Resumen del trabajo de formación de reclutas

La nueva brigada de entrenamiento está entrenando a 35 reclutas de Shandong, Hunan, Hubei y Mongolia Interior. Entre ellos, 17 son de Mongolia Interior, 9 son de Hunan y 3 son. de Shandong y 6 de Hubei. Entre los 35 nuevos camaradas, el nivel educativo ha mejorado en general: 15 de ellos se graduaron de la escuela secundaria, 15 obtuvieron un diploma universitario, 1 obtuvo una licenciatura y 4 solo se graduaron de la escuela secundaria. Quiere pasar la academia militar a través del entrenamiento militar después de unirse al ejército. Un pequeño número de camaradas también quiere permanecer en el ejército para un desarrollo a largo plazo y conseguir trabajo.

2. Principales prácticas

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional para garantizar que todo el trabajo se realiza sin problemas.

El Comité del Partido del destacamento concede gran importancia a la capacitación de actualización de los nuevos reclutas en 2013. Antes de que los nuevos reclutas ingresaran al campamento, se estableció de antemano un nuevo y fuerte equipo de liderazgo de capacitación y seleccionó a nuevos reclutas que entiendan Entrenar, puede enseñar, es bueno en la gestión y tiene un fuerte sentido de responsabilidad. Los cuadros y líderes de escuadrón con amplia experiencia en el liderazgo de tropas son responsables del entrenamiento. Después de que los reclutas ingresan al campamento, se llevan a cabo rápidamente reuniones de bienvenida, reuniones de movilización y simposios para que todos los reclutas puedan cambiar su entorno de vida de manera oportuna y participar en actividades de capacitación de actualización para reclutas.

(2) Reforzar la educación ideológica para garantizar un alto grado de estabilidad en el equipo recién formado.

Para garantizar la estabilidad ideológica de los reclutas y asegurar el buen progreso del trabajo de capacitación, la Nueva Brigada de Entrenamiento siempre ha insistido en fortalecer la educación ideológica y política como una medida poderosa para estabilizar a los reclutas. Después de que los reclutas llegaron a Wuhai, la nueva brigada de entrenamiento siguió estrictamente los requisitos del plan de educación política. Primero, llevaron a cabo activamente intercambios sinceros. En vista del fenómeno de que hay muchos hijos únicos entre los nuevos soldados, soldados en casa, soldados en relaciones, mala condición física y miedo a las dificultades, el personal de entrenamiento puede llevar a cabo conversaciones sinceras de vez en cuando. combinado con la educación ideológica y política organizada por la brigada, para guiar la educación de los nuevos soldados. Los soldados corrigen su actitud de servicio, establecen la idea de que "los hombres deben luchar por la superación personal" y mejoran su conciencia de las dificultades y dificultades duraderas. en segundo lugar, se esfuerzan por construir un ambiente cultural en el campamento de policía que "conserve el corazón de la gente" y organizan juegos de baloncesto, competiciones de carreras de larga distancia y actividades de preparación de bolas de masa para mejorar la conciencia de equipo de los reclutas que une a los reclutas en el campo de policía. colectivo más grande del ejército.

(3) Realizar científicamente la capacitación de acuerdo con el programa y sentar una base sólida para la capacitación profesional de los reclutas.

En el nuevo trabajo de capacitación, para garantizar la calidad de la capacitación de los reclutas, en vista de que los reclutas posteriores a los 90 tienen poca tolerancia a las dificultades, los cuadros de capacitación y los líderes de escuadrón implementan estrictamente el escuadrón. ¿La "formación científica, de gestión estricta y orientada a las personas" de la rama del partido? Según la política de formación, las operaciones comerciales estándar de los nuevos camaradas se comprenden meticulosamente. Al mismo tiempo, debemos seguir estrictamente las disposiciones laborales para el nuevo entrenamiento y considerar plenamente la aptitud física, la adaptabilidad y la capacidad de comprensión de los nuevos camaradas para formular planes de entrenamiento semanales y llevar a cabo gradualmente un entrenamiento profesional para los nuevos reclutas.

Durante el proceso de capacitación, primero explique y demuestre, luego mire la demostración y luego experimente los procedimientos unificados, de simple a complejo, de fácil a difícil, de pequeña a gran intensidad, de lento a rápido, paso a paso, y mejore gradualmente. el método, para que los nuevos camaradas puedan entender primero y luego mejorar. Durante el entrenamiento, los nuevos cuadros y jefes de escuadrón enseñaron con paciencia, realizaron un entrenamiento estricto y demostraron cuidadosamente sus acciones, dando ejemplo y liderazgo a los nuevos camaradas con acciones prácticas. Al mismo tiempo, los cuadros y líderes de escuadrón también pueden entrenar pacientemente a algunos soldados nuevos que tardan en dominar el negocio.

(4) Implementar diversas medidas para prevenir diversos accidentes de seguridad.

En el nuevo trabajo de capacitación, la brigada implementa estrictamente las "Quince Prohibiciones sobre la Gestión de Seguridad del Entrenamiento de Reclutas" del destacamento, mejora el sistema de responsabilidad de seguridad y todo el personal de entrenamiento debe seguir la supervisión las 24 horas para garantizar que cada vez Antes del entrenamiento, realice la primera, segunda inspección y tercera inspección sin exceder los requisitos, es decir: prepárese completamente para las actividades de extinción de incendios, verifique cuidadosamente el equipo de entrenamiento y el equipo, y verifique cuidadosamente la implementación del sistema de seguridad para no exceder; el tiempo, no sobrecargue y no exceda la intensidad del entrenamiento, evitando efectivamente la ocurrencia de accidentes de entrenamiento. Durante todo el nuevo período de entrenamiento, ningún nuevo compañero resultó gravemente herido o escapó del ejército.

Al mismo tiempo, la nueva brigada de entrenamiento formuló medidas preventivas especialmente basadas en el incidente del 12.9:

1. Los nuevos cuadros de entrenamiento implementan seriamente las "Cinco Pinzas", captan la ideología. tendencias de los soldados por primera vez y comprender los problemas que los soldados encontraron en su entrenamiento de vida.

2. La rama del Partido de la nueva brigada de entrenamiento tiene un conocimiento profundo de la situación ideológica y familiar de los reclutas, resuelve rápidamente los problemas ideológicos y de vida de los reclutas en el entorno de vida cambiante, establece y mejora los archivos del crecimiento y progreso de los reclutas, y rastrea y comprende oportunamente la realidad ideológica, el trabajo, el estudio, la vida, la capacitación y otras situaciones de los reclutas, y hace un buen trabajo en orientación ideológica.

3. Lleve a cabo conversaciones sinceras con regularidad, comprenda y comprenda siempre las tendencias ideológicas de los nuevos camaradas y ayúdelos a establecer ideales, aspiraciones, perspectivas de vida y valores correctos durante el conversación.

4. La nueva brigada de entrenamiento lleva a cabo las actividades de los "Tres Unos" con las familias de los reclutas y establece un mecanismo de comunicación a largo plazo con los padres para comprender mejor las tendencias ideológicas de los soldados y comprender la escala. de formación científica.

5. Realizar dos actividades educativas periódicas, integrar eficazmente el trabajo ideológico a lo largo del trabajo de actualización y aclarar la dirección laboral futura de los reclutas.

6. Proporcionar una buena educación previa a la empresa para los reclutas y canales de retroalimentación claros. Una vez que ocurren incidentes similares, los reclutas pueden informar la situación a los cuadros del escuadrón a través de informes nivel por nivel. comuníquese directamente con los cuadros de actualización a través de sus números de teléfono móvil. Cuando los cuadros informen la situación, pueden marcar el 119 para comunicarse con los cuadros de reentrenamiento a través del centro de comando.

3. Varios logros

(1) Liderar con el ejemplo entre los cuadros clave es el requisito previo básico para completar las nuevas tareas de capacitación. El ejemplo y el sentido de responsabilidad de la columna vertebral de los cuadros influyen directamente en la realización de nuevas tareas de formación. Con un nuevo equipo de formación fuerte y un fuerte sentido de responsabilidad y actitud de trabajo profesional, se pueden implementar diversas tareas y requisitos laborales.

(2) Una educación y orientación sólidas son el motor incesante para promover el desarrollo constante de nuevas labores formativas. Además de realizar un buen trabajo en educación política especial, el escuadrón también lleva a cabo educación aleatoria basada en temas de actualidad y política y el desarrollo dinámico del pensamiento de los reclutas, lleva a cabo una rica vida organizacional, vigila de cerca el pulso ideológico de los reclutas y proporciona Orientación activa para seguir promoviendo el desarrollo ordenado de nuevos trabajos formativos.

(3) El conocimiento profundo y el amor por los soldados son factores clave para motivar a los reclutas a entrenar duro. Durante el nuevo proceso de entrenamiento, el escuadrón siguió estrictamente los requisitos pertinentes del cuerpo, fortaleció la gestión del líder del escuadrón y corrigió los problemas de manera oportuna, el personal de entrenamiento siempre cumplió con el "cinco juntos y siete en el lugar" y se preocupó; sobre el crecimiento y progreso de los nuevos reclutas, y al mismo tiempo deben ser estrictos, ser indulgentes y estrictos, dominar los métodos, ser flexibles en sus métodos y evitar ser simples y toscos, ser demasiado apresurados y haciendo una talla única. Según las diferentes características de los reclutas, debemos prescribir los medicamentos adecuados y gestionarlos adecuadamente. Garantizar que el nuevo trabajo de formación sea civilizado, honesto, pragmático y eficiente.

4. Logros

(1) Fortaleció los ideales y creencias de los nuevos compañeros para dedicarse a la extinción de incendios y servir a la patria.

Al impartir educación política e ideológica a los reclutas, los nuevos camaradas pueden comprender cómo dedicarse de todo corazón a la vida y el trabajo del escuadrón de base y cómo afrontar correctamente las opciones actuales, de modo que todos los nuevos camaradas estén más decididos a dedicarse a el ejército, la causa de la extinción de incendios y el servicio. A juzgar por la situación actual, los nuevos camaradas básicamente han podido superar algunos conceptos vagos de tener miedo a las dificultades y la fatiga cuando se unieron al ejército. alivió la presión psicológica y mejoró sus capacidades de ajuste psicológico. Esto no sólo ha sentado una base sólida para el desarrollo fluido del trabajo de preparación para el combate, sino que también sentó una base ideológica para las próximas intensas y arduas actividades de entrenamiento en el trabajo.

(2) Estandarizar el estilo y la disciplina de los nuevos camaradas y fortalecer integralmente la gestión formalizada del ejército. Cuando los reclutas están a punto de graduarse, la brigada lleva a cabo con prontitud actividades de educación y rectificación de estilo y disciplina con el tema de "rectificar la disciplina, establecer la moral, garantizar la seguridad y promover la estabilidad". imagen externamente, lo que efectivamente mejora el desarrollo de su estilo y disciplina. Al mismo tiempo, se implementó estrictamente de acuerdo con el sistema de vida de un día, se centró en la promoción y logró buenos resultados, sentando una base sólida para mejorar integralmente la regularización del ejército.

(3) El trabajo de entrenamiento de tropas se puso a prueba y se acumuló una valiosa experiencia en la gestión y educación de los reclutas en la nueva era.

Este nuevo entrenamiento proporcionó una valiosa experiencia de liderazgo para que las tropas comprendieran y dominaran las características de los guerreros posteriores a los años 90 en la nueva era. Los líderes de las tropas aprendieron a ponerse en su lugar y a comprenderlos y cuidarlos. Y amarlos La premisa es resolver las dificultades prácticas que encontraron en el aprendizaje y la formación. Al mismo tiempo, utilizamos la doctrina, las normas y los reglamentos del ejército para gestionar y educar a los reclutas, a fin de no infringir sus derechos básicos ni dañar su salud física y mental. Los líderes de escuadrón y los cuadros pueden superar la impaciencia que existe entre los soldados líderes, hacer más trabajo ideológico y motivar a los reclutas con su propio crecimiento y progreso. En el proceso de educación de gestión de reclutas, se ha ido formando gradualmente un conjunto de métodos prácticos y eficaces para dirigir tropas, acumulando experiencia valiosa para la investigación sobre métodos de dirección de tropas en la nueva era.

5. Deficiencias

1. El plan de entrenamiento de la brigada no es lo suficientemente completo y hay cambios en el plan de entrenamiento durante el entrenamiento 2. Algunos nuevos camaradas no tienen; una comprensión firme de la teoría y la práctica empresarial; la capacidad de aplicación debe fortalecerse aún más;

3. La aptitud física de un pequeño número de reclutas no puede satisfacer las necesidades de formación empresarial. Los reclutas de hoy tienen más hijos únicos y no han soportado muchas dificultades desde la infancia. Por lo tanto, es necesario mejorar aún más su condición física

6. Varios requisitos

(1) Estudiar con más diligencia; . Considerar el estudio diligente como el primer requisito para el desempeño de sus funciones y hacer que el aprendizaje para ampliar horizontes, mejorar la calidad y mejorar las habilidades forme parte del aprendizaje permanente.

(2) Se requiere una formación más intensa; Convertirse en un experto en el negocio de la protección contra incendios y convertirse en una nueva fuerza en la protección contra incendios;

(3) Ser más estricto con la autodisciplina. Debemos obedecer órdenes, obedecer órdenes, cumplir estrictamente las doctrinas, los reglamentos y todas las reglas y regulaciones, y dedicarnos a las actividades de entrenamiento militar con pleno entusiasmo y alta moral.

(4) Debemos mejorar aún más el trabajo de seguridad; . Es necesario combinar las necesidades de la situación y las tareas, llevar a cabo una educación de seguridad en profundidad con operaciones en el campo de incendios y capacitación en seguridad como contenido principal, implementar estrictamente varios sistemas de seguridad, desplegar y utilizar racionalmente nuevos reclutas y designar camaradas veteranos con experiencia. ¿Hacer un buen trabajo de difusión, ayuda y liderazgo, y hacer un buen trabajo en seguridad y prevención de accidentes?

Capítulo 2: Resumen del trabajo de formación de reclutas

La segunda fase del nuevo trabajo de formación del ** destacamento comenzó el x, mes x, xx y duró 58 días, incluyendo 12 troncales y reclutas 58 días de formación. En los últimos dos meses, bajo la dirección directa del comité del destacamento del partido, todos los oficiales y soldados de la compañía de reclutas se han centrado estrechamente en el objetivo de "garantizar la calidad y la seguridad" y han seguido las "Instrucciones para el entrenamiento de reclutas de invierno" del cuerpo. en XX", formación según el programa y requisitos estrictos. Con una gestión estricta, todas las tareas se han realizado bien y se ha logrado el objetivo esperado de la segunda fase del nuevo trabajo de formación. Ahora, en nombre de la empresa de reclutamiento, reporto al comité del partido del destacamento.

1. Actualiza conceptos e implementa decididamente liderar tropas con emoción.

En la segunda fase de la nueva reunión de movilización de entrenamiento celebrada por el destacamento de **Putian, los líderes del destacamento dieron muchas instrucciones sobre cómo dirigir las tropas con emoción. Al comienzo del entrenamiento, el comisario político Yang Mingjing propuso. Prepárese para la nueva formación. Piense más en las dificultades, esté más preparado y trabaje con más cuidado.

El líder del destacamento *** exigió que manejemos correctamente la relación entre requisitos estrictos y dirigir tropas con emoción. Propuso considerar las dificultades, comenzar con los detalles, pensar más en qué hacer y formular medidas específicas para liderar. tropas con emoción para garantizar la calidad del entrenamiento y la seguridad; la rama temporal del partido de la compañía de reclutas comprende e implementa concienzudamente las instrucciones del líder del destacamento, establece firmemente la idea de "amar a los soldados, actuar como soldados y esperando sinceramente a los soldados", y se adhiere concienzudamente a las "cinco insistencias", a saber: Adherirse a dirigir las tropas con emoción, corregir la actitud básica hacia los reclutas y soldados, y abstenerse de golpear, regañar y castigar corporalmente; adherirse a liderar las tropas con razón, preste atención a la educación, la orientación e inspire la timidez, y no sea simple y tosco, adhiérase a dirigir las tropas de manera justa y sea correcto en base a hechos, reglas y regulaciones. Aborde varios problemas sin favorecer a uno; el otro insiste en un liderazgo estricto de las tropas, logrando una unidad orgánica de rigor y amor, con la rigurosidad adecuada persiste en un gobierno diligente y honesto, cumple con el deber de liderar las tropas en la estricta implementación de los "Cinco Camaradas" y no invadirá; En interés de los nuevos soldados, no aceptaremos dinero ni bienes de los nuevos soldados, fortaleceremos eficazmente la gestión del orden de la vida diaria y nos esforzaremos por crear una buena atmósfera que conduzca al crecimiento saludable de los nuevos soldados. Realmente hemos dirigido nuestras tropas de acuerdo con la ley, las hemos entrenado de manera civilizada y las hemos dirigido con emoción.

Primero, implementa el sistema de responsabilidad para liderar tropas con emoción. Después de que los líderes del destacamento y la compañía de reclutas firmaron con emoción una carta de responsabilidad para liderar tropas, el líder de la compañía de reclutas firmó una carta de responsabilidad con los niveles de pelotón y escuadrón para formar un mecanismo eficaz de supervisión de responsabilidad. El segundo es implementar medidas específicas para liderar a las tropas con emoción. Para implementar concienzudamente el espíritu del "Discurso en la conferencia telefónica y por video sobre estilo, educación disciplinaria, rectificación, removilización y redespliegue" del capitán Zhang Mingde, la rama temporal del partido de la compañía de reclutamiento le concedió gran importancia y celebró una reunión. y basado en las características de la compañía de reclutas y los últimos días Realicé investigaciones sobre la comprensión y exploración de los soldados, comprendí firmemente la línea principal de cuadros líderes y líderes de escuadrón, organicé las columnas vertebrales de los soldados líderes para mantener discusiones y debates sobre cómo implementar dirigió a los soldados con emoción y propuso medidas específicas de "cinco tabúes" y "cinco deberes". Es decir: primero, evitar reprender en persona; segundo, evitar insultar el propio carácter; tercero, evitar ser impaciente y grosero; cuarto, evitar usar el poder para abrumar a los demás; quinto, evitar usar conversaciones oficiales sin hacer cosas prácticas; Los cinco deberes son: debemos sentirnos cómodos con nuestros deberes, debemos predicar con el ejemplo, debemos tratar a todos por igual, debemos comprender la situación que existe y debemos preocuparnos por el sufrimiento de los soldados. El tercero es promover con emoción el liderazgo de las tropas dando el ejemplo. Durante el nuevo período de entrenamiento, las actividades de selección de cuadros destacados y líderes de escuadrón destacados se llevaron a cabo entre la columna vertebral de toda la compañía, y la implementación de dirigir tropas con emoción se utilizó como base de selección principal para recomendar destacamentos para elogios.

Durante el nuevo período de entrenamiento, el concepto de liderar a los soldados con emoción se reflejó plenamente en todos los aspectos, y se eliminó por completo el fenómeno de palizas, regaños, castigos corporales y vulneración de los intereses de los nuevos soldados. La relación armoniosa entre oficiales y soldados permite a todos los nuevos camaradas sentir personalmente la calidez de la familia militar y el profundo amor de hermandad y camaradas de armas, lo que promueve eficazmente el desarrollo de nuevos trabajos de formación.

2. Ser flexible y concertar científicamente nuevos temas de formación.

Con el fin de mejorar el efecto de educación política de la empresa de reclutamiento, la empresa de reclutamiento estableció un grupo de liderazgo docente para organizar cuadros para realizar evaluaciones de enseñanza y mejorar el nivel de enseñanza de los instructores. También adopta diversas formas, como enseñanza en el aula, debates después de clase, escritura de experiencias y experiencias, visualización de videos educativos, enseñanza y canto de canciones revolucionarias, visitas y excursiones, etc., para llevar a cabo ampliamente las "cuatro educaciones", gloriosa educación tradicional, asuntos de actualidad política educación y educación en derecho y disciplina. A través del estudio y la educación sistemáticos, los nuevos soldados han profundizado su comprensión de la fuerza de extinción de incendios, han aclarado la naturaleza, el propósito y las tareas de la fuerza y ​​han aumentado su confianza para servir al país y hacer contribuciones.

Organizar razonablemente el contenido de la formación e implementar métodos de formación científicos son medidas importantes para mejorar la calidad de la formación. Para garantizar el buen progreso de la nueva formación, el destacamento creó un nuevo grupo de supervisión de la formación compuesto por la división, la administración y los departamentos de retaguardia y organizó una reunión clave de nuevos cuadros de formación para estudiar contramedidas y formuló un "Plan de formación de reclutas" práctico. para integrar todo el plan de formación se divide en período de adaptación, período de mejora y período de consolidación. Al mismo tiempo, se implementará una supervisión y orientación efectivas sobre el nuevo orden de formación, y se descubrirán y resolverán oportunamente los problemas existentes en la formación de nuevos reclutas. En vista de que los nuevos soldados de este año tienen más hijos únicos y diferencias en condición física, nivel educativo, capacidad de aceptación, etc., brindamos orientación clasificada, enseñamos según cada persona y entrenamos en diferentes niveles, en lugar de " una olla hirviendo". A través de una planificación general, una organización cuidadosa, relajación y relajación, paso a paso y una mejora constante, el efecto de la educación y la formación se ha mejorado enormemente. 3. Se deben hacer esfuerzos para combinar la orientación y prestar mucha atención al trabajo político e ideológico.

Desde la segunda fase del ** destacamento comenzó el nuevo entrenamiento, con el fin de permitir a los nuevos soldados dar el primer paso en sus carreras militares y pasar de ser un civil común y corriente a un bombero calificado tan pronto como posible, la nueva empresa de formación primero Partiendo de la educación ideológica de los reclutas, nos centramos en adoptar diversos métodos y métodos para estudiar y explorar hacia dónde conduce el canal y hacia dónde fluye el agua. Intensificamos el trabajo de educación política e ideológica y logramos resultados notables.

(1) Establecer una buena imagen y dar un buen ejemplo. Cuando los nuevos soldados llegan por primera vez al ejército, se encuentran en la etapa de observación e imitación. Para crear una buena atmósfera en el ejército para los nuevos soldados, el comandante de la compañía ** requiere que todos los líderes principales establezcan un buen "tres". imágenes" y ser buenos guías para los nuevos soldados: Uno es la imagen de un hermano mayor. Se requiere que los cuadros y líderes de escuadrón sean como hermanos, brinden orientación en la vida y el comportamiento, resuelvan sus problemas con entusiasmo, practiquen "Tres aspectos prácticos" y "Ocho miradas" hacia los reclutas y sean honestos y sinceros en sus sentimientos hacia los reclutas. práctico y la motivación para liderar el aprendizaje y la formación debe ser práctica. ?Las ocho cosas a tener en cuenta son comprobar si la ropa, los zapatos y los gorros te quedan bien cuando llegas al equipo, si el grosor de la ropa es el adecuado cuando cambia el clima, si los cuadernos están completos antes de estudiar, si el equipo está firme antes de entrenar, si la comida está deliciosa antes de comer y si la cama está hecha antes de acostarse. Compruebe si la ropa de cama está bien cubierta en medio de la noche y si la ropa está ordenada antes de salir. Identificar problemas y brindar supervisión y orientación oportunas para que los nuevos soldados puedan mejorar su capacidad para vivir de forma independiente y abordar los problemas lo antes posible y adaptarse a la vida en el campamento policial en el menor tiempo posible. La segunda es la imagen de un buen profesor. La columna vertebral de los nuevos cuadros de entrenamiento debe seguir el ritmo de los tiempos, innovar constantemente y estudiar soluciones a nuevas situaciones y problemas que surjan en el nuevo trabajo de entrenamiento, deben cuidar y pulir cuidadosamente a los nuevos soldados. Es necesario alcanzar "tres habilidades", "cinco encuentros", "seis perseverancias" y "seis evasiones". ?Tres habilidades? Es decir, poder abordar las cosas de manera justa, poder tratarnos unos a otros con igualdad y poder promover la democracia. ?Cinco voluntades? Es decir, ser capaz de observar, resumir, pensar, aprender e inspirar. ?Seis insistencias y seis evasiones? Es decir, insistir en el progreso paso a paso y evitar el afán de éxito; insistir en enseñar según las necesidades individuales y evitar comer de la misma olla, insistir en combinar la indulgencia con la severidad y evitar la parcialidad; extremos; insistir en enseñar por precepto y ejemplo, enseñar por ejemplo es más importante que enseñar por palabras, y evitar por todos los medios hablar sin practicar? ¿Insistir en combinar aprendizaje y aplicación, y evitar desconectarse del aprendizaje y la aplicación? ; insista en convencer a la gente con razón y evite ser simple y grosero. La tercera es la imagen de un amigo amistoso. Los reclutas provienen de diferentes provincias y regiones. Son nuevos en el campamento policial y no están familiarizados con el lugar. Tienen diferentes hábitos de vida y dificultades en la comunicación lingüística. Quieren encontrar amigos cercanos en el grupo militar y hablar con ellos. sus sentimientos internos. Como cuadros y líderes de escuadrón recién capacitados, debemos captar rápidamente esta necesidad psicológica de los reclutas, acercarnos a ellos de manera proactiva, acercarnos a ellos, comprenderlos y preocuparnos por ellos. Debemos lograr "Cuatro más" y "Cinco buenos". ?Cuatro costumbres? Es decir, hablar más, comunicar más, animar más y ayudar más. Las cinco virtudes son: bueno para encontrar reclutas que hablen el mismo idioma, bueno para cultivar los intereses comprensivos de los reclutas, bueno para comprender los pensamientos de los reclutas, bueno para encontrar las fortalezas de los reclutas y bueno para responder las preguntas de los reclutas.

(2) Poner a las personas en primer lugar y hacer un buen trabajo en educación. La compañía de reclutamiento del destacamento se adhiere al enfoque orientado a las personas en su nuevo trabajo de capacitación, de acuerdo con la política de capacitación y educación de las personas, basada en la estabilización de las ideas de los reclutas y con el objetivo de cultivar un equipo de reclutas de alta calidad. características de los reclutas, siempre se adhiere a la política de educación en primer lugar y siempre pone el trabajo de educación ideológica y política en una posición destacada, se ha llevado a cabo de manera efectiva y ha logrado buenos resultados. El primero es organizar y llevar a cabo concienzudamente la educación sobre leyes y reglamentos. Organizar a los nuevos reclutas para que estudien los reglamentos de asuntos internos y los reglamentos disciplinarios, y adoptar una combinación de lectura del texto original de los reglamentos y explicación de los reglamentos, de modo que los nuevos camaradas puedan ser educados de manera efectiva y mejorar conscientemente su conocimiento de los reglamentos y su conocimiento de responsabilidades militares. El segundo es educar seriamente sobre las motivaciones correctas para alistarse en el ejército. En vista de la situación en la que los reclutas individuales se vieron sacudidos ideológicamente al enfrentar la vida tensa y acelerada del ejército después de unirse al ejército, la columna vertebral de los cuadros dirigentes prosiguió con conversaciones profundas y detalladas de corazón a corazón y llevó a cabo un trabajo de adoctrinamiento teórico, la combinación orgánica de problemas y la resolución de problemas prácticos permitió a los reclutas mejorar conscientemente su conciencia ideológica, obedecer conscientemente a la dirección, estudiar y entrenar conscientemente con tranquilidad y sentar una base ideológica sólida. El tercero es llevar a cabo seriamente una educación para el desarrollo del estilo. De acuerdo con los principios de los reglamentos de construcción regulares y la educación constante, implementar el espíritu de los reglamentos, gestionar estrictamente la gestión diaria de las tropas, inspeccionar estrictamente la apariencia y la disciplina policial, hacer un buen trabajo en el entrenamiento y la educación diarios, centrarse en el entrenamiento pequeño. , pequeño entrenamiento, y comenzar con los nuevos camaradas en el campamento. En el proceso de marcha, debemos comenzar con "dos personas en un equipo, tres personas en una fila", comenzando por la etiqueta y la disciplina de estilo, comenzando por el estilo de cola. y disciplina del campo de entrenamiento, partiendo del orden del aula y la disciplina del comedor, para que los nuevos compañeros puedan desarrollar paulatinamente un buen hábito desde el principio y mantener un orden interno estandarizado.

(3) Integrar estilo y estilo para cultivar el gusto. Putian New Training Company explora activamente nuevos modelos de formación, se centra en la educación ideológica regular en cada clase, se adhiere al principio de combinar formación y entretenimiento e integra la formación en el entretenimiento.

Primero, aproveche al máximo oportunidades como pequeñas reuniones, pequeñas revisiones, descansos de entrenamiento y reuniones antes de las comidas para elogiar a las buenas personas y las buenas acciones de manera oportuna, leer sus pensamientos sobre unirse al ejército, los logros de hoy, etc. Y explique el problema de manera concisa en pocas palabras, lo que no solo sirve para la educación aleatoria, sino que también ejercita el coraje y las habilidades de expresión lingüística de los reclutas y logra buenos resultados. En segundo lugar, después de clase y entrenamiento, a los reclutas con talento artístico a menudo se les pide que canten canciones, cuenten historias, realicen pequeñas especialidades, etc., organicen juegos entre clases y realicen activamente actividades culturales y deportivas como carreras de larga distancia, baloncesto. y competiciones de tira y afloja, y nos esforzamos por crear un buen ambiente de unidad, vivacidad, positividad y progreso. A través de actividades de entretenimiento sanas y coloridas, los reclutas pueden relajarse completamente después de un entrenamiento intenso, mejorando así en gran medida la calidad del entrenamiento. El tercero es realizar activamente la actividad "Carta a casa". Para que los nuevos camaradas sintieran el calor de la familia militar y sirvieran en el ejército con tranquilidad, la compañía de reclutas llevó a cabo la actividad "Envíe agradecimientos y saludos a los padres" durante el Festival de Primavera y envió una tarjeta de Año Nuevo para los padres de cada recluta. Una tarjeta de felicitación y una carta de pésame expresan los saludos de todos los oficiales y soldados de la compañía de reclutas a los padres de sus nuevos compañeros. También nos ponemos en contacto con el gobierno local y las familias de los reclutas, y utilizamos el poder de la sociedad, la familia y el ejército para ayudar conjuntamente a los reclutas a corregir sus motivaciones para unirse al ejército, adaptarse a la vida militar lo antes posible y servir en paz. mentalidad y hacer contribuciones. ;