¿Sistema de reuniones periódicas sobre seguridad en proyectos de construcción?
1. Para fortalecer la gestión de la calidad y la seguridad del proyecto, acelerar el progreso de la construcción del proyecto y controlar la inversión, garantizar la implementación de los planes y tareas del proyecto, mejorar la eficiencia del trabajo y coordinar la relación de trabajo de todas las partes involucradas en El proyecto, este documento se formula sistema. 2. En circunstancias normales, la reunión ordinaria de ingeniería se lleva a cabo una vez a la semana y el horario específico lo determina la primera reunión ordinaria de ingeniería. Además de las reuniones periódicas del proyecto, el departamento de gestión de proyectos puede organizar reuniones especiales de acuerdo con las necesidades reales del proyecto para resolver los problemas existentes en el proyecto. 3. Estricto sistema de reuniones. El personal relevante no debe ausentarse de las reuniones sin excusa. Los participantes deben llegar a la reunión a tiempo y hacer los preparativos necesarios. 4. Participantes: (1) Grupo de construcción: personal responsable en el sitio y otro personal técnico y administrativo; (2) Grupo de supervisión: ingeniero jefe de supervisión del proyecto, ingeniero de supervisión profesional en el sitio (3) Unidad de construcción: gerente del proyecto, proyecto; gerente Persona técnica a cargo, responsable de calidad a tiempo completo, responsable de seguridad, etc. (4) Otras unidades relevantes: persona a cargo. El ingeniero supervisor jefe debe notificar con anticipación para designar a otro personal relevante de la unidad para que asista a la reunión de acuerdo con la situación, como proveedores, supervisores superiores de la unidad de construcción, etc. 5. Antes del inicio del proyecto, la unidad de construcción presidirá y organizará las unidades de supervisión, construcción, diseño, estudio y otras unidades para celebrar la primera reunión del sitio de construcción. La reunión del sitio de construcción incluirá los siguientes contenidos principales: (1) Introducción por parte de la unidad de construcción, unidad de contratación y unidad de supervisión respectivamente Las respectivas estructuras organizativas, personal y división del trabajo en el sitio (2) Aclarar las responsabilidades laborales y los procedimientos de trabajo de cada unidad participante (3) La unidad de construcción anuncia la autorización; del ingeniero jefe de supervisión de acuerdo con el contrato de supervisión encomendado; (4) Construcción La unidad presenta los preparativos para el inicio del proyecto (5) el contratista presenta los preparativos de construcción (6) el ingeniero jefe de supervisión presenta los contenidos principales de; el plan de supervisión; (7) la unidad de construcción y el ingeniero jefe de supervisión brindan opiniones y requisitos sobre los preparativos de la construcción; (8) Estudian y determinan el período, la ubicación y los temas principales de las reuniones periódicas en el sitio de construcción para todas las partes durante el proceso de construcción; El acta de la primera reunión del sitio de construcción será redactada por la unidad de supervisión del proyecto y firmada por los representantes de todas las partes que participan en la reunión. 6. Contenido de las reuniones periódicas: (1) Contenido de los informes de la unidad de construcción: 1. Resumir el avance de las etapas anteriores del proyecto, control de calidad, seguridad y construcción civilizada. 2. Informe sobre la siguiente fase del plan del proyecto. 3. Problemas encontrados durante la construcción y problemas que pueden surgir en la siguiente etapa. 4. Problemas que requieran coordinación y resolución por parte del propietario, supervisor u otras unidades. (2) Contenidos informados por la unidad de supervisión: 1. Avance del proyecto de cada tramo de construcción (diversas disciplinas constructivas) de la etapa anterior del proyecto. 2. Resumir la situación del control de calidad, seguridad y construcción civilizada de la etapa anterior del proyecto. 3. Sacar conclusiones de la evaluación de la etapa anterior de control del proyecto de cada tramo de construcción (cada disciplina constructiva) en términos de avance, calidad y construcción segura y civilizada. 4. Resumir los problemas encontrados durante el avance del proyecto y presentar sugerencias razonables. 5. Analizar el siguiente paso del plan del proyecto. (3) Contenidos del titular: 1. Resumir el avance y control de la etapa anterior del proyecto. 2. Resumir las soluciones a los problemas encontrados en la etapa anterior que deberían ser solucionados por el propietario. 3. Proponer los requisitos generales para la siguiente fase del proyecto. 7. El contenido del informe de cada unidad que participa en la reunión regular de ingeniería debe plasmarse en materiales de informes escritos y distribuirse a los participantes. 8. Las reuniones periódicas del proyecto serán organizadas y presididas por el ingeniero supervisor jefe de la unidad de supervisión, y los participantes llevarán y firmarán las actas de las reuniones. 9. Los asuntos o sugerencias de optimización planteados por cada unidad en la reunión ordinaria deberán ser discutidos y llegar a una conclusión clara para los asuntos que requieran ser discutidos nuevamente, la fecha de resolución final deberá constar claramente en el acta de la reunión; 10. La unidad de supervisión será responsable de clasificar las actas de las reuniones, prepararlas y distribuirlas a las unidades pertinentes para su ejecución y archivo. 11. Después de cada reunión ordinaria, el personal de gestión in situ es responsable de transmitir el acta de la reunión a los líderes de la empresa e informar a los líderes de la situación in situ del proyecto. 12. Este sistema se implementará a partir de la fecha de emisión. Para implementar concienzudamente el principio de "la producción debe ser segura", fortalecer la gestión de seguridad de la producción durante el proceso de construcción, mejorar fundamentalmente la conciencia de autoprotección de todos los trabajadores de la construcción, lograr el objetivo de que todos presten atención a la seguridad, que todos cuiden de Seguridad y lograr el objetivo de producción segura, especialmente formulado este sistema.
1 La reunión ordinaria de producción de seguridad del proyecto es organizada por el director del proyecto todos los viernes por la tarde y a ella asisten el líder técnico del proyecto, el director de producción, el responsable de seguridad, el técnico, el capataz, el bombero de seguridad, el responsable de materiales, el responsable de la subcontratación, el director de seguridad, y director técnico. 2 Contenido de la reunión regular de producción de seguridad ① Resumir la situación de producción de seguridad de la semana; ② Verificar la rectificación de los problemas de seguridad de la semana pasada y las razones por las que no se completó la rectificación ③ Analizar la dinámica de producción de seguridad y la situación de la semana; ajustar el enfoque de trabajo de manera oportuna ④ Revisar los problemas de seguridad y peligros ocultos existentes en el sitio Proponer medidas técnicas de rectificación; ⑤ Al construir piezas especiales o adoptar nuevos procesos, nuevas tecnologías o nuevos equipos, discutir las medidas técnicas de seguridad en el plan y formular medidas técnicas de seguridad específicas basadas en la situación real en el sitio; ⑥ Organizar el estudio de las leyes y regulaciones de seguridad; Transmitir documentos e instrucciones relacionados con la seguridad de la producción del estado, el gobierno local y los departamentos superiores; ⑦ Otros asuntos relacionados con la seguridad de la producción. 3. Se deberá designar a una persona designada para registrar la reunión, debiendo ejecutarse los correspondientes responsables y unidades responsables de los acuerdos dentro del plazo designado.
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