Sugerencias racionales para centros comerciales
Recomendaciones para la racionalización de los centros comerciales Parte 1
1 El clima se está poniendo frío y espero que haya un lugar fijo para almacenar artículos en el centro comercial, para que así sea. Los clientes no llevarán abrigos ni bolsos pequeños para ir de compras.
2. Espero proporcionar a los clientes cochecitos para niños, para que los clientes no acorten su estadía en el centro comercial debido al ruido y las molestias de los niños. 3. Espero tener guías de compras en cada piso. Guíe a los clientes hacia las marcas que desean comprar de manera más conveniente.
El sindicato Lufthansa Mall llevó a cabo una amplia recogida de sugerencias de racionalización en todo el centro comercial. Bajo la iniciativa y cuidadosa organización de las organizaciones sindicales de todos los niveles, *** comunicó 1.300 opiniones y sugerencias a los profesionales de la empresa. union, incluyendo Esto incluye sugerencias para la operación general y el desarrollo del centro comercial, así como sugerencias para la operación de la tienda y la gestión diaria.
En la tarde del 11 de julio, el sindicato de la empresa celebró la "Conferencia de resultados de sugerencias de racionalización excelentes de Yansha Mall 2006". Más de 130 empleados de la sede y las tiendas del centro comercial asistieron a la reunión, y la gerencia de la tienda de Yansha Taiyuan. El personal y los dirigentes sindicales siguieron simultáneamente la conferencia de prensa en vivo a través del sistema de videoconferencia. Se hicieron públicos cuatro resultados destacados y tres sugerencias de racionalización.
Los cuatro logros destacados publicados son: "Reflejando el servicio humanizado, la gestión detallada del outlet revela verdaderos sentimientos" de la tienda Outlet East Fourth Ring, "Renovación de tiendas para ahorrar energía" de la tienda Yansha Jinyuan, la tienda Yansha Jinyuan "Comience con estándares y forje servicios internacionales" de Sha Store y "Construya un sistema de gestión de capacitación para tiendas fuera de la ciudad y cultive una fuerza laboral de alta calidad" de Yansha Taiyuan Store.
Las tres sugerencias de racionalización publicadas son: "Innovar ideas de gestión e implementar la gestión de tiendas en áreas pequeñas" para la tienda Outlet East Fourth Ring y "Construir la marca internacional Lufthansa con servicios estandarizados" para la tienda Yansha Jinyuan, Lufthansa. "Construyendo la tienda número uno según los estándares olímpicos" de la tienda.
En la conferencia de prensa, los líderes del grupo también entregaron el certificado honorífico de "Empresa avanzada de Beijing en innovación económica y tecnológica" a Yansha Mall, y el honor de "Excelente sugerencia de racionalización de Beijing" a Yansha Jinyuan Store. certificado y otorgó el certificado honorífico "Modelo de innovación económica y tecnológica de Beijing" a Wang Yanhong, empleado de Yansha Store.
Después de la presentación de los resultados, Kou Ping, secretario del comité del partido de la empresa, pronunció un discurso sobre cómo fortalecer el aprendizaje, crear una empresa de aprendizaje y esforzarse por convertirse en empleados que aprenden. Elogió los resultados publicados y las sugerencias para sus empleados. Contenido altamente específico, formato novedoso y características únicas. La innovación tiene una importancia práctica muy importante en la promoción de la gestión de los centros comerciales.
Posteriormente, Liu Dongcai, presidente del sindicato de Beijing Tourism Group, y Yuncheng, subsecretario del comité del partido y presidente del sindicato de New Yansha Group, pronunciaron discursos entusiastas que elogiaron lo fructífero. Los resultados de las actividades de gestión democrática del centro comercial y elogios Los empleados del centro comercial son versátiles y entusiastas al participar activamente en el trabajo de gestión corporativa, lo que afirma la limpieza de los canales de gestión democrática por parte del sindicato del centro comercial y la creación de un escenario para que los empleados muestren sus talentos. Al mismo tiempo, esperan que todos los empleados abran sus mentes, reconozcan claramente la situación, hagan mayores contribuciones al desarrollo del centro comercial y del grupo, y creen conjuntamente un Turismo de Beijing armonioso, un Nuevo Yansha armonioso y un Nuevo Yansha armonioso. mall. Racionalización del centro comercial. Sugerencias 2
1. Cómo mejorar el rendimiento
1. Establecer una base de datos de clientes y registrar las ventas de cada cliente
2. Analizar. los resultados a través de la base de datos Preferencias y preferencias del cliente, para posicionar y vender con precisión
3. Hay varias condiciones que no son suficientes para mejorar la calidad de las guías de compras, pero también son necesarias. Los gerentes no solo deben discutir y comunicarse con otros gerentes de tiendas, sino que también deben comunicarse más con los empleados y ayudarlos más. No solo mejorará, sino que también impulsará a los empleados a hacerlo sin reservas. Sólo así podremos mejorar juntos y mejorar nuestro rendimiento.
4 Es necesario comunicarse activamente con los fabricantes para garantizar que los productos sean suficientes y que no falten códigos. La guía de compras debe tener conocimientos de telas y conocer bien los productos.
5. Sea proactivo y entusiasta al saludar a los invitados, para que los clientes sientan que son valorados. Si los ignora, perderá muchos clientes.
6. para prestar atención a las preguntas de los clientes, tomar un cuaderno para resumirlas y acumular lentamente las respuestas a las preguntas de los clientes. Solo así podrán confiar en usted y la psicología de los clientes estará tranquila mientras los clientes entren al mostrador. debe saber qué ropa es adecuada para usted y realizar bien cada venta
2. Mantener a los clientes antiguos
1 Establecer una base de datos de clientes
2. días especiales para clientes, llame o envíe saludos mediante mensajes de texto
3. Solicite algunos obsequios y souvenirs únicos de los fabricantes para devolverlos a antiguos clientes
4. Optimice las compras El medio ambiente hace los clientes se sienten cómodos y relajados cuando vienen a nuestro centro comercial a comprar
5. En términos de servicio postventa, pensar en lo que piensan los clientes y preocuparse por sus inquietudes
Resumen: Antiguo los clientes son lo más importante para la empresa Riqueza importante, los objetivos clave de nuestras ventas, los antiguos clientes no deben olvidar establecer buenas relaciones con los antiguos clientes
3. Medidas para ahorrar energía y reducir el consumo
1. Respecto a tu día de trabajo Primero debes anotar tu horario de trabajo y hacer asignaciones. Por ejemplo, para contabilidad, primero puedes usar un cuaderno de contabilidad y esperar hasta que estés a punto de salir del trabajo, luego enciende el. computadora para hacer contabilidad, y acortar al máximo el tiempo de uso de la computadora
2. Ahorrar cada gota de agua, cuando nos lavemos las manos y los utensilios de limpieza, debemos recordar cerrar la fuente de agua y desenchufe la plancha cuando no esté en uso
3. Cuando usemos papel, debemos usarlo en ambos lados para ahorrar papel y aumentar el tamaño Tasa de utilización del papel
Sugerencias de racionalización <. /p>
1. Incrementar la publicidad en televisión, periódicos, radio, etc. para aumentar la popularidad del centro comercial
2. Los empleados deben fortalecer la capacitación en conocimientos profesionales, como conocimiento de telas y lavado. conocimiento del cuidado
3. Saneamiento ambiental: nuestro entorno de baños de Lufthansa necesita mejorarse. Deje que su departamento de seguridad de propiedad establezca un sistema de recompensa y castigo, como la programación de turnos. Hay dos turnos por día, la responsabilidad está asignada. para cada persona, la división del trabajo es clara y la limpieza está castigada. Esto puede solucionar la limpieza correspondiente y supervisar la guía de compras
4. El problema del suministro de agua en el segundo piso, en mi opinión. , debe tratarse en el negocio Está abierto durante el período, porque cuando los empleados van a buscar agua, el agua está caliente al principio y luego se vuelve tibia, lo que no es bueno para la salud de los empleados si se espera hasta que esté. abierto, la limpieza tendrá que bloquear el agua y tenemos más empleados en el segundo piso. Si hay un problema de salud, afectará las ventas
5. Actividades sindicales
1. Sugiero que el sindicato realice con frecuencia algunas actividades no competitivas, que sean actividades relativamente relajadas, por ejemplo, "escalar montañas", "salir de excursión", nadar juntos para relajarnos o tal vez comer juntos. o cantar una canción juntos. Actividades como esta nos dan un espacio para liberarnos. Sugerencias para racionalizar los centros comerciales Parte 3
1. Para estandarizar aún más la apariencia de los empleados de la empresa, se recomienda que la empresa utilice horquillas uniformes para las empleadas, utilice una redecilla para cubrirlas y recortarlas. detrás de la cabeza.
2. Se recomienda que los gerentes de cada piso hagan arreglos para que el personal verifique la apariencia de cada empleado antes de las clases de la mañana todos los días. Si se encuentra alguna irregularidad, se les pedirá que hagan correcciones y sean advertidos. que serán sancionados materialmente si reinciden en la próxima infracción
Departamento de Gestión Comercial y Compras
1. Instalar un cajero automático en el primer piso
2. Se recomienda reservar una noche antes de la celebración de la tienda para realizar promociones clave para clientes de alto nivel
3. Se recomienda incrementar los salarios del personal de logística
Servicio postventa
1. Respecto a la promoción de los productos de la empresa. Es posible utilizar varios medios de alta gama (periódicos, televisión, carteles en las calles, etc.), pero no es adecuado principalmente porque los precios de esos medios convencionales son altos, por lo que sugiero que todos en el. La empresa debe establecer un blog propio. Escriba principalmente información relevante sobre la empresa, como el perfil de la empresa, el alcance del negocio, etc. Dejemos que cada uno de nosotros desempeñemos el papel de un comercial
Departamento de Seguridad
1. Fortalecer los conocimientos de seguridad y la capacitación en el uso de equipos contra incendios a todos los empleados de la empresa.
2. Incrementar la publicidad del Supermercado Plaza, aprovechando al máximo las estaciones de TV, radios, periódicos y actividades promocionales.
3. Incrementar los salarios y beneficios de los empleados.
Industria de la información
Departamento de planificación
1. Cree una tarjeta de puntos especial para realizar el canje en línea de puntos de consumo y estimular el consumo del comercio electrónico.
2. Instalar una pantalla LED en el alero del porche principal. Cuando la fábrica realiza actividades, puede cobrar por publicidad para generar ingresos y ahorrar costes.
Centro de distribución
. p>3. Compras sugeridas por la empresa Con una máquina de grabado, puede diseñar y grabar usted mismo, lo que puede ahorrar costos.
4. el procesamiento de informes de trabajo, aprobaciones de gastos, etc. se completan a través de la red informática. Los documentos no finalizados no se imprimirán para lograr ahorros
5. Se recomienda aumentar los salarios de los trabajadores
Departamento de Cuentas Clave
Vip
1. Pagar los salarios de los empleados a tiempo.
2. Los uniformes de la empresa están demasiado anticuados y se deberían cambiar los colores para mostrar la imagen corporativa y resaltar el espíritu positivo de los empleados de la empresa
Empresa comercializadora de automóviles
1. Los contenedores de reciclaje de papel del establecimiento están dispuestos según el tamaño del papel para facilitar el acceso.
2. Instale una cámara de alta definición en el cuadrado frente a la puerta para facilitar la inspección del vehículo y la seguridad del cuadrado.
3. Enriquecer a los empleados La vida cultural, la mejora de la cohesión corporativa, la fuerza centrípeta y la conciencia del equipo también son medidas importantes para mejorar la imagen del centro comercial.
4. Diseñar una imagen que represente la imagen corporativa
Evitando Electrodomésticos
Miles de pueblos
1. Se recomienda que cada vez Utilice taxis para promover actividades promocionales
Alimentos
1. Pague los salarios de los trabajadores con regularidad
2. Reduzca las tarifas y aumente la eficiencia. Los cuadros de nivel toman 4 días libres cada mes. Cada persona tiene un informe de descanso de tiempo completo para el gerente general, y los informes de descanso adjuntos y asistentes para el gerente a cargo
Primer piso
2. La puerta del primer piso hace demasiado frío en invierno. Se recomienda instalar una cubierta de puerta como Hebaida en la puerta o instalar una cortina de algodón gruesa en la puerta.
3. Tratar bien a los empleados y proporcionarles un lugar para comer y beber.
4. Distribución de tareas irrazonable y grandes diferencias salariales
5. En invierno, ajuste adecuadamente el horario para salir del trabajo por la tarde, una hora antes, lo que ahorra energía y energía a la empresa. garantiza que los empleados puedan viajar fácilmente al trabajo después del trabajo y regresar a casa de manera segura
Ropa
1. Organizar de manera razonable ciertos días festivos para los cuadros de nivel medio.
2. Pagar los salarios de los empleados a tiempo
3. Los autobuses de la empresa se pueden alquilar a otros para su uso cuando no hay tareas, y se cobrarán tarifas según el modelo. propósito, distancia y otros factores
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4. La decoración de cada piso del centro comercial es planificada y organizada por la empresa para brindar a los clientes un buen ambiente de compras y aumentar las ventas.
5. Se recomienda que la empresa cobre tarifas de electricidad para cada marca para controlar el consumo de electricidad y lograr ahorros
6. Con los cambios en la forma de pensar de la gente, cada vez hay más "amigos de Alice". "ahora, y se recomienda que la empresa introduzca marcas de deportes al aire libre.
7. Se recomienda que la empresa aumente la publicidad y la educación sobre conservación y eficiencia energética, mejore la concienciación de los empleados sobre la conservación y empiece desde cero
Ropa de mujer
1. Se recomienda que la empresa exista estándares unificados para el diseño del ambiente festivo y que los elementos de decoración se puedan distribuir de manera uniforme (el costo correrá a cargo de cada fabricante). Se recomienda que las empresas puedan utilizar tarjetas Hualian para tomar taxis en Hualian
3. Hay un televisor instalado directamente al lado de la entrada del ascensor en el primer piso, que puede transmitir el diseño reciente de Hualian y las promociones en cada piso. el día
4. Se recomienda que la empresa pueda operar un vehículo móvil de conveniencia para vender productos en lugares con mucho tráfico comercial o en comunidades, artículos pedidos por adelantado y puerta a puerta. servicios de entrega
5. Abrir una guardería, donde los padres con niños puedan dejar a sus hijos y los adultos puedan comprar a voluntad
6. Se recomienda que el Departamento de Seguridad y. Los electricistas revisarán el circuito del centro comercial una vez al mes
Cuarto piso
1. Se recomienda colocar una máquina expendedora automática de papel en la entrada del baño
2. 2. Se recomienda que en cada planta se coloque una máquina expendedora de bebidas.
3. Mejorar la calidad del servicio.
4. Proporcionar a los clientes un espacio de descanso mientras realizan sus compras.
5. Disponer un lugar designado para que los empleados beban agua en cada piso.
6. Se recomienda que los vendedores de Hualian puedan tener una garantía mínima + comisión como los promotores
7. Se recomienda que los fabricantes reemplacen los focos con lámparas de bajo consumo para ahorrar en las facturas de electricidad
8. El clima es cada vez más frío y hay menos clientes por la noche. Se recomienda salir temprano del trabajo para ahorrar en las facturas de electricidad.
9. Implementar la evaluación de habilidades en los centros comerciales
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10. Fortalecer las actividades de ventas especiales de la marca y aumentar la participación de mercado.
11. Reducir el personal y aumentar la eficiencia, y aumentar los salarios en un 15%. Desarrollar planes de desarrollo para los empleados para que tengan objetivos de desarrollo claros en el trabajo.
13. Realizar evaluaciones del desempeño de los empleados para promover el desarrollo mutuo de la empresa y los empleados.
14. Establecer una estructura organizativa sólida y un modelo operativo estandarizado, y aclarar el proceso de trabajo de sugerencias racionales.
Electrodomésticos Parte 1
1. Se recomienda que el almacén de electrodomésticos Fortalecer el mantenimiento de las cajas de embalaje y aumentar el conocimiento del custodio sobre las cajas
1 Las cajas de embalaje de refrigeradores y lavadoras deben colocarse de manera estandarizada en el almacén, y los accesorios no pueden. perderse.
2. La señal de la escalera mecánica desde el quinto piso al cuarto piso de la tienda de electrodomésticos no es obvia. A muchos clientes les preocupa no encontrar las escaleras todos los días.
3. Espero que el montacargas pueda funcionar con normalidad todos los días para que podamos facilitar la entrega de mercancías.
6. Durante las actividades del Primero de Mayo, Día Nacional y Año Nuevo, esperamos que haya personal de tiempo completo responsable de la compra de electrodomésticos
Departamento de Electrodomésticos 2 y 3
Sexto piso
1. Se recomienda modificar el equipo de protección contra incendios en los pasillos de seguridad de los pisos 1.º a 7.º para convertirlos en luces con sensores, lo que puede ahorrar electricidad y proporcionar un paso seguro. para los empleados después de salir del trabajo
2. Establecer un comedor para el personal para solucionar el problema de que los empleados coman Pregunta
3 Se recomienda apagar las luces del pasillo entre las 11:00. 30-14:30 del mediodía y 17:30-21:00 de la noche para ahorrar energía
4. Se recomienda que los salarios se paguen a tiempo todos los meses y no se retrasen una y otra vez; los empleados bien cuidados y con el cabello no teñido de amarillo
5. Hay gente de negocios frecuente en las tiendas especializadas, pequeñas tiendas y patios traseros de los alrededores, y personas trabajando en los ascensores. Entrar al baño de nuestro centro comercial ha causado ciertas pérdidas. a la empresa. Se recomienda que personal de seguridad especializado los detenga de forma civilizada para ahorrar energía y reducir el consumo.
6. Los uniformes de trabajo de la empresa son demasiado viejos. ¿Se pueden reemplazar una vez al año?
Primer piso, West City
1. En términos de documento. Al imprimir, se utiliza papel para documentos informales. Se recomienda imprimir en el reverso de los documentos desechados para ahorrar papel.
2. Respecto a la evaluación y recompensa de sugerencias racionalizadas.
Ahora que la empresa ha formulado este sistema, ¿debería adoptar también un sistema de recompensas para alentar a todos los miembros de la empresa a contribuir al desarrollo de la empresa?
3. El horario comercial de Xicheng se ajusta a las 8:00 am. A las 8:00 pm, porque después de las 8:00 pm casi no hay clientes y las ventas son realmente enormes.
4. Ahorra agua y electricidad, y apaga todos los focos del pasillo después de que los alumnos de último año salgan del trabajo.
5. Se recomienda utilizar LED en la entrada del centro comercial para que los clientes al aire libre puedan entender mejor la información promocional.
6. Se recomienda una sala de actividades para empleados; se instalará en el sexto piso de Xicheng para enriquecer la vida del tiempo libre de los empleados
7 Se recomienda que los gabinetes de oro y joyería usen guantes blancos uniformes proporcionados por la empresa al vender productos para mostrar la imagen de la marca y. la imagen de Hualian
Segundo Piso, Ciudad Oeste
1. Sugerencia: El clima se está volviendo más frío, especialmente cuando hay muy poca gente saliendo a las 8 p.m. Espero que los líderes lo hagan. Considere ajustar el horario comercial debido a cambios estacionales. Xu Rui.
2. El cajero del departamento de ropa para hombres está ubicado en el segundo piso. El letrero no es obvio. Espero colocar un letrero obvio para que los clientes puedan encontrar fácilmente al cajero, Xu Min.
3. Para ahorrar energía y seguridad de los empleados, se recomienda ajustar el horario libre a las ocho de la mañana. Chen Bing.
4. Ahorra electricidad y apaga algunos focos en las horas en las que haya pocos clientes. Liu Kun
5. Para ahorrar agua, se debe cambiar el lavabo por un grifo con sensor. Liu Kun
6. Cada marca debería instalar un contador eléctrico para ahorrar electricidad.
Tercer piso, Xicheng
1. Cambios estacionales Para la seguridad de los empleados y el ahorro de energía, se recomienda salir del trabajo de 8 a 20 horas. Cai Guanqin
2. Se recomienda que la entrega en Guangzhou sea pagada por la oficina de la misma manera que en la oficina de Yiwu (para reducir el procedimiento para que el líder del equipo de mostrador reembolse los gastos de ida y vuelta) Cai Guanqin
3. La más llamativa del centro comercial El gobierno local ha preparado una "lista de lucha" para anotar las 700.000 tareas de este mes para animar la moral y estimular la pasión (innovación) cada día.
4. Se recomienda utilizar el patio trasero como comedor del personal para proporcionar el desayuno y la cena, lo cual es conveniente para que los empleados traigan comidas y también generen ingresos para Hualian el tercer día. piso de Xicheng
5. Se recomienda bajar el volumen de la radio durante el horario laboral (para facilitar la comunicación entre empleados y clientes y ahorrar electricidad
Electrodomésticos Xicheng:
1. Se recomienda salir del trabajo a las 8:05 de la noche, para ahorrar en la factura de electricidad si no hay clientes.
2. Aumentar los vehículos de reparto, ahorrar vehículos externos. y reducir costes
3. Establecer el concepto de ahorro entre los empleados
4. Cambiar la filosofía empresarial y ampliar las ventas para que los guías de compras puedan recibir salarios y retener talentos
5. Según centros comerciales Establecer el concepto o cultura de servicio del centro comercial mediante la venta de diferentes productos (innovación)
6. Ventas combinadas, utilizando las ventajas de las marcas autooperadas para impulsar las ventas de otras marcas (innovación)
Supermercado Xicheng
Supermercado Shangdong
1. Durante el feriado del Día Nacional, si compras más de 62 yuanes, puedes participar en el juego de ofertas con su recibo Habrá recompensas por participar en la actividad. Esta actividad estimula enormemente el deseo de compra de los clientes, de acuerdo con los estándares de recompensa de innovación.
Primer piso de Shangdong
. Segundo piso de Shangdong
1. Los promotores tienen gran movilidad, enséñeles cómo aprender tan pronto como ingresen al lugar. Utilice equipo contra incendios para garantizar el funcionamiento seguro del centro comercial.
2. Utilizar parte del área en el Bloque C del Upper East como comedor para el personal cuando no esté alquilado, para que puedas tener comidas calientes durante el invierno.
3. ¿Deberías considerar participar? las actividades de compras y regalos para productos con aumentos de precios autooperados de 2,5 veces o 40-50 % de descuento. Sugerencias para racionalizar los centros comerciales Parte 4
He estado trabajando en China Business durante 3 años. Durante las primaveras, veranos, otoños e inviernos, he sido testigo del desarrollo de China Business, y Ginza también ha sido testigo de mi crecimiento. En China Business, cada empleado es propietario de China Business y está profundamente preocupado por el futuro de China Business. y todos están dispuestos a hacerlo contribuyendo activamente con ideas y sugerencias para el desarrollo de China Business, porque el futuro de China Business es nuestro futuro.
Como empleado de base, trabajo en la primera línea de ventas. Ahora me gustaría expresar mi humilde opinión sobre algunos problemas de gestión que encuentro en el trabajo:
En primer lugar, en términos de gestión de empleados. Ante la alta tasa de rotación de personal y los difíciles problemas de gestión en los centros comerciales, creo que en las primeras etapas de incorporación de nuevos empleados, además de capacitar a los empleados en diversos aspectos como servicio, disciplina, seguridad, cultura corporativa, etc., También debemos fortalecer la capacitación en diligencia y ahorro para cultivar los empleados. Con la conciencia de la conservación, los empleados deben comenzar desde las pequeñas cosas que los rodean y ahorrar cada kilovatio hora de electricidad y cada trozo de papel. Las luces deben apagarse cuando la gente sale del almacén, los grifos del baño deben cerrarse y las fugas de agua deben informarse al departamento de propiedad de manera oportuna. Otras pequeñas cosas deben infiltrarse sutilmente en las mentes de los empleados y hacer que el ahorro sea una tarea. hábito. Al mismo tiempo, también debemos investigar estrictamente el fenómeno del desperdicio. Cuando se descubre que los empleados están desperdiciando recursos, se les puede educar y castigar, o se les puede compensar por las pérdidas. Las multas son sólo un medio para ayudar a los empleados a corregir sus errores. Su propósito es ayudar a los empleados a desarrollar buenos hábitos de comportamiento, no solo por el bien de las multas.
Luego está la gestión de clientes. Debemos mantener a los clientes antiguos y aumentar su tasa de retorno. Para los clientes antiguos, al comunicarnos con ellos, debemos prestar atención a recopilar información relacionada con sus preferencias o hábitos, y brindar servicios que satisfagan a los clientes en función de sus propias características, para que los clientes puedan regresar felices y satisfechos, y hacer que los clientes sientan que Zhongshang es el lugar más adecuado para el cliente. La comunicación entre nuestros vendedores y clientes no es solo la comunicación entre vendedores y compradores, sino más importante, la comunicación entre amigos y una comunicación familiar. Es necesario hacer que los clientes se sientan "como en casa" en Zhongshang y hacer que las compras se conviertan en una experiencia. Una forma de relajar tu estado de ánimo tenso. A través de un servicio amigable, podemos aumentar la tasa de retorno de los antiguos clientes, mejorar la lealtad de los clientes y, por lo tanto, aumentar los ingresos.
Lo importante es empezar por ti mismo y guardar cada papel y cada gota de agua. Conduce a todos los que te rodean a través de tu propio comportamiento. Debes supervisarte en el trabajo. También debes exigirte estrictamente al encender las luces de los mostradores por la mañana y cerrar la tienda por la noche. Debes asegurar el suministro eléctrico de cada mostrador. se apaga antes de salir. Como dice el viejo refrán, el agua fluye lentamente, supervisémonos unos a otros y comencemos desde nuestro propio poquito.
¡Las sugerencias anteriores son solo un poco de la experiencia que he acumulado en mi trabajo! cada momento de cada día. "El ahorro es lo mejor" para ti. Desarrolla gradualmente buenos hábitos. Actuemos rápidamente. “Aumentar los ingresos y reducir los gastos” también requiere pequeñas cosas a nuestro alrededor. Sugerencias racionales para centros comerciales, parte 5
Creo que, como centro comercial, las ventas convenientes son lo más importante y brindar comodidad a los clientes en detalle es la sugerencia más razonable. Recuerdo que existe una historia que puede resultarle útil. Hay un dueño de un centro comercial que está muy mal administrado. El jefe pasa todos los días pensando en cómo mejorarlo. Un día, un amigo le da. Le dio una idea: "Si va de compras a su centro comercial una vez, podrá descubrir cuál es el problema". Efectivamente, el jefe encontró muchos inconvenientes durante el proceso de compra en su centro comercial. simplemente una especie de inconveniente. Creo que también puedes referirte a él. Cada centro comercial es diferente debido a la influencia de su ubicación geográfica, entorno humanístico, política y otros factores. No creo que tenga mucho sentido hablar de ello específicamente, porque una cosa son las sugerencias y otra la implementación.
1. El clima se está volviendo más frío. Espero que haya un lugar de almacenamiento fijo para artículos en el centro comercial para que los clientes no carguen abrigos y bolsos mientras compran.
2. Espero ofrecer a los clientes cochecitos para niños, para que los clientes no acorten su estancia en el centro comercial debido al ruido y las molestias de los niños.
3. Espero ofrecer clientes con cochecitos para niños en todo momento. Hay guías de compras en un piso para guiar más cómodamente a los clientes hacia las marcas que desean comprar.