Organizaciones internas de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Qingdao
Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección General de Gobierno Municipal cuenta con 13 departamentos funcionales:
(1) Secretaría
Desempeña las funciones del Consejo de Estado, Nacional ministerios y comisiones, y gobiernos provinciales, Responsable de la revisión, firma, producción y distribución de documentos y telegramas emitidos en nombre del gobierno municipal y de la oficina del gobierno municipal responsable de la clasificación y organización de la correspondencia y llamadas telefónicas; confidencialidad, gestión de sellos, envío y recepción y archivo de información y otros trabajos responsables de la gestión de confidencialidad de las agencias y departamentos de gestión responsables de editar la "Gaceta del Gobierno Popular Municipal de Qingdao" y los "Eventos principales de la ciudad"; de la tramitación de documentos oficiales de todo el sistema de gobierno municipal.
(2) Oficina General
Proporciona servicios gubernamentales integrales al alcalde es responsable de revisar integralmente el importante trabajo gubernamental del gobierno municipal y la oficina del gobierno municipal responsable de organizar el; redacción y revisión de materiales escritos integrales de la oficina del gobierno municipal; responsable de organizar y organizar las reuniones plenarias del gobierno municipal, reuniones ejecutivas, reuniones de la oficina del alcalde, reuniones del alcalde y reuniones integrales de toda la ciudad celebradas en nombre del gobierno municipal; en la organización y organización de reuniones especiales.
(3) Secretaria 1
(4) Secretaria 2
(5) Secretaria 3
(6) Secretaria Cuatro Divisiones
Las cuatro divisiones anteriores brindan servicios gubernamentales integrales a los líderes del gobierno municipal a cargo; son responsables de la supervisión de documentos importantes relacionados con el gobierno municipal; redactar y revisar los documentos pertinentes, y supervisar el cumplimiento de las tareas a su cargo y los asuntos determinados en las reuniones.
(7) Oficina de Recepción del Gobierno Municipal
Responsable de organizar las actividades de asuntos gubernamentales de los líderes del gobierno municipal responsable o participar en la organización y coordinación de las principales actividades de recepción; en las inspecciones salientes de los líderes del gobierno municipal Trabajo de enlace y coordinación responsable de guiar a cada distrito (ciudad) para completar las tareas de recepción pertinentes;
(8) Oficina de Inspección del Gobierno Municipal (Nivel de Subsecretaría)
1. Oficina de Supervisión
Responsable de supervisar las reuniones plenarias del gobierno municipal, reuniones ejecutivas, alcalde. reuniones Responsable de supervisar los asuntos decididos por las reuniones de oficina, reuniones especiales de los principales líderes del gobierno municipal, documentos importantes, asuntos determinados en el informe anual de trabajo del gobierno y otros asuntos clave de supervisión determinados por el gobierno municipal responsable de la supervisión de; las instrucciones de los principales dirigentes del gobierno municipal responsables de la supervisión de los asuntos prácticos que maneja el gobierno municipal;
2. Oficina de Propuestas
Responsable del trabajo de enlace entre el gobierno municipal y la Oficina del Comité Permanente del Congreso Popular Municipal y la Oficina de la Conferencia Consultiva Política Popular Municipal; inspeccionar las propuestas de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y las propuestas de los miembros de la CCPPCh que manejan el trabajo;
3. Oficina de Evaluación
Responsable de la evaluación del desempeño objetivo de los departamentos del gobierno municipal; realiza trabajos de supervisión y evaluación realizados conjuntamente con la Oficina General del Comité Municipal del Partido.
(9) Departamento de Información de Noticias
Responsable de recopilar y organizar opiniones públicas relacionadas con el trabajo del gobierno de la ciudad y proponer sugerencias de respuesta para ayudar al portavoz del gobierno de la ciudad a organizar materiales relevantes; y ayudar en la organización de conferencias de prensa del gobierno de la ciudad; responsable de supervisar los temas expuestos por los medios de comunicación; responsable de la recopilación, clasificación y presentación de información importante sobre el desarrollo económico y social de la ciudad y las tendencias sociales y económicas importantes a nivel nacional e internacional; organizar la investigación de información relevante de acuerdo con las instrucciones de los líderes del gobierno municipal responsables de editar "Información de asuntos gubernamentales (informes especiales, encuestas, información importante)", "Información de referencia para la toma de decisiones" y "Anuario de la Oficina General del Gobierno Municipal"; .
(10) Oficina de Línea Directa del Servicio de Asuntos Municipales (denominada Centro de Llamadas de Conveniencia Municipal)
Responsable de aceptar y supervisar la línea directa del servicio de asuntos municipales, el buzón en línea del alcalde, quejas de desarrollo económico y servicios de conveniencia, servicios de consulta de "Tarjetas de Ciudadano" y otros asuntos; responsable de la supervisión de los buzones de correo gubernamentales; responsable del procesamiento de los mensajes de los internautas en el tablero de mensajes de liderazgo local del People's Daily Online; responsable de la integración, orientación y supervisión de; la línea directa del servicio político de la ciudad.
(11) Departamento de Personal
Organizar y coordinar el trabajo diario de la oficina general del gobierno municipal responsable de la organización y servicio de la reunión del grupo partidario de la oficina general del gobierno municipal, oficina del director; reuniones y otras reuniones departamentales Responsable de la formulación, organización e implementación de las metas anuales de la Oficina General del Gobierno Municipal y la evaluación interna de la agencia Responsable de la divulgación de información gubernamental y el trabajo de gobierno electrónico de la Oficina General del Gobierno Municipal; Responsable de la gestión de personal y establecimiento organizacional de la Oficina General del Gobierno Municipal y sus agencias afiliadas; Asistir a los Líderes departamentales, coordinar y orientar el trabajo de las agencias exteriores del gobierno municipal.
(12) División Administrativa
Responsable del apoyo logístico administrativo de las oficinas del gobierno municipal y departamentos de gestión responsable de las instalaciones públicas y comunicaciones de las agencias del gobierno municipal y las finanzas y Gestión de las dependencias del gobierno municipal. Gestión, supervisión y coordinación de bienes y vehículos de propiedad estatal. Dispone de departamento financiero y flota de vehículos.
(13) División Integral de Seguridad Alimentaria
Responsable de coordinar el trabajo diario de la oficina; responsable de la organización de reuniones, supervisión y control de asuntos gubernamentales, documentos, archivos, recepción, cartas y visitas, etc.; organizar la redacción de políticas integrales de seguridad alimentaria, leyes y reglamentos locales pertinentes sobre seguridad alimentaria, proyectos de reglamentos y documentos normativos; organizar la formulación de planes de seguridad alimentaria en toda la ciudad y coordinar su implementación; organizar y llevar a cabo publicidad, educación y capacitación; de las leyes, reglamentos y conocimientos sobre seguridad alimentaria.
(14) Oficina de Coordinación e Inspección de Seguridad Alimentaria
Organizar y coordinar el trabajo de seguridad alimentaria de la ciudad, promover y mejorar los mecanismos de coordinación y supervisión a largo plazo, mejorar el sistema de supervisión integral, y guiar a los gobiernos distritales y municipales La agencia de coordinación integral de seguridad alimentaria lleva a cabo el trabajo relevante, organiza actividades especiales de rectificación de seguridad alimentaria y lleva a cabo la aplicación conjunta de las leyes de seguridad alimentaria para supervisar el distrito de inspección y el gobierno municipal y los departamentos pertinentes del gobierno municipal para implementar las leyes de seguridad alimentaria; y regulaciones y las decisiones y arreglos de los comités de seguridad alimentaria nacionales, provinciales y municipales. Y desempeñar responsabilidades de seguridad alimentaria, presentar sugerencias para mejorar la conexión y coordinación de las responsabilidades de supervisión de seguridad alimentaria de los departamentos pertinentes del gobierno municipal; realizar supervisión e inspecciones aleatorias; de supervisión de la inocuidad de los alimentos, implementar el sistema de responsabilidad de la inocuidad de los alimentos y realizar una valoración y evaluación integrales del cumplimiento de los objetivos de responsabilidad de la inocuidad de los alimentos.
(15) Oficina de Gestión de Emergencias de Seguridad Alimentaria
Organizar y llevar a cabo el sistema de emergencia de seguridad alimentaria de la ciudad y el desarrollo de capacidades, organizar la formulación de los planes de emergencia de accidentes de seguridad alimentaria de la ciudad, supervisar, guiar y coordinar el trabajo de manipulación e investigación de responsabilidad de accidentes importantes de seguridad alimentaria, orientar y mejorar el mecanismo de gobernanza e investigación de peligros de seguridad alimentaria, y llevar a cabo el trabajo de vigilancia, evaluación de riesgos y alerta temprana de seguridad alimentaria; realizar un seguimiento de la opinión pública de la red de seguridad alimentaria y coordinar integralmente la información sobre seguridad alimentaria Analizar y predecir, realizar trabajos de publicación de noticias relevantes y orientar la construcción del sistema de crédito de seguridad alimentaria de la ciudad;
Oficina de Cuadros Jubilados
Responsable de la gestión y servicios de algunos camaradas veteranos a nivel municipal y personal jubilado de oficinas del gobierno municipal y unidades afiliadas.
Constituir comités partidistas de acuerdo con la normativa.
Oficina de la Mesa Directiva Municipal de Lucha Integral contra el Contrabando
Ser responsable del trabajo diario de la Mesa Directiva Municipal de Lucha Integral contra el Contrabando.
Oficina de Manejo de Emergencias del Gobierno Municipal (con el nombre de Oficina de Turno General del Gobierno Municipal)
1. deberes de asuntos, monitoreo e informes a la ciudad Diversas situaciones y desarrollos importantes ayudar a los líderes del gobierno municipal en el manejo de emergencias de seguridad pública, coordinar y orientar la prevención y alerta temprana, respuesta de emergencia, investigación y evaluación, divulgación de información, apoyo de emergencia y trabajo de rescate; coordinar, orientar e inspeccionar el trabajo de asuntos gubernamentales de varios gobiernos distritales (municipales) y departamentos gubernamentales municipales, manejar los asuntos decididos por el gobierno municipal sobre la gestión de emergencias, supervisar la implementación de las instrucciones pertinentes y las instrucciones de los líderes municipales y emprender proyectos especiales de gestión de emergencias municipales Responsable de recopilar y analizar información sobre emergencias de seguridad pública, proponer sugerencias de alerta temprana y realizar la divulgación de información de alerta temprana responsable de analizar y evaluar la situación de seguridad pública de la ciudad;
2. Oficina de Coordinación y Orientación
Responsable de coordinar, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo de gestión de emergencias de varios gobiernos distritales (municipales) y departamentos gubernamentales municipales, y proponer políticas de gestión de emergencias. , normas y sugerencias de planificación, encargarse de Organizar la revisión y simulacros de los planes municipales de respuesta a incidentes públicos, revisar y aprobar los planes de emergencia para diversas emergencias públicas, organizar simulacros integrales a nivel municipal, orientar, supervisar e inspeccionar el manejo y simulacros de; planes de emergencia de base; ser responsable de la construcción de una plataforma de información de emergencia y del mantenimiento y gestión de sitios web de gestión de emergencias para garantizar el intercambio de información entre las sedes públicas especiales de emergencia, los gobiernos distritales (municipales) y los departamentos pertinentes responsables de la construcción de equipos de expertos en emergencias; equipos y organizaciones de voluntarios Llevar a cabo investigaciones de información sobre el trabajo de emergencia, publicidad, educación y capacitación en respuesta a emergencias; encargarse de la gestión del apoyo técnico de emergencia, los suministros de emergencia y los fondos relacionados;
Oficina de Coordinación Financiera Municipal
1. Oficina de Coordinación Integral
Responsable de contactar a las agencias reguladoras financieras en Qinghai y varios bancos, instituciones de valores y seguros para coordinar y resolver problemas importantes en el desarrollo; coordinar la introducción y el cultivo de instituciones financieras, mejorar el sistema de organización financiera y construir una plataforma de acoplamiento entre bancos y empresas, el gobierno y las empresas; ser responsable de la construcción del mecanismo de respuesta a emergencias de riesgo financiero de la ciudad; organizar y coordinar los departamentos pertinentes para prevenir, resolver y manejar los riesgos financieros locales, y hacer frente a las emergencias financieras locales y eventos importantes para investigar y abordar las actividades ilegales de recaudación de fondos y valores ilegales de conformidad con la ley.
2. Departamento de Planificación y Desarrollo
Investigar y analizar la situación financiera, las políticas financieras nacionales y las operaciones financieras de la ciudad; formular planes, políticas y medidas de desarrollo de la industria financiera de la ciudad y organizarlas; implementar, planificar, orientar el diseño del desarrollo de la industria financiera y promover la construcción de clusters financieros; ser responsable de redactar documentos integrales sobre coordinación financiera;
3. Oficina de Orientación y Supervisión
Orientar, coordinar y promover la reforma de las instituciones financieras rurales en la ciudad, y coordinar con los departamentos pertinentes para promover el desarrollo estandarizado de nuevas instituciones financieras rurales. instituciones responsables de la financiación de instituciones de garantía, pequeña cantidad Supervisión, gestión y eliminación de riesgos de las empresas de crédito coordinar y promover la construcción del sistema de crédito social y el entorno financiero ecológico;
Oficina de Gestión de Asuntos de Aprobación Administrativa Municipal y Gestión de Operaciones de Recursos Públicos
1. Oficina de Coordinación Integral
Responsable de los detalles específicos de la Coordinación y Gestión de Asuntos de Aprobación Administrativa Municipal. Reunión Conjunta Organizar servicios y supervisar la implementación de decisiones; ser responsable de la gestión diaria y evaluación del trabajo relevante de la sala de servicios de aprobación administrativa municipal y la sala de comercio de recursos públicos, organizar la formulación e implementación de diversos sistemas de gestión con los departamentos relevantes; evaluar los departamentos establecidos de la ciudad Responsable del trabajo relevante de la sala del servicio de examen y aprobación administrativa y el departamento (unidad) de la sala de comercio de recursos públicos municipales ***, evaluar el trabajo de la sucursal profesional del servicio de inspección y aprobación administrativa, y participar en la evaluación del trabajo de la sala de servicios de examen y aprobación administrativa y la sala de comercio de recursos públicos de cada distrito y ciudad Responsable de la divulgación de información relevante y el trabajo de coordinación y enlace;
2. División de Orientación Empresarial 1
Responsable de monitorear dinámicamente el proceso de aprobación de asuntos en la sala de servicio de aprobación administrativa y proponer sugerencias de optimización participando en la investigación y ajuste de los departamentos (unidades); estacionado en la sala, revisar y aprobar los asuntos de servicio y el diseño guiar el manejo de la aprobación y los asuntos de servicio en cada ventana, el trabajo de cada subsala de servicio de aprobación profesional y la sala de servicio de aprobación del distrito (ciudad) coordinar y supervisar el manejo; de grandes proyectos y cuestiones de aprobación conjunta.
3. División de Orientación Empresarial II
Responsable de la organización, construcción, operación, mantenimiento y gestión de la plataforma de información sobre comercio de recursos públicos, el sistema de gestión y diversas bases de datos de expertos en evaluación; todo el proceso, supervisar diversos tipos de transacciones comerciales, coordinar los departamentos administrativos pertinentes para mejorar las reglas y procesos de las transacciones, supervisar y abordar irregularidades y organizar la formulación e implementación de sistemas de evaluación y confirmación de registros de crédito y mala conducta.