Es demasiado peligroso hacer el 60% del trabajo y la empresa te despedirá; es demasiado difícil y poco realista hacer el 100%; es muy bueno hacer el 90% del trabajo". Si lo piensas brevemente, esta afirmación parece tener sentido, pero el proceso de trabajo se compone de vínculos sutiles conectados en serie, y cada vínculo se basa en el vínculo anterior. La influencia mutua entre varios vínculos se basa en la multiplicación para producir el resultado final, más que en la simple superposición de porcentajes. Después de una serie de procesos entrelazados, la puntuación inicial “muy buena” de 90 puede eventualmente resultar en una puntuación de 59: una puntuación deficiente. Éste es el efecto del control del proceso. Si no puede tomar en serio cada enlace, brindar comentarios y correcciones oportunas a cada enlace, y no está comprometido con la perfección de cada enlace, pero piensa que "el resultado no será un gran problema", el resultado final puede ser que usted en este enlace después de alcanzar el 90%, el siguiente enlace seguirá siendo el 90%. Después de 5 enlaces, su rendimiento laboral no será el 90% promedio, sino el 59%. Y en algunos casos es probable que sea inferior a esta puntuación o incluso que se convierta en un número negativo. Significa que el trabajo que has realizado tiene que ser "reinventado", lo que significa una pérdida de tiempo y recursos, lo que significa ineficiencia y oportunidades perdidas, y lo que significa que los esfuerzos anteriores fueron en vano.
90% × 90% × 90% × 90% × 90% = 59% El significado matemático de esta simple ecuación es que el proceso de ejecución no se puede descartar. Si no somos rápidos en implementar el trabajo, no somos decididos o lo hacemos de manera inconsistente, entonces hacemos concesiones en todos los niveles durante el proceso de implementación, lo que resulta en que algunos trabajos no se implementen bien o incluso que se dejen en paz. Esto llevará a nuestro negocio a una situación muy peligrosa y la supervivencia de la empresa entrará en crisis.
La responsabilidad es en realidad el núcleo de la ética profesional. Cuando se trata de responsabilidad, empieza conmigo, empezando por las cosas pequeñas, prestando atención a los detalles y no menospreciarse. Una empresa es un grupo y las responsabilidades de muchas personas crean la responsabilidad del equipo y de la empresa. Si cumplimos bien con nuestras "pequeñas responsabilidades" en nuestros respectivos puestos, entonces los logros de muchas personas captarán la fuente de la innovación y sentarán una base sólida para el éxito de la empresa.
"No hay malos trabajos, sólo gente irresponsable." Tenemos mucho trabajo. No es que no tengamos la capacidad de hacerlo bien, sino que no tenemos sentido de responsabilidad, no lo hacemos con intención y no lo implementamos. Bueno, naturalmente, no podemos hablar de ejecución.
Un empleado excelente seguirá añadiendo valor a sí mismo; una organización excelente seguirá potenciando el valor de su marca. La responsabilidad es el mayor peso para la autovaloración de una persona y para la autovaloración de una organización. . Si una empresa puede tener un desarrollo a largo plazo y convertirse en una tienda centenaria, debe implementar el sistema de la empresa. ¡Cada empleado tiene una responsabilidad ineludible por el ascenso y la caída de la empresa! Sólo con un mayor sentido de responsabilidad pueden exigir estrictamente. todo e implementar el sistema. Sólo siendo fieles a nuestra palabra, no recurriendo a falsedades en la implementación de medidas y siguiendo las normas y reglamentos, mejoraremos verdaderamente las capacidades de ejecución de la empresa.
La responsabilidad es misión, la responsabilidad es meta, la responsabilidad es coraje, la responsabilidad es sabiduría, la responsabilidad es inagotable, poder inagotable, mantén la responsabilidad en tu corazón, comienza poco a poco, comienza con integridad y dedicación, y ¡Nunca pongas excusas! Cada uno puede convertirse en una persona responsable estando en su puesto, haciendo su trabajo y asumiendo sus responsabilidades. Convertirse en una persona con un alto sentido de responsabilidad también puede convertirse en un verdugo eficiente. De esta manera, la empresa será maravillosa gracias a ti y tú tendrás éxito gracias a esa maravilla.