Zhang Yiming Douyin (Zhang Yiming, fundador de Douyin)

Zhang Yiming, fundador y director ejecutivo de Bytedance Technology Co., Ltd., fundador de Toutiao y fundador de Douyin. En 2013, fue seleccionado entre los "30 empresarios menores de 30 de China" de Forbes y las "40 élites empresariales menores de 40 de China" de Fortune.

Lo siguiente es uno de sus comentarios: ¿Por qué las personas con niveles similares se vuelven tan diferentes muchos años después de graduarse?

¡Hola a todos! Todos ustedes son muy jóvenes y estaba bastante estresado cuando vine aquí hoy. Porque han pasado casi 11 años desde que me gradué. Cuando te veo, realmente siento que "las olas detrás de ti en el río Yangtze empujan las olas hacia adelante".

Participé en el reclutamiento escolar de Wuhan el año pasado y sentí que la calidad de la nueva generación de jóvenes era realmente muy buena. Ayer estaba pensando en lo que debería compartir con ustedes hoy. Después de pensarlo, primero redacté el título y cambié "Mantente hambriento, mantente tonto" de Steve Jobs por "Mantente hambriento, mantente joven".

Me gustaría compartir contigo mi propia experiencia laboral y mi experiencia después de graduarme. Además, como entrevistador, es posible que haya entrevistado hasta 2.000 jóvenes en los últimos 10 años. Algunos están en la misma empresa que yo y otros se han ido a otras empresas. Sus diferencias de desarrollo son en realidad muy diferentes. Algorítmicamente hablando, lo llamamos "ejemplos positivos" y "ejemplos negativos".

Me gustaría compartir: ¿Por qué hay una diferencia tan grande en el desarrollo de "ejemplos positivos" y "ejemplos negativos"?

¿Qué es "Mantente hambriento, mantente joven"? "Quedarse con hambre", como todos sabemos, significa curiosidad, sed de conocimiento y ambición. Pero ¿por qué decir "mantente joven"?

Creo que los jóvenes tienen muchas ventajas: no establecen reglas ni regulaciones al hacer las cosas, no tienen mucho para mantenerse, a menudo rompen las reglas, trabajan muy duro, son intransigentes. , y no son discretos ni sofisticados.

Han pasado diez años, y algunos jóvenes aún mantienen estas buenas cualidades. Creo que esto cuenta como "Mantente joven".

La gente que se mantiene joven básicamente nunca ha alcanzado el techo y siempre ha mantenido su propio crecimiento. Por el contrario, muchas personas mejoran sus habilidades después de graduarse, pero después de alcanzar un techo, dejan de crecer. Cómo convertirse en supervisor gestionando un equipo de cincuenta personas en el segundo año después de graduarme

En 2005, me gradué en la Universidad de Nankai y me uní a una empresa llamada Kuxun. Fui uno de los primeros empleados en unirme. Al principio era solo un ingeniero común y corriente, pero en mi segundo año de trabajo, administré un equipo de cuarenta o cincuenta personas en la empresa, responsables de todas las tecnologías de back-end y muchas más. Tareas relacionadas con el producto.

Alguien me preguntó: ¿Por qué creciste tan rápido en tu primer trabajo? ¿Se desempeñó particularmente bien en esa empresa?

En realidad no. En aquel momento, los estándares de contratación de la empresa también eran muy altos. Recuerdo que había dos doctores del Departamento de Ciencias de la Computación de Tsinghua que se unieron a la empresa al mismo tiempo que yo.

¿Soy el mejor en tecnología? ¿Eres el más experimentado? Descubrí que no era ninguna de las dos cosas. Después pensé en qué cualidades tenía en ese momento.

Cuando trabajo no distingo entre lo que debo hacer y lo que no debo hacer.

Después de terminar mi trabajo, haré todo lo que pueda para ayudar a resolver la mayoría de los problemas de mis colegas. En ese momento, había leído la mayoría de los códigos en Code Base. Cuando se incorpora un nuevo empleado a la empresa, se lo explico siempre que tengo tiempo. A través de la explicación, también puedo crecer.

Hay otra característica. En los primeros dos años de trabajo, básicamente iba a casa a las 12:10 todos los días y también programaba hasta muy tarde después de regresar a casa. Realmente es por interés, no por requisitos de la empresa. Así que rápidamente pasé de ser responsable de un módulo que extrae rastreadores a ser responsable de todo el sistema de back-end. Comencé a liderar un equipo, luego un departamento pequeño y luego un departamento grande.

Nunca pongo límites en lo que hago.

Yo estaba a cargo de la tecnología en ese momento, pero cuando encontraba problemas con el producto, participaba activamente en las discusiones y pensaba en soluciones para el producto. Mucha gente dice que esto no es lo que debo hacer. Pero quiero decirte: tu sentido de responsabilidad y tu motivación para hacer las cosas bien te impulsarán a hacer más cosas y te darán mucho ejercicio.

Yo era ingeniero en ese momento, pero la experiencia de participar en productos fue de gran ayuda para mi posterior transformación en productos. Mi implicación en los negocios también me ayuda mucho en mi trabajo actual. Recuerdo que a finales de 2007 fui a reunirme con clientes con el director comercial de la empresa. Esta experiencia me enseñó: qué tipo de ventas son buenas ventas. Cuando creé Toutiao para reclutar gente, estos casos de referencia me impidieron saber nada en este campo.

Las anteriores son mis características cuando me gradué por primera vez. 10 años de observación: todos los talentos destacados que conocí tienen estas cinco características.

Posteriormente, me uní a varios equipos empresariales uno tras otro. Durante este proceso, he interactuado con muchos graduados y todavía me mantengo en contacto con muchos de ellos. Permítanme compartir con ustedes algunas de las situaciones buenas y malas que he visto. En definitiva, ¿cuáles son las características de estos jóvenes destacados?

En primer lugar, tener curiosidad y ser capaz de tomar la iniciativa para aprender cosas nuevas, nuevos conocimientos y nuevas habilidades.

Hoy no soy demasiado modesto. Me considero un ejemplo positivo, y luego daré un ejemplo negativo. Tengo un ex colega que tenía una buena base teórica, pero siempre terminaba su trabajo y dejaba el trabajo. Lleva más de un año en esta empresa, pero no entiende las nuevas tecnologías y herramientas de Internet.

Por eso es muy dependiente de los demás. Cuando quiere implementar una función, necesita que alguien lo ayude a hacer la segunda mitad, porque solo puede hacer la primera mitad; si es una persona curiosa, debe dominar el front-end, el back-end y el algoritmo. Y al menos tener algunos conocimientos, si lo comprende, puede realizar muchos análisis de depuración usted mismo.

En segundo lugar, manténgase optimista ante la incertidumbre.

Por ejemplo, cuando Toutiao empezó, les dije a todos: queremos tener 100 millones de activaciones diarias. Mucha gente piensa, ¿cómo puede hacerlo una pequeña empresa como la suya? Sólo las grandes empresas pueden hacerlo bien. Así que no se atrevió a esforzarse más. Sólo las personas optimistas lo creen y están dispuestas a intentarlo.

De hecho, fue lo mismo cuando me uní a Kuxun. Esa empresa quería crear el motor de búsqueda de próxima generación. No sé lo que piensan los demás, pero estoy emocionado. Realmente no estaba seguro y no sabía cómo hacerlo, pero simplemente fui a aprender y a mirar todas estas cosas relacionadas. Creo que al final puede que no funcione, o puede que no esté completamente hecho, pero este proceso también será muy útil: mientras seas optimista sobre la incertidumbre de las cosas, estarás más dispuesto a intentarlo.

En tercer lugar, no te conformes con la mediocridad.

Después de ingresar a la sociedad, se deben establecer estándares más altos. He visto a muchos de mis compañeros de clase y colegas que trabajaron juntos en la universidad. Hay muchos talentos muy buenos con mejores habilidades y calificaciones que yo. Pero 10 años después, mucha gente no ha cumplido mis expectativas: creo que debería poder hacer un buen trabajo, pero no lo ha hecho.

Después de graduarse, muchas personas se fijan metas bajas. Miré hacia atrás y descubrí que algunos colegas se unieron al departamento de TI del banco: algunos se unieron justo después de graduarse y otros se unieron después de trabajar por un período de tiempo. ¿Por qué asocio esto con "no conformarse con la mediocridad"? Porque muchos de ellos se unieron para obtener rápidamente su registro de hogar en Beijing, o algunas organizaciones en ese momento proporcionaron subsidios de asignación de vivienda para comprar viviendas asequibles.

Más tarde, estuve pensando en una pregunta: si no estoy dispuesto a ser mediocre y espero hacerlo muy bien, no me preocuparé por estas cosas: si tengo un hukou de Beijing y si puedo comprarlo. una casa asequible ?

Si una persona se fija su objetivo nada más graduarse: comprar un pequeño apartamento de dos o tres dormitorios en la Quinta Circunvalación de Pekín, y gastar todas sus energías en ello, entonces su trabajo mejorará. verse muy afectada. Su comportamiento cambiará y no estará dispuesto a correr riesgos.

Por ejemplo, conocí a un antiguo amigo que hacía algunos trabajos a tiempo parcial para ganar algunos ingresos. Esos trabajos a tiempo parcial en realidad no tienen contenido técnico y tienen un impacto en su trabajo, afectando tanto a su desarrollo profesional como a su estado mental. Le pregunté por qué y me dijo: Oye, date prisa y paga el anticipo. Creo que parece estar obteniendo ganancias, pero en realidad está perdiendo dinero.

Es importante no conformarse con la mediocridad. Cuando digo no mediocre, no me refiero a que el salario deba ser muy alto o las habilidades deban ser muy buenas, sino que sus estándares deben ser altos. Quizás cambiaste lentamente en los primeros dos años, pero si lo miras 10 años después, definitivamente será muy diferente.

En cuarto lugar, no seas arrogante, pero sé capaz de retrasar la gratificación.

Permítanme dar un contraejemplo aquí: dos jóvenes que me impresionaron profundamente, ambos tienen buena calidad y habilidades, y también tienen sus propias características. Yo era su supervisor en ese momento y descubrí que su situación de entrega en el trabajo no siempre era buena. Piensan que a otros colegas les está yendo peor que a ellos, pero esto no es cierto: de hecho, pueden contarse entre el 20% superior de los colegas reclutados en ese momento, pero piensan erróneamente que son el 1% superior. Por lo tanto, no está dispuesto a realizar muchas tareas básicas, como crear una herramienta de depuración, o no coopera bien con sus colegas.

Originalmente eran personas muy calificadas, muy inteligentes y capaces, pero no lograron controlar su arrogancia. No creo que esto sea incompatible con “no conformarse con la mediocridad”. "No conformarte con la mediocridad" significa que debes fijarte metas muy altas, y "no ser arrogante" significa que debes ser práctico respecto a la situación actual.

Entre estas 2000 muestras, vi muchas que originalmente pensé que eran buenas, pero que en realidad no se desarrollaron tan bien como imaginaba, y muchas que originalmente pensé que no eran buenas, en realidad superaron mis expectativas. Permítanme darles un ejemplo:

En ese momento, teníamos un colega de producto que también era un recién graduado. En ese momento, todos sentían que no era particularmente inteligente, por lo que le pidieron que hiciera algo. Trabajo auxiliar, como estadísticas, verificar los datos, realizar algunos rebotes de usuarios, etc. Pero ahora es el vicepresidente de una empresa multimillonaria.

Después lo pensé y me di cuenta que sus características son que está dispuesto a hacerlo, es responsable y nunca rehúye. Mientras tenga la oportunidad de asumir las cosas, siempre hace lo mejor que puede. hazlo lo mejor posible. No siempre hacemos un trabajo particularmente bueno, pero siempre le damos retroalimentación. Después de llegar a esa empresa, se hizo cargo de un canal marginal con menos de 100.000 usuarios y lo mejoró cada vez más. Como se trata de un canal marginal y no cuenta con un equipo completo, asume muchas responsabilidades solo y hace mucho ejercicio.

En quinto lugar, tener criterio sobre las cosas importantes.

Debes tener tu propio criterio a la hora de elegir una especialización, una empresa, una carrera y un camino de desarrollo, y no dejarte llevar por elecciones a corto plazo. Algunos de los ejemplos anteriores también cubren este punto. Por ejemplo, en aquella época mucha gente estaba dispuesta a trabajar para empresas extranjeras pero no para empresas emergentes. En 2007, muchos jóvenes y jóvenes me preguntaron sobre sus opciones profesionales y les aconsejé que fueran a Baidu en lugar de IBM o Microsoft. Pero, de hecho, mucha gente lo hace por consideraciones de corto plazo: las empresas extranjeras pueden ser más famosas y tener salarios más altos.

Aunque todo el mundo ha oído esta verdad muchas veces. Cuando me gradué por primera vez, la diferencia salarial era de entre tres y cinco mil yuanes, lo cual era realmente insignificante. Las diferencias salariales a corto plazo no importan. Pero, de hecho, no hay mucha gente que pueda deshacerse de esto y tener juicio.