¿Cuáles son los siete consejos generales de gestión?
Los siete mantras generales de la gestión son:
1. Siempre que hay trabajo, debe haber metas (ventas, gastos, ganancias).
2. Si tienes un objetivo, debes tener un plan. (tema, estándares, tiempo, resultados, responsable).
3. Siempre que hay un plan, debe haber ejecución (entrenamiento planificado, descomposición y acciones).
4. Donde hay implementación, debe haber inspección (establecer un grupo líder de inspección).
5. Siempre que hay una inspección, debe haber resultados (reportar los resultados de la inspección).
6. Siempre que hay resultados, hay una responsabilidad (distinguir entre el bien y el mal).
7. Donde hay responsabilidad, debe haber recompensas y castigos (cultivar talentos y establecer una cultura corporativa positiva).
Notas de gestión:
1. Si desea que los empleados trabajen de forma verdaderamente autónoma, necesita la autorización y el empoderamiento correctos. Muchas veces, los empleados experimentados pueden hacer bien su trabajo con sólo un poco de orientación. Para darles autonomía en su trabajo, los directivos intentan no gestionar todo al detalle. Sin embargo, si los gerentes no explican claramente de antemano los límites del poder y la toma de decisiones de los empleados, lo que hace que los empleados completen automáticamente su trabajo sin pedir instrucciones, es inevitable que los empleados tomen decisiones equivocadas y cometan grandes errores. ?
2. Es fácil favorecer a los demás e ignorar la importancia de la justicia y la equidad. La gestión debe llevarse a cabo de manera justa e imparcial. Si este aspecto no se toma en serio, sólo disminuirá el entusiasmo laboral de los empleados. El favoritismo puede ocurrir fácilmente basado en las preferencias personales de los gerentes, familiares y otros nepotismos. Esto hará que el proceso de gestión pierda estándares de medición objetivos y la subjetividad personal puede aparecer fácilmente en la toma de decisiones, lo que conducirá a resultados injustos.
3. Si no quieres perder tiempo gestionando personas y comunicándote, es posible que necesites dedicar más tiempo y energía a resolver problemas. Muchos gerentes sienten que tienen muchos asuntos y que hay muchas cosas esperando que hagan, y no les gusta en absoluto dedicar tiempo a la gestión de empleados. Pero en este caso, a menudo conduce a una menor eficiencia de la gestión. Algunos pequeños problemas que podrían haberse solucionado de raíz mediante la comunicación de la gestión no se resuelven a tiempo. Ahora tienen que dedicar más tiempo y energía a solucionarlos. Requiere más tiempo resolverlo.