¿Cuáles son los planes para fijar los salarios de los empleados?

1. Base salarial y establecimiento de estándares Las razones por las que los empleados reciben un salario no son más que dos puntos: primero, cumplir con los requisitos del trabajo, segundo, completar el desempeño específico de diversas tareas de acuerdo con los requisitos del trabajo; . Sin embargo, cuáles son los requisitos específicos del puesto y cómo evaluar el desempeño de tareas específicas requiere que el departamento de recursos humanos de la empresa complete una serie de tareas básicas como la preparación de descripciones de puestos, descripciones de puestos e indicadores de evaluación del desempeño.

2. Estructura salarial y diseño salarial, el sistema salarial establecido por la descripción básica del puesto y el sistema de evaluación del desempeño generalmente incluye salario fijo, salario por desempeño, beneficios y otras formas. El diseño salarial tradicional debe garantizar la relativa equidad interna y externa de los niveles salariales de los empleados.

3. Desarrollo de los empleados y mejora salarial. Un sistema salarial razonable debe ser capaz de promover el aumento continuo del nivel salarial de los empleados. El departamento de recursos humanos debe aclarar las rutas de desarrollo profesional para los diferentes puestos, mejorar el sistema de formación y brindar a los empleados oportunidades para competir por puestos de trabajo o una mayor promoción.

4. Los operadores de la empresa están vinculados a su desempeño, y sus salarios son directamente proporcionales a los beneficios operativos anuales. Salario anual = salario base + salario de comisión (beneficio operativo