5 informes resumidos de implementación del proyecto

El tiempo es una flecha que va y viene rápidamente. Un período de trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás y analizando los resultados del trabajo durante este período, ¿qué ideas tienes en este momento? ¡El resumen del trabajo más crítico se queda atrás! Entonces, ¿cómo se escribe un resumen de la nueva forma de trabajar? A continuación se muestra un informe resumido de implementación del proyecto que compilé cuidadosamente para usted.

Informe resumido de implementación del proyecto 1

1. Descripción general del proyecto

(1) Introducción del proyecto

( 2) Avance y gestión

2. Estado de finalización de la construcción del proyecto

(1) Finalización del plan de formación de talentos

(2) Mejora de la construcción curricular y de recursos didácticos

(3) Construcción de personal docente y capacidades de servicio

(4) Construcción de un sistema de cooperación escuela-empresa y un mecanismo de operación de gestión

(5) Mejora de la formación práctica

p>

(6) Aplicación de las modernas tecnologías de la información en la construcción de campus digitales

3. Eficacia de la construcción

(1) Docencia efectividad en la construcción del personal

(2) Equipo de capacitación práctica

(3) Reforma curricular

(4) Integración del trabajo y el estudio

(5) Cooperación escuela-empresa

(6) Formación profesional

(7) Calidad de la educación profesional

(8) La base de formación depende del desempeño de la gestión

4. Ejecución del presupuesto

5. Problemas existentes

6. Próximo plan de trabajo y sugerencias

(1) Realizar efectivamente el intercambio de recursos

(2) Cultivar talentos de enfermería calificados para la economía y la sociedad regionales

(3) Mayor transformación del entorno de formación de enfermería

Yuncheng Nursing Vocational College

Las escuelas vocacionales superiores mejoran las especialidades Informe resumido del proyecto de desarrollo de capacidades de la industria de servicios Con el fuerte apoyo del gobierno central y el liderazgo correcto del Departamento Provincial de Educación, todo el personal docente y personal de Yuncheng Nursing Vocational. La Universidad ha hecho realidad la base de formación profesional de enfermería de nuestro hospital después de casi un año de esfuerzos conjuntos. Ha dado otro gran paso adelante sobre la base original y ha hecho mayores contribuciones al desarrollo de la educación vocacional de enfermería en las áreas locales y circundantes.

De acuerdo con los requisitos del Departamento de Educación para presentar el estado de implementación del "Proyecto de escuelas vocacionales superiores para mejorar las capacidades de desarrollo de la industria de servicios profesionales", el siguiente es un informe sobre el estado de implementación de la construcción de nuestra escuela. proyectos:

1. Descripción general del proyecto

(1) Introducción del proyecto En agosto de 2021, el Ministerio de Educación y el Ministerio de Finanzas identificaron la especialidad de enfermería de nuestro hospital como un proyecto. de "Apoyo financiero central a las escuelas vocacionales superiores para mejorar las capacidades de desarrollo de la industria de servicios profesionales durante este año, con el fin de lograr el objetivo general de construcción del proyecto, de acuerdo con el plan de desarrollo de nuestro hospital para construir la especialidad de enfermería". en una especialidad columnar y una especialidad de marca, y de acuerdo con los requisitos específicos del "Plan de Construcción", nuestro hospital innovó el modelo de formación de talentos y fortaleció el trabajo en equipo del personal docente, la promoción ordenada de la construcción de proyectos y los esfuerzos por cultivar la altura. -Talentos de enfermería especializada de calidad con tecnología de enfermería y conceptos de servicio modernos que satisfagan las necesidades de la sociedad moderna. Con el fuerte apoyo del gobierno central, nuestra escuela implementó completamente el acoplamiento de colegios y universidades, fortaleció la educación práctica e implementó un modelo de capacitación integrado de "una penetración, dos integración y tres integración". En 2021, el primer grupo de graduados de nuestra escuela ingresará a la sociedad. Al establecer un sistema de evaluación de calidad de capacitación de talentos de terceros preliminar y completo, nos esforzamos por permitir que nuestros graduados obtengan una alta tasa de empleo y sean bienvenidos por los empleadores.

Recientemente, de acuerdo con los requisitos del "Plan de construcción", la universidad llevó a cabo un autoexamen integral de las tareas generales del proyecto de construcción, la finalización de cada subproyecto, los beneficios de la construcción y cuentas finales de fondos especiales. Los resultados de la autoinspección muestran que, en términos de fondos de construcción, los fondos de apoyo están establecidos de manera oportuna, y el uso de los fondos fiscales se implementa estrictamente de acuerdo con las regulaciones y no hay violaciones. Los beneficios financieros son obvios.

Los objetivos de construcción esperados se han logrado básicamente en comparación con antes de la construcción, tiene características distintivas y resultados sobresalientes, y la fuerza educativa y la influencia social de la universidad han mejorado significativamente.

(2) Progreso y Gestión

Al inicio de la construcción, nuestro hospital fue mejorado hace menos de un año y se encontraba en un período crítico de transformación y desarrollo. Lleno de vigor, también hubo muchas contradicciones y problemas incluyen, por ejemplo, el modelo de formación de talentos y su sistema curricular que no son compatibles con la calidad del trabajo y los requisitos de habilidades, la contradicción entre el gran número de estudiantes de enfermería y el pequeño. número de profesores y el pequeño número de equipos de formación práctica, el retraso en la capacidad profesional de los profesores de enfermería, la escuela Se basa en la coexistencia de oportunidades de desarrollo y desafíos severos, y la coexistencia de ventajas y dificultades en el funcionamiento escolar, que la universidad comenzó a lanzar proyectos de construcción apoyados por las finanzas centrales.

Durante el año pasado, la universidad celebró muchos seminarios especiales y reuniones de coordinación, formuló una serie de medidas de salvaguardia y políticas de apoyo, implementó un seguimiento y gestión integrales del proceso de implementación del proyecto e implementó estrictamente las plan general de las tareas del proyecto de construcción, implementar estrictamente el plan de progreso del proyecto de construcción, implementar estrictamente los arreglos de financiamiento para el proyecto de construcción, el trabajo de construcción está organizado rigurosamente, el proceso de construcción es ordenado y los diversos indicadores de tareas de la construcción. proyecto se culmina con éxito, y en el modelo de formación de talentos, equipo docente de enfermería, se han logrado una serie de resultados de construcción distintivos en la exploración del camino de integración del trabajo y el estudio, y se han realizado esfuerzos para explorar un camino para el desarrollo de educación vocacional superior a través de la "cooperación escuela-empresa e integración del trabajo y el estudio" para la especialidad de enfermería vocacional superior

Modelo de formación de talento educativo, para crear un modelo para el desarrollo de la enfermería en la provincia de Shanxi que sirva a la sociedad , está orientado al empleo y toma el camino del desarrollo de integrar la industria y la academia.

1. Los líderes prestan atención, realizan investigaciones en profundidad y fortalecen la supervisión e inspección. Para garantizar la implementación sin problemas del proyecto de construcción, la universidad ha formado un grupo líder de coordinación del proyecto que será responsable. la planificación general del proyecto, la coordinación de la implementación, supervisión y gestión del fondo, etc., para garantizar la finalización de las tareas de construcción del proyecto.

2. Establecer una organización, mejorar el sistema e implementar responsabilidades. Establecer un grupo líder de construcción de proyectos con el decano como líder, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de liderazgo de construcción de proyectos y el sistema de líder de proyecto, en. para garantizar la eficiencia y eficacia de los trabajos de construcción, implementar el sistema de gestión de responsabilidad para los proyectos de construcción e implementar el sistema de responsabilidad de las personas jurídicas del proyecto y los líderes de subproyectos. Según la declaración de tareas de construcción, las tareas objetivo están razonablemente divididas, las tareas se asignan a las personas, las responsabilidades son claras, los estándares son estrictos y se presta mucha atención a la implementación para garantizar que todas las tareas se implementen sin problemas y completado a tiempo.

3. Monitorear todo el proceso para asegurar calidad y cantidad

Para asegurar la implementación del proyecto, fortalecer el seguimiento y la gestión de todo el proceso de construcción, desde la implementación de las tareas hasta aceptación del proyecto, "establecer tareas, establecer estándares, establecer tiempos, establecer desempeño", fortalecer la gestión de procesos, el monitoreo en tiempo real y la evaluación de efectos al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de "arreglos mensuales, inspecciones trimestrales y evaluaciones anuales"; ", se establece un sistema científico de seguimiento y evaluación para garantizar que cada trabajo se realice siempre según sus propios requisitos, autocontrol, autocorrección y cumplimiento de perfectas condiciones de funcionamiento.

2. Finalización de la construcción del proyecto

(1) Finalización del plan de formación de talentos

Organizar profesores de tiempo completo para realizar investigaciones de la industria, el contenido principal de la investigación incluye la estructura de talento de la industria de enfermería Situación actual, tendencias de desarrollo profesional, demanda de talento, requisitos laborales de conocimientos y habilidades,

Informe resumido de implementación del proyecto 2

Desde febrero, he estado siguiendo en __ Bank w: el trabajo de prueba del proyecto __nd1s2.0 ha durado casi 6 meses hasta ahora, desde las pruebas del sistema interno de la compañía, las pruebas de aceptación hasta las pruebas uat y las pruebas de estrés del sistema antes de la producción, etc. Desde el principio hasta el final del proyecto, paso a paso. En este proyecto, como uno de los principales miembros del personal en el proceso de prueba, solo resumo el trabajo de prueba en este proyecto.

1. Control de avance de pruebas del proyecto.

El progreso de las pruebas del proyecto se lleva a cabo principalmente de acuerdo con el plan del proyecto. Complete las tareas de prueba y envíe los documentos relacionados con las pruebas en pleno cumplimiento de los requisitos del plan del equipo del proyecto, incluida la mejora de los casos de prueba. , formulación de planes de prueba, ejecución de pruebas y seguimiento de defectos y pruebas de regresión de errores, etc.

Coordine el trabajo de pruebas internas del proyecto. El equipo de pruebas de este proyecto organizó cuatro rondas de pruebas integrales del sistema, cooperó cuidadosamente con el trabajo del proyecto y garantizó conjuntamente la calidad del proyecto. El seguimiento de problemas y el procesamiento de las pruebas del proyecto adoptan el modo de modificación diaria de las pruebas de regresión de problemas, sincronización diaria de las órdenes de seguimiento de problemas y finalización de las pruebas de actualización del sistema según el tiempo planificado.

2. Manejar la relación entre los miembros dentro del equipo del proyecto.

Durante los últimos meses de trabajo del proyecto, todos se llevaron bien entre sí. El equipo del proyecto discutió formas de resolver problemas juntos, aprendió de la persona a cargo de cada módulo cómo manejar las funciones del módulo y. Los puntos de conocimiento empresarial involucrados se combinan para realizar pruebas de función del módulo. En vista de la experiencia previa en el sistema de comercio corporativo y los proyectos corporativos del Banco de China, también se presentaron al equipo del proyecto algunas sugerencias de mejora.

3. Coordinar las pruebas de usuario.

La prueba de aceptación del usuario es una de las partes importantes del trabajo de prueba del proyecto. Es la etapa de verificación final de la fase de aceptación del proyecto. El personal empresarial utiliza el sistema de forma provisional en función de las condiciones de procesamiento empresarial diarias. El aspecto de prueba del cliente de este proyecto también es un aspecto importante que personalmente creo que no es lo suficientemente seguro. La intervención de prueba del cliente es demasiado pequeña. Aunque hemos llamado al personal comercial muchas veces para instar al personal comercial a realizar pruebas, cada vez que nos comunicamos. El personal comercial relevante para las pruebas, viene al equipo del proyecto para desarrollar. La prueba en el sitio solo toma una o dos horas y es una operación de verificación simple. __El banco utilizó los dos lotes de tiempo de capacitación del sistema para organizar dos pruebas centralizadas de sucursales, lo que puede considerarse como una prueba integral para el proyecto. También expuso muchos problemas del sistema, que han sido resueltos por el equipo del proyecto.

4. Prueba de efectividad.

Durante la prueba del sistema CITIC x-funds2.0, se registraron 825 problemas y nuevas demandas de los clientes, incluidos 512 errores, 225 problemas de mejora del sistema y 88 nuevos problemas de demanda. Organizó cuatro rondas de pruebas integrales del sistema interno, teniendo en cuenta las pruebas de actualización diaria del sistema, y ​​llevó a cabo el control de calidad interno al máximo. Coopere con empresas de subcontratación para realizar pruebas de estrés y estabilidad del sistema, y ​​​​los resultados de las pruebas cumplirán con los requisitos del cliente. Ahora que el sistema CITIC x-funds2.0 está a punto de ponerse en producción, el equipo de pruebas continuará cooperando con el proyecto y las pruebas de actualización del parche después de que entre en producción.

5. Ganancias y pérdidas personales.

Como persona a cargo de las pruebas de este proyecto, se ha mejorado y aclarado aún más mi capacidad en el proceso de pruebas diario, asignación de tareas de prueba, ejecución de pruebas, seguimiento de defectos, coordinación de pruebas internas y coordinación de pruebas de clientes. El proceso de trabajo del equipo de pruebas durante todo el proyecto y la posterior entrega del mismo. Al mismo tiempo, también comprendemos mejor el conocimiento comercial correspondiente de cada subsistema. Es necesario fortalecer aún más los conocimientos comerciales relevantes y mejorar aún más las habilidades y la gestión de pruebas. Absorba mejor la experiencia del proyecto y haga un buen trabajo en futuras pruebas de parches y pruebas de otros proyectos.

Lectura ampliada: Formato de informe resumido de implementación del proyecto

1. Situación básica del proyecto (¿Se centra en qué tecnología es? ¿Dónde se utiliza? ¿Cuál es su función principal?)

p>

2. Estado de implementación del proyecto (la atención se centra en el personal principal que participa en el socio y sus principales contribuciones al proyecto)

3. Puntos de innovación técnica y soluciones técnicas (es decir, las principales tecnologías clave son ¿Cuáles? ¿Cómo resolverlas?)

4. Financiamiento de inversiones para la transformación de los logros científicos y tecnológicos y la industrialización, incluidos los fondos totales, la inversión en fondos de investigación científica , subvenciones del Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología, y subvenciones de ciudades y condados (ciudad, distrito) Situación de financiación. Los comprobantes (copias) y los materiales de respaldo específicos pertinentes deben presentarse en papel como archivo adjunto junto con el "Formulario de solicitud de cuenta final del Fondo del Proyecto Provincial de Ciencia y Tecnología de Zhejiang".

5. Indicadores técnicos y de beneficio económico y social para el logro de la transformación y finalización de la industrialización. Incluyendo: nuevo valor de producción y ganancias e impuestos, desarrollo de nuevos productos, estándares de adquisición, derechos de propiedad intelectual, capacitación de talentos y artículos publicados, etc.

Para proyectos que implican conservación de energía y reducción de emisiones, especifique la conservación de energía (ahorro de carbón estándar) y la reducción de emisiones (reducción de emisiones de DQO y SO2).

Informe resumido de implementación del proyecto 3

Año pasado. Participé en mucho diseño de productos y me beneficié mucho de ello. No solo aprendí muchos conocimientos profesionales, sino que obtuve una comprensión y una comprensión más completas de los productos dinámicos, sino que también desarrollé las cualidades básicas que debería tener. Como ingeniero de software, persistí en el autoestudio, aprendí nuevas herramientas y libros profesionales en la industria del software actual y mejoré mi nivel teórico. Ahora resumiré el trabajo específico de la siguiente manera:

1. Diseño. y depurar una máquina de pruebas de motocicletas exportada a la India

El viaje a la India fue exitoso, difícil y digno de recordar Los tres, sin traductor, superamos en menos tiempo las dificultades del clima cálido y la dieta inadecuada. Después de tres semanas de depurar cuatro equipos, recibimos las notas de aceptación de los usuarios, lo cual es digno de reconocimiento. Sin embargo, creo que hay que arrepentirse porque es la primera vez que exportamos productos para vehículos y nos falta experiencia en embalaje y embalaje. No lo hicimos lo suficientemente bien y el equipo funcionó mal, lo que hizo que los indios estuvieran menos satisfechos con nosotros. Si prestamos atención a estos detalles y utilizamos nuestros productos para abrir la puerta a la India, un país donde la industria acaba de comenzar. entonces creo que nos beneficiaremos.

2. La persona a cargo del diseño PWS-J20B1

Esta máquina de prueba se entregó para su inspección y todos los indicadores cumplieron con los requisitos. del acuerdo técnico. Está a la espera de que se envíe el pago del usuario

3. Participó en el diseño de PWS-200B

Diseñado junto con los trabajadores de la lana y obtuvo un. Comprensión más profunda de los principios de funcionamiento de los mandriles hidráulicos, bombas de refuerzo de gas y líquido, etc., y aprendí mucho de los trabajadores de la lana. Por ejemplo, el rigor y la seriedad del diseño, este producto se envió.

El trabajo de desarrollo de la cuarta parte es arduo y arduo, y lo he integrado bien bajo la guía de los tornos y laneros. En este ambiente tenso y riguroso, completé bien varias tareas, mi calidad empresarial y capacidad de trabajo. Se han mejorado mucho y tengo más confianza en mi trabajo.

Informe resumido de implementación del proyecto 4

Desde febrero, he estado dando seguimiento al trabajo de prueba de __Bank w-. Proyecto __nd1s2.0 Hasta ahora, han pasado casi 6 meses, desde las pruebas del sistema interno de la empresa, las pruebas de aceptación y luego las pruebas UAT y las pruebas de estrés del sistema antes de la producción, etc. Desde el principio hasta el final del proyecto. Lo repasé paso a paso. Como uno de los principales miembros del proceso de prueba, solo resumí el trabajo de prueba en este proyecto.

1. Control del progreso de la prueba del proyecto

El. El progreso de las pruebas del proyecto se lleva a cabo principalmente de acuerdo con el plan del proyecto, y las tareas de prueba y los documentos relacionados con las pruebas se presentan en total conformidad con los requisitos del plan del equipo del proyecto, incluida la mejora de los casos de prueba, la formulación de planes de prueba y la ejecución de pruebas, seguimiento de defectos y pruebas de regresión de errores, etc. Coordinar las pruebas internas del proyecto. En este proyecto, el equipo de pruebas organizó cuatro rondas de pruebas integrales del sistema y cooperó cuidadosamente con el trabajo y garantizó la calidad del proyecto. El seguimiento de problemas y el procesamiento de las pruebas del proyecto adoptan el modo de modificación diaria de las pruebas de regresión de problemas, sincronización diaria de las órdenes de seguimiento de problemas y finalización de las pruebas de actualización del sistema según el tiempo planificado.

2. Manejar la relación entre los miembros dentro del equipo del proyecto.

Durante los últimos meses de trabajo del proyecto, todos se llevaron bien. El equipo del proyecto discutió formas de resolver problemas juntos, aprendió de la persona a cargo de cada módulo cómo manejar las funciones del módulo y aprendió del. personal comercial sobre el sistema. Los puntos de conocimiento comercial involucrados se combinan para realizar pruebas de función del módulo. En vista de la experiencia previa en el sistema de comercio corporativo y los proyectos corporativos del Banco de China, también se presentaron al equipo del proyecto algunas sugerencias de mejora.

3. Coordinar las pruebas de usuario.

La prueba de aceptación del usuario es uno de los componentes importantes del trabajo de prueba del proyecto. Es la etapa de verificación final de la fase de aceptación del proyecto. El personal comercial utiliza el sistema de manera provisional en función de las condiciones de procesamiento comercial diarias.

El aspecto de prueba del cliente de este proyecto también es un aspecto importante que personalmente creo que no es lo suficientemente seguro. La intervención de prueba del cliente es demasiado pequeña. Aunque hemos llamado al personal comercial muchas veces para instar al personal comercial a realizar pruebas, cada vez que nos comunicamos. El personal comercial relevante para las pruebas, viene al equipo del proyecto para desarrollar. La prueba en el sitio solo toma una o dos horas y usted puede simplemente realizar operaciones de verificación. __El banco utilizó los dos lotes de tiempo de capacitación del sistema para organizar dos pruebas centralizadas de sucursales, lo que puede considerarse como una prueba integral para el proyecto. También expuso muchos problemas del sistema, que han sido resueltos por el equipo del proyecto.

4. Prueba de efectividad.

Durante la prueba del sistema CITIC x-funds2.0, ***825 problemas registrados y nuevas demandas de los clientes, incluidos 512 errores, 225 problemas de mejora del sistema y 88 nuevos problemas de demanda. Organizó cuatro rondas de pruebas integrales del sistema interno, teniendo en cuenta las pruebas de actualización diaria del sistema, y ​​llevó a cabo el control de calidad interno al máximo. Coopere con empresas de subcontratación para realizar pruebas de estrés y estabilidad del sistema, y ​​​​los resultados de las pruebas cumplirán con los requisitos del cliente. Ahora que el sistema CITIC x-funds2.0 está a punto de ponerse en producción, el equipo de pruebas continuará cooperando con el proyecto y las pruebas de actualización del parche después de que entre en producción.

5. Ganancias y pérdidas personales.

Como persona a cargo de las pruebas de este proyecto, se ha mejorado y aclarado aún más mi capacidad en el proceso de pruebas diario, asignación de tareas de prueba, ejecución de pruebas, seguimiento de defectos, coordinación de pruebas internas y coordinación de pruebas de clientes. El proceso de trabajo del equipo de pruebas durante todo el proyecto y la posterior entrega del mismo. Al mismo tiempo, también comprendemos mejor el conocimiento comercial correspondiente de cada subsistema. Es necesario fortalecer aún más los conocimientos comerciales relevantes y mejorar aún más las habilidades y la gestión de pruebas. Absorba mejor la experiencia del proyecto y haga un buen trabajo en futuras pruebas de parches y pruebas de otros proyectos.

Informe resumido de implementación del proyecto 5

Al estudiar el curso "Gestión de proyectos de software" del Profesor X este semestre, me di cuenta profundamente del papel de la gestión de proyectos en la ingeniería de software e incluso en otros campos de la ingeniería. . A través de la explicación del profesor, aprendí que el concepto de gestión de proyectos está desempeñando un papel cada vez más importante en la práctica. Para la tecnología, la gestión significa toma de decisiones y apoyo. Sólo mediante una gestión científica e integral del proceso de producción se pueden garantizar los objetivos de ingeniería de aumentar la productividad y mejorar la calidad del producto.

Estudiar y estudiar detenidamente la gestión de proyectos de software jugará un papel decisivo para nuestros estudiantes que se involucrarán en la industria de TI en el futuro. En primer lugar, hay un problema aquí. He estudiado el curso "Ingeniería de software" antes, así que cuando escuché por primera vez el nombre "Gestión de proyectos de software", tuve dudas sobre la diferencia entre ingeniería de software y proyectos de software. Después de estudiar en profundidad el curso, aprendí:

(1) La ingeniería de software es el estudio y la aplicación de cómo desarrollar y mantener software en un método sistemático, estandarizado y cuantitativo basado en procesos, y cómo poner el proceso en práctica Las técnicas de gestión comprobadas se combinan con los mejores métodos técnicos disponibles actualmente.

(2) La gestión de proyectos es una rama de la disciplina de gestión, que se refiere al uso de conocimientos, habilidades, herramientas y métodos especializados en las actividades del proyecto para permitir que el proyecto alcance o supere los objetivos de diseño con recursos limitados. limitaciones.

La gestión de proyectos es la colección general de actividades (como tareas) relacionadas con el logro exitoso de una serie de objetivos. Esto incluye planificar, programar y mantener el progreso de las actividades que componen el proyecto. En otras palabras, la ingeniería de software nos proporciona métodos instructivos de desarrollo de software. La gestión de proyectos piensa en los problemas desde una perspectiva superior. Resume los problemas y las soluciones convencionales que se encontrarán en la gestión de proyectos no solo para el desarrollo de software, sino que también pueden serlo. aplicado a cualquier proyecto de ingeniería. Entonces, la gestión de proyectos de software es la aplicación de la gestión de proyectos en la industria del software.

Durante el resto del curso, tuve un conocimiento profundo del pequeño desarrollo de software anterior, determiné las funciones requeridas por el software según mi imaginación y luego escribí el código para crear algún software con funciones "muertas". el software escrito no se ha utilizado ampliamente en aplicaciones reales, se ha ignorado un punto muy importante. Si la demanda del software por parte del cliente cambia, entonces el personal de desarrollo del proyecto debe tener una buena respuesta al cambio en la demanda del usuario. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo de software, nuestros desarrolladores de proyectos deben comprender las razones que pueden causar cambios en la demanda, cómo gestionar los requisitos cambiantes y cómo manejar correctamente los cambios en la demanda.

Luego aprendí un método importante de control de costos: el método del valor ganado. En comparación con el método de análisis tradicional, el análisis del valor ganado es un mejor método de gestión de proyectos/ingeniería porque combina costos, cronograma y alcance. Se utiliza para predecir el desempeño futuro y las fechas de finalización del proyecto.

Como herramienta de gestión de proyectos de alerta temprana. Permite a los gerentes de proyectos identificar y controlar los problemas antes de que se agraven. Puede hacer que la gestión de proyectos responda a la situación presupuestaria de manera más eficiente y oportuna. A continuación se muestra un ejemplo: se le asigna la responsabilidad de un proyecto de software, que tiene 4 partes. El presupuesto total del proyecto es 53 000, la tarea A es 26 000, la tarea B es 12 000, la tarea C es 10 000 y la tarea D es 5000. del 31 de mayo, la tarea A se completó por completo, la tarea B está a la mitad, la tarea C acaba de comenzar y la tarea D aún no ha comenzado. Utilice la regla 50/50 para calcular el CV, SV, CPI y SPI a partir de. 31 de mayo?

Aprobado La fórmula se calcula: cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864 De los datos anteriores, se puede ver que el costo de este proyecto es menor que el costo y el proyecto. El progreso se está quedando atrás. El proyecto se puede ajustar adecuadamente haciendo referencia a estos datos.

Finalmente, se debe prestar cierta atención a la gestión de la configuración del software, porque recorre todo el ciclo de vida del proyecto y acepta varias revisiones en nombre del producto de software, lo que juega un papel muy importante en el software. desarrollo.

Al estudiar este curso, aprendí mucho sobre la gestión de proyectos de software. Puedo mejorar aún más el pequeño software "Cloud Disk" desarrollado en el curso de ingeniería de software anterior y también trabajaré duro para aplicar teorías relevantes. de gestión de proyectos de software.

5 artículos relacionados sobre el informe resumido de implementación del proyecto:

★ Cómo escribir 10 resúmenes de trabajo del proyecto

★ 10 resúmenes de trabajo del proyecto seleccionados

★ 5 ejemplos de resumen de trabajo de fin de año de proyectos de empresa

★ Informe de resumen de trabajo de gestión de proyectos de ingeniería

★ 10 artículos de resumen de gestión de proyectos de ingeniería seleccionados

★ Diez personales Ejemplos de resumen de trabajo anual para gerentes de proyectos en 2022

★ Informe resumido del trabajo de calidad de la construcción del proyecto

★ Informe resumido del trabajo de fin de año del proyecto

★ Año de construcción del proyecto- Resumen de trabajos finales de 2022 (10 artículos)

★ Los últimos 5 resúmenes de trabajos de fin de año de proyectos personales